个人工作年终总结.docx
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个人工作年终总结.docx
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个人工作年终总结
个人工作年终总结
导读:
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个人工作年终总结
(一)
20**年7月14日,受王宾董事长及达声总部领导的委派,本人负责厦门亚洲海湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。
为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:
一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。
由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。
在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。
在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
1、弱电工程:
电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。
有线电线设施完成90%。
目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
2、设备工程:
完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。
目前未完成项目有电源、煤气设备。
3、装修工程:
完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。
4、其它工程:
完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。
园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%;
二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约
在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。
在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。
在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。
目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802.6万元。
三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训
20**年8月,酒店确立全体人员编制为307人。
结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。
目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。
在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。
对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共222人,主要为:
行政办7人,财务部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,营销推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。
以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。
目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。
实习期从20**年1月3日至20**年6月30日止。
本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。
在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。
现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。
酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。
接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。
为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:
酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的工作积极性。
四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化
经过近半年的努力,亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。
全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。
全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。
完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。
五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店知名度,
随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。
根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。
为做到“知已知彼,百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。
目前已签协议单位有419家,旅行社56家。
通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:
亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。
别墅型酒店在厦门少有,较有吸引力。
旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。
这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。
以上为本人在20**年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。
由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。
个人工作年终总结
(二)
一年来,在县教育工委的领导下,我和分管股室、二级机构的同志一道,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,内强素质,外塑形象,不断提高执行力,较好地完成了各项工作。
现将我所分管的职成教育、民办教育、计划生育、招商引资、勤工俭学等工作总结如下,请组织上考查。
一、加强学习,练内功,强素质,修身养德,努力提高了思想道德素养
提高素质,加强品德修养是为人之本,行政之要。
一年来,我通过加强学习,苦练心性,努力完善自我。
1、多思善学,提高修养。
作为一名从基层上来的非党干部,我深知自己身上的担子有多重,也明白自己的理论修养与业务知识与所承担的工作的要求之间的差距,只有平常多学习,遇事多思考,才能在实践中不断充实自己,提高自己。
一年来,我在参加局班子中心组学习和局机关组织的政治学习的同时,注重加强自身学习。
首先,以“三个代表”重要思想和“科学发展观”学习为主线,把学习践行“三个代表”重要思想贯彻全年工作始终,以“科学发展观”统领所分管的各项工作,并用以衡量自身的思想与工作,一年时间共作了一万多字的学习笔记。
其次以教育系统的师德标兵为榜样,以报纸、电视上披露的腐败案件作为反面教材,时刻提醒自己手中的权力应为民所用,不断提醒自己该干什么和不该干什么。
第三,注重加强业务学习,不断提高自己的业务水平。
我订阅了《中国职业教育与成人教育》、《中国民办教育》、《湖南民办教育》等杂志,从中了解职成和民办教育的最新政策、理论和动向。
通过学习,一是坚定了正确的政治方向。
做到了思想上和行动上与中央保持一致,搞好和局班子成员的团结,保证各项方针、政策在所分管工作中得到全面的贯彻和落实。
二是提高了思想政治素质。
坚持理论与实践相结合,在干中学,在学中干,不断改造自己的世界观,从而进一步提高了自己的思想觉悟。
三是提高了政策理论水平。
通过学习,进一步增强了政策观念,并结合实际切实加以贯彻执行。
2、廉洁自律,克己奉公。
作为一名领导干部,公务活动和日常活动中迎来送往的应酬比较多,别人有求于我的也比较多。
为此,我苦练心性,努力让躁动的心静下来,耐得往寂寞,守得住清贫,不为灯红酒绿炫目,不为金钱诱惑动心,辩得清美丑,识得破真假。
做到为人诚恳不虚伪,有功不抢,有过不诿,有难不躲,不越位,不缺位,不敷衍了事,该办的事绝不吃拿卡要,不该办的事人情换不走原则,始终坚持一条:
“非公务往来的请吃不到,非正常的人际交往的礼物不收”,我将“四大纪律,八项要求”和领导干部廉洁自律16条规定和县委、县政府“四个严禁”的规定放置在办公桌案头,时刻提醒自己要“遵纪不逾矩,守法不违规”。
在廉洁从政的问题上,我不仅严格要求自己,也告诫所分管部门和单位的负责人,要遵纪守法,廉洁奉公,洁身自好,同时要求他们对我进行监督,共同搞好廉政建设。
一年来,我所分管的部门的单位没有发现违规行为。
二、积极开拓,求实效,勤工作,履职尽责,分管工作跃上了新台阶
(一)勤奋敬业,恪尽职守
作为一名直接从基层提拔上来的干部,尤其是女干部,我深知,唯有勤奋、踏实、敬业,才能赢得领导的信任和群众的信服,才能不负组织的重任。
一年来,我始终把“敬业”作为工作目标,把“勤奋”作为内在驱动力,做到“三勤”,即“勤动脑、勤动嘴、勤动腿”。
“勤动脑”就是除了坚持搞好学习之外,开动脑筋,思考工作中存在的问题,思考解决问题的办法,思考创造性开展工作的思路等等;“勤动嘴”就是多向上级和有关部门汇报,多听取基层情况汇报;“勤跑腿”就是坚持下基层,跑学校,检查了解情况。
我把自己的时间划分为“三个三分之一”,即三分之一的时间用于学习,三分之一的时间用于下基层,三分之一的时间用于处理日常事务性工作。
为了兑现自己“勤奋敬业”的诺言,一年来,我全身心投入到工作中去。
坚持每学期参加对职业学校和民办学校开学工作检查,以及年终民办学校的年检评估,坚持参与组织教学检查和教学比武,坚持参加计划生育、勤工俭学等分管业务工作的检查。
许多节假日我都是在紧张忙碌的工作中度过的。
今年“五一”长假,为了搞好“十一五”职业教育省级重点项目的申报工作,我和职成股的同志以及职业中专同志没有休息一天。
到省里进行项目陈述时正逢“双休日”,那段时间恰巧身体不适,但我硬是挺了下来。
并且在省里找熟人、找专家,终于把项目拿下来了。
(二)积极开拓,务求实绩
1、职业教育成效显着。
一是进一步明确了办学方向,主动服务“三农”。
充分发挥职业教育在经济发展中的积极作用,坚持学历教育与非学历教育并举,全县各职业学校积极参与农村劳动力转移培训的“阳光工程”,共培训转移劳动力1078人,为全县经济和社会发展做出了贡献。
三是围绕学生就业,加强了专业建设。
在加强对省级重点建设专业旅游专业建设的管理、指导、扶持力度的基础上,今年,我们开展了县级重点建设专业的认定,建设工作,各学校完善了专业建设方案和教学计划,加大了投入,加强了实验实习基地设备建设,经认真评估,全县有计算机、机械制造与维修、电子电器等专业被认定为县级重点建设专业。
狠抓了学生就业、创业教育,各学校健全了就业网络,提高了就业质量。
今年,全县中职学校860多名毕业生全部走上工作岗位,其中学校安置823人,自主择业25人,参军12人,就业率达100%,对口安置率达87%,在市就业工作评估中获得一致好评。
三是抓好招生工作,扩大大办学规模。
面对今年严峻的职高招生形势,我们狠抓了如下工作,一是及早部署,加强计划管理。
二是制定了招生方案和奖励办法,对去年指导初中毕业合理分流的单位和个人进行了精神和经费上的奖励,制定了招生方案。
三是广泛动员,采取领导包乡镇,个人包学校的方法,深入各初中学校进行动员,加大了招生工作力度,职业学校的招生工作普遍得到了重视。
四是加强队伍建设,提高师资水平。
今年,我们全面启动了职业学校“双师型”教师的认定、培养工作,下发了《桃江县职业学校“双师型”教师认定与管理暂行规定》,力争建设一支教育理念新颖、教学方法先进、教学技能精湛的复合型职业教育教师队伍。
五是深化内部改革,增强办学活力。
根据新形势需要,我们与劳动部门紧密配合,开展了职业学校学生职业技能鉴定工作和计算机应用能力考试工作,今年有750多名学生参加省计算机应用能力考试,合格率达100%。
各学校深化教学改革,在教学内容、教学方法和教学手段上有了新突破。
在10月份,我们组织了全县职业学校教师果教学比武,有5人获得一等奖,同时被推荐到市参赛,有2人获得市一等奖,3人获得二等奖。
在省市职业教育论文评选中,获省一、二、三等奖的各1篇;获市一、二、三等奖的分别为3篇、5篇、11篇。
2、成人教育提质增效。
一是基础建设能力得到提升。
今年,我们在抓好农校恢复性建设的基础上,着重加强了农校基本建设,15个乡镇农校都建起了自己的窝子,建立了校内实验实训基地11个,校外实训实习基地13个,有部分农校配备了功能较全的教室,购置了教学设备和图书。
二是农校管理不断加强。
一是加强了班子建设。
全县各乡镇农校均配备了专干,有9所农校配备了1—5名专职教师,今年,先后两次组织农校专干专题研究农校建设与发展,使之明白干什么、怎么干的问题。
二是进行了目标激励。
制定了《桃江县合格乡镇农校建设标准》,实行动态管理与年终验收相结合,对成绩突出的四所先进农校进行了表彰奖励。
三是农校作用发挥初见成效。
各农校紧紧围绕建设社会主义新农村的总目标,实施菜单式教学,农民缺什么就教会么。
据初步统计,今年全县共办各类培训班50期,共培训农民5400多人次,引进种植、养殖新项目5个,引进加工服务新技术2个。
四是项目建设申报喜获成功。
今年,我们抓住机遇,选择了党政领导重视,办学基础较好的武潭镇农校作为第一批省级示范性农校项目争取单位,经过艰苦努力,该农校被省教育厅确定为省级示范性乡镇农校,武潭镇农校被确定为省级示范农校,进入“十一五”省级职教重点项目的“笼子”(益阳仅3所,全省30所),今年11月又被省教育厅直接推荐为全国农村成人教育先进单位(全省6所,益阳只有武潭农校1所)。
四是电大站工作有新的起色。
组织乡镇人事校长召开了五次专门会议,并下发了桃教通[20**]11号文件,积极开展中小学教师远程教育培训,全县有200多名中小学教师参加了远程教育学历提高培训。
3、民办教育规范发展。
一是严格审批。
按照我县各类民办学校设置标准和当前全县教育资源的配置情况,我们坚持不违背规律、不降低标准、不批人情学校的原则,严把入口关。
今年,对一所要求升格为中职学校的民办学校,由于不符合设置标准和要求,我们研究后决不予审核报批。
对民办幼儿园也坚决按现行标准从严审批,制定了《桃江县民办幼儿园管理暂行办法》,下发了《关于加强民办幼儿园管理的意见》,使民办教育的审批更趋制度化和规范化。
二是规范管理。
一是建立健全了年检制度。
坚持按湖南省各类民办学校和教育培训机构的年检标准对民办学校进行年检,不降低标准。
对民办学校在办学中的成绩充分肯定,问题及时指出,对年检结果分类定等,并向社会公布。
民办幼儿园实行属地管理原则,由各乡镇年检后,将结果上报县局备案。
二是建立了民办学校风险防范机制。
全县各民办学校根据学校规模大小,分别在县工商银行设立帐户缴存20万元、10万元、5万元风险金。
三是建立了住房公积金制度。
由县民办教育管理办公室与益阳市往房公职金中心桃江管理部联合下发了《桃江县民办学校建立住房公积金制度实施办法》,目前已在桃花江实验中学、通达职高、生辉中学三所学校试点,取得经验后,明年全面推行。
四是开展了活动。
一是开展民办学校现场看、评、议活动,今年三月和九月我们分别在桃江五中、扬帆学校召开了全县民办学校现场看、评、议工作会议,通过看现场、评特色、议发展活动,确立新的发展思路,调整工作方针,谋求新的发展。
今年,全县民办职业学校发展呈现上扬趋势,各职业学校共招生570多人,首次超过民办普高,与公办中职学校基本持平。
通达、扬帆两所职业学校通过了市首轮职业学校办学水平督导评估。
二是开展了参观学习活动。
充分发挥民办教育协会在管理中的作用,今年10月由协会组织各民办学校举办者、校长赴湘潭参观、考察学习了四所民办学校的办学经验与办学实践,进一步增强了发展的信心和决心。
三是组织开展了幼儿教育展示活动。
6月,组织城关地区民办幼儿园汇聚县体育馆进行了文艺汇演,反映较好。
同时,我们还组织对幼儿园团长、幼师进行了培训,城关地区所有幼儿园园长和60多名幼师在七月份进行了为期7天的培训,进行了依法办园、安全卫生、教育教学方法等系统培训,提高了民办幼儿园的举办者的法制意识和幼儿园管理、教育教学水平。
民办教育继去年有一所学校被评为益阳市“十佳民办学校”,2人被评为益阳市“十佳民办学校举办者”后,今年又有一位同志被评为省民办教育先进个人。
4、计生工作扎实开展。
一是召开了专题会议,并与各单位“一把手”签定了责任状。
年初,下发了《桃江县教育系统20**年计划生育工作目标管理考核评估办法》的文件。
二是严格管理。
根据我系统计生工作的实际情况,我们对各单位半边户、下岗家属、流动人口育龄妇女进行了摸底,并限期上交了摸底表。
对各单位育龄妇女的两次孕情检测,我们逐一进行了落实。
及时上报了20**年生育情况,督促填报了《育龄妇女档册》。
三是扎实开展了活动。
今年元月,我局响应县计生工作领导小组号召,去武潭开展了“生育关怀行动”,重点定人捐助了计生特困户中的学生。
8月份,我局接受省计生工作检查,“关爱女孩行动”的一些作法以及取得的成绩,得到了上级领导好评。
四是果断处理了突发事件。
今年4月,我们对松木塘一起计划外孕事件进行了及时有效的处理。
五是计划生育工作顺利通过县里的考核评估。
5、招商引资工作初见成效。
一是代表县里迎接了省市的2次检查并得到了好评。
二是完成了县里交给的招商引资任务。
三是立项增资超额完成任务(县里下达的指标500万,我们完成了1107.2万)。
四是顺利通过县里的考核评估。
6、勤工俭学工作稳中求进。
一是召开了专题会议,并将任务指标下达各二级单位,全年全县勤工俭学共创收890万元,比去年增长8%。
二是加强了对学生保险规范化的管理。
三是加大了校方责任险的投保工作,全县投保率达85%以上,增强了学校安全意识,有效减轻了学校安全责任。
7、按时完成了县交办的中心工作。
一是组织政协教育组的委员与党外知识分子联谊会第一组的会员,在武潭镇中心学校开展了“六一爱心行动”,捐款18000多万,对10名优秀学生、10名贫困学生、10名优秀教师进行了奖励与赞助,得到社会的好评。
二是积极参加了县新农村示范片建设工作,按照要求完成了教育任务。
三是顺利完成了桃花江第二届文化艺术节的有关工作。
在今年工作中,虽然做了一些力所能及的工作,但离党和人民的要求还相距甚远。
今后,我一定进一步加强学习、努力工作,争做一名新时期有思想、能干事、会干事、能干好事的领导者。
个人工作年终总结(三)
两年前满怀着激情与梦想,本着服务于教育,献身教育事业的信念我来到了这里,我为之不懈奋斗的基层教育阵地----敖林西伯蒙古族学校。
正是由于同志们的厚爱和信任、支持和鼓励、理解和帮助,才得以让我和我的同事和我的学校一起共同成长、共同发展。
两年来,我心中经常在追问,什么是真正的教育?
办怎样一所学校才可以实现真正的教育。
有了这些追问,才使我的事业找到了支撑点,我觉得非常幸福。
所以,工作起来,我精力充沛,乐在其中。
因为我知道:
我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西。
过去的两年,是敖林教育走出低谷奋力攀升的两年。
我们全校教师齐心协力,靠我们自己,克服了并校带来的管理困难,克服了学生来源、质量不尽理想的困难,克服了生源锐减招生困难和教师人员富余的困难,我们不仅没有被困难击挎,还在乐观的情绪和充分的自信中。
使教育教学工作全面推进,并取得了可喜的成果;校园环境建设初具规模;校园文化氛围日趋浓郁,这一切成果的取得,有我个人不懈的努力,更有同志们无私的付出。
两年来,我一直本着“发扬创业精神,注重生存发展,逐步提高我校教育教学质量”的宗旨,努力打造拥有地方特色的品牌学校,现将两年来工作总结如下:
一、加强政治理论学习,把准办学方向
两年来,我认真学习党和国家的法律法规,认真学习党的十七大和十六届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作,全面贯彻国家教育方针,政治思想觉悟不断提升,我本人遵纪守法,作风正派,廉洁自律,模范执行教师“七不准”条例,实行表率、律已律人,加强和规范学校管理,充分调动教师工作的积极性。
开展好教育管理工作,关心学生,关注每位师生的一切,把人性的光辉发扬到工作当中,顾全大局,爱校如家,得到了师生们的一致认可。
二、积极参加学习培训,提高自我的同时提高学校管理意识。
两年来先后参加了由县、市级教育部门组织的多次校长培训。
20**年12月份参加了由市进修组织的为期一周的农村校长清华大培训班,在清华大学的一周学习时间里,我深切地感受到了新的教育形势给我带来的振憾,听取了十多位专家的现场讲学,理解了“阳光心态”“当下”等诸多理念,通过培训,让我更清楚地意识到校长的专业发展与能力建设,更清楚地认识到教育意义,提升了专业精神,不断增强专业修养,主动去掌握教育规律,提高学校管理能力和领导艺术。
如:
校长的决策能力,组织能力,协调能力,经营能力,评价能力和教育管理问题的能力等等。
这一切都更使我明确了当前学校管理和教育改革的重要性和紧迫性,更感肩上的担子重了许多。
我坚信,有了专家、教授的指导,有上级领导的关心和支持,我一定会扎实努力工作,完满完成上级交给的各项任务。
三、主要工作业绩:
1、突出德育工作的首要地位,切实开展各项德育活动。
两年来,我们的家长学校初具规模,召开了4次家长座谈会。
与会家长逐资助增多。
上学期有90%的家长来校座谈,提出了很多合理化建议;上学期代表大庆市接受省里“家长学校”创办情况的检查,得到了高度评价,我校被评为省级优秀家长学校;在警校共建活动中,学生参加了法律大集的宣传,学生知法、懂法、用法的意识得到了提升,同时又赢得了市、县司法局领导的高度认可;学校开通了双语校园广播,创办了校园周报,丰富了走廊文化和办公室文化建设;结合重大节日、纪念日开展了一系列传统教育活动。
两年来,基本上按着以下主题对学生进行思想教育:
三月份──文明礼貌活动月;四月份──祭扫烈士陵园;五月份──感恩主题德育综合实践活动;六月份──“美化、净化、绿化”校园活动;九月份──感恩师情;十月份──“爱我中华”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘国难”等活动,一直以来,我们坚持开展文明班级体创建活动。
值周教师和学生会组织认真履行职责,带班领导、政教处、各班主任能力合作,致使校园文明氛围大有提升。
2、立足素质教育,遵循新课标理念,稳步提高教育教学质量。
在工作中,我针对年轻教师业务能力不强,骨干教师相对缺乏的局面,十分重视对年轻教师和骨干教师的培养,学校教师培训工作由我本人具体负责,教务处、政教处等共同协作,制订了较为长远的教师培训计划,分阶段有重点地开展青年教师和骨干教师的培养工作,上年度,分别举行了学科大练兵,教学基本功大比武,骨干教师教学艺术展示,新老教师教学经验交流会,常态课展示等多种形式的教师培训工作,使年轻教师迅速熟悉教育教学的各个环节,及时适应我校教学工作的要求。
同时积极采取走出去,请进来的方式,通过各科方式的教学研究活动,使青年教师开阔了眼界,拓展了思路,收效显着。
如:
去北完小学和巴彦查干中学的听评课活动,给我们的青年教师上了一堂很好的指导课。
两年来,我校教
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