城管中队年终总结.docx

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城管中队年终总结

城管中队年终总结

（一）

广汉市城市管理行政执法大队小汉中队

2013年度年终工作总结

广汉市城市管理行政执法大队小汉中队自成立以来,在市城管局和镇党委、政府的领导下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公正、公开的执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下

领导重视,强化意识

成立了以党委书记为组长,其他班子成员为副组长,相关部门工作人员为成员的小汉镇"城乡环境综合治理工作领导小组”,城管执法中队负责全镇行动的统一协调、调动和情况掌握工作。

将"城乡环境综合治理工作"作为本年度我中队工作的总体目标,将工作细化到个人,把城乡环境专项治理工作为目标管理考核的重要内容,强化责任,强化督促检查，确保工作扎实稳步推进，确保全镇城乡环境综合治理工作取得长足进步。

二、宣传到位,责任落实

2013年全年,我中队共发放《城乡环境综合治理告知书》30000余份,利用现有的流动宣传车、黑板报的形式,在我镇范围内大面积宣传,形成了家喻户晓、人人爰环境卫生的良好氛围。

与各村（居）签订《城乡环境综合治理目标责任

书》18份，与场镇各企业、商贩、住户签定《门前三包责任书》290余份。

三、多措并举,突出重点

小汉镇城管执法中队成立至今,现有城管执法队员10人，环卫、保洁队员

21人，今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐冲队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在

1、抓队伍建设，激发队员斗志。

中队看力打造一支"学习型、作风型、思想型、战斗型"的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。

中队从年初便开展"庸、懒、散"的大整治,按照上级一系列关于规范队伍建设文件的要求,通过深入学习实践科学发展观活动,—手抓队伍建设一手抓业务的原则,查找突出问题,采取精细化管理、严格考核制度,认真落实"每月一评"，公正公平的进行末位排序,帮助队员找准差距,强化责任意识。

一年来,中队全面加强队伍建设,为积极创建优秀中队打下了坚实的基础。

2、抓镇容镇貌管理。

中队注重主干道沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、舌I;余写乱张贴、舌L搭建现象逐一整治，对农贸市场周围的占道经营等违章行为开展专项整治。

2013年全年,我中队清理乱涂写乱张贴牛皮癣450余处,取缔流动摊位、占道经营1700余起，清理破损横幅97条、广告15处。

为保证我镇场镇街道秩序有条

不紊,我中队对场镇内乱摆乱放、占道经营现象作了相应的处罚,全年共收取罚金3410元。

3、抓镇区卫生管理。

首先，中队做到明确分工，责任到人，人定路段；其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量；三是加大检查力度,干部不定期上路抽查暗访,并对检查情况每周进行通报,与年度考核挂钩,充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极性,全年清运垃圾1100余车,约5475吨。

4、抓违规事件。

为继续保持场镇内整治后的良好态势，对违章搭建（构）筑物一律责令停工”对手续不齐全的责令补办手续。

1-12月份查处违法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城乡环境综合治理条例》查处擅自在辖区主干道散发印刷品广告事件10余起;查处乱涂、乱画、乱贴、乱挂事件50余起;同时对辖区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理,—年来共治理此类事件50余例，全年共收取户外广告费

10450元。

5、抓车辆管理。

根据本镇的特点一是对街道车辆的停放进行规范统一,沿街店面划设了人行道,避免了人车抢道、人车混乱的现象；二是对主干道沿线公路的车辆进行强化管理。

除保证道路的畅通无阻外,禁止大型货车进入场镇,有效地控制了抛洒滴漏、车轮带泥、损坏道路、交通堵塞的现象,全年共查处违章车辆23辆，并及时得到了处理。

6、狠抓"三线"治理。

以G108线示范工程迎国检为依

托，今年，我镇开展了"三线"专项治理工作,—是对辖区内的县道、乡道、村道周边的卫生死角进行了集中清理,拆除公路沿线乱搭乱建的违法建（构）筑5处，非法设置和与周围环境不协调、造成视觉污染的广告牌6处。

二是以拦河水闸、水坝、小河桥梁等为重点,将水面漂浮物进行了集中打捞，对河道进行了疏浚清淤。

三是加强铁路沿线巡查,组织人员对铁路沿线的垃圾进行清理,清理垃圾20余吨,并对铁路沿线绿化带进行养护。

四是针对新工业园区企业材料运输车存在的抛撒现象,配合市城管执法大队案件组等部门开展了为期三天的专项整治活动,共查处存在抛撒现象的车辆6车次，通过对该企业的批评教育,该路段车辆的抛撒现象得到了有效控制。

7、落实垃圾处理费的收取工作。

我中队积极投入城乡垃圾处理费的收取工作,全年共向企业收得垃圾处理费215400元,向场镇住户及商贩收得垃圾处理费49010元,两项合计264410元。

&按照镇党委、政府统一部署,城管中队抽调人员、车辆配合镇畜牧站开

展2013年狂犬病防治工作,主要职责为协助镇畜牧站、各村（居）对公共场所

的敞放犬、流浪犬、野犬进行捕杀。

9、因地制宜，加强迎检接待的管理

小汉镇是我市工业重点镇,是迎检接待的重要区域。

我中队根据情况,因地制宜”对天成不锈钢、污水处理站、新工业园区等几个重点区域进行亮点打造,迄今为止,在这几

个重点区域的环境卫生、秩序等方面已进入常态化管理,城乡环境综合治理工作长效机制已经成形。

四、存在问题及2014年工作思路

（―）存在的问题

1、队伍整体素质与城管工作的实际要求离上级要求还存在差距；

2、破解镇容管理难点、重点问题，解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高；

3、建立长效管理机制还有待进一步加强。

（二）2014年工作思路

1、继续抓好队伍的规范化建设，提高队伍的整体素质。

2、进一步建立和完善环境卫生管理长效机制。

3、营造宣传氛围,提高城乡环境综合治理群众参与意识,提高管理标准。

4、2014年，我中队将加强对各村居的排查,对发现的垃圾堆进行清理,并加强河道垃圾的打捞工作。

5、进一步加强对户外广告的清理，发现违规或损坏的广告牌，按照相关规定进行处理。

6、继续淸理大件路两侧的占道经营现象。

7、完成上级领导交办的其他工作。

2014年,城管中队将切实更新执法理念，提高工作效率。

以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展”以人性化执法服务为先的工作理念打造城管形象,为小汉镇的经济发展作出更大的贡献。

城管中队年终总结

（二）

2011年xx中队年终总结

今年在上级部门的正确领导和街道领导的关心和支持下,葛塘城管执法中队紧紧围绕全年的工作目标,坚持求真务实的工作作风,发扬了知难而进、攻坚克难的拼搏精神,较好的完成了各项任务。

现将一年来的中队工作总结如下

—、加强队伍自身建设,内练素质外塑形象

—直以来,我们中队始终坚持以队伍素质教育为重点,以提高文明执法为目标；以增强服务意识为关键；以转变工作作风为保证；以群众是否满意为标准。

坚持每月三次的例会学习,结合工作中实际情况,有针对性的带领执法队员学习法律法规、政治理论、业务知识以及安全教育；并安排队员分期分批参加市城市管理局、区城市管理局局组织的各种学习培训班,通过不断的学习教育提高了队伍的整体素质；加强了队员的工作积极性、主动性。

提高了为民服务的意识，促进了中队执法工作的健康有序的开展。

二、以加强服务为重点,努力改善城管形象

为切实转变工作作风，提高工作效率，我们要求每一名队员在依法履职方面,

坚决杜绝在岗不作为、舌M乍为现象的发生;在公正执法方面,要求每一名队员坚

持原则,公正、公开、文明执

法;严禁队员公权私用、野蛮执法;在办事效率方面,做到不推诿扯皮；热情主动、及时认真解决群众反映的热点难点问题。

积极妥善的受理群众的举报、信访和投诉,今年共计受理群众来访、信访和举报263多件,其中大部分举报来访案件是关于违建,我们的宗旨是接到举报或来信来访在第一时间到现场查看核实并依法处置，保证在规定的时间内100%的办结。

充分体现了以人为本，为民服务的理念。

三、认真履行行风建设责任制,构建清正亲民的和谐局面

在实际工作中我们把行风建设纳入到全年目标管理中,融入到具体工作中,做到一级抓一级,层层抓落实,围绕"树立亲民理念,构建和谐城管"的执法理念。

其次在工作中讲究方式方法,注重工作实效,严格按照程序进行执法。

队员们的廉洁自律。

在管辖区内树立了良好的威信,坚守了每一个执法队员应有的道德操守。

今年在街道基层执法测评活动中获得较高的满意度。

四、突出重点促进辖区市容市貌的提升

1、一年来，我们把提升优美的市容环境作为工作的突破点,今年我们先

后开展了不规范广告、舌1＞堆乱放、运砖车乱停放、xx路和xx路占道晾晒鸡毛、中山市场和欣乐市场占道经营等十多项整治行动。

辖区的整体环境有了较大的改观。

针对群众反映和关心的热点难点问题,我们十分重视并积极采取切实有效措施，主

动协调和积极配合街道、区城管局,制定了专项整治方案,认真开展集中专项整治行动。

元月份我们组织全体队员连续五天24小时参加奋战,协助xx市场的迁移工作。

由于临时市场的局限性,占道经营现象非常严重,严重影响了欣x路的交通安全和周边环境卫生。

为此,我们在街道的正确领导下；并积极争取执法大队的配合支持,制定了详细的整治方案,做到了分工细致，任务明确。

除了实行早六点半至下午六点半的日常管理外,中队还会同执法大队开展了为期十五天的零点行动,即每天凌晨12:

00至次日早上8:

00集中疏导与整治占道兑菜的车辆和摊点。

每一次的行动中,大家都能克服各种困难，任劳任怨，加班加点不计回报。

通过大家不懈的努力和坚持对市场的长效管理,xx市场周边的环境有了明显的改善。

近期,我们已经把xx市场的模式成功的应用于xx路xx市场逢集期间的疏导整治行动。

切实解决了中山市场周边环境脏、舌L、差的问题。

确保井然有序的市容环境,努力做到了标本兼治。

2、今年根据户外广告、灯箱、店牌店招规范管理的要求,加大了对违规户外广告、占道灯箱、破损店牌店招的管理和查处力度,挨家逐户进行登记、耐心的宣传有关政策法规；督促并帮助商家、业户共拆除违规户外广告、不规范灯箱86块、店牌店招68块。

督促更新店牌店招54块。

确保道路两侧立面整齐有序,有效地

强化了广告、灯箱、店牌店招的设置管理,同时消除了一些安全隐患。

为城市的整洁、美观增添了一抹亮色。

3、今年我们还加大对XX大道、xx路、xx路、xx路沿线以及xxx周边环境的整治力度,并借文明测评活动的契机,积极开展清理辖区卫生死角的活动,到目前为止共组织人员138人次清理杂物堆放、积存垃圾和卫生死角197车次,清理三乱28785处,铲除占用绿岛种菜18处,清理居民小区养鸡16家，对群众反映强烈的xx路、xx路占道凉晒鸡毛、红绿灯周边运砖车乱停放而影响行人安全的问题采取定人定岗、错时管理；集中整治的方式。

做到辖区管理全覆盖,无盲点,取到了显著的效果,赢得了广大居民的称赞。

五、攻坚克难强力推进违法建设整治

今年以来,在区局、街道两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕"全面部署,层层落实,重点突破,整治出效"的原则,成立了控违小分队,加强了对违建的巡查和控制的力度，建立健全分片包干，责任到人追究考核办法、建立每日汇报制度；坚持早发现,早制止；早汇报,早处理的原则。

九月份中山社区浦淮路以西的村组因纳入了新城规划的范围而涌动一股突击抢建违法建筑的暗潮，针对突击抢建违建的势头，我们积极配合街道并加强与各社区的联系沟通,及时掌握信息动态,同时做到发现一起,立拆

—起。

并且加大法律宣传力度,做好违建户的思想工作,安排队员白天、夜间巡查守控,进而消除有想法或准备搭建的人放弃乱搭乱建的行动,有效地遏制了违建突击、群起的势头,全力保障了街道拆前工作目标的顺利实现。

同时针对街道辖区内部分待拆地块保持高压态势,严控死守,为了从源头控制违建突击群起的势头，目前XX社区、XX社区、XX社区分别在各违建重点村组的交通要道安排人员定岗,严格控制建筑材料的进入,实行24小时全天候守控…到目前为止共拆除辖区违法建设52557平米。

其中拆迁拆违31970平方米，控违拆违20587平方米。

控违拆违中强拆80户,面积6296平方米；助拆345户12718平方米；自拆45户，面积1573平方米。

六、做好中队各类台帐以及各类保障工作,今年共完成各类保障26次，配合街道完成十多起突击事件的应急处置任务,在春季扫雪铲雪行动时,大家能服从大局，听从指挥,及时快速清理路上积雪,为群众出行提供了方便。

7、8月份多次遭遇雷电暴雨的天气,辖区的主干道经常积水严重,严重影响交通和行人安全。

全体队员在街道领导的带领下冒雨在辖区主干道上拔开窖井盖,疏通下水道,在危险地带摆放明显的标志物,重点地带队员冒雨站在那里指引车辆和行人，确保了车辆行人的安全通行。

全年中队共完成一般程序131件、简易程序482件、宣传报道26篇。

—年来,我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在一些不

城管中队年终总结（三）

个人年终总结

—年来,在乾潭城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扌L扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。

现将个人一年来的工作学习情况总结如下

—、加强学习,不断增强思想政治修养。

到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策”保持政治上的清醒和坚定。

时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把"执法为民"落实到具体的工作中。

二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力。

作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。

我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能

力提出了很高的要求。

自己在

日常的工作中,坚持多动手协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。

多动脑和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。

多请教有事多和分队长商量,分析问题的来源，正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。

平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。

三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。

乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,"坚持以人为本”人性化管理方式。

通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

四、齐心协力,把中队当成家。

乾潭城管中队一直是我局的标兵中队其他中队都把我中队当成学习的榜样,最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能齐心协力的去干,不管是看装还是卫生检查,或者是局统一组织的活动,我们中队都能出人出力,出不了力的

也鼎力支持,这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。

五、坚守风纪,做一名合格的协管员。

每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。

也经常有人说我们中队不好,说我们工作做的不公平,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。

以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议

—、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用.

二、努力提高每名队员的积极性。

三、坚持制度落实制。

四、工作中每名队员应当相互虚心学习,积极探讨,

五、打压出现的不良苗头,

总结,在今后的日子里,我将加倍努力工作,不断完善自己,克服自身存在的不足之处,做到在政治上、思想上行动上于党中央保持高度一致,使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。

让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽,蓬勃、文明的小城镇。

总结人

2011

城管中队年终总结（四）

2015城管年终工作总结

第1篇城管年终工作总结

2015年,城管^分队在和镇党委、政府的重视支持下，在区大队的关心指导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕"迎世博”"办世博"这一主线,通过网格化管理模式为基础,坚持以精细化管理、人性化服务为目标,积极开展日常管理执法工作,更是按照年初确定的工作目标,有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作,为难忘世博、精彩世博这一篇章书写了浓重一笔。

值此年终之际,现将各项工作情况总结如下

―、队伍建设工作

强化学习教育,提高队员素质

加强业务知识学习,提高业务技能。

2015年度,”分队先后组织了11次共243人次集中学习活动,主要学习了包括《上海市市容环境卫生管理条例》在内的各法律法规和文件,通过学习进一步加强了分队队员熟练运用法律法规来教育管理相对人的能力,避免在执法过程中因条例使用错误而造成文书不规范、执法错误。

5月严分队13名执法证过期的第一批执法队员在区大队的统一安排下顺利通过市局组织的执法证考核。

6月,在全区行政执法抽查考核中「分队8名队员全部通过严格的抽查考核。

加强文明执法教育,规范队员执法行为。

好分队以廉政建设为抓手，严格要求队员对照《上海市城市管理行政执法人员行为规范》,查找不足，改进问题，同时进一步理清严格执法和文明执法的关系,做到两者统一,坚决杜绝执法态度蛮横、粗暴的现象发生。

二専工作

2015年一年里严分队为在迎世博和办世博期间保持展现”镇整洁亮丽的市容市貌,组织开展了包括跨门经营、舌L设摊、舌I；余写、舌雷长贴、规范店招店牌,al5高速等省际通道两侧环境等23次专项整治行动,主要数据有拆除破损遮阳棚5处，清除乱张贴17500余处、清除乱涂写26000多平方米，粉刷建筑立面达16万多平方米，装运各种垃圾、渣土约780吨，整治跨门营业178起，取缔乱设摊237起。

三、拆违工作

针对好镇李塔汇大部分地区因被纳入南部新城规划范围而涌动看一股乱搭乱建的暗潮,城管灯分队准确估计形势，通过加强与各村居委会的联系沟通，保持信息通畅,及时拿握信息动态,同时坚决做到发现一起,立拆一起,并且加大法律宣传力度,进而消除有想法或准备搭建的人放弃实施乱搭乱建行为,全力保障镇拆违办提出的"不增一平米"的目标顺利实现。

截止11月15日，城管好分队共计拆除违法建筑4462平方米；其中拆除个人新增违法建筑12户，间数19间,面积482平方米;拆除集体违法建筑2家,面积为4180平方米。

此外还制止两家企业违法建设行为,涉及面积达XX多平方米。

四、日常执法管理工作

通过一年的努力转变,分队日常执法管理工作确立了以管理服务型执法为主导,逐渐树立了爰民、亲民、为民的良好形象。

对于不造成社会影响的一般违法

行为我们坚持以教育劝导为主,而对于屡教不改、拒不服从管理、造成不良社会

影响的,我们坚决采取行政强制措施,