减少建筑施工垃圾维护生存环境.docx
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减少建筑施工垃圾维护生存环境
目录
一、工程概况…………………………………………………………2
二、小组简介…………………………………………………………2
三、P阶段……………………………………………………………3
1、选题理由……………………………………………………3
2、现状调查……………………………………………………4
3、目标确定……………………………………………………6
4、原因分析……………………………………………………6
5、要因确认……………………………………………………8
6、制定对策……………………………………………………9
四、D阶段…………………………………………………………11
1、对策实施一…………………………………………………11
2、对策实施二…………………………………………………12
3、对策实施三…………………………………………………13
4、对策实施四…………………………………………………13
五、C阶段…………………………………………………………16
效果检查………………………………………………………16
六、A阶段…………………………………………………………18
总结及巩固措施………………………………………………18
七、体会及今后打算………………………………………………19
八、QC小组获奖证书……………………………………………19
九、经济效益证明……………………………………………………21
十、QC小组成员培训合格证书复印件……………………………22
十一、QC小组申报表及QC小组活动现场评审表………………23
减少建筑工地施工垃圾
蓝盾建设有限公司驿都置业办公楼施则林QC小组
一、工程概况
江苏驿都置业发展有限公司办公楼工程位于盐都新区境内,新盐都路北、盐城路东侧,总建筑面积33613㎡。
框剪结构,地下一层,地上十九层,建筑总高度为78.05m,工期为365天。
开工日期:
2013年5月15日;竣工日期:
2014年5月10日。
本工程是盐城市标志性工程之一。
针对本工程创建江苏省文明工地的目标,以及响应创建文明城市、卫生城市的号召。
我公司投入大量人力、物力,准备把工程建设成为文明施工示范工程。
二、QC小组简介
QC小组简介
小组名称
蓝盾建设有限公司驿都置业办公楼施则林QC小组
TQC教育
人均48小时以上
成立时间
2013年7月28日
小组类型
现场类
小组注册号
苏蓝盾LD2013-07
课题注册号
苏蓝盾QCJ2013-07-28
小组注册时间
2013年7月28日
课题注册时间
2013年7月28日
课题
减少建筑工地施工垃圾
活动时间
2013.8~2014.05
活动次数
每月一次
出勤率:
100%
小组业绩
蓝盾建设有限公司2014年QC小组成果一等奖
制表人:
黄国朗日期:
2015.1.6
QC小组成员一览表
序号
姓名
性别
年龄
学历
职务
小组职务
1
施则林
男
44
本科
项目经理
组长 全面负责
2
徐志军
男
39
大专
技术负责人
副组长 方案审核
3
陈峥嵘
男
33
大专
生产经理
副组长现场落实
4
庄 东
男
28
大专
技术员
组员 方案编制
5
黄国朗
男
27
中专
测量员
组员 现场数据统计
6
李 涛
男
33
中专
质量主管
组员 现场检验
7
万琳琳
女
28
大专
资料员
组员资料收集整理
备注:
小组平均年龄33岁,2014年该小组5名成员被评为公司先进个人,2014年QC小组被评为全司QC小组成果一等奖。
制表人:
徐志军 日期:
2014.12.31
三、P阶段
1、选题理由
(1)文明施工创建目标需要:
本工程文明施工目标为“江苏省文明工地”。
为了目标实现,我们必须注重每个施工环节着手,尤其是建筑工地的施工垃圾的如何减少迫切需要解决。
(2)适应公司发展需要:
为增强企业的竞争力,着力提高建筑管理水平,做到做精、做大、做强,公司要求对减少建筑施工垃圾进行不断总结,并形成工法在全司推广。
(3)我国建筑垃圾的数量已占到城市垃圾总量的40%~50%,同时,清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰砂飞扬等问题以造成了严重的环境污。
(4)经济效益,社会效益:
本工程是盐城市标志性工程之一,社会影响较大。
我市正值创建全国卫生城市和全国文明城市,减少建筑施工垃圾意义重大,同时减少施工垃圾对充分资源节约成本开和减少浪费以及维护生存环境不可低估。
2、现状调查
我们QC小组在2013.8.6~2013.8.28对我司承建的钱江方洲工程进行统计调查。
建筑工地施工垃圾调查表
序号
检查项目
检验指标
不合格点数
1
建筑垃圾分类回收
建筑垃圾分类回收利用
30
2
工完料清
工序完工无剰料、脚料
12
3
施工材料浪费
计划与节约用材
2
4
施工返工
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》
2
5
图纸变更
相关工程变更
1
6
其他
1
合计
48
注:
每一项取点均为50
制表人:
黄国朗 日期:
2013.9.18
统计表
序号
项目
频数
累计频数
频率(%)
累计频率
1
建筑垃圾未分类回收
30
30
62.5
62.5
2
工完未料清
12
42
25
87.5
3
施工材料浪费
2
44
4.2
91.7
4
施工返工
2
46
4.2
95.9
5
图纸变更
1
47
2.1
98
6
其他
1
48
2.1
100
制表人:
黄国朗 日期:
2013.9.18
根据上述调查表,作如下质量问题排列图,用排列图寻找主要问题:
检查人:
李涛 制图人:
黄国朗 时间:
2013.9.20
分析:
由排列图可以看出,影响建筑工地施工垃圾的主要问题是建筑垃圾未回收利用和工完未料清,其累计频率达87.5%,是A类因素,成为解决问题的主要对象。
3、目标确定
(1)有效控制建筑垃圾的回收利用是减少建筑施工垃圾的关键所在。
确定目标:
建筑工地垃圾的回收利用率由84%提高到95%。
(2)实现目标值的可行性论证:
a、驿都置业办公楼工程是盐城市标志性工程之一,我司给予了足够重视,在各方面都给予大力支持。
b、我们QC小组是由有多年实践经验的一批技术骨干组成,有创新精神,曾获集团公司建设工程QC成果一等奖和江苏省建设工程QC成果一等奖称号。
c、建筑现场施工垃圾的的主要因素已经明确,可以采取针对性的措施进行控制和减少,从公司承建的类似工程随机调查来看,建筑施工垃圾减少率已达到84%。
所以将目标设定为95%。
只要经过QC小组成员充分发挥主观能动性,积思广益实现目标是可行的。
d、通过计算如果解决两个A类问题可以使合格率达到,84%+(1-84%)×84%=97.44%。
因此将目标值设定为95%是切实可行的。
4、原因分析
QC小组针对从排列图中得出的主要问题,从2013年10月2日起分层次召开了多次讨论会,广泛征集现场工人、班组长、质检员、专业工程师意见,并在此基础上进行进一步筛选、确认,得出如下关联图。
制图:
徐志军 制图日期:
2013.10.20
从关联图中可以得出末端因素共有10条,分别为:
培训不到位、节约用料交底不够、现场管理不到位、推广应用不到位、未设专人负责、砌筑材料龄期不足、未设建筑垃圾分类池、各工种交叉作业、工期紧、没能按施工消耗定额控制用料。
5、要因确认
我们QC小组成员于2013.10.21~2013.10.22通过采取调查分析,现场试验,测量以上末端因素进行逐一要因确认,见下表。
要因确认表
序号
末端原因
确认方法
要因确认情况
确认人
确认时间
确认结果
1
培训
不到位
现场调查
2013.10.22对现场施工人员76人考核,平均得分为7.3分
李 涛
庄 东
2013.10.22
是
2
节约用料交底不够
现场调查
2013.10.21检查木工班组瓦工班组技术交底欠缺
万琳琳
2013.10.21
是
3
现场管理
不到位
现场调查
项目部各职能科室设置完备分工明确管理人员齐全
万琳琳
2013.10.21
否
4
推广应用不到位
调查验证
对现场建筑施工垃圾检查无需破碎设备
李涛
庄东
2013.10.22
否
5
未设专人负责
现场调查
根据合同各各班组应各负其责包干
庄东
黄国朗
2013.10.21
否
6
砌筑材料龄期不足
现场验证
2013.10.23问卷60份及格率仅为65%
李涛
庄东
2013.10.23
是
7
未设建筑垃圾分类池
现场调查
现场查看
李涛
2013.10.23
是
8
各工种交叉作业
现场调查
通过现场调查分析各工种交叉作业对建筑垃圾的产生影响不大
李涛
黄国朗
2013.10.22
否
9
工期紧
现场调查
2013.10.21根据施工进度计划,现场250工人完全可以保证7天一层主体进度
李涛
黄国朗
2013.10.21
否
10
没能按施工消耗定额控制用料
现场调查、
验证
2013.10.22通过检查施工材料计划单和实际用料情况并对施工定额
李涛
庄东
2013.10.22
否
制表人:
万琳琳制表日期:
2013.10.23
分析:
从要因确认表可以看出造成建筑垃圾未回收利用和工完料清的要因有:
培训不到位;节约用料交底不够;砌筑材料龄期不足,未设建筑垃圾分类池。
6、制定对策
QC小组针对上述要因进行分析研究并制定如下对策表:
对策表
序号
要因
对策
目标
具体措施
地点
责任人
完成
时间
1
培训不到位
加强现场培训及理论培训和考核
通过培训使工人节能减排意识提高
1、定期组织工人进行岗位操作技术培训。
2、每周六晚对工人进行规范讲座一次。
3、组织工人进行质量、技术考核并对考核优秀工人予以鼓励。
项目部会议室
万琳琳
李涛
2013.12.31
2
节约用料交底不够
编制施工方案,编写施工技术交底
编制按规范施工节约用材的相关技术交底
1、开会研讨和组织学习广泛征求成功建议。
2、确定并编制《规范施工节约用材作业指导书》。
4、切实做好“三级”交底工作,使操作人员人人清楚并按作业指导书来作业。
项目部会议室施工现场
万琳琳
黄国朗
2013.10.28
3
砌筑材料龄期不足
提前计划安排
砌筑材料龄期符合要求
选择多家材料供应单位,并提前30天按计划单订制材料
施工现场
李涛
2013.10.28
4
未设立垃圾分类池
根据总平面布图在生产区的西北角设置4座建筑垃圾池
做到不同垃圾分类存放,合理回收利用变废为宝
分别砌筑钢筋池;砖角料、砂石、砼脚 料池;木工施工脚料如木屑、板、木材等边角料池;水电管材下脚料池。
施工现场
万琳琳
李涛
2013.11.10
制表人:
徐志军制表日期:
2013.12.31
四、D阶段
对策实施
1、实施一:
加强职工岗位培训,使培训工作落到实处
2013.10.23Q
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- 关 键 词:
- 减少 建筑 施工 垃圾 维护 生存环境