工程质量安全消防保卫管理规定.docx
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工程质量安全消防保卫管理规定.docx
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工程质量安全消防保卫管理规定
项目部工程质量、安全、消防保卫管理规定
本工程质量目标为创优质,创安全文明施工工地,为确保这一质量目标的实现,明确责任。
现结合本工程现场实际情况,特制定此质量管理规定:
一、工程质量管理规定
1、现场施工人员必须严格按照国家现行验收标准和图纸设计要求施工。
2、现场施工人员必须加强中间过程管理与控制,及时发现解决施工中出现的问题。
3、在施工过程中必须严格执行样板制和三检制。
4、现场的施工资料必须书写整齐、签字齐全、与施工同步,达到建筑安装工程资料管理规程的要求和达到承包单位的标准。
对于报验资料不合格(不同步、书写不规范),每次给予分承包方100元的经济处罚。
5、对于质量问题或质量事故隐瞒不报,擅自处理的分承包方,给予500—1000元的经济处罚。
6、对于质量部门提出的质量问题整改不及时或整改不合格的承包方给予500—5000元的经济处罚。
7、对于在施工中上道工序未经检查或检查不合格而进行下道工序施工的承包方,给予200—1000元的经济处罚,并由承包方承担由此而引起的一切增加的费用。
8、对于经项目部各部门质量检查,工程质量未达到质量验收要求的,给予承包方100—500元的经济处罚。
9、对于不按图施工,违章操作,管理人员管理不到位而造成的质量问题,依据情节轻重程度,按合同及项目部制度的经济处罚。
10、各分项工程一次验收合格率月累计不得低于95%,二次验收合格率必须达到100%。
对于每降低一个百分点的承包方处以500元的经济处罚。
月累计一次验收合格率低于85%的承包方,扣除其本月工程款的5%,验收不合格的工程不予支付工程款。
二次验收每一次复检未通过的给予分承包方500元的经济处罚。
11、在承包方自检完成后报项目部专业质检员验收时未达到质量要求时,项目部质检员可依据承包单位质量罚款细则实施。
二、安全生产管理
1、分承包方现场施工管理须符合安全文明施工程序条例。
2、各分承包方应控制:
轻伤频率在千分之二,杜绝重伤和死亡事故的发生,否则按承包方合同有关条例执行。
3、日常的安全教育
承包方的班前安全教育:
由承包方的班组长进行,并做好班组活动记录,其班、组长存档备查,及时反馈到项目安全监控部。
4、各承包方不向承包单位安全监控部提供规定的安全资料,对承包方的安全员处罚款500元/次。
5、进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,违者罚款50元/人.次。
各承包方不组织和不参加周一安全教育活动,对承包方处于1000元/次罚款。
6、各分承包方拒不参加承包单位组织的安全检查和综合大检查,对承包方处于1000元/次罚款。
7、对各分承包方有下列违章行为之一的职工给予50元--100元/次处罚。
高空作业未穿防滑胶鞋;高空施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。
二米(含二米)以上高空作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。
没有防护设施和防护设施不全的高空施工作业。
无动火证动火者。
非特种作业人员从事特种作业,特种作业人员不持证上岗。
非本工种人员乱摸乱动机电设备。
未执行本工种安全技术交底,违章作业,冒险蛮干。
不走正式安全通道,翻爬栏杆、脚手架等违章行为。
高空作业向下投抛物体。
机电设备缺防护装置,未按操作规程操作。
电焊机双线不到位,两侧无防护罩,焊把线、钳绝缘损坏,电源线破皮漏电。
按规定使用电焊机专用保护电箱。
现场临时用电不符合安全要求。
班、组长未对班组人员进行书面安全技术交底。
破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志,未经项目部工程管理部责任师批准,随意挪动和拆除。
对有下列行为之一的给予处罚100~300元/次罚款处理,赔偿损失,直至追究刑事责任。
多次违章,屡教不改。
没有给工人创造良好作业条件,没有安全可靠的工作环境,强令工人违章冒险作业者。
分承包方未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。
各承包方对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。
对施工作业范围的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施,做好防护的。
不认真执行上级有关安全规定,对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。
指挥无证人员上岗施工。
新工人入场未进行入场安全教育就安排上岗。
8、安全防护规定
A、凡高度在2米以上施工作业,必须搭设脚手架。
B、所有脚手架的搭设标准执行JGJ130-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91。
C、因施工需要拆除安全网必须在24小时前向承包单位工程管理部提出书面申请,经承包单位安全监控部同意后方可拆除。
D、因施工需要拆除洞口防护应向承包单位工程管理部提出书面申请并写明将采用的防护措施。
经同意后方可施工,完毕后恢复。
9、临电管理规定:
承包方负责自身施工临电线路及电箱的日常维护,保证临电支路的安全和完好。
承包方负责定期(每日)检查临电设施。
承包方负责承担因本单位临电造成的工伤事故及未遂事故的经济和刑事责任,并独立承担政府及上级部门对事故的处理结果。
处罚规定:
凡承包方未执行三相五线制,罚款1000元,并停工整改。
凡使用存在缺陷和配置不合理的配电箱,发现一个罚款100元,并马上更换。
10、机械管理
(1)责任划分:
A、项目部提供的机械设备安装安全由承包方负责,各承包方在使用承包方提供的机械设备过程中安全控制由分承包方负责。
各承包方自带机械设备及工具,安全由分承包方负责。
C、承包方自带机械设备必须是劳动部门检验合格产品,并提前通知承包单位进行验收,验收不合格的机械必须立即退场,严禁使用。
B、因使用验收不合格的机械设备造成事故的,由承包方独自承担责任。
(2)进场:
设备进场前五个工作日向承包单位提交书面设备进场一览表。
经承包方批准后方可进场。
(3)过程管理:
各承包方负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查。
各承包方负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。
承包单位安全监控部每周对机械设备进行专项检查,所用表格见机械检查表。
(4)处罚规定:
凡使用不合格机械设备,处罚500元/台。
各承包方机械设备维修不当或管理标识不全,处罚100元/次。
三、消防、保卫管理
(一)治安保卫:
1、各承包方人员必须遵守现场各项规章制度及国家、当地有关法律法规。
2、各承包方的人员必须符合省市外来人口管理规定,做到手续齐全,并按市有关规定办理证件。
3、任何承包方或个人携带物品出门须有承包单位物资部开据的出门条,经值班警卫核对无误后方可放行。
4、外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到警卫室办理来客登记,值班警卫经请示允许后方可放入,出门必须持有被探访人签字的会客条方可。
5、任何人不得翻越围墙及大门,不得扰乱门卫秩序。
除核准的保安人员外,未经承包单位批准,任何人不得住宿在现场。
6、承包方集体宿舍不得男女混住,不得卧床吸烟,不得私自留宿外来人员,确有困难需留宿则须经承包单位安全管理人员批准并进行登记。
7、办公室、宿舍内不得存放大量现金(1000元以上)及贵重物品,以防被盗。
8、贵重工具材料(如电锤电钻和贵重材料)要有专库存放,以防被盗。
9、承包方财务部存放现金,印章要存放在保险柜里(现金过夜存放不得超过1000元),要有有效的防盗措施。
10、承包方要定期对职工进行法制教育,要遵纪守法,不得打架斗殴,不得盗窃,并教育工人遵守现场各项规章制度,按章办事,爱护现场消防设备及器材。
11、承包方应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场,退场前将出入证交承包单位行政管理部,做到来去有据、管理有序。
12、重大节日及会议期间,承包方必须安排领导值班,值班人员应坚守岗位,值班表应报承包单位备案。
(二)消防保卫:
1、施工现场严禁吸烟,不得随便动用明火,施工用火必须在使用前报承包单位行政管理部检查、批准,办理动火手续后方可操作。
2、电气焊割、作业必须符合要求。
3、承包方木工棚、钢筋棚应符合防火安全要求,刨花、木屑、锯末应及时清理,做到工完场清,并不得在棚内存放大量成品、半成品。
易燃物品存放库房要设专人负责,并在库房门口名牌标明,专职人员下班前应断电、关窗、锁门。
4、分承包方电气焊、油漆、化工、防水等项目施工要有措施方案,并应有书面防火安全交底,无方案无交底不允许施工,防火方案应经承包单位技术管理部审核,审核合格后执行。
5、油漆、化工材料配料操作不得在仓库内及宿舍内进行,违反本规定给予当事人200元罚款处理。
6、不经承包单位允许不得在建筑物内做仓库使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要进入在施工程内的易燃材料要根据计划限量进入,并要采取相应的防火措施。
7、承包方物资仓库要有专人看管,并设明显的防火标志和防火负责人,制定库房管理制度。
8、库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。
具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。
9、库房内严禁无关人员进入,严禁吸烟、明火作业、取暖易燃库房内不得留宿人员,严禁使用60W以上功率灯具。
10、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由承包单位物资管理部进行登记,报安全监控部备案,统一配备消防器材,并设专人看管,严格执行领用手续。
11、库房管理人员必须具备灭火常识,会使用灭火器材,下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。
乙方现场安全、质量及材料管理及罚款细则
序号
项目
处理方法依据
并向甲方支付违约金额度(由甲方从应向乙方支付的工程款中扣除)
一
工程质量
1
出现重大结构质量问题
限期完成
视情况确定罚款额度
2
混凝土结构质量缺陷、结构变形、轴线偏位严重影响结构安全及使用功能,除按方案要求进行整改处理外
混凝土结构施工质量验收规范(GB50204-2002)
砼结构工程施工规范(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(200~500)元/次
3
对于甲方发现并要求的整改的问题,乙方必须做出回复,明确整改方案及完成时间,对于甲方发现整改拒不整改的情况
混凝土结构施工质量验收规范(GB50204-2002)
砼结构工程施工规范(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(200~500)元/次
4
出现重大二次结构质量问题
限期完成
视情况确定罚款额度(5000~10000)元/次
5
对监理通知指出的质量问题未及时整改并回复
限期完成
视情况确定罚款额度(1000~2000)元/次
6
因结构、二次结构质量问题影响其他分包施工
限期完成
视情况确定罚款额度(1000~2000)元/次
7
未按材料封样计划完成封样
限期完成
视情况确定罚款额度100元/次
8
工程材料、设备进场不报验即用于工程上
停工整顿、限期报验
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
9
私自更换材料,所用材料、设备与样品不符
停工整顿、返工
视情况确定罚款额度(500~1000)元/次
10
钢筋工程必须按图施工,在混凝土结构浇筑过程中检查发现钢筋等级达不到图纸要求而未办理设计变更手续
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(200~500)元/次
11
在混凝土结构浇筑过程中检查发现钢筋工程结构主筋存在漏放钢筋情况
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(500~1000)元/次
12
在混凝土结构浇筑过程中检查发现钢筋工程结构主筋存在错放、钢筋严重锈蚀未处理即使用、未采用设计及规范要求的钢筋连接方式、连接接头达不到强度要求、主筋锚固长度达不到要求、主筋未进行绑扎固定等情况
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(200~500)元/次
14
后浇带未按要求进行处理
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
15
外墙、厨房、卫生间墙身抹灰未按要求使用防水砂浆
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
16
现场多处存在混凝土翻边未要图纸要求施工的情况
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
17
现场多处存在砌体一次砌筑到顶的情况
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
18
现场多处存在梁、剪墙、柱同墙交接位置未按要求挂30cm宽加强网等情况
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
19
现场多处存在内墙抹灰未挂玻纤网或外墙抹灰未挂钢网
(GB50204-2002)
(GB50666-2011)
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
20
门窗框与墙体之间使用砖或木块等杂物填塞
视情况确定罚款额度(100~200)元/次
21
分户验收时房间尺寸(包括开间、进深、净高)
偏差超过2cm,200元/处净高尺寸达不到要求500元/房间
二
安全文明施工
1
未按要求设置标志标识
停工整改至完成
100元/次
2
现场材料堆放混乱
停工整改至完成
100元/次
3
现场施工垃圾清理不及时
限期清理
200元/次
4
施工现场有大小便
限期清理
500元/处
5
施工通道/作业面无照明或照明设施失灵造成人员伤害
限期整改
500元/次
6
施工管理人员不戴安全帽
50元/人
7
施工工人进入工地未佩戴安全帽
20元/人
8
现场管理人员进入工地未佩戴安全帽
50元/人
9
高空作业人员不系安全带
200元/人
10
临时电线托地乱接
限期整改
200元/次
11
作业人员向楼外扔杂物及倾倒垃圾
2000元/次
12
未按甲方要求进行半成品、成品保护
限期完成
300元/次
13
损坏已完半成品、成品
限期修复
300元/次
14
在政府部门的检查中受到通报批评
30000元/次
15
出现重大安全事故,影响工程正常进行
50000元/次
16
现场存在重大安全隐患或出现重大伤亡安全事故或政府职能部门责令停工整顿的
视情况确定罚款额度
17
现场存在重大安全隐患或出现重大伤亡安全事故或政府职能部门责令停工整顿的,隐瞒情况不上报的
视情况确定罚款额度
18
不配合总包单位安全文明施工
2000元
19
施工现场出现工人在在建工程内住宿、生活等情况
2000元
三
工程技术能力
1
未按施工方案编制计划完成各种方案编制
限期完成
500元/次
2
未发现明显的图纸错误,造成返工
视情况确定罚款额度
3
技术交底针对性不强,造成施工错误
返工
500元/次
四
规章制度
1
项目经理或现场人员不称职并且未按甲方要求及时更换的
立即更换为称职人员
1000元/天
2
工程管理人员不及时到位
限期到位
300元/人
3
项目经理或主要管理人员无故不在现场
500元/人次
4
违反现场各种规章制度
视情况确定罚款额度
5
会议(含现场检查)无故迟到
50元/分钟
6
会议(含现场检查)无故缺席
1000元/次
7
对甲方/监理指令、会议决议执行不利,经一次督促仍未完成
限期完成
1000元/次
8
甲供材料、设备仓储管理混乱造成材料设备丢失、损坏
双倍赔偿丢失、损坏的材料/设备
9
未对甲供材料、设备进行记账管理,或记账混乱
5000元/次
五
乙方对分包人的管理及配合
1
未按合同要求对分包人进行工程进度、质量及安全文明管理
1000元/次
2
未按合同要求对分包人提供配合服务
限期提供
2000元/次
3
未能履行总包协调管理义务,造成分包工作不能正常进行
限期协调
2000元/次
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