项目年度安全工作计划.docx

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项目年度安全工作计划

义乌至武义公路工程（武义段）

2017年安全工作计划

加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，搞好安全生产管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是做好安全生产工作的基础。

为了确保公司承建义乌至武义公路工程（武义段）建设施工安全管理任务，有效防范各种安全事故的发生，根据本标段的工程实际特点。

本项目部2017年要以公司的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《公路水运工程施工安全技术规程》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院493号令》、《安全生产许可证条例》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《浙江省交通工程质量和安全生产管理办法》及浙江省交通厅质监局、温州市交通工程质监局等相关各级部门各项安全生产法律、法规、规范的实施。

一、指导思想：

以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、持续改进、安全发展

认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司及地方有关部门安全生产规定，强化管理，夯实基础，明确责任。

进一步完善职业健康安全管理体系，以科学发展观为指导，推进公司企业文化建设，建立健全安全生产责任制，不断提高安全管理水平，确保项目部安全预控目标得以实现。

 二、工作部署：

1.落实安全责任制。

搞好安全生产的基础，落实各级领导、部门以及各类施工人员在管理和施工过程中的安全职责，使得安全工作制度化、规范化。

2.落实安全教育培训制度。

对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识。

3.落实安全工作奖罚办法。

制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制，激励先进，鞭策后退。

根据省、市、绕西南公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作，对违规人员进行惩罚，对做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。

4.落实职工伤亡事故管理办法。

进一步规范项目部生产安全事故的报告制度和处理办法，明确项目部、部门的管理职责。

5.劳务分包单位（班组）必须配备专职安全管理人员，协助项目部进一步加强现场安全工作的监督管理。

6.参照公司本部和绕西南公司安全生产管理体系及文件，使项目部的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。

7.各层级人员要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家、省、市有关安全生产的法律、法规，提高认识，在工作中做到依法办事。

8.组织各级技术管理人员学习《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款，以便明确职责，认真编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专项方案，认真做好交底，履行签字义务。

9.各类施工人员要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

10.通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高员工的安全意识，努力营造“关注安全，关爱生命”的氛围。

11．继续深入抓好各部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全项目部形成良好的人人重视安全的局面。

12.明确项目各职能部门的安全职责，组织有关人员进行培训，做好安全管理体系认证工作。

根据国家、省、市、绕西南公司对从业人员的有关规定，制定培训计划，与项目部综合办共同组织实施，并且有执行记录。

13．作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。

未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

及时对进入项目施工的作业人员进行培训。

14.建立健全安全管理机构，落实安全责任制。

制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家、省、市、绕西南公司、监理办的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

15.安全监督工作以检查为主，应定期组织开展综合、专项、节假日前后等各种安全检查活动，并应做到有检查、有落实，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

项目部各部门应加大对项目监督检查的力度，根据项目开竣工情况将检查结果，及时汇总到公司。

16.设备管理部门对特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，加强对隐患的检查和处理。

17.实施全过程风险管理。

完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。

组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

18.强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监督力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

19.进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。

进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

20.根据项目部工程施工进度，按国家、省、市及绕西南公司有关规定，足额投入安全生产经费，并专款专用，不得挪作它用。

三.针对滑坡体处治工程安全技术保障措施

1.按照设计间距打眼，另外周边打设一些空眼（不装药），防止超挖，也减弱爆炸波能量的传递。

2.按设计孔网参数布孔，钻孔作业人员严格操作，不得随意变动孔位、孔深。

3.严格按要求单孔装药量切分药卷，禁止随意乱装。

4.为达到好的爆破效果，采用反向装药，以达到好的抛掷效果，特别是掏槽眼。

5.使用粘性好的炮泥，密实堵塞炮眼，并防止挤伤线路，保证网路可靠起爆。

6.尽量减少补炮现象，如遇为爆破成型部位采用人工风镐凿除，如较大面积为破除需重新装药时，按以上爆破参数减少装药量，以松动为主，人工破除的方式处理。

7.挖孔时，桩口要设置防护支撑（围堰），并高出地面40cm，以防止石块等物滚落桩内伤人。

8.孔外四周应挖排水沟，及时排出孔口外边的积水。

9.在开挖过程中，应设置护壁支撑，挖一段，支护一段。

在土质松散地带，为防孔壁坍塌，可就地灌筑混凝土护壁，日后无需拆除。

孔内如有漏水、漏砂时，应立即采取有效措施。

10.人员上下桩孔时，要有专门的软爬梯，防止碰伤和跌落。

11.当孔深超过6m时，先通风，后下孔。

并及时检测有害气体的含量，二氧化碳含量达到0.3％时，要采取通风换气措施。

12.当开挖桩孔遇到胶结土层，或在凿平桩地坚硬岩层要爆破时，要采用松眼爆破，爆破后须进行通风检查。

13.挖孔结束后或休工时，要对桩口设置防护，及时加盖井盖，防止人员失足落入桩内。

14.抽水时，要防止触电。

四.加强全员安全教育培训、促进项目部安全文化建设

 1.加强新进场职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及项目部施工人员等）三级安全教育，切实搞好三级安全教育，以及复工、换岗、转岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产知识，合格上岗。

 2.抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

 3.组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。

以班组为单位组织职工学习修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

4.组织开展“安全生产月”活动。

通过“安全生产月”，不断提高项目部全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高项目部本质安全水平，促进项目部经济发展。

5.通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。

认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保项目部长周期安全运行。

6.完善应急救援保障体系，进一步提高项目部的应急响应能力。

继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系。

项目部组织有针对性的事故应急救援演练，要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

五.做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康

1.劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

2.有条件时对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

3.建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训。

将好的建议、好的方法应用到管理实践中。

不断提高安全管理水平，更好地为项目部的发展服务。

六.安全施工措施

1施工现场安全生产管理及安全目标

1.1、指导思想：

以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、

持续改进、安全发展。

1.2、安全目标：

杜绝任何安全责任事故

2安全技术措施

安全技术措施：

见下表

序号

项目

安全措施

责任人

目标

1

安全教育

1、组织现场人员学习公司安全制度和有关安全技术规程；

2、工程性质、形势和任务教育；

3、掌握有关安全器材的使用方法和事故处理措施

徐三豹

人人受教育

2

防护措施

1、戴安全帽、安全带、着装整齐；

2、烧焊作业保护面罩、目镜、手套、监护；

3、作业现场照明度良好；

4、作业现场围护有关指示牌；

5、作业配备灭火器等必要设施

徐三豹

防护措施到位

3

起重作业

1、吊装机械参数及性能；

2、吊装物体的捆绑牢固；

3、超重机支腿稳固；

4、起重机臂下及起吊物体下方严禁站人；

4、设备吊装周围的安全防护。

徐三豹

吊装无事故

4

高空作业

1、落实吊装作业指挥人、监护人

2、脚手架、高梯等搭设牢固、稳定；

3、高空设备、材料安装稳定；

4、严禁高空抛物

徐三豹

作业无事故

5

电气作业

1、临时线路拉接规范、严禁乱拉、乱搭裸线；落实电气作业监护人；

2、漏电、超负荷保护措施齐全；

3、严格管理临时用电的拉线、拆除、标志明晰；

徐三豹

作业无事故

7

防火

1、办公室、仓库必须配备足够的灭器；

2、设备、材料分类堆放，危险品设专门保管；

徐三豹

防范得力无火灾

8

爆破安全

1、爆破安全警戒；

2、火工品登记管理；

3、爆破员安全教育培训；

4、爆破用药量控制；

徐三豹

严格管理确保爆破安全无误

9

巡回检查制

1、安全中巡回检查；

2、项目办公室巡回检查；

3、工程部巡回检查；

4、安全隐患整改落实；

徐三豹

检查巡视到位

2017年安全生产工作计划表

序号

时间

内容

实施单位

1

1-3月

1、完善各项制度、方案及修订工作；

2、根据实际情况进行安全组织机构调整；

3、签订2016年岗位安全生产责任书；

4、落实第一季度安全目标责任书考核与奖惩制度；

5、落实春节前后的安保工作。

6、做好项目安全环保工作，落实“平安工地”“标准化工地”建设；

7、做好安全知识教育学习。

安保部

及各相关部门

2

4-5月

1、积极落实各项规章制度；

2、组织项目部内部安全培训，加强安全教育；

3、针对季节性施工加强雨季施工安全教育；

安保部

及各相关部门

3

6月

1、开展安全生产月活动、举办安全生产知识竞赛并总结工作；

2、组织“三防”预案演练，督促检查“三防”工作。

3、开展第二季度安全生产目标（责任制）考核并通报奖惩情况。

安保部

及各相关部门

4

7-9月

1、组织进行专兼消防员消防技能竞赛活动。

做好夏季“防暑降温”工作；

2、做好夏季施工安全宣传教育工作，组织班组消防演练。

3、开展第三季度安全生产目标（责任制）考核并通报奖惩结果。

安保部

5

10-11月

1、组织高空坠落应急预案演练。

2、做好冬季施工安全工作。

3、组织开展施工安全教育。

项目部

6

12月

1、组织安全年终评比、表彰工作；

2、总结“平安工地”总结表彰工作。

3、开展第四季度安全生产目标（责任制）考核并通报结果。

4、对年度考核结果进行通报，根据奖惩制度开展相应奖惩工作。

安保部

7

安全会议

每周至少召开一次安全例会，月末召开总结会议。

根据需要邀请专家召开安全生产专题会议。

安保部

8

安全检查

加强日常安全巡查，每周至少组织一次安全例行检查、每月开展两次以上全面安全生产检查活动（主要负责人至少参加一次）。

项目部

9

培训教育

1、根据有关部门组织的培训计划适当安排管理人员参加“三类人员”培训及继续教育；

2、联系有关主管部门，针对特种作业人员进行专门的安全技术培训和复训。

3、每月对应的参建一线工人进行安全教育，不少于每人每月一次。

4、深入施工现场，加强现场安全教育工作。

安保部

办公室

10

日常

根据具体施工进度，现场落实风险应对措施，做好安全防护并设置危险源告知牌。

安保部

各部门

严格执行持证上岗制度，凡到期需复审的以及因工作需要新上岗的特殊工种，均要培训和换证。

安保部办公室

物设部

对新进机械设备做好入场登记验收工作，对需要检测的特种设备必须经检测合格报备后方能进场使用，并报监理备案。

安保部办公室

物设部

完善新进工人登记人员花名册和入职安全培训（三级教育）、安全技术交底、岗位危险源告知，并签订安全责任书。

安保部

办公室

认真执行日常现场巡查和施工旁站制度，深入现场纠“三违”发现并排除隐患，做好安全施工日记。

项目部

整理完善安全内业资料，编制较大危险源分部分项工程施工安全专项方案，需要专家论证的及时召开论证会。

安保部

根据民工业余学校教育内容合理安排日常开课教育。

项目部

做好各个节假日的安全保卫工作。

安保部

各部门

11

完成上级主管部门、业主、监理发布的工作任务。

项目部

温州交通建设集团有限公司

义乌至武义公路工程（武义段）

2016年12月25日