监理工程师《案例分析》真题及答案.docx

监理工程师《案例分析》真题及答案.docx

《监理工程师《案例分析》真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工程师《案例分析》真题及答案.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

监理工程师《案例分析》真题及答案

2022监理工程师《案例分析》真题及答案

打算完成投资　60　70　90　120　60　150　30　

　　施工过程中发生了如下大事：

大事1：

建立单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开头时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

大事2：

设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位准时调整部署，如期完成了C工作。

大事3：

D、E工作受A工作的影响，开头时间也推迟了1个月。

由于物价上涨缘由，6-7月份D、E工作的实际完成投资较打算完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了打算工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。

大事4：

G、I工作在实施过程中遇到特别恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位实行了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

大事5：

L工作为隐藏工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐藏工程进展剥离复验。

施工单位以该隐藏工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。

在工程监理机构坚持下，对该隐藏工程进展了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进展了整改。

以上大事1~大事4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

表6-21-7月投资状况（单位：

万元）

月份　第1月　第2月　第3月　第4月　第5月　第6月　第7月　合计　

拟完工程打算投资　130　130　130　300　330　210　210　1440　

已完工程打算投资　　　130　130　　　　　　　　　　　

已完工程实际投资　　　130　130　　　　　　　　　　　

　　问题：

1.大事1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？

说明理由。

2.大事4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？

说明理由。

3.大事5中，施工单位、工程监理机构的做法是否妥当？

分别说明理由。

4.针对施工过程中发生的大事，工程监理机构应批准的工程延期为多少个月？

该工程实际工期为多少个月？

5.在表6-2中填出空格处的已完工程打算投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

2022年度建立工程监理案例分析试卷答案及评分标准

一、（20分）

　　1.（6分）

（1）审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表（1分），符合有关规定后，由总监理工程师予以签认（1分）。

（2）对乙施工单位资格审核以下内容：

　　①营业执照（0.5分）、企业资质等级证书（0.5分）；

　　②公司业绩（1分）；

　　③乙施工单位担当的桩基工程范围（1分）；

　　④专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（1分）。

　　2.（6分）

（1）准时下达工程暂停令（1分）；

（2）责令甲施工单位报送断桩事故调查报告（1分）；

　　（3）审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施（1分）；

　　（4）审查同意后签发工程复工令（1分）；建立工程训练网信息

　　（5）对事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收（1分）；

　　（6）准时向建立单位提交有关事故的书面报告（0.5分），并应将完整的质量事故处理记录整理归档（0.5分）。

　　3.（2分）

（1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确（0.5分）。

总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责（0.5分）。

（2）审批监理实施细则的做法不妥（0.5分）。

应由总监理工程师审批（0.5分）。

　　4.（3分）

　　要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进展验收并移交的做法不妥（1分）。

应由建立单位组织建立工程档案的（预）验收（1分），并在工程竣工验收后统一向城市档案治理部门办理工程档案移交（1分）。

　　5.（3分）

（1）甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或：

乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交）（1分）；

　　乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案（1分）。

（2）与建立单位沟通后，工程监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改（1分）。

二、（20分）

　　1.（6分）

（1）A单位的投标文件有效（0.5分）。

招标文件对此没有详细规定，签字人有法定代表人的授权书（1分）。

（2）B单位的投标文件有效（1分）。

招标文件中对高报价没有限制（1分）。

　　（3）C单位的投标文件无效（0.5分）。

没有响应招标文件的实质性要求（或：

附有招标人无法承受的条件（1分）。

　　（4）D单位的投标文件有效（0.5分）。

总价金额汇总有误属于微小偏差（或：

明显的计算错误允许补正（1分）。

　　2.（4分）

（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进展协商（2分）；

（2）招标人与中标人必需根据招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议（2分）。

　　3.（3分）

（1）不妥之处：

总监理工程师组织召开第一次工地会议（0.5分）。

　　正确做法：

由建立单位组织召开（0.5分）。

（2）不妥之处：

要求施工单位办理施工许可证（0.5分）。

　　正确做法：

由建立单位办理（0.5分）。

　　（3）不妥之处：

要求施工单位准时确定水准点与坐标掌握点（0.5分）。

　　正确做法：

由建立单位（监理单位）确定（0.5分）。

　　4.（3分）

（1）不妥之处：

设计单位组织召开设计交底会（0.5分）。

　　正确做法：

由建立单位组织（1分）。

（2）不妥之处：

总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》（0.5分）。

　　正确做法：

应提交给建立单位，由建立单位交给设计单位（1分）。

　　5.（4分）

（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书（1分）及测量设备检定证书（1分）；

（2）复核（平面和高程）掌握网（1分）和临时水准点（1分）的测量成果。

三、（20分）

　　1.（5分）

（1）不妥之处：

安排技术员兼施工现场安全员（0.5分）。

　　正确做法：

应配备专职安全生产治理人员（1分）。

（2）不妥之处：

对该施工方案进展安全验算后即组织现场施工（0.5分）。

　　正确做法：

安全验算合格后应组织专家进展论证、审查（1分），并经施工单位技术负责人签字（1分），报总监理工程师签字（1分）后才能安排现场施工。

建立工程训练网信息

　　2.（2分）

　　不妥（1分）。

　　理由：

没有出厂合格证明的原材料不得进场使用（1分）。

　　3.（3分）

　　只有甲、乙施工单位参与了验收（1分），出租单位（1分）和安装单位（1分）未参与验收。

　　4.（2分）

　　不妥之处：

向乙施工单位（0.5分）签发《工程暂停令》（0.5分）。

　　理由：

《工程暂停令》应由总监理工程师（0.5分）向甲施工单位签发（0.5分）。

　　5.（8分）

（1）甲施工单位担当连带责任（0.5分）。

因甲施工单位是总承包单位（1分）。

　　乙施工单位担当主要责任（1分）。

因质量事故是由于乙施工单位自身缘由造成的（或：

因质量事故是由于乙施工单位不听从甲施工单位治理造成的）（0.5分）。

（2）监理单位没有责任鬻黼。

工程监理机构已履行了监理职责（或：

工程监理机构已准时向有关主管部门报告）（1分）。

　　（3）事故属于严峻质量事故（1分）。

　　处理依据：

质量事故的实况资料（0.5分）；有关合同文件（0.5分）；有关的技术文件和档案（0.5分）；相关的建立法规（0.5分）。

四、（20分）

　　1.（3分）

（1）答复：

同意推迟3天开工（或：

同意2022年3月4日开工）（1分），同意赔偿损失3万元（1分）。

（2）理由：

场外道路没有开通属建立单位责任（0.5分），且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请（0.5分）。

　　2.（6.5分）

（1）实行措施：

下达施工暂停令（0.5分）。

　　要求：

撤出危急区域作业人员（0.5分），制订消退隐患的措施或方案（1分），报工程监理机构批准后实施（1分）。

（2）答复：

由于难以预料的暴雨天气属不行抗力（0.5分），施工单位的经济损失不予补偿（1分）；

　　因C工作延长12天，只影响工期1天（1分），故只批准顺延工期1天（1分）。

　　3.（4分）

（1）审批程序：

审查报送方案（0.5分），组织专题论证（1分），经审定后予以签认（1分）。

（2）答复：

不同意延期申请（0.5分）。

　　理由：

改良施工工艺属甲施工单位自身缘由（1分）。

　　4.（6.5分）

（1）甲施工单位组织（1分）（注：

答施工单位组织得（0.5分）。

（2）答复：

同意补偿设备撤除、重新安装和试车费用合计6万元（1分）；

　　（C工作持续时间延长12天后）J工作持续时间延长24天，只影响工期1天（0.5分），同意顺延工期1天（1分）。

　　因设备本身消失问题，不属于甲施工单位的责任（0.5分）。

　　（3）乙施工单位可顺延工期24天（1分），可获得费用补偿6万元（1分）。

由于第一次试车不合格不属于乙施工单位责任（0.5分）。

五、（20分）

　　4条。

　　关键线路：

A→D→H→K（或：

①→②→⑤→⑧→⑩）；

　　A→D→H→J（或：

①→②→⑤→⑧→⑨→⑩）；

　　A→D→I→K（或：

①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

　　A→D→I→J（或：

①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩）。

　　开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为：

　　第1个月：

30+54×1/2=57（万元）

　　第2个月：

54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（万元）

　　第3个月：

30×1/3+84×1/3+300+21=359（万元）

　　预付款为：

840×20％=168（万元）

　　前3个月施工单位累计应获得的工程款：

　　57+65+359=481（万元）＞420（=840×50％）（万元）

　　因此，预付款应从第3个月开头扣回。

　　开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：

　　第1个月：

57-57×10％=51.3（万元）（或：

57×90％=51.3万元）

　　第2个月：

65-65×10％=58.5（万元）（或：

65×90％=58.5万元）

　　前2个月拘留保修金：

（57+65）×10％=12.2（万元）

　　应扣保修金总额：

840×5％=42.0（万元）

　　由于359×10％=35.9（万元）＞29.8（=42.-12.2）（万元）

　　第3个月应签证的工程款：

359-（42.0-12.2）-168／3=273.2（万元）

　　不合理。

来源：

建立工程训练网信息

　　由于安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费（或：

该费用已包含在合同价中）。

　　不合理。

　　由于商品混凝土供货单位与建立单位没有合同关系。

　　不妥。

提出工程变更应先报工程监理机构。

六、（20分）

　　顺延工期和补偿费用的要求成立。

　　A工作开头时间推迟属建立单位缘由且A工作在关键线路上。

　　顺延工期要求成立。

因该大事为不行抗力大事且G工作在关键线路上。

　　补偿费用要求不成立。

因属施工单位自行赶工行为。

（1）施工单位的做法不妥。

施工单位不得拒绝剥离复验。

（2）工程监理机构的做法妥当。

对隐藏工程质量产生质疑时有权进展剥离复验。

（1）大事1发生后应批准工程延期1个月。

（2）大事4发生后应批准工程延期0.5个月。

　　其他大事未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5（月）。

月份　第1月　第2月　第3月　第4月　第5月　第6月　第7月　合计　

拟完工程打算投资　130　130　130　300　330　210　210　1440　

已完工程打算投资　70　130　130　300　210　210　204　1254　

已完工程实际投资　70　130　130　310　210　228　222　1300　

　　7月末投资偏差=1300-1254=46（万元）>0，投资超支。

　　7月末进度偏差=1440-l254=186（万元）>0，进度拖延。

　　注：

偏差计算只列出公式且正确的，每式得0.5分）