项目部主要岗位职责概述.docx
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项目部主要岗位职责概述.docx
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项目部主要岗位职责概述
项目部主要岗位职责概述
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目片面担任。
2、遵守国度和中央政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。
代表公司实行与业主签署的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签署的运营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。
4、掌控制定项目的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。
5、依照合同要求相下级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好资料供应任务。
6、深化施工现场,处置矛盾,处置效果。
7、做好项目的基础管理任务,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反应,及时停止工程结算。
8、开发人才,培育下属。
9、搞好平安消费,维护国有资产完整不受损失,保证职工人身、财富的平安。
10、搞好项目的现场管理和肉体文明树立,增强民主管理和思想政治任务。
11、项目完工后,及时摘好资产清算和债务债务清算任务,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受局、处的监视,按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的支出分配方案。
14、依照下级的规则和条例对优秀职工停止奖励,对违纪职工给予处分。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手,为经理担任,受项目经理委托,组织实施消费方案。
2、监视反省各部门任务职责的执行状况,协谐和处置好各班组、部门之间的关系。
3、依照合同要求和下级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好资料物资的供应任务。
4、深化现场处置效果,处置施工中的质量效果和其他难题。
5、担任机械的管、修、用,充沛发扬机械设备应有效能。
6、搞好平安消费,维护好国度财富不受损失。
7、掌管消费调度会,布置好消费义务,保证施工进度按方案停止。
总工程师岗位职责
1、贯彻执行国度有关技术政策及下级技术管理制度,对项目施工技术任务片面担任。
2、执行有关交通部技术规范、规范、规程。
3、组织技术人员熟习合同文件和施工图纸。
4、担任制定施工方案,编制施工工艺组织设计。
5、指点施工技术人员严厉按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并停止质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理任务和工程质量创优方案的制定并组织实施,担任技术质量事故的调查和处置,并及时向下级报告。
7、担任审核签发变卦设计报告、索赔意向报告及反省索赔资料的完整性。
8、担任施工进程中实验、测量等严重技术效果的决策及报告。
9、掌管交完工技术文件资料的编制,参与交完工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并担任审核和向下级报告。
10、担任向技术人员停止书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务担任人岗位职责
1、依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度树立健全相应的外部财务管理制度。
2、增强会计基础任务,严厉执行会计法规制度,保证会计任务有序停止。
3、坚持原那么,廉洁奉公。
4、参与重要经济合同、协议的签署,并催促执行。
5、参与审查施工预算〔标后预算切块包干费用目的〕,催促有关部门按季〔或月〕提供完工工程预算本钱费用剖析资料,组织本钱盈亏核算。
6、严厉审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7、及时注销总帐帐簿,树立健全己完已结算、已完末结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金状况。
8、编制决算报表,及时向指导及下级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9、制定本钱方案,实行本钱控制,及时将目的责任本钱执行状况反应给项目指导。
10、按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各本钱责任部门协助配合,每月对上月本钱支出状况停止剖析,找出节超缘由,书面报有关指导。
11、统筹布置,合理分配资金,使资金配置到达最优化,完成效益最大化。
12、活期停止经济活动剖析,提出改良财务状况措施。
13、树立财务收支审批和活期自检制度,不时提出和发现效果,完善外部会计管理制度。
14、组织和带动财务人员不时学习业务知识,提高任务效率和任务质量。
15、完成指导暂时交办的义务。
质量检验工程师岗位职责
1、在总工程师指导下,片面担任项目质量监视反省任务。
2、协助总工程师掌管项目质量管理和质量保证体系的日常任务。
3、担任工程施工原始记载表格〔反省证〕中属于质检人员反省签证的各项签认事宜,按规则时间向下级报送工程质量统计报表。
4、担任施工全进程的工程质量监视、反省及各工序交接的质量验出任务。
5、担任配合树立单位、监理工程师停止有关工程质量反省及各种原始记载、工程反省证的签字验出任务,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的效果提出详细处置意见。
协助搞好工程本钱控制。
6、催促、反省作业班、组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理任务。
对测量原始记载、实验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项实验资料能否完全,数据能否准确,内容能否正确等停止仔细审查,实行签证手续。
7、审查实验室所做的各种修建资料的剖析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术目的,未经监理工程师签认的资料不能批量进货,经检验属不合格资料不准运用。
8、参与经理部组织的工程质量反省及有关工程质量方面的会议。
对项目采用的新技术、新工艺在实施进程中对其关键工序停止反省。
9、组织经理部每月一次的工程质量反省。
10、对由于质检任务疏漏、尽职形成的工程质量事故承当责任。
实验室主任岗位职责
1、在总工程师和工程部门指导下,依据施工组织设计和质量方案,编制项目实验任务方案。
2、担任反省、鉴定和实验工程项目运用的资料能否契合规范和设计规则的要求,及时提出报告。
3、担任做好各类原资料实验、进程实验、各种混合料配合比设计,及时提供实验报告。
4、反省、指点实验人员的任务。
5、对本室不能停止的实验项目,经有关指导同意后,担任联络具有实验条件的单位停止实验,并及时提供实验报告。
6、仔细做好实验报告和检测记载,做到数据准确、字迹明晰、划一规范、签证完全。
7、制定实验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严厉管理、规范操作。
8、树立实验仪器和设备台帐,妥善保管实验资料。
9、增强与驻地监理工程师的联络,搞好实验任务。
10、完成指导交办的其它任务。
测量人员岗位职责
1、依据施工组织设计和施工进度布置,编制项目施工测量方案,并组织全体测量人员努力实施。
2、担任做好控制测量任务,熟习各主要控制标志的位置,维护好测量标志。
3、担任做好施工放样任务,对关键部位的放样,必需实行一种方法测量、多种方法复核的观测顺序,做好记载报外部监理签认。
4、担任向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的任务停止反省和指点。
5、经常对测量标志停止反省复核,确保测量标志位置正确。
如因测量标志变位而形成损失,测量队长应负主要责任。
6、制定测量仪器专人保管、活期保养等规章制度,树立仪器设备台帐。
妥善保管测量资料。
7、指点测量人员正确运用测量仪器,严禁有关人员和不了解仪器功用人员动用仪器。
8、担任维护好测量仪器,活期停止反省,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘任务,确保仪器处于良好形状。
不得运用缺损的仪器停止测量。
9、完成指导交办的其它义务。
现场工程技术人员岗位职责
1、在经理部一致指导下,仔细贯彻学习体会相关的合同文件、技术规范、规程及下级颁发的施工技术管理制度,不时提高自身业务素质。
2、熟习体会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所担任项目的有关细部大样图及施工辅佐图,提供所管工程项目的资料运用方案,填写所担任项目的施工原始资料并操持与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。
3、担任制定工程项目施工方案及质量、平安保证措施,并对最终质量担任。
坚持施工第一线,擅长发现效果、处置效果。
4、依据经理部月进度方案,布置自己所担任班组施工义务,并担任所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。
对工程质量、进度、本钱及现场文明施工状况担任。
5、做好分管任务内人工、资料、机械设备的合理布置,充沛调动班组人员积极性,落实工程技术质量、平安保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指点思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位停止反省、指点、确保质量。
6、增强劳务分包队伍施工进程中的反省与资料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和完工验收等交底,指点、协助劳务分包队伍展开任务。
7、对现场存在的质量及其隐患效果及时采取有效防范措施,并上报技术主管。
8、每一个现场技术人员要熟习体集合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时操持签认手续。
研讨业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参与科技攻关活动。
9、仔细完成指导下达的各项义务。
10、增强职业品德、文明技术修养,规范言行,摒弃不良思想、行为。
技术人员之间要构成互帮互学和〝比、学、赶、超〞的良好习尚。
11、增强技术责任心,增加和根绝任何大的事故发作。
方案、统计人员岗位职责
1、熟习设计图纸、合同文件,详细掌握各分项工程特点。
2、熟习施工现场及其进度状况。
3、了解机械设备的消费才干、消费状况及人员配置。
4、了解本地域气候特征和农田作业习气。
5、按规则时间对工程进度停止统计,及时上报,如五日报、旬报月报并树立台帐。
6、依据工期要求和施工状况对工程进度停止详细的方案布置。
7、统计数据要准确及时,方案目的要做到主客观要求相一致。
8、提供相关部门所需资料,同时做好保密任务。
9、完成指导暂时交办的义务。
路途工程师岗位职责
1、在项目经理及总工程师的布置下,仔细实行路途工程师的职责。
2、仔细做好施工前期及施工中的中线、高程反省及复核任务。
3、仔细复核设计图纸及设计资料,对其中发现的效果,及时提交项目部指导处置。
4、做好路基、路面及排水、防护工程施工现场组织协调。
5、仔细审查进场原资料,使其到达设计规范要求。
6、做好路途施工队的管理与进度布置,使其到达满负荷运转。
7、做好路基、路面排水、防护工程的自检任务。
8、配合监理,做好现场施工的管理,做好施工的工序交验。
9、做好施工现场的平安管理任务,根绝平安事故的发作,到达文明施工。
10、仔细上报、编制、审核施工队的施工资料。
11、严厉控制施工质量,按规范停止施工。
12、配合其他专业组,做好项目部布置的其他任务。
物资会计岗位职责
1、执行下级有关物资管理的方针、政策及本处有关物资管理规则,努力学习,不时提高业务水平。
2、据工程所需,编制推销方案,报主管指导同意后推销员推销。
3、严厉执行验支出库制度,协助保管员的任务,做到规格、型号与方案相符,收料单必需出推销、保管三方签字认可。
4、常深化库房,对物资和保管员的库存物资台帐停止抽查核对,发现效果及时纠正,做到帐实相符。
5、编制推销方案,处置消费所需,尽能够做到超前供应,满足消费所需。
6、抓好清仓挖潜,修旧利废,回收清场任务。
7、年终必需停止库房物资片面清点,为工程本钱核算提供牢靠依据。
8、树立各种台帐、记载清楚、日清月结。
9、限额领料制度,做到物尽其用,降低消耗。
协助承包班组做好资料收料、结存、核算的指点任务。
资料保管岗位职责
1、严厉入库验收制度,对照发票、验收单上的物资称号、规格型号、数量,逐一按产品检验要求验收〔钢材入库、出库要过磅或检尺验收与发放〕,与发票、质量要求不符的不入库。
2、严厉领料制度,凭领料单、调拨单发料,对照领料单、调拨单上的物资称号、规格、型号、数量当面向领料人点清,出门概不担任。
无领料单,不予发料。
3、增强库房管理,合理规划库房,货架上的物资分类摆放划一,头头是道,培育一个文明的管理现场。
4、熟习所管理的物资技术功用,不发作受潮、腐蚀、霉烂、生锈、虫咬等现象,如有损失,视情节应负经济责任。
5、据守岗位,不得脱岗,非库房人员不得入内,当班时间内如库房发作丧失,应及时汇报,说明理想真相,如有损失,视情节清查当班人的经济责任。
6、提高警觉,做好防火、防盗任务。
项目书记岗位职责
1、仔细贯彻党的路途方针政策和下级的决策、指示、配合项目经理依法行使职权,坚持和完善尽力责任制,参与严重效果的决策,努力完成项目各项任务义务。
2、一心一意依托职工群众,围绕消费做好党务任务。
做好经常性的职工思想政治任务,动摇职工队伍,积极配合消费,促进〝双文明〞树立的开展。
3、增强党组织自身树立,充沛发扬党支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用。
提高党员素质,深化展开坚持共产党员的先进性教育活动。
4、支持工会、共青团依照法律和各自的章程独立自主地展开任务,促进民主管理。
5、了解职工的思想、任务学习状况,丰厚职工生活,努力于树立一支坚强有力的职工队伍。
6、积极配合消费施工,搞好平安、后勤保证任务。
改善职工任务、生活条件,充沛调动职工的消费积极性。
7、积极协调外部关系,和应用各种方式宣传、树立企业笼统。
搞好综合管理任务、促进文明施工。
技术担任人岗位职责
1、严厉执行项目部下达的施工方案,合理组织劳务对的人力物力,多快好完成任务义务。
2、严厉执行技术规范、文件、图纸,遵守总公司质量方针,完成质量目的。
3、经常反省和落实责任范围内的平安、质量及环保措施。
4、依据进度要求,提早方案所需设备、工具、资料,以便及时调运和购置,努力降低施工本钱。
5、有权对已进场的人员、设备的任务状况停止评价,并有权建议让其继续任务或分开工地。
6、有权对本队员工的工资水平提出分配方案。
并依据所承当项目的效益状况享用相应的奖励。
7、有权对劳务队停止2000远以内的罚款;或对劳务人员团体500元以内的罚款。
8、有责任对本队发作的各种矛盾停止协谐和公正处置。
9、完成项目部布置的其他任务。
计量工程师岗位职责
1、立健全工程计量支付台帐及工程量增减台帐。
及时编报计量支付报告,保证工程结算支出准确、及时。
2、与项目施工本钱总额和完工项目本钱总额支出调整的编制和测算。
3、项目施工本钱支出和分包支出的准确性承当本钱责任,对分包本钱和对外索赔承当岗位责任。
4、依据工程项目的施工义务,分解细化目的责任本钱,制定目的本钱方案。
5、落实和报批月度项目施工本钱支出,停止工、料、机剖析。
6、依据总体方案合理编制月方案控制资料进场数量,及时向物资采供部门提供资料方案。
7、搜集工程变卦资料,变卦工程及时让监理工程师确认并准确上报。
项目部管理制度
1、全体任务人员应遵守国度法律、法规和企业的规章制度,廉洁奉公。
2、热心本职任务,自觉提高技术水平和业务才干,积极自动地为本项目效劳。
3、严厉执行施工方案,施工规范、工艺流程、监理顺序、实行岗位职责,按时填写施工他、日志,及时搜集整理各类施工资料并按时签认。
4、及时完成项目指导布置的任务,并自动汇报状况,指出存在的效果,提出合理化建议。
5、尊重监理,配合任务、听从指挥。
关心指点施工队搞好平安和质量任务。
6、搞好勾搭,不得打架斗殴,传达团体隐私,挑唆职工之间的关系;注重与劳务队、外聘人员的勾搭协作,尊重他人人格。
7、不得无故分开工地,任务时间不得私自脱岗,有特殊缘由必需向指导请假,同意前方可外出;非因公不得在外住宿,不得留宿与本项目任务有关人员。
8、不得酗酒、赌博、转播不安康书籍和音像制品。
9、自觉遵守作息制度,不加班的12点熄灯,不得阻碍他人休息。
10、坚持团体、宿舍、院落卫生,维护驻地环境,注重文明施工。
11、保护项目财富,维护公用设备,增强本钱看法,注重浪费,留意防火防盗。
12、自觉维护企业笼统,与外界业务联络中,注重言行,维护企业声誉。
13、如有违犯以上条款或有其他影响项目部任务及生活次第的行为,经批判教育不改良者处以50~200元罚款,处分后仍不能改良者,项目部有权解职。
专〔兼〕职平安员职责
1、在项目指导下,催促本项目人员仔细贯彻执行国度和自治区的有关平安法律法规及企业制度的平安规章制度,发现效果及时向指导汇报。
2、参与本项目承当的平安技术措施制定及向班组逐条停止平安技术交底验收,并实行签字手续。
3、深化现场掌握每道工序平安重点部位的状况,反省各种防护设备,纠正违章指挥,冒险蛮干,执法要以理服人,坚持原那么,秉公办事。
4、参与项目部组织的活期平安反省,查出的效果要催促在限期内整改完成,发现平安隐患,有权制止施工,并组织职工撤离风险区域。
5、发作工伤事故,要及时维护好现场并填表上报,仔细担任参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关部门指导汇报状况。
环境保证措施
工程施工,对沿线交通和居民生活影响较大。
为发明一个文明施工的环境,项目经理部制定以下措施。
1、在开工前,制定实在可行的现场文明施工条约和奖罚制度。
2、全体施工人员必需遵守国度和中央有关环境维护、控制环境污染的规则,发明良好的施工环境和施工次第。
施工队伍地及各个施工场地、取土场等按指定位置设置,把对环境的破坏降低到最低限制。
3、施工便道经常洒水,防止尘土飞扬,保证疏通。
4、在施工时间,应自觉维护外地公路交通的疏通。
维护左近居民、修建物和公共设备的平安。
5、遵守外地习俗习气,自觉与外地居民严密勾搭。
6、工程树立时期留意防火、防盗、防污染、防噪音,平安消费,制造一个文明施工环境和次第。
7、保证施工现场整洁,头头是道,工程完工后及时清算现场,撤除暂时设备和修建,恢恢复地貌。
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项目经理〔副〕平安消费职责
1、仔细贯彻执行休息维护和平安消费的政策、法则和规章制度。
2、制定项目部平安消费管理制度,活期召开项目部平安会议,布置反省平安措施的执行状况。
3、对施工班组停止平安和遵守休息平安纪律的教育,反省和催促施工班组的平安任务。
4、经常深化施工现场停止平安反省,对所发作的不平安要素及时提出改良意见和措施。
5、配合有关部门做好职工平安教育及现场宣传任务。
6、坚持反省每日、周的平安任务,催促各个工序平安交接状况。
7、对现场所发作的大大事未遂事故及时向下级部门汇报。
按〝四不放过〞原那么操持,组织事故的调查剖析,制定改良意见和改良措施。
项目总工程师平安消费职责
1、依照谁主管谁担任的原那么,在技术上对本项目的平安消费任务片面担任。
2、增强技术管理,积极采用平安先进技术个平安防护设备,组织研讨落实严重事故隐患的整改方案。
3、参与上报事故的调查,组织技术力气对事故停止技术缘由的剖析、鉴定,提出技术上的改良措施。
实验员岗位职责
一、仔细贯彻执行国度有关公路桥梁测试的方针、政策、法规。
遵守实验室各项规章制度,在中心实验室的指导下,依照技术规范要求完本钱专业检测实验任务。
二、严厉执行现行技术规范和实验检测操作规程,按规则照实填写检测进程中的原始数据,原始数据不得涂改、伪造,确保测试结果的准确和真实性。
三、严厉控制原资料的进场检测,作好产品的标识和记载。
四、依照测试项目实验规程要求,记载环境温度和湿度。
五、保护仪器、设备,保养好测试仪器,必需在仪器设备完整的形状下停止测试。
六、严厉按规则对测试数据停止剖析处置,对检测数据的准确性、真实性停止剖析。
七、测试和检测进程中出现的效果或不合格产品,应及时向担任人报告按担任人的要求停止剖析,纠正和处置。
八、听从分配,努力任务,配合个专业组及施工队,按时保质完成各项实验检测任务。
九、仔细研讨业务技术,熟练掌握本专业检测技术和检测仪器开展趋向及现状。
资料员岗位职责
1、对各专业组及实验室提供的各种原始记载、报表、结果报告单必需随时分类,妥善保管。
2、施工原始资料及相关技术资料的聚集管理,应遵照:
字迹清楚、洁净划一、数据准确及信息、资源共享的原那么。
3、每一个分部工程完工后,汇同监理组和施工队、质检组、依据路基、路面工程施工技术规范和公路检验评定规范对已完工的工程项目停止验收打分,评定质量等级。
验收资料必需经监理工程师签字认可,方可有效。
4、担任向驻地监理工程师提供各种原资料检测、实验、开工、完工报告。
5、每一个分部、分项工程的自检及中间验收等各种图表、和资料,必需经监理工程师签字后保管。
6、仔细担任技术资料并按有关完工验收资料装订要求及内容停止装订,要做到当天所需资料必需当天办完,做到工程完毕,完工资料整理完毕。
7、配合其他各专业组及施工队,完成项目部及监理组指导交付的其他任务。
打字员岗位职责
二、担任搜集、整理各部门的书面文字、数据等任务状况。
三、担任文字、图纸等资料的验收、保管、发放和回支出库。
四、担任文件收发、函、电稿、件的编写、打印、装封、分发任务,做到打印资料正确、及时、不遗漏、不丧失。
五、担任文件的立卷、归档任务,集中一致管理各种档案资料,并按规则顺序提供运用,做好档案资料的保密任务。
六、担任项目部的有关效劳接待和会议效劳任务,做到热情效劳、积极自动。
七、积极配合各专业组及施工队,完成项目指导交办的各项任务。
八、担任清扫资料室及会议室的卫生,做到洁净整洁、堆放有序。
九、忠于职守、努力学习、提高素质、力行浪费。
项目部2005年平安消费方案
1、仔细贯彻执行休息维护和平安消费的政策、法则和规章制度。
2、树立健全平安消费组织结构,成立平安消费小组,确定平安消费责任人。
3、制定项目部平安消费管理制度,活期召开项目部平安消费会议,每月至少一次。
4、每月至少停止一次施工现场平安反省,班组每周至少停止一次平安反省,对反省中发现的不平安要素及时提出改良意见和措施。
5、树立健全平安消费责任制及平安消费操作规程。
6、严重节假日停止重点防范和专项平安反省,如〝五.一〞、〝十.一〞。
7、对职工及民工停止一次平安培训教育。
8、做好〝平安消费周〞和〝平安消费月〞的宣传活动。
9、展开〝青年平安消费示范岗〞及〝安康杯〞活动。
应急救援小组
组长:
薛晓航
副组长:
牟奇龙耿争
成员:
孙锡海李保雷刘清亮唐立
应急救援预案小组职责
1、在事故应急处置上,发作严重平安消费事故后,依照有关规则立刻向处平安消费委员会办公室报告。
2、迅速启动应急救援预案,封锁并维护现场。
3、抢救人员和物质,疏散事故风险区域人员,控制事态开展。
团支部任务内容
1、支部人员:
支部书记—催宏真,组织委员—李容生,休息委员—周远,宣传委员—陈小燕。
2、协助项目部党支部和行政指导作好青年的思想政治任务,对青工停止共产主义思想、品德、民主法制革命传统教育。
3、消费运营,积极组织青工展开休息竞赛,岗位技术练兵活动。
4、了解青工的需求,反映青工的志愿,维护青工的合法权益,展开有益身心安康的文体活动。
5、引导寝宫学习文明、迷信、技术、管理知识,提高寝宫政治、技术业务素质。
6、做好团费收缴任务和年终总结任务。
工会任务内容
1、在党支部的指导下,依照工会章程独立自主的展开任务。
2、护职工合法权益,协调好管理层与劳务层的关系。
准备、召开职工〔代表〕大会,实行职代会常设办事机构职能,做好群众政治思想任务。
3、参与企业民主管理和展开〝安康杯〞休息竞赛,作好〝评先〞任务。
4、实企务地下,展开扶贫帮困任务。
5、收好、用好、管好工会经费及工会资产。
6、展开创立〝职工之家〞、〝文明宿舍〞、〝文明食堂〞活动。
7、作好女工休息维护任务,展开职工专业文体活动,改善野外作业职工的文明生活条件。
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