电信校园经理工作总结.docx
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电信校园经理工作总结.docx
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电信校园经理工作总结
电信校园经理工作总结
篇一:
电信公司总经理年终述职报告
电信公司总经理年终述职报告
我于XX年7月任分公司党组副书记、总经理,上任以来,在省公司的正确领导下,我认真履行岗位职责,以夯实基础、稳健经营为指导思想,以业务发展为第一要务,以强化管理为动力,以构建和谐企业为保障,团结带领全体员工坚定信心,奋勇拼搏,不断完善企业运营管理,扎实有效推进企业文化建设,全面推动各项业务发展。
下面我就上任以来的工作述职如下:
一、XX年主要工作
(一)加强政治理论和业务学习,不断提高自身综合能力。
一是坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,认真学习党的十八报告,掌握科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,增强政治敏锐性,把握好正确发展方向。
二是坚持学习现代市场营销和管理知识。
认真研读了《登顶之舞》《危机经济学》《管理未来》《1P理论》等书,不断提升自身知识结构、经营管理能力、创新发展能力和科学决策能力,促进自身更好地适应企业转型发展需要。
(二)团结协作,营造和谐奋进的企业氛围。
1、抓好班子的团结,实施集体科学决策。
坚持从团结出发加强沟通,增强合力,形成了开拓创新、求真务实的领导核心,始终保持奋
发进取的精神风貌和旺盛饱满的斗志,不断开创工作新局面。
全面贯彻执行民主集中制原则,坚决做到个人服从组织,维护班子团结,重大事项都严格坚持党组班子(经营班子)集体讨论决定,做到了决策科学化、办事程序化。
2、关心基层,关爱员工。
深入开展“三服务一构建一促进”活动,为基层和员工做好服务。
深入基层调研,认真听取了基层反映工作中存在困难问题,专门召开了总经理办公会,落实有关部门对反映问题进行解决,切实为基层多办好事实事。
关心员工生活,全力为职工提供良好的生产工作条件,积极开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,为员工岗位成才积极创造条件,进一步鼓舞员工斗志,增强企业凝聚力。
3、抓好队伍稳定。
充分发挥党政工团作用,加强企业与员工宣传沟通渠道建设,认真细致地做好员工的思想工作,帮助员工统一思想、明确目标、树立信心,实现以和谐促稳定。
针对复退员工反映的历史遗留问题,专门研究制订了提高复退伍员工待遇的实施意见并抓好落实,有效保持了队伍的稳定。
(三)以发展为第一要务,全力抓好市场经营。
全年完成业务收入xx万元,完成全年任务的xx%。
主要是抓好以下工作:
1、深入基层,加大对营销工作的指导管控。
一是定期到基层指导营销工作,引导员工加快营销观念的转变,适应转型大局,全力做好经营工作。
二是调整绩效导向,突出业务发展导向,进一步激发员
工斗志,增强完成任务信心,为企业稳健发展打下扎实基础。
三是加大对各个营销单元的管控力度,狠抓主动营销,利用节假日等有利契机,到各个乡村、集市、小区开展现场促销,把优质服务送到用户家门口,有效促进业务发展。
2、突出重点,抓好宽带规模发展和增值业务发展。
宽带方面:
一是根据市场需求,及时推出包年套餐,有效带动宽带的快速发展;二是开展宽带规模发展劳动竞赛,充分激发员工业务发展积极性。
三是抓住xx宽带用户超十万这一重要里程碑,在11月组织开展了“见证宽带发展,感受真情回馈”庆祝活动,有效吸引更多新用户签约加入。
12全年宽带用户净增4万户,量收增长均超过40%。
增值业务方面:
以我的e家、包月限时套餐等融合类业务带动来显、彩铃业务的快速发展,同时通过主渠道捆绑销售、非个性化彩铃体验营销等多种手段拉动彩铃发展。
预计12年增值业务实现收入xx万元,同比增长xx%。
3、突破难点,全力减缓话音收入流失。
一是加大我的e家、华夏风009、包月限时套餐的营销力度,以超级无绳保持、激发小灵通话务量。
全年净增e家套餐xx万户,净增超级无绳用户xx万户,签约包月限时套餐xx万户。
二是加大重点客户个性化话务套餐的营销力度,全年实现政企客户话音收入xx亿元,签约率提升xx个百分点。
三是及时调整卡类业务的营销策略,提高了我方IP超市的竞争力,全年发展“游子e族200卡”用户xx万户。
四是认真开展他经营专
项工作,同质对手的市场占有率一直被控制在x%以内,全年策返固话xx户、宽带xx户。
4、多方并举,大力发展综合信息服务业务。
重视政企客户的营销工作,通过加强商机管控,促使政企客户经理主动去挖掘商机,实现商机。
12年成功签约ICT项目xx个,实现收入xx万元,同比增长xx%。
顺利完成xx经济开发区视频监控项目和xx电子监察ICT项目建设,全面启动农村现代党员远程教育项目建设,加紧推进“平安xx”项目,完成了勘点、设计及方案论证等基础性工作。
加强对“商务领航”品牌的宣传和业务营销,通过“基础教育”等行业信息化解决方案的推广,在政企客户信息化转型业务方面取得初步突破。
12年全年商务领航发展用户xx户,收入xx万元。
5、开拓创新,不断增强营销能力。
一是充分发挥价格在市场竞争上的重要作用,充分挖掘市场潜力。
12年在各个县区选择试点开展农村家庭固话普及营销,为提高农村家庭固话普及率探索一条可行的路子,进一步抢夺农村通信市场新增量。
二是优化营销渠道建设。
初步建立起立体覆盖的格化市场营销服务体系,进一步规范了政企客户营销服务及价格管控,有效强化了商机管理;进一步完善电子渠道建设,稳妥推进营销创新工作,开展营维分开试点工作,为企业改革探索新路子、积累新经验。
(四)优化资源配置,运营支撑能力不断增强。
优质络是支撑业务拓展的基础,12年我们不断加大络建设力度,加强运行维护
监督,实现了络质量的全面提升。
一是强化规划建设,有效支撑市场。
12年全市新建综合接入点xx个,PSTN端口新增xx万用户线,调整xx用户线;ADSL端口容量达到xx万线,城域出口带宽达到40G;全面完成xx户以上自然村通电话工程,安排和落实行政村通宽带共三期工程。
加快络转型,加强与政府的合作,着力创建综治平安村,推动平安揭阳建设。
二是推进AAA创建工作,提升运管理水平。
以“三个面向”为指引,积极推进本地综合化集中维护AAA创建工作,全面提升络运营管理水平。
周密组织,圆满完成“十八大”通信保障工作。
开展客户感知与品牌提升行动,针对政企、转型和增值业务等不同客户,采取相应的措施提升维护服务质量,有效改善客户感知。
(五)强化内部管理,企业运营效率明显提高
一是加强财务核算管理。
深入推进全面预算管理,不断优化成本结构及资源配置,加大对转型业务和效益产品的财务支撑力度。
严格执行财务监督和管理,完善内控制度建设,有效防患企业经营风险。
二是优化人力资源配置。
按省公司的部署积极稳妥实施各级组织架构的优化调整,有效提升企业执行力。
严格执行选拔任用制度,公开竞聘企业经理人员,为企业转型发展提供高素质、充满活力的经理人队伍。
加大培训力度,组织中层管理人员参加了华为大学、中兴通信学院培训,学习先进企业的管理经验和企业文化,有效提升经理人
篇二:
电信客户经理个人工作总结
篇三:
电信总经理工作总结
一、认真贯彻党的路线方针政策,坚决执行省分公司的发展战略和经营方针。
三年来本人坚持勤奋学习,努力提高思想认识,在政治上自觉与党中央保持高度一致,坚持以理论为指导,不断提高分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
坚持贯彻公司******的总体发展战略,正确执行移动为主、综合发展;两协调,差异经营;效益领先,做大做强的经营方针,扎扎实实做好各项工作。
二、坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。
三年来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系,积极开展精细化营销模式,充分发挥综合业务优势,真正做到把握重点,稳固基础,全面发展。
在2***年共完成主营业务收入**万元,占年计划的**%,净增用户**万户,c净增用户**万户,建设ip超市**个,发展数据专线**条;2***年共完成主营收入**万元,比上年增长%,g净增用户数**万户,c净增用户数**万户,发展互联专线**条,发展宽带用户**户,发展如意邮箱用户**万户,净增如意秘书*万户,保持了良好的增长势头;2***年共完成主营业务收入**万元,比上年同期增长%,完成收支差**万元,g净增用户数**万户,上用户达**万户,c净增用户数**户,上用户数达**万户,建设ip超市**个,完成电路出租**条,发展宽带小区用户**户,净增如意秘书**万户,较好的完成了全年的各项计划任务,继续保持增长势头。
三、加快络建设步伐,提升络通信质量。
络是支撑发展和服务工作的基础,为尽快实现赶超对手的目标,我们三年来不断加大络建设力度,加强运行维护监督,完善了支撑系统,实现了络质量的全面提高。
(一)2***络建设年。
完成g三期工程的建设,新增交换机容量万门,累计达万门,新增交换机基站32个,累计达144个,同时完成c二期工程建设,新增交换机容量6万门,累计达10万门,新增交换机基站58个,累计达87个,新增直放站6个,累计达12个。
完成了无线寻呼基站搬迁工程,进行了寻呼信息平台的业务整合工作。
(二)2***络发展年。
完成c三期工程建设,新建基站21个,进一步扩大了c的络覆盖,扩充了1x的无线数据容量,增强了数据业务的支撑能力。
同年,开始了c目标的建设工作,力争在2***年实现与竞争对手旗鼓相当的格局。
加大了光纤环工程的建设和管道工程的建设,新建杆路450公里,新建管道41公里。
(三)2***络赶超年。
一是完成了c目标b阶段交换机扩容工作和90个基站的建设开通工作,使所有基站都具备了1x上功能,截至2***年年底,c基站数达到239个,基本在城区、**、**实现络覆盖上赶超竞争对手的目标。
二是完成了g六期交换和基站扩容工程,有效地解决了话务疏通、络覆盖等问题。
三是完成了数据、g、c三套电源系统的建设和割接工作,为数据的后期发展和公司通信络的安全稳定运行创造了条件。
四是进行了县市本地光纤环工程的建设和城区及各县市的管道建设工作,累计自建传输线路1255杆程公里,管道291管孔公里,共布放光缆1767公里,确保了基站的顺利开通。
五、深入开展创建活动,精神文明建设屡出硕果。
三年来,我们深知只有不断提高精神文明建设,才能更好的树立企业形象。
2***年,**营业厅被市文明委第一批授予文明示范窗口的光荣称号,同年又在青年文明号评比活动中,荣获省级青年文明号;在创建文明城,服务龙舟节三优一满意竞赛活动中,**分公司获得竞赛活动组织奖。
2***年,我们在建成市级文明单位的基础上,不断推陈出新,将创建活动进一步推向深入,党建工作、工会活动都紧紧围绕争创省级文明单位这个中心来开展。
在公司内部大力开展文明单位、文明窗口的竞赛活动,在窗口继续开展青年文明号的评比活动,不断提高精神文明建设的档次。
2***年,**分公司荣获中国企业文化建设先进单位;**营业厅、**分公司被评为省级青年文明号,**、**、**营业厅被评为市级青年文明号,创建省级文明单位的申请已顺利通过荆州市的验收。
篇四:
电信公司客户经理个人工作总结
电信公司客户经理个人工作总结
我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。
一、积极推进转型业务,把握商机增效益
为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。
20**年5月**阳光保险公司成立,在走客户时发现,该客户比较重视宣传本公司品牌。
我看在眼里,喜在心里,迅速向这一客户推出了号码百事通业务,其中客户首选冠名播报业务。
冠名播报是在用户拨打114查询号码时,商可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传,每天近十万次的查号量有助于商迅速树立品牌形象。
但一开始,该客户对114号码百事通陌生,对可能产生的效果表示怀疑。
我当场拨打114,首先听到的就是某品牌的播报,并告诉客户平均每天拨打114的话务量。
同时为客户算了一笔经济帐,将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。
比较过后,客户觉得冠名播报真的十分划算,当场签订114号码百事通冠名播报的协议,缴纳了业务费10000元。
20**年3月,**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主,原**大酒店由于电信费用题将所有电话撤除,仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判,赵律师与联通、移动、铁通、通等电信运营商全面接触,了解各运营商的费用、服务等情况,用其他运营商的低资费作为谈判的法码,我与部门负责人商量,采取避重就轻方式与其周旋,不在价格上与其纠缠,反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌,合理利用电信业务的组合营销,精心制作方案上门拜详谈。
当我发现赵律师关注重点在于服务,我欣喜万分。
因为我有百分之百的信心做好服务工作,有百分之百的信心让客户满意。
双方就虚拟、管道铺设、宽带上、公共场所的无线上以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流,在整个谈判中终于战胜其他运营商,与该酒店达成了合作意向。
该客户4月16日提出需求,要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条10m光纤安装到位。
要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。
但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。
于是我当天就将订单及时输入到客响系统中,从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机,安装无线市话基站,我放弃了周六、周日的休息时间,做大量协调工作。
在客响中心的大力支撑下,我仅用了10天的时间全部完成了这一工程,给了客户一份满意的答卷!
二、大力宣传电信服务优势,锲而不舍赢得业务。
公安局组建四级,2m电路改100m电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租100m电路,公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组方案,这段期间,相互交往密切,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面向公司领导汇报,赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作,指出使用移动100m电路的弊端,并宣传和分析我们中国电信的优势。
通过一系列的对比分析后,公安局领导和通信科相关人员都表示赞同,对我的服务态度表示满意,表示如果报价合适将愉快地与电信合作。
经过我的努力,一举扭转了被动的局面。
然而在公安局排除移动公司后,联通公司和广电局又闻风而动,欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列,对此,我一直严密关注此事,积极联系并协作配合,及时制定出相关策略应对,加大了和公安局相关人员的沟通,取得了共识。
从开始洽谈到签定协议,几经反复,历时达半年之久,该局终于同意
与我公司签定四级2m改100m的协议,新增每条电路700元,电路租金每年增加达40万多元。
三、密切客户关系,尽心尽力增量保量
我市劳动局组建的医保,涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业点,多数医疗点使用的是窄带拨号刷卡业务,每个点电信月刷卡资费约30元月左右,为激增量,大力发展宽带业务,我反复与该局医保处万秀风主任洽谈,将窄带拨号刷卡业务全部改用vn宽带业务,开始万主任不赞成,我毫不放松一次一次地上门说服,融洽客户关系,只要有一点希望我要做100%的努力,攻关该局信息科科长徐伯明,请他提出窄带刷卡设备老化已到期,已不能正常使用而需升级换代;让医疗点纷纷反映刷卡机使用不正常,影响生意。
万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发通知所有医疗点在20**年12月31日后不再使用窄带拨号刷卡业务,应全部到电信公司登记、签订vn宽带刷卡业务,如不与电信公司签订vn宽带协议的将取消其办理医疗点的资格。
根据劳动局医保处万主任所说:
在全省全部使用vn宽带刷医保卡的,**市是第一个,现在电信公司登记医疗点的有200多,已办理的用户127,每年增长收入约14万元。
在签订协议时,用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。
篇五:
电信社区经理总结
工作总结
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“凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。
以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。
”这是李大钊的一句格言,也是城北营销中心我的真实写照。
作为一名市场一线人员,我,在平凡的岗位上,作出了不平凡的成绩,按照自己的理解演绎着一段人生真义。
XX年度获得省公司专技英才三等奖,XX年度获得省公司优秀党员称号,XX年度获得省公司营销服务能手。
一、榜样的力量实是无穷的,严以律己树榜样
社区经理的岗位是平凡的,但毫无疑问的是他的工作业绩是不平凡的。
虽然朴实的说,我是做了应该做的,但毫无疑问是把应该做的工作尽可能的做到了最好,真正实践了“干一行,爱一行;干一行,就要干好一行”的信念。
自从事社区工作后,更加认真学习专业知识,细心踏实地开展工作,建立健全了各种管理制度,制定了各种考核细则,完善和细化了人员的职责。
始终依照分公司目标,在营销一线以身作则,做到“离开位子,放下架子,扑下身子”,与员工同患难共甘苦,与客户打成一片。
在工作中始终牢记自己是一名基层干部,处处起到模范带头作用;忠于职守、爱岗敬业,闻险而动、身先士卒,充分调动社区人员的
积极性。
在我的带动下,经过正确的思想工作,全体正式员工精神面貌发生了很大变化,发挥出主观能动性,积极行动起来,为公司献计献策,开展能人效应、关系营销,为各项生产任务的全面完成打下了坚实的基础。
二、方法比努力更重要,不懈努力巧营销
作为社区经理,面对通信市场白热化的竞争,保存量是开展其它工作的基础和前提,不丢失用户,就不会减少收入,就不会有恶意欠费。
但仅采取“保”的方式还远远不够,“进攻才是最好的防守”,只有不断去争夺竞争对手的用户群,使他们在工作上顾此失彼,才能最终达到压制其它运营商、保住我方市场,增加企业收入的目的。
在我片区的一单位家属楼内,有十户电信固话用户,在该片居民区造成一定的影响,营销几次上门开展“针对性营销”,都被以种种理由拒之门外。
为了找到解决问题的办法、得到用户的理解,最终把用户争取过来,我就积极的想办法、找关系,通过分析,首先选择了住在该楼一位退休领导作为突破口,上门进行宣传,敲门进去后,迎面而来的就是用户满腔的报怨和牢骚。
面对用户责骂,始终面带微笑,等用户怒火平息后,继续耐心地向用户解释,并详细介绍了我公司出台的各种优惠政策,用公司强大的资源优势,完善的服务体系去取得用户的认同,经过耐心的解释劝说,用户终于被其孜孜不卷的精神所感动,同意改装我公司电话。
他由衷地说“你们通公司的员工有毅力,这种百折不挠
的精神,让人感动,有这种坚韧的精神必然有一流的服务,值得我信任。
这楼上的人我都熟,我还可以帮你做做其他人的工作”。
此时己是中午12点,早己饥肠辘辘,但要将工作做得彻底,就必须趁热打铁。
在这位用户的热心帮助下逐户上门,很顺利做通了八户的工作,在装维人员的配合下,成功将八名用户争取了过来。
三、急用户所急,用心服务促发展
我所负责的社区是城郊结合为中心的居民区,点多面广,用户分散。
为保存量、促发展,从提高自身的业务素质入手,结合公司开展的岗位培训,努力学习市场营销知识,通过深入社区实践来丰富提高营销技能,为社区服务工作打下良好的基础。
在日常工作中,始终坚持上门服务,同广大用户打成一片,掌握第一手用户资料和业务信息,为企业的发展认真履行一名社区经理的职责。
职业技术学院作为重点院校,年费用近十六万元,由于宽带经常出现故障,校方很不满意,提出了退的要求,我联系支撑中心共6位同事排查故障、研究方案,经过3天加班加点不懈努力,终于解决了问题,赢得学校领导的高度赞誉。
在其中的一段时间,发现校长在用小灵通接电话,正在讲话时电话突然没有声音了,在确定是小灵通坏了以后,主动提出将小灵通带回公司维修。
用最快速度将维修好后的小灵通交到校长手里,校长非常感动,领导班子的成员也都看在眼里,连连称赞我公司售后服务
好。
后来学校又购买了8部双模小灵通。
此次的营销成功,在通信行业竞争日趋激烈的今天,充分认识到服务是第一品牌,是树立企业形象之根本所在。
四、功到自然成,真情奉献结硕果
驻地是是公司的重点项目,它关系到企业的未来发展,也是其他运营商争夺的焦点,作为开发区社区尤其是重中之重的工作,近年来房地产发展迅猛,建设速度飞快,新建楼宇密密麻麻;对此,我们成立驻地项目组,由专人负责管理,每天去工地联系客户,首先收集到所有驻地情况,然后根据工程进展快慢决定先后次序,每天下午对客户情况进行反馈分析,讨论如何与客户谈判,如何才能签定协议,一个项目一般需要10多次的联系商量才能搞定。
经过驻地项目组不懈努力,适当的营销,取得骄人的成绩。
共签定15个驻地项目4358户,受到领导的大力表彰。
宽带业务作为“金牛”业务和战略产品,已成为我们发展的主要业务、拉动收入增长的关键途径。
我们加大对公众用户组合业务营销力度,加大宽带私接治理、端口绑定推进工作。
完善和拓展面向商务客户的“宽带商务”产品,紧紧抓住国家推进中小企业信息化机遇,将“宽带商务”信息化应用平台作为当地政府中小企业信息化应用平台。
深度挖掘大客户市场,提前研究部署推广“宽带+固话”的一揽子解决方案,稳定高端客户。
重点关注政府信息化建设、楼宇光纤到户、校园市场多机接入、农村市
场农党落地以及“乡情”的重点推广。
借助“亲情1+”业务的推广,挖掘市场潜力。
通过“宽带会战、党员先行”活动,动员党员在会战中起模范带头作用,全力加速宽带发展,掀起宽带业务新的发展热潮。
截至08年底,共发展宽带1450部,电话310部;并以业务熟练、工作热情、服务周到受到广大用户的一直赞誉,成为分公司市场营销战线的排头兵。
作为一名社区经理,我时刻将用户装在心里,以真诚和热心去赢得用户,用公司强大的优势去战胜困难、开拓市场,在平凡的岗位上认真履行自已的职责,为企业更加美好的明天,尽心尽责,努力奉献。
二〇〇九年四月二十九日
篇六:
电信校园实习报告
一、实习目的电信校园实习报告
本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。
一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。
要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。
实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。
实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。
通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。
二、实习内容
实习的内容主要是销售电信校园宽带和手机,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。
凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。
三、实习报告总结及体会
XX年9月1日到10月31日,我在中国电信四川大学天翼飞young社进行了为期两个月的实习。
这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。
经过这些天的
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- 电信 校园 经理 工作总结