最新动力系统维护员主要事迹材料3篇.docx
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最新动力系统维护员主要事迹材料3篇
最新动力系统维护员主要事迹材料3篇
动力系统维护员主要事迹材料第1篇
我2005年7月进入公司,现担当动力系统维护员。
自进入公司以来,在公司各级领导的关切和培育下,在同事们的支持扶植下,我虚心好学,努力工作,有效提高自己的政治思想觉悟、组织纪律性与工作业务技能,全面完成了工作任务,取得良好成果,2008年被评为市公司电源专家。
主要事迹如下:
一、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
我仔细学习党的十八大精神,仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律,仔细学习业务学问,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上、工作上、行动上与公司保持一样,增加履行岗位职责的实力和水平,仔细努力工作,完成各项工作任务,取得良好成果。
同时,我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从公司的工作支配,紧密结合岗位实际,坚持精益求精,一丝不苟的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完备与卓越。
二、勤奋工作,全面完成工作任务
我的工作职责是通信电源动力系统、动力环境监控系统、UPS电源系统、开关电源系统日常维护及机楼日常巡检、核心机楼停电后发电等工作,我深知自己工作的重要,以极端负责的看法,刻苦勤奋、仔细努力工作,全面完成工作任务,获得公司各级领导的确定与赞誉。
2008至2021年连续4年,所负责的分公司动力环境系统在全省名列前茅,得到了省公司领导的一样好评。
2021年5月省公司点名参与全省油机调度系统验收和动力环境系统派单会议。
三、无私奉献,一心扑在工作上
我始终认为作为一名员工,应当忠诚于公司,不计个人得失,无怨无悔为公司工作。
2008-2009年,我主动担当24小时电话值班任务,主动参与市区油机发电保障任务,哪里停电就奔赴哪里,确保2009年市区没有因停电而造成一次基站中断故障发生。
抗冰救灾保通信期间,我日夜监守在核心机房,保证了核心机房电源设备的肯定平安。
2007年上半年,地区各基站遭到了不同程度的被盗,偷盗状况大多发生在深夜,我只要接到通知就马上动身,行走在漆黑的山道上,多次摔倒,两个膝盖鲜血直流,但从不叫苦,坚决做到以生命保通信畅通。
在平常工作中不怕累,常常一个人背着几十公斤重的发电电缆上到六楼;不怕热,经常在70度高温的机房里工作。
除仔细努力完成工作任务外,我主动参与公司组织的各项活动,2007年和2021年在公司组织的羽毛球竞赛中,获得了男子单打第一名的好成果,2021年度被评为工会主动分子。
荣誉属于过去,工作永无止境,明天任重道远。
今后,我要进一步激昂工作精神,鼓足工作干劲,更加刻苦勤奋,更加仔细努力工作,为公司的健康持续发展做出应有的贡献。
动力系统维护员主要事迹材料第2篇
一、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
我仔细学习党的十八大精神,仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律,仔细学习业务学问,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上、工作上、行动上与公司保持一样,增加履行岗位职责的实力和水平,仔细努力工作,完成各项工作任务,取得良好成果。
同时,我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从公司的工作支配,紧密结合岗位实际,坚持精益求精,一丝不苟的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完备与卓越。
二、勤奋工作,全面完成工作任务
我的工作职责是通信电源动力系统、动力环境监控系统、ups电源系统、开关电源系统日常维护及机楼日常巡检、核心机楼停电后发电等工作,我深知自己工作的重要,以极端负责的看法,刻苦勤奋、仔细努力工作,全面完成工作任务,获得公司各级领导的确定与赞誉。
2008至2021年连续4年,所负责的分公司动力环境系统在全省名列前茅,得到了省公司领导的一样好评。
2021年5月省公司点名参与全省油机调度系统验收和动力环境系统派单会议。
三、无私奉献,一心扑在工作上
我始终认为作为一名员工,应当忠诚于公司,不计个人得失,无怨无悔为公司工作。
2008-2009年,我主动担当24小时电话值班任务,主动参与市区油机发电保障任务,哪里停电就奔赴哪里,确保2009年市区没有因停电而造成一次基站中断故障发生。
抗冰救灾保通信期间,我日夜监守在核心机房,保证了核心机房电源设备的肯定平安。
2007年上半年,地区各基站遭到了不同程度的’被盗,偷盗状况大多发生在深夜,我只要接到通知就马上动身,行走在漆黑的山道上,多次摔倒,两个膝盖鲜血直流,但从不叫苦,坚决做到以生命保通信畅通。
在平常工作中不怕累,常常一个人背着几十公斤重的发电电缆上到六楼;不怕热,经常在70度高温的机房里工作。
除仔细努力完成工作任务外,我主动参与公司组织的各项活动,2007年和2021年在公司组织的羽毛球竞赛中,获得了男子单打第一名的好成果,2021年度被评为工会主动分子。
荣誉属于过去,工作永无止境,明天任重道远。
今后,我要进一步激昂工作精神,鼓足工作干劲,更加刻苦勤奋,更加仔细努力工作,为公司的健康持续发展做出应有的贡献。
动力系统维护员主要事迹材料第3篇
20XX年,在公司党政工团的引导和支持下,动力车间全体员工通力合作,仔细落实瑞达公司平安生产作业安排及岗位平安生产责任制,主动开展车间内部各项基础管理工作,保证了水、电、汽、气能源介质的正常供应,为公司的生产顺行奠定了坚实的基础,现就20XX年度的工作总结如下:
一、平安方面
1、严抓职工平安思想教化,对特种作业人员按规定参与培训,坚持持证上岗。
同时每周一通过车间平安例会仔细传达各种文件精神,对职工进行平安思想教化,通过开展事故案例分析会,使得大家能在思想上绷紧平安这根弦。
凡是新工人进入本车间、长休人员返岗均严格执行三级平安教化培训制度,5月份,组织人员参与公司全员平安培训,分五期进行,通过此次培训,职工的平安生产意识有较大提高;班组长以上人员在集团公司参与了为期3天的平安培训,并进行了考试,全部通过。
且新入、转岗、长休人员培训5人次,全部合格。
2、仔细落实平安检查表制度,车间通过自查自纠对平安上存在的问题和隐患逐一整改落实,每月月底对车间各区域的平安台账、检查表、文件传达状况等进行检查通报,并将存在的问题已出面形式下达至工段,根据限定日期进行整改。
3、针对天气改变,提前做好防洪防汛打算工作。
由于夏季多雨、多雷电,为此,5月份对我车间所属区域内排水沟,避雷线及接地设施进行了一次全面检查,对检查出来的问题进行了彻底整改,防洪沙袋按要求定点摆放整齐,防洪突击队人员通讯工具保证24小时畅通,随时待命,确保汛期平安生产稳定。
4、加强消防管理,定期对车间的消防设施、消防器材进行检查,对存在问题的消防栓、消防带、消防枪刚好进行处理,对到期的灭火器按时进行更换,全年年共计更换二氧化碳灭火器15个;干粉灭火器30个;
5、20XX年元月份车间与工段、工段与班组、班组与组员都签定了平安目标责任书,平安责任层层落实到个人。
平安工作从车间、工段、班组到各岗位行成了纵向究竟横向到边的平安管理网络。
6、推行平安生产标准化、平安合格班组工作,为加强车间平安生产基础工作,规范员工的标准化作业,扎实推动车间平安生产工作的规范管理,进一步实行国发[20XX]第23号文件《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》以班组达标建设为抓手,全面推动平安生产标准化工作,增加平安生产保障实力,规范班组的平安生产活动,努力实现管理标准化、现场标准化、操作标准化的工作目标.
7、制度方面:
完善车间平安管理组织机构图,新增动力车间工艺流程图、平面污染物示意图、各区域平面布置图。
二、现场管理方面。
1、依据平安科的要求,每月按时开展5S及定置管理验收活动。
全年,我车间每月仔细打算、督促、自查。
均达到了验收标准。
通过此项活动的开展,有力的促进了我车间现场管理水平的提高;
2、定置管理,12月份对全车间的24组柜子进行了定置,物品及清扫工具定置10处,办公室及操作室定置11处,信息标识15处。
3、制度方面,修改现场管理制度10个,完善清扫基准及现场管理组织机构图。
4、防洪物资,堆放沙袋12处。
储备4平米电缆200米、防洪泵2台、手电5个,雨衣6件,铁锹12把。
防洪突击队员电话抽查27人,2人未接通。
5、亮化美化生产作业场所,7月份组织污水、水泵房对各区域的门扇、楼梯进行了防腐处理,现场整齐度有了显著地提高。
12月份在全车间范围内开呈现场5S活动制定出了详细的推动步骤,逐步深化,车间负责每个推动阶段的验收工作,确定201配电室为全车间现场整治活动的亮点,通过目前活动的开展,车间的现场管理工作得到很大的提升,今后,我车间将一如既往的开展此项活动。
三、平安月活动和安康杯活动方面
6月份为平安活动月和安康杯活动,公司要求将两个活动有机结合在一起,围绕平安责任,重在落实的活动主题,推动平安生产标准化和深化平安生产专项整治为重点,也为了提高我车间的平安生产管理水平,突出强调平安生产责任制的落实,夯实平安工作基础,主动开创车间平安生产工作的新局面。
借公司开展安康杯活动之东风,提高我车间的平安生产管理水平,在车间范围内广泛开展以班组平安达标为重点的竞赛活动,两项活动为车间平安生产工作供应了强大的理论指导,车间细心组织,逐条进行落实,将车间的平安工作引向深化,扎实有效的落实,见到成效;
四、隐患排查及三违排查方面
每周一次的车间领导带队检查,实行定期检查和不定期检查相结合的方式,对区域隐患进行排查,共查出锅炉房烟囱腐蚀烂透;201、202配电室、制冷站、空压站、污水处理屋顶漏水、冷却塔顶部围栏多处腐蚀烂透、断裂、污水处理区域内栏杆腐蚀、事故池、调整池栏杆底部多处腐蚀烂透、断裂等多处隐患,已处理6处,未处理的项目我车间实行现场设置隔离设施,悬挂警示标识,并在班前班后会上做重点强调,提示职工采样、巡检留意平安。
另外,依据安环处下发的文件关于加强平安监督检查、肃穆查处三违行为的规定对此,我车间仔细对待,在车间平安例会上反复强调,并将文件传达到每位职工,利用宣扬栏进行宣扬,目的是营造深厚的舆论氛围,使职工有所警示。
杜绝三违现象的发生,要求工段、班组上报三违行为,通过加强平安监督检查,夯实平安生产基础工作,提高全员平安意识,确保平安生产,全年年共查处三违行为25余件,均根据动力车间劳动纪律考核规定进行了考核。
五、环保方面
1、加强在线监测设备的维护和保养,保证了在线监测设备的正常运行,每季度协作市环保局做好在线监测设备的比对工作。
2、加强污水处理设施检查,保证环保设施正常运行,每班按时记录数据,按时采样化验,确保出水水质符合排放标准;监控好各水池液位,确保废水不外溢,达到环保要求,车间不定期检查地沟及厂区排水口;
3、增设环保宣扬栏,营造深厚的舆论氛围,内容为环保管理组织机构图、污染源产生的平面示意图、污染源生产工艺的产污流程图等。
使职工对工艺流程中产生的污染源一目了然,在操作、巡检过程中他高防范意识,避开职业危害发生几率。
六、设备管理方面
1、仔细履行设备点巡检制度,落实定人包机责任制,对设备进行定期检查、维护、保养,发觉问题刚好进行处理和修理,做到了提前发觉问题,有安排的处理,防患于未然的目的;
2、加强设备润滑管理工作车间各岗位上的操作人员水泵工、污水工、空压工每月定期对水泵、风机、空压机进行检查、加油润滑,严格执行每月倒机制度;
3、7月份春防期间,我车间配电工段仔细打算,协作动力厂分别对201、202开闭所的高压电气设备进行了全面的预防性试验、微机爱护定值校验凹凸压系统进行了全面的检查;对六台变压器进行了系统检查及加油,对凹凸压开关熔伤的触头进行了更换,对避雷针进行了打压和更换,保证了高压设备的正常运行;协作厂家对冷却塔填料进行更换和对废弃的填料进行清理。
4、对1#、2#冷却塔风机进行找平调整,协作厂家对水泵房的两台制冷循环泵和三台化产循环泵进行节能泵改造并进行了调试、运行;协作空压机厂家对5台空压机进行修理保养;
七、工艺限制方面
1、加强水处理剂的正确运用,使化产循环水总硬度限制在400mg/L以下,总碱度限制在500mg/L以下,浓缩倍数小于2;制冷循环水总硬度限制在300mg/L以下,总碱度限制在400mg/L以下,加浓缩倍数小于2;
2、加强污水处理工艺调整,严格限制工艺指标和运行参数,尽量保持进水水质的相对稳定。
依据化验及现场监控状况调整NaOH的消耗,使O池pH值限制在7.0-7.5范围内,使出水指标达标限制在:
NH3-N≤15mg/L,SS≤70,COD≤100mg/L,并保证了出水达标全部回用生产和熄焦。
3、为了预防夏季水温过高而影响化产工艺4月份协作厂家对。
3台冷却塔的填料进行更换和对废弃的填料进行清理并合理补充簇新水;
七、加强能源管理,杜绝跑冒滴漏。
对化产车间、瑞丰区域地下化产循环水管道漏水、对焦炉南的回用水管道破进行多次处理,对办公楼门口生产水管破进行了协调处理,对转炉区域的DN300蒸汽阀门漏汽及管道进行了刚好处理,对锅炉房蒸汽管漏汽进行了处理,对水泵房循环泵漏水进行了处理,对动力厂来水阀门漏水进行了处理,对锅炉房、202配电室的水管漏水进行了处理,杜绝了奢侈;
八、主动开展合理化建议申报、修旧利废、小改小革、节能降本工作,
1、每月车间按时上报合理化建议,通过逐步实施,在日常运行中效果比较显现,全年上报合理化建议12条,共计节约资金20万余元;
2、污水处理药品消耗,每月车间对药品消耗状况进行统计,全年共计节约资金15万余元;
3、对焦炉退下来的报警灯修复4个,库房的坏电钻修复3个,节约材料费用7000余元,对201配电室的直流屏模块进行了修复一块,节约备件费用20000余元;协作检修部修复一台潜水推动器,节约备件费用1万余元;运行协作检修部修复一台碱液罐搅拌器,节约备件费用20XX余元;协作检修部修复两台加药泵,节约备件费用20000余元;协作检修部对污水处理的3台液下泵进行改造为无堵塞污水泵,每台可节约备件费用10000元,每月可节约电能10000余度,并且修理、更换特别便利,削减运用吊车的费用;
九、工会工作和职工的思想工作
1、做好企务公开工作,依据车间企务公开管理方法,当月工资,奖金由车间主任发放给各工段长,由他们依据对工段的日常考核进行安排,对于工段长及车间办公室人员的奖金由车间主任负责考核、安排。
避开工段、班组有节留或乱支配奖金的现象。
车间的奖惩状况将在当月工资单下面注明并在公示栏公示,并每月按时下发至各工段,并且每月召开一次企务公开会、将工资安排状况告知职工,让职工明白放心;
2、车间定期召开职工座谈会,征集合理化建议,本着对职工负责的看法,肃穆、仔细履行自己的职责,对职工反映出来的问题仔细反馈、慎重对待、妥当解决。
加强和职工的沟通和沟通,把一些不利团结稳定、损害职工利益等问题歼灭在萌芽状态,为职工创建一个和谐、稳定、公允的工作环境,从而更好地完成我车间地生产任务。
20XX年我车间在各项工作中取的肯定成果,但还显现出不少问题。
基础管理工作不扎实、职工平安意识有待进一步提高。
在明年的工作中,须要车间加倍努力工作:
首先,要加强职工的平安教化和培训,提高职工的平安意识和责任心。
接着落实平安处发R22;20XX’2号《关于加强平安监督检查肃穆查处三违行为的规定》及首钢长钢公司下发的三项制度,即《平安生产责任制》《平安生产检查制度》《平安教化培训制度》;二、狠抓现场、平安环保、劳动纪律等基础管理工作;三、对材料、备件要有安排限制,责任到位,杜绝奢侈;四、主动开展对标挖潜、修旧利废、节能降耗工作;五、优化污水处理工艺,提高污水处理实力,降低药品消耗,保证出水水质达标并全部回用;六、加强设备点检工作、维护管理,深化落实设备定人包机制度;七、进一步加强能源介质的管理工作,刚好协调处理水、气、汽管道及阀门的跑、冒、滴、漏,节约能源;八、加强工艺调整,确保夏季化产循环水、制冷循环水温度、压力达标,督促对制冷机的改造实施;九、加强职工的岗位技能培训和平安培训,并针对200万吨焦化新项目进行培训学习,做好打算;十、加强职工的思想教化工作,把握好职工的思想动态,接着全面落实严、细、实的管理,争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶,确保全年平安生产五为零。
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