安全文明生产保证措施.docx
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安全文明生产保证措施
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第一节施工人员安全生产管理职责
1、项目经理施工中的安全职责
负责领导和管理项目经理部开展质量、安全和生产工作,对工程全面负责。
贯彻落实生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项生产管理办法,或提出要求,并监督其实施,
健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,对外包队的健康负责,加强劳动保护工作。
落实施工组织设计中的技术措施,组织并监督项目工程施工过程中技术交底制度和设备、设施验收制度。
领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
发生事故,要做好现场保护及抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
2、工程技术负责人施工中的安全职责
对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
贯彻落实安全生产政策,严格执行技术规程、规范和标准,结合工程特点,主持项目的安全技术交底。
参加或组织编制施工组织设计方案,制定、审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督。
项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。
同时组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施可能造成的事故。
主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
3、施工员施工中的安全职责
认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
发生重大安全事故,因工伤亡及未遂事故,及时抢救,保护现场,上报项目经理及有关人员。
工程施工过程中,发生安全事故,没有书面安全交底的按照情节轻重给予处罚或追究刑事责任。
4、安全员施工中的安全职责
遵纪守法、忠于职守,热爱本职工作,严格执行《市政施工安全操作规程》。
贯彻执行开工前的安全教育,提高安全意识,经常组织学习。
积极主动配合施工员搞好安全工作,发现不安全隐患及时汇报,并采取应急措施。
行人和车辆经过的沟槽边,要安排电工安装红色警示灯。
做到每天监守巡查工地、生活区,及时纠正违章。
5、普通工人施工中的安全职责
遵守公司各项规章制度,认真学习、严格执行安全操作规程,保证施工安全。
认真执行安全技术交底,不违章作业,服从安全员的检查和指导。
完成好本职工作,对施工作业积极提出意见,对自身安全负责,有权拒绝违章指令。
6、电工施工中的安全职责
电工必须持有《北京市特种作业操作证》方准上岗独立操作,非电工严禁进行电气作业。
电工人员必须严格执行自身的安全操作,遵照操作规程进行各项作业,对违反操作规程和安全条例的上级命令要提请领导注意以至不予执行。
经常深入工地班组,巡回进行安全检查,不脱岗,及时解决问题。
对公司电器设备以及工地用电设备和线路进行经常性检查,保证线路安全,认真执行有关部门及公司的用电规定。
7、机动车、工程车司机施工中的安全职责
驾驶员必须遵守交通规则,服从交警管理。
驾驶员要负责管理好随车安排的固定和非固定的装卸人员的安全操作及有关的交通安全事宜。
对违章装卸、不利于安全行驶的出车或生产行为,驾驶员必须提请领导更正。
驾驶员在患病、有碍安全驾驶期间或机械发生故障需要检查时,驾驶员需提请领导以至不予驾驶。
第二节安全生产措施
1、安全管理制度及办法
要保证安全生产,施工中必须严格贯彻国家、省市和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护条例。
为保证安全生产,杜绝事故发生,需加强以下几项管理:
建立安全保证体系,建立健全安全管理机构,成立以项目经理为第一责任人、项目总工(技术负责人)为主要负责人的安全管理机构。
项目部设安全管理委员会,各施工班组设兼职安全员,对施工现场进行安全监督与检查,把好安全关,消除事故隐患。
抓好“三级安全教育”,对全体施工人员进行安全教育,考试合格后持证上岗,牢固树立”安全第一“思想,经常进行安全生产与卫生防疫的宣传工作。
工程开工前(包括每个单项工程),制定切实可行的安全技术措施,编制详细的安全操作规程、细则,分发至各班组,进行学习、落实。
严格执行班前班后活动制度,严格执行交接班制度,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结评比安全的“三班制”活动。
每一工序开工前要制定详细的施工技术措施和安全技术措施,并进行详实的施工技术和安全技术交底,由安全管理委员会监督落实、实施情况。
在施工现场的危险部位、关键部位设置安全标志,加强防洪渡汛工作,成立安全防汛领导小组,配备一定数量有经验的人员组成抢险队,配置必须的抢险设备、材料,并与有关单位作好雨情、水情预报工作,一旦天降大雨,出现危及工程的险情,组织相关人员、设备、材料及时将险情排除。
施工设备定期维修和保养,各种车辆严格按交通规则行驶,保证安全。
各支线、干线道路设置安全标志,加强道路照明,设置安全栅栏,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。
定期和不定期地开展安全大检查,召开安全会议,把事故消灭在萌芽状态。
2、安全保证措施
接受政府、业主和监理工程师对安全生产工作的管理和指导。
建立健全各级安全生产责任制,实施目标管理。
项目经理是施工项目安全的第一责任人,建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织的开展安全管理活动,抓好制度落实、责任落实,严格奖惩制度。
各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实施安全生产的要求负责。
安全生产责任是全员行为,因此安全生产责任制要一环不漏,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到位,人人有责任。
一切从事生产管理与操作人员,依照其从事的生产内容分别通过企业及项目经理部的安全检查,持证上岗;特种作业人员需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的证件才可上岗。
开展安全教育
与培训,增强全员的安全生产意识,增加安全知识,有效防止人为的违章行为,减少人为失误。
每周组织各种专业安全检查,适时开展季节性安全大检查。
检查工作以自检为主,上级监督检查为辅的原则。
重点检查劳动条件、生活设施、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为,发现危险因素,果断消除。
安全生产管理工作要做到工程技术与安全技术相统一,施工作业按相应标准实施,安全控制有力度,存在隐患及时消除。
冬季采用煤火取暖的房间,烟囱安装必须合理,风斗等通风设施必须安装。
房间未通过通风设施检查不准生火。
3、安全会议、防护教育及规程
施工期间组织工人进行日例会制度,总结一天的工作并安排下一天的工作安排。
每周进行周例会,汇报一周来的施工情况。
工程开工前,项目经理部根据国家颁布的各种安全规程,并结合企业的实践编印出通俗易懂适合于本工程使用的《安全防护规程袖珍手册》,并分发给本单位的全体职工以及业主、工程师和设计的有关人员。
安全防护手册的基本内容包括:
3.1防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用;
3.2各种施工机械的使用;
3.3汽车驾驶安全;
3.4用电安全;
3.5混凝土浇筑作业的安全;
3.6机修作业的安全;
3.7焊接作业的安全和防护;
3.8意外事故和火灾的救护程序;
3.9防洪和气象灾害措施;
3.10信号和告警知识;
3.11其他有关规定。
安全防护手册印发后组织有关人员认真学习,并进行安全作业的考试,考试合格的职工才准进入现场工作。
施工现场每月进行一次安全大检查和举行安全会议,并指定有关管理人员、工长和安全员参加,发现安全隐患,制定措施及时整改。
各作业班组在班前班后均要对本班组的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。
对于危险作业,制定相应的施工方法和措施,建立专门监督岗,在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员和过往人群的注意。
4、安全施工技术措施
结合本工程特点,分析可能的安全影响因素,我们侧重在以下几个方面制定详细的安全技术保证措施,并严格执行,杜绝事故的发生。
安全员上岗佩带安全袖标。
所有施工人员进入现场必须佩带安全防护用品,禁止非工作人员进入施工现场。
禁止酒后进入施工现场,禁止光脚、穿拖鞋进入现场。
5、施工交通
本工程土方量、混凝土方量等项目工程量大,需用机械设备数量多,因此,从以下几个方面加强管理:
5.1加强运输道路的定期维护,为车辆运行创造良好的环境。
5.2对车辆定期严格检查,确保刹车、前后灯等灵敏可靠。
5.3对司机严格教育,禁止疲劳驾车,酒后驾车。
5.4要求所有车辆司机必须持证上岗。
5.5夜间施工保证所有部位的照明度不低于30LX。
5.6在各个交通路口设红灯示警,设专人指挥。
5.7雨季有专人排水,洒石屑等物,确保路面平整、坚实、无积水。
5.8劳动防护
施工过程中项目经理部严格执行国家颁布的《劳动法》和北京市的有关规定,维护劳动者的合法权益。
对现场工作人员根据作业种类和特点发放相应的劳保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面罩、安全带等;还应按照有关规定发给工作人员劳动津贴和营养补助。
针对北京地区的气候特点,做好辅助的安全和预防工作。
5.9接地及避雷装置
对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物等均设置接地或避雷装置,项目经理部负责避雷装置的采购、安装、管理和维修,并定期组织专业人员检查这些装置是否完好。
5.10信号
施工期间在施工区内设置一切必需的信号装置,包括:
标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号;负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置,并按监理工程师的指示,经常补充或更换失效的信号装置。
第三节环境保护措施
1、环境保护的承诺
严格按照市建设委员会要求做好文明施工工作,紧紧围绕业主所定目标健全环境保护制度,
1.1保证将环境保护工作作为日常工作来抓。
1.2环境保护人人有责,我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。
1.3工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。
2、环境保护的管理
我在本工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:
“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。
实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金。
2.1为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。
2.2坚持监督、检查制度
项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照《管理条例》进行处理。
2.3严格“三同时制度”
在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。
2.4加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。
2.5具体措施
2.5.1加强环保意识的学习和培养。
2.5.2施工过程中防止污染水源、农田及周围民众的生活环境。
2.5.3在公路两旁用施工围挡做围蔽,以防闲杂人等随便进入工地。
2.5.4施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。
2.5.5生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。
2.5.6对容易飞扬的散体要有专门的措施,对施工便道要洒水,避免扬尘。
2.5.7挖淤泥外运至指定地点排放,决不能随便堆放在施工场地外。
2.5.8严格控制空气污染:
造成空气污染的主要来自燃动力机械(包括汽车、铲车、挖掘机、发电机等排出的废气及施工中扬起的飘尘)。
因此,控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。
我司将采取以下措施来控制空气污染。
2.5.8.1动力机械多使用电动工具,严格控制内燃机械的使用,场内施工内燃机械(铲车、挖掘机、发电机等)要安置有效的空气滤清装置,并定时清理。
2.5.8.2施工内燃机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标准车辆投入运行中,最大限度减少废气排放。
2.5.8.3工地临设食堂燃料使用液化石油气,不得使用木柴等能引起空气污染的燃料。
2.5.8.4合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。
2.5.9施工现场施工道路要畅通,保持场容场貌整洁。
2.5.10不能为了施工方便而多砍树木。
2.5.11施工作业区设置醒目整洁的施工标牌和文明施工标语,在必要的地方设围墙或围栏。
2.5.12做到施工现场道路畅顺、场地平整、场内设置排水系统,合理组织排水。
2.5.13在生活区设置宣传教育栏,进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。
2.5.14施工人员进入现场一律佩戴安全帽,非施工人员不准擅自进入施工现场。
2.5.15施工用水、用电的管线要沿路边挂设,避免乱拉乱接的现象发生。
项目经理部可根据工程实际需要,对承建工程项目按国家有关规定进行分包。
计财部负责资质的审查和分包合同的洽商工作。
1.3.2 分包项目时项目经理部应填报《拟分包工程意见表》上报建设公司审核批准。
1.3.3 分包合同的签订
(1)要坚持从确保分承包商满足资质和能力的要求。
(2)为确保分包价位公正、合理,选择分包承包商时,项目经理部要开展分包工程招标或议标工作,并保存好招标或议标的相关资料。
(3)计财部负责与分承包商进行合同条款的初步协商,协商后的分包合同条款由计财部组织工程部、物资部及相关人员传阅、评审,报项目经理并填写分包合同评审表。
(4)分承包商与项目经理部签订合同的签字人必须是分承包商法定代表人,如是法人代表委托人必须有授权委托书。
项目经理部必须由项目经理本人签字。
(5) 重大合同签订前的合同价格应征求建设公司经营部意见,合同签订后报经营部备案。
(6)分承包商不得将分包工程进行转包或再分包。
(7)计财部对分包方履约情况要进行检查、监督,对质量、工期达不到要求的分承包商,可向项目经理提出建议意见。
1.3.4 分包合同中应明确的内容
(1)工程概况、名称、地点、分包范围。
(2)合同价款及其包含的内容;付款方式;价格、工程量的确认方式;价格变动的调整方式;保修金比例。
(3)开工、竣工日期;合同工期日历天数。
(4)工程变更。
(5)工程的质量与安全。
包括质量检查、安全施工、工程验收。
(6)双方权利和义务。
(7)竣工验收与结算。
(8)违约、索赔及争议。
(9)保险及担保。
(10)材料设备供应及租赁。
(11)其它。
(包括文件、报表、计量资料、不可抗力、分包合同解除、合同生效与终止及补充条款等。
)
1.3.5 分包合同的管理
(1)签订的分包合同必须有项目经理及分承包商单位负责人的逐页编号并签字,合同最后一页不得出现空白,骑缝应加盖单位公章,方为有效合同,项目经理部要保存一份完整的合同正本。
(2)建立工程分包合同台帐。
(3)项目经理部应及时将相关合同报送建设公司经营部备案。
1.3.6 专业公司要逐步适应市场竞争,参与项目的招标或议标活动,签订《内部分包协议书》。
1.3.7 物资采购合同管理
(1)物资部负责办理设备物资采购合同的要约谈判并确定合乎合同法规定的文本,由项目经理审定并签署加盖公章。
物资部在合同签订后应及时报计财部一份存档。
(2)在工程实施过程中,计财部和物资部共同对物资采购合同的履行情况进行管理和检查。
1.3.8 项目经理部在与各作业队签订分包合同后,计财部应根据合同约定的施工范围和工程内容以《施工任务分工单》的形式明确图号和具体内容,避免漏项。
及时登记《施工任务分工台帐》。
遵照施工总承包合同关于总承包单位给分包单位提供的服务,提前做好各方面工作,保证各专业分包单位一旦选定,即具备进场条件,进场即具备施工条件。
1对专业工程分包商进场施工前的配合服务
分包单位进场前,总承包向分包单位提供《分包单位入场须知》,该《分包须知》是为了加强总分包间密切配合,保证在工程施工中总承包便于协调,能有效统一管理各分包单位。
《分包须知》主要内容包括:
1进场程序;
2入场安全管理程序;
3物资和机械管理程序;
4质量管理程序;
5现场管理程序;
6技术与资料管理程序等。
7提供总承包合同中与分包单位有关内容的复印件,以便分包单位全面了解业主与总承包单位合同中关于总承包对分包管理、配合以及提供服务的有关规定。
8为保证分包单位能顺利展开施工,在分包单位进场后,及时为其提供足够的和无障碍的工作面。
2对专业工程分包商施工过程中的配合服务
1提供现场内可用的工具。
并保证提供的各类工具安全可靠。
2提供物的垂直运输
根据施工方案,我们在施工现场内设置的塔吊、提升机,在施工期内可随时为各专业公司物资设备的吊装提供设备技术性能范围内的服务。
各种机械的操作人员均由我方提供。
3各专业公司垃圾、废物的管理及外运
(1)现场将设置分类垃圾箱,各专业公司需将各种垃圾分类放置在相应垃圾箱内;
(2)垃圾、废物将由总承包单位定期组织外运,确保施工现场的整洁、有序;
(3)
在管理机构中由综合管理办公室负责现场的清洁卫生,综合管理办公室下设清
洁卫生队,负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。
4提供各专业所需的轴线、标高
为确保工程质量,对整个工程的标高和轴线,将由施工总承包工程技术管理部统一管理、统一测量,因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要,提前或随时在各楼层上提供施工所需的标高和轴线,同时,我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图。
5施工现场的安全防护、施工照明
整个施工现场的安全措施、施工照明将纳入总承包的统一管理之中,因此,对专业公司的施工安全措施、我们提供如下服务:
(1)专业分包单位可使用总承包单位已搭设的安全防护设施,但不得随意拆除防护设施。
(2)专业分包单位可使用总承包单位已设置的现场照明设施。
(3)各专业分包单位编制的安全施工方案将进行复核;
4)检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效;
(5)对不符合国家、广州市有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知,必要时将派员协助整改;
(6)定期(每周一次)对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。
6临时施工用水、用电
根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况,我方对临时用水、用电将提供以下服务:
(1)统一设置现场内的用电网络,在整个场地周围将环形布置用电线路;
(2)在施工过程中,每一施工楼层及必要部位提供施工用接电柜。
;
(3)在施工现场周围环形布置DN100用水管,每隔50米设置一个消防接口和临时用水接口;
(4)在施工过程中随楼层布置临时上水,每栋每个楼层设置一个不小于DN65的消防接口和两个施工用水接口;
(5)用水、用电由总承包设总表、分表,统一管理,确保满足各专业公司的要求;
7提供工地厕所
总承包在施工现场设置的厕所,供在工地施工的所有人员使用,并由总承包每天负责清扫。
8工程竣工资料复核、归档
(1)在各专业公司施工前,我们将对每个专业公司进行工程技术资料整理进行相应的技术交底;
(2)在施工过程中,对各专业公司工程资料的收集和整理情况每月检查一次,并随时提供咨询或其他各专业公司要求的服务;
(3)竣工前20天内专业公司应完成工程竣工资料的编制,在竣工后60天内由总承包统一整理归档,并向业主提供符合广州市城建档案馆及国家档案部门的要求规格编制成册的竣工图及有关技术档案资料。
9对分包单位提出超过业主与总包合同规定的配合服务内容,我们也将积极按照双方约定的有偿服务进行施工中的配合。
3对专业工程分包商提供的统一配合服务
1向专业工程施工单位提供相应的施工用水、用电接驳,用电负荷满足专业单位的要求。
但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、拆除,并承担其摊销费用;
2将施工总承包管理单位负责修建和维护的道路提供组专业施工单位使用并负责管理;
3向各专业工程提供施工所需的室内外水平及垂直控制墨线;
4提供现场材料、机具转堆场地;
5做好各专业工程施工完毕后的一性修补、塞洞和塞缝工作,但该工作不影响完成的专业工程的施工质量,如因专业工程施工单位施工质量不合格,返工后造成需要二次修补的,所发生的费用由专业施工单位负责。
6向专业施工单位提供用水、用电接驳点,提供道路、通道、照明、排水、排污外排等工地设施。
7组织办理中间工序的交接手续。
做好移交过后的产品(半成品)保护工作。
8提供防火设施、安全围护设施给专业施工单位。
4对各类专业工程分包商提供专门的配合服务
4.1对基坑支护、土方和桩基础工程的配合服务
1资料交接:
接收竣工资料,接收施工许可证等开工手续的前期资料。
2场地交接:
接收拆除退场后的场地;接收现场放线册坐标点及高程点或其引点;
3实物交接:
对照竣工资料,接收现场实际的施工工作界面;对照竣工资料,对现场施工的实物质量进行检查,确认与竣工资料相符,满足质量要求后进行实物交接;
4对照桩基础施工图和上部结构施工图,对已完成桩基础工程进行轴线复核,负责发现所有问题,并将发现的问题及时通报桩基础工程施工单位并督促其改正;
5其它交接:
接收有关施工水电的使用度数及有关费用的缴交情况;施工总承包单位应充分考虑与桩基础工程施工单位的工作衔接,不得以此为理由对节点工期提出额外要求。
4.2对机电安装工程的配合服务
由施工总承包管理单位提供垂直运输、外排栅,统一调度和安排使用,并承担提供的垂直运输,外脚手架满足机电安装施工进度的责任;其它配合内容:
1给排水工程
(1)管道安装
1)建筑结构图中标明的预留孔洞施工,
2)负责保护已完成的预埋件、预埋管质量的义务;
3)负责预留孔洞的一次性塞缝(包括抹面、防水施工)质量的责任,及施工过程中保护已完成的管理安装质量的义务;
(2)设备安装
1)保证机房的空间、开关、尺寸满足设备安装要求,
2)负责设备安装完成后基础的收面、抹光;
3)负责机组、水泵等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任,一次性承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏后的恢复的责任;
2电气及暖通工程
(1)建筑结构图中标明的预留孔洞施工;
(2)负责保护已完成的预埋件、预埋管质量的义务;
(3)保证机房的空间、开关、尺寸满足设备安装要求,
(4)负责设备安装完成后基础的收面、抹光;
(5)负责机组、水泵等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任,一次性承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏后的恢复的责任;
(6)负责发电机排烟井道土建施工
3其它配合事项
配合预留、预埋;负责施工设备基础;配合钢结构施工措施
4.3对钢结构及索膜屋面工程的配合服务
1提供现场施工用
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