健身器材企业研发中心建设项目可行性研究报告.docx
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健身器材企业研发中心建设项目可行性研究报告
2019年健身器材企业研发中心建设可行性研究报告
2019年6月
一、项目概况
本项目预计总投资为9,668.83万元,项目建设周期为36个月,投资内容主要包括研发中心办公场地,各项设备投入、相关技术和管理人员投入及研发费用等。
二、项目实施的必要性
1、加强公司创新研发能力,巩固公司行业市场地位
作为国内健身器材制造行业技术领先的企业,公司一直专注于健身器材的研发与制造,在该领域具备一定的先发优势,在技术水平、技术储备、产品设计与工艺等方面,积累了丰富的经验,公司目前已取得专利一百余项。
但与国际知名健身器材制造企业相比,公司的技术研发条件仍显不足,未来,随着国外知名品牌加大国内市场开拓力度从而造成市场竞争加剧、以及市场对产品创新能力要求的不断提高,现有的技术研发条件已在一定程度上制约了公司技术研发能力的进一步发展。
通过本项目的建设,进一步对现有的软硬件设施进行扩充提升,完善技术中心的研发条件,公司将继续致力于技术创新与新产品开发,加强产品技术提升、工艺创新,使公司产品结构在同行业内保持国内领先水平,进一步促进公司自主创新能力的提高,保持相对竞争优势。
2、培育核心人才,构建公司技术支撑体系
研发是企业持续发展的基础,影响着企业的核心竞争力的形成和提升,持续不断的研发投入需要大量的高级专业人才。
项目建设旨在构建一个良好的研发及办公环境,提升公司的新技术研发能力和整体形象,吸引更多高端研发人才;同时,还将有助于人才引进及培养,完善技术人才激励机制和科技成果管理体系,推进科技成果转化,构建满足公司快速发展的技术支撑体系。
三、项目实施的可行性
1、健身器材行业具有良好的市场前景
中国健身器材行业的发展始于20世纪80年代末,伴随着中国加入WTO和北京2008年奥运会的成功举办,带动了全民健身热潮。
随着人民生活水平提高以及健身意识不断增强,国内健身器材需求不断增强。
2011-2017年,中国健身器材制造行业工业总产值逐年上升,年平均复合增长率6.53%,2017年中国健身器材行业总产值达到382.90亿元。
根据2018年中国训练健身器材行业发展报告调查数据显示,当体育用品的需求达到成熟饱和时,仅健身器材一项,中国的市场份额就将达到1,000亿元,而目前我国健身器材行业的市场规模仅在百亿元的级别,可见,未来的发展空间较大。
2、公司具备项目所需的技术、团队、营销网络等基础
经过多年的努力和经营,公司已成为健身器材行业的领先制造企业,拥有业内领先的技术、团队、营销网络等坚实基础。
(1)可靠的产品质量和先进的技术储备
随着国内健身器材制造市场竞争加剧和国际健身品牌的涌入,我国健身器材生产企业的技术水平不断提升,产品质量普遍提高。
作为集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化企业,公司产品涵盖家用健身器材、商用健身器材、室外路径业务、展示架业务等;在设计上更强调产品的功能性及安全性,并通过对人体结构、产品结构的分析,设计开发符合人体运动需要的产品。
目前,公司产品应用的主要技术有悬浮减震技术、动态蜂窝减震技术、螺旋减震技术、智能健身房管理技术等,公司的产品具备较高的安全稳定性,能有效缓减健身者运动过程中的骨骼关节、肌肉的冲击及损伤,使客户具有更好的运动体验。
除此之外,公司更加注重产品的时尚性、智能化和个性化需求,在产品设计上增加了社交互动、智能检测、智能管理、智能定制等功能,通过搭建APP程序和智能化的数据采集分析系统,为健身者制定健身方案,并监控健身动作给出指导建议。
(2)强大的健身器材研发能力
公司重视产品的研发和技术的不断升级,并形成了自身特有的生产工艺技术。
截至2018年12月31日,公司拥有各类专利技术124项。
目前,公司研发团队共有研发人员100余人,在新品研发、老品优化以及制定产品标准、物料检测标准、建立标准化及资料库研发平台等方面积累了丰富的经验。
截至2018年12月31日,公司累计研发新品200余项,在完成跑步机研发突破的同时,兼顾有氧、户外及小健身产品,合理规划产品结构体系。
2018年针对核心产品的关键技术部分,已向知识产权主管部门提出30余项专利申请。
此外,公司除了不断加强自身研发实力外,还与北京体育大学、上海体育大学等高校建立了合作关系,凭借高校的研发合作不断提高产品的技术水平。
未来公司在布局核心技术的基础上将持续加大研发投入,对现有的核心技术不断升级改良,提高产品的质量。
(3)健全的营销网络和市场拓张能力
公司营销网络和业务已覆盖全国,海外市场已开拓印度、东南亚等国家和区域。
公司不断加强渠道建设,实现业务渠道下沉,大力开发国内二三线城市。
针对不同区域举办具有门店特性推广活动的同时,通过优秀门店样板搭建、百家门店店长集训、终端推广策划等活动,规范终端形象管理和陈列、督导管理,打造系统化、标准化、统一化终端零售管理体系。
公司庞大的销售网络和多样化的销售形式保证了产品完成生产后能够及时顺利投放市场。
同时,公司在健身器材行业形成的良好的品牌形象将有助于项目产品的市场消化。
四、项目投资概算
本项目预计总投资为9,668.83万元,其中建设投资4,873.46万元,实施费用4,551.70万元,基本预备费243.67万元,具体情况如下:
五、项目建设方案
本项目投资的主要内容包括:
场地建设、人员投入、办公设备、研发设备、检测设备和相关软件设备的投入,以及学术机构合作、工业设计、UI界面交互设计、产品样机制造、运动处方研发和运动对疾病预防的研究等项目的费用投入。
公司将优先选择国内外知名的软硬件设备和服务提供商,并招聘高素质生产人员、技术人员和管理人员等,以保证项目的顺利实施。
本项目建设及实施的主要内容包括:
六、项目可能存在的环保问题及采取的措施
项目实施后,在项目运营过程中产生的污染物主要包括废水、废气、噪声和固体废物。
水污染物主要为生活污水;废气主要为实验过程中产生的少量废气;噪声主要为设备组装、焊接、检测过程中造成的噪声;固体废物主要为生活垃圾、包装物等。
公司拟采取的主要措施如下:
1、水污染防治对策
本项目为研发项目,项目运营过程中只产生少量清洗仪器废水和生活污泥,经预处理后外排到污水处理厂进行集中处理。
2、噪声污染防治对策
本项目产生噪音较少,经过物理间隔和距离衰减后对区域声环境影响很小,不会产生扰民问题。
3、固体废弃物防治措施
固体废物主要包括生活垃圾、包装废弃物等。
处理方式如下:
生活垃圾集中后定期由环卫部门清理运走;一般包装废弃物经物资公司回收利用。
经以上方法处理固体废弃物后,不会对周围环境造成不良影响。
4、废气防治措施
实验过程中产生的废气经过二级处理达标后进行排放。
七、项目组织方式和实施进度计划
项目实施主体为公司全资子公司。
项目计划建设期36个月,主要包括项目准备、方案设计、场地建设及装修、设备采购及安装、人员招聘及培训、产品及技术研发等阶段,具体实施进度安排如下:
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