安保部半年工作总结.docx
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安保部半年工作总结.docx
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安保部半年工作总结
安保部半年工作总结
篇一:
20XX年保安部上半年工作总结
20XX年安保部上半年工作总结20XX年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:
一、节日安全工作部署
1.制定各节日期间安全保卫工作方案。
2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。
3.做好节日前的安全检查工作
为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。
对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。
二、人员、物品及车辆进出管理
1.人员进出
制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。
2.外来人员及物品进出管理
规范外来人员进出管理,如:
送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:
送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单
51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。
3.维护停车场秩序
在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车
秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。
4.非机动车辆的管理
保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的
现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。
三、上访接待及会议保障
1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公
秩序不受影响。
对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。
2.大型会议活动
上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,
保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。
提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。
五、消防安全及设备设施
1.消防宣传
为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材
料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发
各单位进行宣传培训。
2.设备设施
对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。
保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。
处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理
及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。
六、培训工作
1.部门周例会工作
坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本
周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。
2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。
为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,
保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。
2.实操训练
对全体人员进行岗位技能培训,保安部于6月集中对全体人员
进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。
八.杂项
1.积极备战防汛
在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。
每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水
点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措
施,尽量避免造成更大的损失。
2.外差服务
根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。
九、政府培训及会议活动
积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的
办公秩序和安全。
保安部
20XX年7月7日
篇二:
安全保卫部半年工作总结
半年以来,安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。
一、组织健全,制度完善,责任明确。
上半年,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。
年初,我们修订了《***公司安全保卫工作制度》和《***公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《***出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。
二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。
由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。
对人员实行半军事化管理,对酒库的消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。
三、加强安全教育,提高员工的防范意识和能力。
在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强教育引导。
一是采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。
根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果。
二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。
特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。
三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。
四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。
五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育,不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。
尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:
少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。
今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。
下半年主要打算:
一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。
二是加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规。
三是加大检查监督力度,及时
排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。
篇三:
安保部半年工作总结
篇一:
安保部20XX年半年工作总结
巫溪
公司安全监察质量部20XX年上半年工
作开展情况及下半
年工作计划
一、安全形势
(一)总体形势
1-6月,公司没有
发生八级及以上电网、设备、信息系统事件,没有发生交通和火灾事故。
截止6月30日,公
司连续安全生产3102天。
(二)不安全情况
上磺供电所3月11
日,因动力表故障处理,人员严重违章造成电弧灼伤外聘劳务工1人的不安全事件一起;集
体企业直属线路安全一队3月15日,因10千伏电缆头搭火,人员严重违章造成电弧灼伤员
工2人的不安全事件一起;3月26日运检部管理人员发生一起进入生产现场不戴安全帽被市
公司检查严重违章一起;文峰供电所6月4日,因下户线对地距离不足隐患,发生一居民意
外触电人身死亡事故一起。
二、1-6月工作完
成情况及亮点
(一)反违章方面
截止20XX年6月
30日,公司共开展反违章自查自纠304次,同比增加101次,共查处违章280次,同比增加
164次。
处罚221人次,同比增加159人次;处罚金额4.886万元,同比增加1.952万元。
公司级查处违章
165起,同比增加132起;车间级查处
违章26起,同比增加8起;班组级查处违章89起,同比增加24起。
(二)作业现场监
督管理情况
管理和专业技术人
员到三重现场199次,环比减少138次。
其中倒闸操作39次、施工检修140次、隐患或事故
处理现场20次。
安全监督人员到现
场督查101人次,环比增加20次。
监督现场次数占作业现场的11.2%,环比增加1.3个百分
点。
(三)安全隐患排
查治理工作情况
1.截止6月30日,
全公司发现隐患52项,同比增加3项;整改完成53项(其中整改13年遗留2项),同比增
加4项,计划整改完成率100%。
2.按评估等级分:
重大隐患0项,占比0%;一般隐患30项,占57.69%;安全事件隐患22项,占42.31%。
(四)安全管理提
升工作情况
1.工作票管理提升
20XX年1月1日-6
月20日,全公司工作票298张,其中pms系统开票231张,手工票67张,系统开票率77.52%。
应急抢修单79张,pms系统开票73张,手工单6张,系统开票率92.40%。
工作任务单845
张,系统开票553张,手工票292张,系统开票率65.44%。
作业票单评审上,合格率91.33%。
2.供电所安全管理
提升
进一步明确了供电
所安全职责,理清3类(农网工程、
计划作业、故障抢修)流程环节,形成了可操作性的流程图。
强化供电所5项(基础培训、
缺陷隐患、图纸资料、安全工具、运行维护)基础工作,提升供电所管理水平。
1至6月,组织174
名供电所职工开展了安全知识培训及pms系统培训,培训考试合格率100%,供电所实际配臵
安全工器具3734件(含标识牌),均按照配臵标准配臵,试验合格率98.34%;10kv农网线路
49条,建立一次接线图纸49条;配臵纸质规程11个,电子件29个,配臵率100%。
3.外来施工单位
安全管理提升
构建外包单位安全
管理“三大机制”(安全验资机制、部门协同机制、等级挂牌机制),督促工程管理部门,调
控、宁城公司将外包队伍安全管理纳入与系统内部单位管理,外包单位每月参加工程管理部
门安全工作例会、月度停电平衡会、安保部组织外包队伍开展了管理人员安全知识及工作票
应用等安全培训会,同等监督、同等考核。
1至6月,对16家
外包队伍施工资质进行了复查,督促整改问题7家,退回1家;开展外包队伍“两种人”培
训考试,系统工作票应用培训,外包队伍安全评价培训各1次;开展现场验资20次,合格
18次,开展安全性评价19次,挂蓝牌4次,黄牌1次;已建立pms系统组织机构,截止6
月21日,已在pms系统开票12张;对7家外包单位安全工器具进行了检查,配臵数237只
∕件,完好率100%。
(五)积极开展防
外力破坏,应急、消防、交通安全管
理工作。
1至6月,处理外
力破坏事件5起,索赔金额50960元;完成县城、集镇道路边电杆防撞警示条的安装工作,
累计使用警示条2502张,安装配变标识1605张,线路安全警示200张;发生他方索赔案件
36起,其中23起已联系保险公司索赔239400.00元,另外13起正在办理中;统一完成了公
司各专业应急预案及基层班组现场处臵方案编制及下发工作,按计划完成3项应急演练任务;
开展重点生产要害部位火灾隐患排查工作,对老办公楼存在的火灾隐患已会同办公室制定方
案。
(六)亮点
将全年安全管理提
升、阶段性活动工作与日常监督排查出的隐患相结合,有效进行逐一整改。
每月召开安全例
会对隐患进行分析、评估和落实治理措施,编辑《隐患信息月刊》,将本月排查出的隐患和上
月隐患治理情况进行通报,真正把隐患排查、整改、建档落到了实处。
二、存在的问题及
解决措施
1.供电所管理方面,
一是配电网安全隐患突出;二是农村供电所图物一致率和低压台区图纸完善率进度滞后。
主
要原因是由于供电区域较宽广,农村居民居住密度小,地势险峻,加上供电所配网运维人员
偏少,工作量较大,给低压台区图纸完善带来一定困难。
2.外包施工队伍管理方面,外来施工单位内部安全管理基础薄弱,主要表现在管理人员素质
不高,内部安全培训工作不力,致使作业现场安全管理较混乱,现场安全措施不完善。
3.工作票管理方面,
公司基层班组作业人员安全意识薄弱,侥幸心理较重,对工作票管理和填写规定领悟能力和
执行能力较差,要么就是部分工作不开工作票,要么就是现场工作人员虽持有工作票,但作
业人员不规范佩戴安全帽,接地线未实现全封闭挂设,现场安全警示围栏不符合施工要求等
习惯性违章时有发生。
4.由于车间保障体
系层面对反违章工作重视不足,违章查处工作不力,公司反违章查处主要是安保部、督查队
监督体系人员落实开展,致使公司反违章工作未形成整体合力。
三、下半年工作计
划
1.强化安全培训工
作,提升员工安全素质。
一是切实按照公司制定的年度安全培训提纲,强化公司、车间、班
组三级培训工作,即公司两月至少举办一期相关安全培训、各车间每月至少举办一期以上安
全培训、班组每周举办一次安全活动,并力求培训内容针对性强,重点突出,学有所益,学
有所用。
二是继续侧重加强“三种人”的安全职责、技能培训,严格按照《安规》规程规定
和《工作票填写规定》要求,
篇二:
20XX年保安部上半年工作总结
20XX
年安保部上半年工作总结20XX年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合
下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:
一、节日安全工作
部署
1.制定各节日期间
安全保卫工作方案。
2.召开春节、端午、
清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。
3.做好节日前的安
全检查工作
为保障大厦节日期
间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整
改。
对大厦各租户节日
期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡
视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。
二、人员、物品及
车辆进出管理
1.人员进出
制定新的门禁制度
后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有
效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。
2.外来人员及物品
进出管理
规范外来人员进出
管理,如:
送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:
送包裹人员的处理,针对此类人
员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物
主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为
大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单
51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。
3.维护停车场秩序
在客服人员和保安
部其他工作人员的有利配合下,停车场停车
秩序井然有序,主
要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。
4.非机动车辆的管
理
保安部加强了大厦
非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的
现象,在大厦自行
车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同
时也减少了治安案件的发生。
三、上访接待及会
议保障
1.安保部全体人员
克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公
秩序不受影响。
对
于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,
避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。
2.大型会议活动
上半年保障集团大
型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,
保安部针对以上特
点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。
提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保
人员之间无缝对接,保障领导安全出行。
五、消防安全及设
备设施
为保证大厦的消防
安全,保安部为各租户发放消防治安安全材
料,制作消防、治
安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消
防及地震宣传资料片,下发
各单位进行宣传培训。
2.设备设施
对大厦及综合楼的
灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。
保安排查安全隐患
10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。
处理垃圾桶烟头引
起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理
及时,避免火情蔓
延,未造成重大影响。
六、培训工作
1.部门周例会工
作
坚持部门周例会工
作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本
周工作,重大事项
讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。
2.对新员工进行岗
位、思想、专业知识培训。
为了帮助新员工熟
悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,
保安部在对新入职
的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。
2.实操训练
对全体人员进行岗
位技能培训,保安部于6月集中对全体人员
进行消防大演练,
提高安全消防意识,增强职业素养。
八.杂项
1.积极备战防汛
在雨季来临前,准
备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小
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