最新人力资源部上半年总结与下半年计划.docx
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最新人力资源部上半年总结与下半年计划
上半年工作总结与下半年计划
2017年上半年,人力资源部全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多,在此对2016年上半年工作进行简要总结和回顾,对下半年的工作进行部署。
一、工作完成情况
(1)、公司人力资源管理体系完善
1、公司组织架构的调整,并对各部门人员进行初步定编,不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、人力资源部梳理编制了10套人力资源管理相关流程、制度和表单,经过两次广泛征求意见,三次修改和完善,与年初进行试运行,计划试运行半年,半年后根据实际情况进行修订与调整,正式颁布执行。
3、在各部门人员编制和年度工作计划的基础上编制了人力资源预算。
4、编制员工手册草案,经过评审后即可发布实施。
(2)人员招聘工作
在今年招聘总人数455人,离职438人,引进中高层管理人员1名,员工需求主要在一线工人,建立本地劳务市场、劳务中介为主的招聘渠道,基本满足公司招聘需求。
(3)培训工作
上半年整体开展培训105场次。
参训人次达3253,其中新员工占203人次。
总培训课时达483.7H。
各部门对员工培养意识也提升很多,但是部分部门存在没有内容分享的情况,对于培训内容梳理萃取也是迫在眉睫的工作,这样将内容萃取传递,才能保证企业的持续发展。
人力资源管理制度的试运行,对各层级管理人员进行4场流程与制度培训;建立了微信客户端巨江学习平台;公司图书室建立;结合公司实际情况,重点对新入职员工、生产工艺、质量管理方面进行培训。
(4)薪资核算与社保
薪资核算方面,把归属于生产二部的计件工资核算纳入人力资源部进行处理,经过2个月的试运行,目前已经具备独立核算的能力。
在计时薪资核算方面,每月接待约40人左右的薪资查询工作。
处理公司约700多人次工伤、五险、意外险参加或中断申报工作。
规范了离职员工工资结算流程,提高了财务部门、用人部门、人力资源部工作效率,提高了工作效率和简化了工作。
组织号召员工参加社保宣贯,提高了参保人数和比例,充分利用社保盈余资金。
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