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产品管理系统
FoxERP质量管理系统
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指导老师刘元社刘甫迎(教授)
专业计算机应用与维护
姓名
班级04512
组员柳松
成都电子机械高等专科学校
2007年6月8日
摘要
ERP 是由美国Gartner Group Inc. 公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式。
ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,还吸纳了准时生产JIT(Just In Time)、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。
ERP既继承了MRPⅡ管理模式的精华,又在许多方面对MRPⅡ进行了扩充:
于ERP代表了当代的先进企业管理模式与技术,并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题,近年来ERP系统在国内外得到了广泛推广应用。
随着信息技术、先进制造技术的不断发展,企业对于ERP的需求日益增加,进一步促进了ERP技术向新一代ERP或后ERP的发展。
我国开展MRPⅡ/ERP的研究与应用已有20多年历史,经历了由初步应用到推广应用、由MRPⅡ到ERP、由ERP技术研究到ERP产品开发进而发展成ERP产业的不同阶段。
我国的有些高校和研究所也开始了关于MRPⅡ的技术研究工作。
早期的MRP应用系统比较强调物料库存管理与生产计划,且多采用的是主机/终端式计算机系统。
早期的MRPⅡ应用企业取得了较明显的效益,并为我国制造企业展示了现代企业管理模式。
ERP深入应用与ERP产业蓬勃发展阶段(21世纪):
进入2000年以来,随着中央提出"以信息化带动工业化"战略,我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。
特别是,科技部提出了"制造业信息化工程"、经贸委提出了"企业信息化"行动,带动和掀起了我国企业应用ERP的高潮。
近两年,我国众多企业在积极实施ERP系统,现已有数千家企业应用ERP 系统。
有些早期实施MRPⅡ的企业在使其系统升级为ERP系统,并在不断深化应用,功能更加强大,集成化程度越来越高。
先进的ERP管理系统提高了企业的市场竞争力,获得显著经济效益。
巨大的ERP市场也刺激了国产化ERP产品应用的不断深入和我国ERP软件产业的迅速发展,现已有国产化ERP软件商数十家之多。
"十五"863计划也在大力支持和推动ERP管理系统的研究,并重点支持了10个ERP软件产品的研发,对ERP应用实施和产业发展产生较大影响和推动作用。
ERP系统应用实施的热潮正在全国各省市全面铺开,并在制造业信息化工程中发挥着积极推动作用。
在网络化信息时代,制造业的竞争焦点已从单一企业间的竞争转化为跨企业的生产体系间的竞争。
企业正在把基于内部功能最优化的垂直一体化组织转变为更灵活的以核心能力为基础的实体组织,并努力使企业在供应链和价值网络中找到最佳定位。
这种定位的不仅相关于所从事B2B和B2C电子商务,还参于协同商务过程。
新一代ERP应当支持这种扩展型企业在电子商务环境下的企业间协同经营与运作。
.面向企业商务过程的功能可扩展性:
新一代ERP将越来越面向企业的商务过程和产品全生命周期的相关过程与资源的管理,其业务领域与功能不断扩充。
新一代ERP除了具有传统的制造、财务、分销等功能外,还将不断吸纳新的功能,如产品数据管理PDM、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、电子商务、制造执行系统MES、决策支持系统DSS、数据仓库与联机分析处理OLAP、办公自动化OA等等,从而构成了功能强大的集成化企业管理与决策信息系统。
因此,新一代ERP应当具有很好的功能可扩展性。
Summary
ERPistheAmericanGartnerGroupInc.20companiesintheearly1990sraisedoutoftheinformationage,themodernenterprisetotheinternationaldevelopmentofmoreseniormanagement.ERPmanagementthinkingmainlyembodiestheSCM(SupplyChainManagement)thinking,butalsotoabsorbthejust-in-timeproductionJIT(JustInTime),sophisticatedproduction,Concurrentengineering,agilemanufacturing,andotheradvancedmanagementideas.ERPwhilecarryingontheMRPIImanagementmodeloftheessence,andinmanywaysrightMRPIIoftheexpansion:
inERPrepresentsthecontemporaryadvancedenterprisemanagementandtechnology.andtosolveenterprisestoimprovetheoverallmanagementefficiencyandmarketcompetitivenessissues,ERPsysteminrecentyearsbothathomeandabroadhavebeenwidelypromoted.Asinformationtechnology,advancedmanufacturingandtechnologicaldevelopment,enterpriseERPfortheincreasingdemand,furtherpromotethetechnologytoanewgenerationofERPERPoraftertheERPdevelopment.
ChinalaunchedMRPII/ERPapplicationoftheresearchandhas20yearsofhistory,gonethroughapreliminaryapplicationtoapplication,fromMRPtoERPII.ResearchbytheERPtoERPproductdevelopmentleadingtothedevelopmentofERPindustryintodifferentstages.MRPIIpreliminaryapplicationphase(1980softhe20thcentury):
Chinainthe20thcentury,beginningfromthe1980'sapplicationofMRPIIsystems,IftheShenyangMachinePlant,thefirstimplementationofthefirsttoMRPasthecoreofthecomputer-aidedproductionmanagementsystem.SomeofourcollegesanduniversitiesandresearchinstituteshavealsobegunontheMRPIItechnologyresearch.EarlyapplicationofMRPsystemmoreemphasisonmaterialinventorymanagementandproductionplanning.andtheuseofthemainframe/terminalcomputersystem.EarlyapplicationofMRPIIhaveachievedobviousresults,andtoChinesemanufacturersdisplayofamodernenterprisemanagementmodel.
ERPandERPapplicationsin-depthindustryisflourishingdevelopmentstage(21):
Sincethebeginningof2000,andAsthe"informationtechnologytopromoteindustrialization"strategy,ChinaEnterpriseInformationandthepaceofmodernizationhasacceleratednoticeably.Inparticular,theMinistryofScienceandTechnology,"InformationEngineering",theEconomicandTradeCommissionof"EnterpriseInformation",spurandwhipupourERPenterpriseapplicationtoaclimax.Thepasttwoyears,manyChineseenterprisesareactiveintheimplementationofERPsystems,isnowthousandsofenterpriseapplicationofERPsystems.SomeoftheearlyimplementationofMRPIIenterprisesinupgradingitssystemtoERPsystem,andthecontinuousdeepeningofapplication,functionmorepowerful,integratedlevelisgettinghigherandhigher.ERPadvancedmanagementsystemtoenhancethecompany'smarketcompetitiveness,significanteconomicbenefits.ERPhugemarkettostimulatethedomesticapplicationofERPproductsandtheconstantdeepeningofChina'sERPsoftwareindustryrapidlyDevelopmentisnowdomesticERPsoftwarevendorsasmanyasdozens."15"863ProgramistosupportandpromotetheERPsystemstudyandkeysupport10ERPsoftwareproductdevelopment,ApplicationofERPimplementationanddevelopmenthaveagreaterimpactandrole.ERPapplicationimplementednationwidecrazeisspreading,inthemanufacturingandengineeringinformationtoplayanactiveroleinpromoting.
Inanetwork-basedinformationera,thecompetitivenessofthemanufacturingindustryfromthesinglefocusofcompetitionamongenterprisesintointer-enterpriseproductionsystemofcompetition.Enterprisesarebeingbasedontheinternalfunctionsofoptimalverticalintegrationorganizationintoamoreflexiblecorecompetency-basedentitiesOrganizationandtheeffortsoftheenterprisesinthesupplychain,andvaluenetworktofindthebestlocation.ThisisnotonlyrelatedtothepositionareengagedinB2BandB2Ce-commerce,butalsoparticipateincollaborativebusinessprocesses.ERPshouldsupportanewgenerationofsuchenterprisesintheexpansionofe-commerceenvironmentamongenterprisessynergiesoperation..Enterprise-orientedbusinessprocessfunctionscanbeexpanded:
ERPwillbecomeanewgenerationofbusiness-orientedbusinessprocessandtheproductlifecycleprocesswiththerelevantresourcemanagement,theiroperationalareasandfunctionsoftheexpansion.InadditiontothenewgenerationofERPtraditionalmanufacturing,finance,distributionandotherfunctions,willcontinuetoabsorbnewfunctions,IfPDMproductdatamanagement,customerrelationshipmanagementCRM,SCM,e-commerce,MESmanufacturingexecutionsystems,decisionsupportsystem,datawarehouseandon-lineanalyticalprocessingOLAP,OAofficeautomation,andsoon,thusconstitutingapowerfulintegratedenterpriseinformationmanagementanddecision-makingsystem.Therefore,thenewgenerationofERPshouldhaveagoodfunctionalscalability.
关键字:
FoxERP( Enterprise Resource PlanningoftheFoxcompany)
企业资源计划ERP(ERP:
Enterprise Resource Planning)
物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)
制造资源计划MRPII(Manufacturing Resource Planning)
目录
目录-5-
1.2FoxERP质量管理系统功能-7-
第二章系统分析图-9-
2.1UML图-9-
2.1.1用例图-9-
2.1.2类图-10-
2.1.3活动图-11-
2.2系统架构-11-
第三章主要关键技术-12-
3.1内部功能的实现-12-
3.2页面验证控件-14-
3.3页面的访问权限验证-15-
3.4DataGrid数据绑定-15-
3.5输入合法性检测-16-
3.6焦点事件的实现-17-
3.7下期工程建议-18-
第四章数据库结构-18-
4.1数据库设计-18-
4.2质量管理系统的数据模型图-18-
第五章使用FoxERP质量管理系统说明书-26-
5.1FoxERP质量管理系统平台-26-
5.1.1硬件需求-26-
5.1.3安装-26-
5.2FoxERP质量管理登录和进入系统-27-
5.2.1登录-27-
5.2.2进入FoxERP质量管理系统主界面-27-
5.2.3使用说明-28-
(1)检验资料维护-28-
(3)检验资料打印-29-
(4)来料检验-30-
(4)制程检验-34-
(5)成品检验-35-
(6)入料检验作业-36-
(7)库存不良检验-36-
(8)不良信息作业-37-
第六章FoxERP质量管理主要源程序-37-
6.1用户登录-37-
6.1.1登录-37-
6.1.2注册-40-
6.1.3找回密码-42-
6.2来料检验-44-
6.2.1外购检验作业-44-
6.2.2外包检验作业代码:
-47-
6.2.3打印报表代码-48-
6.3成品检验-49-
6.3.1批次成品检验代码-49-
6.3.2非批次成检验品代码-51-
6.3.3成品检验报表打印代码-52-
6.3.4成品检验类代码-53-
6.4检验资料维护-61-
6.4.1代号维护代码-61-
6.4.2取样标准维护代码-62-
6.4.3检验标准维护代码-63-
6.4.4检验资料维护类代码-63-
6.5制程检验-66-
6.5.1生产检验代码-66-
6.5.2品保检验代码-67-
6.5.3制程检验类代码-68-
6.6库存不良检验代码-72-
6.7不良信息作业-73-
6.7.1不良信息查询代码-73-
6.7.2不良信息打印代码-73-
总结-74-
主要参考文献-75-
谢辞-75-
第一章系统功能
1.1需求分析
软件工程中包含需求、设计、编码和测试四个阶段,其中需求分析是软件工程中很重要的一个阶段,需求分析的主要任务是绘制关联图、创建开发原型、分析可行性、确定需求优先级、为需求建立模型、编写数据字典、应用质量功能调配。
系统的需求分为物理需求、结构需求、逻辑需求。
1.物理需求
(1)支持.NET的服务器操作平台。
ASP.NET应用程序不可能脱离.NET的支持,因此服务器必须支持.NET。
(2)仅限于MICROSOFTSQLSERVER的数据库管理系统.支持多种数据库类型是一个不错的构想,但是ASP.NETCOMMERCESTARTERKIT更多地展示的是ASP.NET以及ADO.NET中数据操作的新特征,而在ADO.NET中针对于MICROSOFTSQLSERVER提供了很多具体的对象和方法.为了更多地介绍和展现ADO.NET中的对象和方法,ASP.NETCOMMERCESTARTERKIT采用了MICROSOFTSQLSERVER作为系统的数据库管理系统(DBMS).
2.结构需求
ASP.NETCOMMERCESTARTERKIT的结构需求也是从设计者的初衷中抽象出来的,据系统的目标和针对性,可以确定以下结构需求.
(1)系统的可维护性和可扩展性强
方便管理对各样标准进行修改和重新定义。
ASP.NETCOMMERCESTARTERKIT也是一样,在二次开发和实际应用中要根据项目的具体情况舔加一些功能模块.
3.逻辑需求
(1)内建MIL-STD105D表,系统自动建议取样量及判定允/拒收
(2)成品检验可设定Major,Minor及Fanlt三种AQL
(3)提供批次方式品质检验(定量检验),以满足如化工等产业的需求
(4)使用者自定义检验项目及检验规范
(5)提供外购及外包特采作业,以及供拒收后续处理追踪报表
(6)提供成品检验初检及复验作业;自主制程检验及品管制程检验
(7)系统可记录在制不良及库存不良数量、不良状况、责任归属(厂商或内部工作中心),并提供后续交换、退出、折让、扣款等管理功能
(8)提供XBar-R及X-R管制图
(9)提供制程能力分析图(Cpk)
(10)提供柏拉图
(11)品质问题通过E-mail,发出流程中异常状况警讯
(12)使用者可以利用系统所搜集的资料,通过自定义的权数,由系统自动计算厂商评鉴分数。
厂商评鉴时考虑品质、服务及配合水准
(13)提供产出率及损耗率查询及报表
1.2FoxERP质量管理系统功能
本系统主要由四大模块组成,分别是基本数据维护,质量标准维护,质量检验及质量控制.这四部分相互之间都是相互联系着的.基本数据维护是为质量检验设定等级标准及相关数据,质量标准维护是为质量体验设定检验标准,而质量控制是为质量检验的结果进行控制,主要通过绘出控制图进行的.下面,分别对各部分功能进行说明.
(1)原料检验
主要处理采购到货的检验,从采购环节杜绝不合格品的出现,保证原料质量,降低成本,减少浪费。
(2)库检验
用于处理库存中需要周期检验和接近有效期的存货的检验,尽可能避免造成质量损失。
(3)成品检验
主要处理生产制造的完工检验,包括产成品,半成品,产出品的检验,支持生产订单的多次报检,处理返修返工后产品的检验,防止不合格产品流入下一个环节或流入市场。
在制品检验:
用于处理工序间转移和在线工序的检验,确认上下工序中工作责任,及时发现生产过程产品的质量,减少浪费。
(4)发货检验
销售出货前进行的检验,防止不合格品流入市场.
(5)退货检验
销售售出后的产品发生退货后进行的检验,确认是否因质量问题退货,有利于改进质量.
(6)其他检验
用于处理临时性的检验,或一些只记录检验结果,如样品的检验,加强任何环节的检验,防患于未然.
(7)支持不良品的多种处理方式
如降级,报废,退货,分拣,返工,返修,改制等,对不良品的形成原因判定分析,处理及采取处理预防措施等全面地进行管理,尽量减少因不合格品造成的质量损失.
实现质量管理的基本资源管理,包括检验标准
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