项目质量安全责任制.docx
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项目质量安全责任制.docx
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项目质量安全责任制
项目质量安全责任制
一、项目经理职责
(一)责任和工作范围:
项目经理是项目施工生产的第一责任人,对项目质量安全负总责。
对强化项目基础管理,推进安全标准化建设,提升项目质量信用评价等级负全责。
(二)岗位工作:
1.组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。
按照施工项目建设要求开展安全标准工地(文明工地)建设,树立企业良好形象。
2.组织建立项目质量安全保证体系,设置质量安全管理机构,按规定配备专职管理人员。
3.主持制定项目质量安全管理制度,确定项目质量安全管理目标。
对项目质量安全责任进行细化分工,组织制定质量安全责任考核奖罚办法,对履职情况进行考核评议。
对架子队质量安全工作进行安排布置。
4.组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策,保证项目质量安全措施制定落实到位,安全生产费用投入到位。
按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。
5.组织签订质量安全目标责任书。
按规定与相关单位签订安全生产协议,明确安全责任,督促措施落实。
6.组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。
签订分包合同时明确双方质量安全责任。
7.组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会,对质量安全工作进行总结布置。
8.组织工程质量信用评价管理与考核工作,掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。
组织项目领导班子人员,对项目高危工序进行跟班作业检查,落实防范措施。
9.每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核,提出整治对策。
对外部检查提出的问题,组织制定整改措施并及时回复。
10.负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
11.参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的落实。
(三)教育培训:
组织对项目拟聘人员任职资格审查,录用合格的项目管理人员和特种作业人员,及时进行项目质量安全再教育。
组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。
组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
(四)应急管理和事故调查处理:
组织编制应急预案,开展应急演练,保证应急人员及备品到位。
事故发生后按规定向上级、地方政府报告,积极组织抢险救援,根据事故处理权限和上级安排,按照“四不放过”的原则进行调查、分析,对全员进行教育,制定落实防范措施。
(五)资料管理:
对安全生产布置,重大隐患跟踪整改,质量安全文电传达,高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录。
二、项目党支部书记(工会主席)职责
(一)责任和工作范围:
项目党支部书记(工会主席)是项目质量安全宣传和“三工”建设的负责人。
对项目全员思想教育,企业形象宣传,群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责项目生活、卫生、文化建设及企业形象宣传。
2.深入班组了解员工思想动态,做好施工生产过程中的思想政治和项目维稳工作,消除不稳定因素。
3.组织开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动,充分发挥党团员的模范带头作用。
4.负责群众安全监督员日常管理工作,把群众安全监督延伸到岗位、工序。
督导群众安全监督员履行职权,每季度对群众安全生产监督工作进行评议汇总,向项目相关人员通报情况,并报上级工会。
5.参加项目部质量安全检查。
分管生活区消防安全、治安保卫工作。
组织对生活区环境卫生、劳动保护设施进行检查,针对存在的问题督促有关部门及时解决。
6.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
7.参加项目管理人员质量安全责任履职考核,督促分管部门改进工作。
(三)教育培训:
组织策划项目安全生产宣传,督促相关部门做好质量安全教育工作。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案的编制和演练。
负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。
参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
(五)资料管理:
对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录,并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师职责
(一)责任和工作范围:
项目总工程师是项目技术管理的第一责任人,全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作,是项目质量安全管理体系运行维护的责任人。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2.负责大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的落实。
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,上报公司组织专家对专项方案进行论证。
3.组织施工技术调查,负责设计图纸审核,审查设计变更。
组织项目相关人员对项目危险源及危害因素进行辨识、评价,组织编制质量和安全控制计划报公司总工批准。
4.组织制定项目质量目标和技术保证措施,组织工程质量验收评定,对项目工程质量负终身责任。
5.组织制定职业病防治和环境保护措施。
6.主持开展QC攻关活动和优质工程创建。
7.组织技术部门向作业人员逐级进行施工技术交底,并对交底情况跟踪落实,及时解决施工生产中的技术问题。
组织制定项目质量安全值班计划,安排技术人员值班,每月对值班人员职责落实情况进行考核评价。
8.组织质量信用评价管理并对技术管理工作进行自查自纠。
9.组织竣工资料的组卷、移交。
10.组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术管理工作。
11.组织测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理,及时对量测数据进行分析,提出施工安全预警,并制定相应措施。
12.对项目部及架子队技术人员工作进行检查指导,保证技术管理体系有效运行。
13.对质量通病的防治和安全隐患的处理提出技术改进措施,参加项目安全质量检查,并检查整改落实情况。
14.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
15.参加项目管理人员质量安全责任履职考核,督促分管部门改进工作。
(三)教育培训:
组织制定项目培训计划。
组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训,组织编制培训课件。
根据项目生产进度安排,适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
(四)应急管理和事故调查处理:
组织编制应急救援预案,参加应急演练。
负责事故救援中技术保证措施的制定和落实,参加事故(事件)调查处理,提出技术防范措施。
(五)资料管理:
对施工生产检查布置,教育培训授课,专项施工方案审核及现场验收,技术人员安全值班评价进行记录。
四、项目副经理职责
(一)责任和工作范围:
项目副经理是现场施工生产的组织者,主管项目安全生产工作,对安全生产文电传达贯彻落实,安全技术措施执行,质量安全过程控制负总责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责专项方案、安全措施和技术交底的实施,组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2.协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作,检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实,督导质量安全问题整改关闭。
3.主持召开项目部交班会、周例会、高危项目(关键工序)施工生产会和月度隐患排查会等会议,明确月度质量安全控制重点。
组织项目旬(周)大检查,对隐患整改落实“四定”(定责任人,定措施,定时间,定验证人)要求。
4.负责现场施工生产,保证人员、材料、机械设备等资源到位。
5.负责安全标准化工地建设,做好职业健康安全和施工环境保护工作,落实安全控制计划。
6.负责现场文明施工、施工生产综合检查,对整改结果进行验证落实。
7.对项目高危工序进行跟班作业检查,落实防范措施。
8.做好外部和上级检查配合工作,对检查提出的问题督促整改落实并及时回复。
9.督促落实班前安全讲话工作。
10.检查督促架子队做好质量安全控制和隐患整改工作。
11.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的落实。
12.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
13.参加项目管理人员质量安全责任履职考核工作,督促分管部门进行工作改进,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目部教育培训。
组织员工学习质量安全规章制度及文电,对项目人员参加教育培训情况进行检查。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案编制和演练。
事故发生后组织现场抢险,保证人员、物资设备按要求到位。
参加事故(事件)调查,负责整改措施的落实。
(五)资料管理:
对质量安全控制重点布置,安全会议,关键工序现场监控,质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目安全生产总监职责
(一)责任和工作范围:
项目安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人,对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
负责项目安全生产保证体系运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2.负责组织项目日常安全生产监督检查工作,对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题,下令停工整改。
3.负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核,向公司报告考核情况。
4.负责项目奖惩制度的落实,对架子队安全人员的工作进行检查指导。
对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励,对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。
5.组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知,并发放安全防护用品。
6.组织对同一区域多单位(专业)交叉作业,可能相互危及安全生产时,进行安全告知协调。
7.协助项目经理与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
8.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的落实。
9.参加项目部交班会、周例会、高危项目(关键工序)施工生产会和月度隐患排查会等会议,分析项目安全管理状况,提出下步工作要求。
10.参加工程质量检查及验收工作。
11.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
督促安全协议中各项措施的落实。
(三)教育培训:
参加项目部组织的教育培训,检查督促教育培训工作的实施,对架子队质量安全学习及教育培训进行监督检查。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案的编制,检查预案准备,督促相关职能人员做好应急响应工作。
参加事故调查,监督措施落实。
负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护,配合事故调查组完成事故调查和措施落实整改工作。
(五)资料管理:
对工序监控重点布置,质量安全检查及奖惩,外部检查投诉,项目管理人员质量安全责任履职考核等工作进行记录。
六、项目工程(施工技术)部长职责
(一)责任和工作范围:
项目工程部长是项目技术管理负责人,对项目施工技术安全管理、工程质量过程控制负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
组织编制安全技术措施、专项方案,安全技术交底,对架子队技术管理工作进行检查指导。
2.组织编制大型临时设施、特种设备安装拆除和危险性较大分部分项工程的施工专项方案、作业指导书及季节性施工安全措施,制作作业要点示范卡片,指导现场施工落实。
负责临时用电、消防安全等安全文明施工措施的制定和实施。
3.对生产过程中的危险源进行辨识评价,识别中、高度风险,制定预防措施。
编制项目安全控制计划付诸实施,建立危险源管理台帐。
4.识别确认项目质量管理的特殊过程(关键点),制定预防措施,编制项目质量控制计划付诸实施,建立关键工序监控记录。
5.联系业主、监理和设计单位进行设计交桩、图纸会审、设计交底等事宜,对设计存在的问题组织分析,联系设计单位逐项确认提出解决方案。
6.负责质量信用评价与内部检查自评工作。
7.组织开展QC小组活动,编制项目质量创优规划。
负责工程质量评定验收,纠正安全质量问题,制定整改措施,督促现场整改落实。
8.落实关键工序和重点部位技术人员质量安全值班工作,对交底落实情况进行适时检查监控,发现隐患及时提出整治措施予以消除。
9.指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理,及时对量测数据进行分析,提出施工安全预警,制定相应措施。
10.负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。
对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工,书面告知相关单位及人员安全注意事项。
11.负责制定职业病防治措施,监测作业场所水、气、声、渣等危害因素,监督现场整治落实。
12.负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。
13.负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。
14.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目的教育培训。
负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。
(四)应急管理和事故调查处理:
编制应急预案,参与应急演练。
落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。
参加事故(事件)调查,提出防止事故的技术措施。
(五)资料管理:
建立项目质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班,教育培训授课等记录台帐。
七、项目安质部长职责
(一)责任和工作范围:
项目安质部长是项目安全综合管理责任人。
对项目质量安全检查,隐患整治跟踪验证等工作负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
对项目生产安全履行监督管理责任,对架子队安全管理工作进行检查,分析施工中的不安全因素,从安全综合管理方面提出改进意见或要求。
2.制定安全生产管理制度和安全活动计划,总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。
3.负责安全生产信息化资料录入,及时更新相关信息。
4.对施工现场进行适时巡回检查,纠正违章指挥、违章作业,对重大安全隐患整改进行重点监控。
5.遇严重险情,立即指挥作业人员停止施工并向项目领导报告。
6.检查安全生产设施、防护备品现场落实情况,督促员工正确佩戴和使用。
7.检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。
8.检查安全生产费用使用,危险作业场所安全设施和警示标志配置。
9、检查“安全文明工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。
10.检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。
11.检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
12.对协作单位进行质量安全评价,查验其相关证件和资料。
13.参加工程质量自检和验收,向相关部门传递信息并做好记录。
14.参与危险源的识别和评价,参加项目质量安全例会,通报检查情况并提出奖惩意见,对隐患整治跟踪验证。
15.参加项目施工组织设计(施工方案)会审工作,对其质量安全措施提出改进意见,对贯彻执行情况进行抽查。
16.参与群众安全监督员的选聘,对群众安全监督员进行培训和指导,检查群众安全监督员现场作用发挥情况。
17.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训。
负责法律法规、事故警示案例、安全常识及应急逃生知识等教育培训。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案编制和演练,督促各项应急措施落实。
事故发生后参加事故(事件)调查、收集事故证据,保护事故现场,监督安全措施落实,防止发生次生灾害。
负责事故统计报告工作。
(五)资料管理:
建立安全会议、质量安全检查、安全教育、事故统计、特种作业人员等台帐和资料。
八、项目预算合同部长职责
(一)责任和工作范围:
项目预算合同部长是项目合同管理和安全费用计价的责任人。
对项目安全生产费用计划、验工计价及合同综合质量安全管理负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
依据施工合同和变更设计,对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。
2.办理安全费用验工计价,指导项目及架子队对安全生产费用的核定。
3.负责施工合同中质量安全条款的交底。
4.负责外协队伍调查、注册和考核评价。
签订分包合同时,明确双方质量安全责任,配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
5.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训。
负责合同风险管理专项教育。
学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急演练和事故救援,参加事故(事件)调查分析,收集事故理赔相关资料。
(五)资料管理:
建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。
九、项目财务部长职责
(一)责任和工作范围:
项目财务部长是项目安全费用综合管理责任人。
对安全费用提取、使用、管理和监督负责。
负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作,考核、评价本项目质量安全管理成本效果。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》,保证安全生产设施、劳动保护用品购置必须的款源。
2.按集团公司《安全生产费用管理办法》及《会计核算办法补充规定》等文件规定正确核算安全生产费用。
3.负责按计划提供安全生产技术措施、教育培训、劳动保护,防寒防暑用品等安全经费,并监督使用。
4.负责设立专项储备科目,进行会计核算。
5.负责安全奖励和事故罚款的拨付与收缴。
6.按合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
7.参与项目质量安全责任制度考核及奖罚兑现工作,对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训。
负责安全费用管理及使用的教育培训。
学习安全生产文电及安全常识。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急演练和事故救援。
(五)资料管理:
建立安全生产费用台账。
十、项目物资部长职责
(一)责任和工作范围:
项目物资部长是项目物资质量安全管理的责任人。
对施工材料,施工机具、周转材料、安全生产用品和危爆物品的管理负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度,并监督架子队实施。
2.负责原材料和周转材料进场验收,及时通知试验部门进行检测复试,杜绝不合格品的购入。
3.按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。
收集特种劳动防护用品质量安全证明资料(生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证,经销单位的经营许可证),建立相应的管理台帐和发放记录。
4.按现场总体布置和安全标准化工地的要求,做好材料的堆码、标识设置和安全管理。
5.参加项目质量安全检查。
排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患,监督隐患整改。
6.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训。
负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。
学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案的编制和演练,落实应急物资准备工作。
参加事故(事件)调查,对物资材料引发的事故提出防范措施。
(五)资料管理:
建立特种劳动防护用品,爆破物品、危险化学品管理台帐和资料。
十一、项目设备部长职责
(一)责任和工作范围:
项目设备部长是项目设备质量安全管理的责任人。
对进入项目施工的机械设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
制定落实机械设备安全管理制度和操作规程,负责设备进场验收、维修、保养。
2.对设备危险源进行辨识,对因设备故障或使用中可能引发的事故,提出防范措施。
3.负责特种设备取证和特种设备作业人员持证上岗工作。
4.负责非标设备的监造、安装、调试、试运行、检测、日常维护等工作。
5.查验进场机械设备、锅炉、压力容器的出厂合格证书及技术资料,建立相应的台帐。
6.制定落实设备安全管理及检查制度,对大型设备的起重吊装、液压系统、电控系统、行走限位系统、制动系统、安全防护装置等安全关键控制点进行定期检查。
7.对不符合安全运行要求的机械设备,责令停止使用。
8.参加项目质量安全检查。
排查机械设备管理存在的隐患,发现问题及时提出整改措施,并组织整改落实。
9.参加编制大型临时设施和特种设备安拆等专项技术方案,指导现场施工落实。
10.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训,负责项目设备使用安全培训工作。
学习安全生产文电及设备安全管理制度办法。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急预案编制和演练,落实应急救援必须的设备。
参加事故(事件)调查,对设备引发的事故提出防范措施。
(五)资料管理:
建立特种设备及操作人员管理台帐和设备安全检查记录。
十二、项目试验室主任职责
(一)责任和工作范围:
项目试验室主任是项目试验质量安全管理的责任人。
对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备使用负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度,执行集团公司试验管理制度。
建立试验室管理制度及试验仪器设备安全操作规程,严格按照规程进行试验,加强过程监测控制。
2.负责施工过程中试验检测,按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测,及时对试验检测数据进行统计分析,向相关部门报送统计结果及报告,指导现场施工。
3.组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、水泥使用情况等进行统计分析,向中心试验室报送统计分析结果、报表及各种检验、试验资料、质量管理手册检查执行情况、工作总结与工作计划等资料。
4.负责试验设备和器具的校核,保证设备使用安全。
5.加强现场检验、试验管理,保证试验结果真实反映施工水平,提出节约原材料及提高工程质量的意见。
6.提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理、封存及报废计划,按规定组织试验仪器设备送检和校验,建立检验、试验设备及相关设备档案台帐。
7.制定落实试验室防火、防爆和用电安全管理制度,防止火灾事故发生。
8.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领导报告考核结果,提出奖惩建议。
(三)教育培训:
参加项目教育培训。
负责试验人员的教育培训,学习本岗位质量安全规章及制度。
(四)应急管理和事故调查处理:
参加应急演练和事故救援。
参加事故(事件)调查并提供相关资料。
(五)资料管理:
建立试验报告,施工配料单,试验仪器设备周检等记录和台帐。
十三、项目办公室主任职责
(一)责任和工作范围:
项目办公室主任是项目后勤综合安全管理负责人。
对项目文电收发,生活区、办公区职业健康安全管理,教育培训,企业形象宣传,安全生产后勤保障等工作负责。
(二)岗位工作:
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
2.负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。
3.负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。
4.建立项目有效文件清单,负责文件的收发、传递及归档。
5.掌握项目员工动态,收集相关有效证件,建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。
协同相关部门做好劳动保护用品发放及安全生产告知等工作。
6.办理员工工伤事故申报手续。
7.参加项目质量安全检查。
负责生活办公区隐患排查,督促隐患整改。
8.对本部门人员进行质量安全责任履职考核,向项目分管领
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