企业类考试题.docx
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企业类考试题
2018年企业类考试题
一、单选题
1、万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理,其情景分析法的应用程序不包括
()°
A、确认决策事项:
外币借款
B确认影响因素:
利率、汇率
C设定情景
D分析计划
ABCD
【正确答案】D
【您的答案】A
【答案解析】万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理,其情景分析法的应用程序
是:
(1)确认决策事项:
外币借款。
(2)确认影响因素:
利率、汇率。
(3)设定情景:
如果汇率波动可能性很大、影响程度很强,那么必须进行风险管理。
(4)分析方案:
汇率风险管理可以采取签订远期合约、货币互换等方案。
(5)分析实施后果:
计算远期外汇契约盈亏,不断优化。
2、()是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积
极等进行科学分析和论证,以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。
A、项目执行
B预算管理
C技术分析
D可行性研究
oabc[3d
【正确答案】D
【您的答案】B
【答案解析】本题考查可行性研究。
3、()是指为生产和销售某种产品(或服务)实施的、使该种产品(或服务)的每个
单位都受益的作业。
A、品种级作业
B批别级作业
C产量级作业
D客户级作业
【正确答案】A
【您的答案】C
【答案解析】品种级作业,是指为生产和销售某种产品(或服务)实施的、使该种产品(或服务)的每个单位都受益的作业。
4、风险应对策略不包括()。
A、风险承受
B风险规避
C风险预测
D风险分担
r
AB
【正确答案】C
【您的答案】D
【答案解析】风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担(包括风险转移、风险对冲)和风险降低(包括风险转换、风险补偿、风险控制。
5、以下不属于利润性绩效指标的是(
A、销售毛利
B销售毛利率
C营业利润
D财务费用
)。
®C
釦D
區A
4B
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】财务费用属于期间费用,不是利润性绩效指标。
6、()一般包括项目概况、市场预测、产品方案与生产规模、厂址选择、工艺与组织
方案设计、财务评价、项目风险分析,以及项目可行性研究结论与建议等。
A、融资可行性报告的内容
B预算管理内容
C项目可行性报告的内容
D投资可行性报告的内容
C
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】本题考查项目可行性报告的内容。
7、()随着时间的推移,货币自然增值,致使一定量的货币在不同时点上具有一定的价值差额。
A、贴现现金流法B资金时间价值
C营运资本
D货币资本
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】本题考查资金时间价值的含义。
8、以下表述中,不正确的是()。
A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
B每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
C企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现
9、目标成本制定原则包括(
A、权责明确原则
B成本责任工序原则
C目标成本可分解原则
D以上均对
A
【正确答案】D
【您的答案】B
【答案解析】目标成本制定原则包括:
1.权责明确原则一一谁实施、谁受控、谁负责;
2.成本责任工序原则——生产管理、消耗控制、成本核算三位一体;
3.目标成本可分解原则一一局部控制和总体控制统一。
10、目标成本的分析包括()。
A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异
B汇总整理降本增效的具体措施办法
C修正完善产品目标成本初期设定数据
D以上均对
【正确答案】D
【您的答案】C
【答案解析】目标成本的分析包括:
1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异;
2.汇总整理降本增效的具体措施办法;
3•修正完善产品目标成本初期设定数据。
11、关于企业风险,以下表述中,不正确的是()。
A、企业风险,是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性
B风险管理,是指企业为实现风险管理目标,对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程
C企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响,包括积极影响和消极影响
D未来事项越不确定,
OA
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
12、()是指在一定量的资金折算到未来某一时点所对应的金额。
A、终值
B历史成本
C现值
D公允价值
r
【正确答案】A
【您的答案】C
【答案解析】本题考查终值的含义。
)。
13、以下属于学习发展类KPI指标的是(
A、培训计划完成率
B市场推广计划完成率
C销售费用
D货款回收率
AB
【正确答案】A
【您的答案】B
【答案解析】选项B属于内部运营类,选项C、D属于财务类。
14、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括(
A、财务实力是否雄厚
B运营能力是否高效
C企业员工数量
D企业营运市场的竞争能力
AB
【正确答案】C
【您的答案】A
【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括:
财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
15、()是反映当前市场货币时间价值和标的风险的回报率。
A、增长率
B现金流
C净资产率
D贴现率
rcc
ABC
【正确答案】D
【您的答案】B
【答案解析】本题考查贴现率。
的战略规划,
英国日本荷兰韩国
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】情景分析法是由荷兰皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规
划,并获得成功,并由该公司的沃克于1971年正式提出,是根据发展趋势的多样性,通过
对系统内外相关问题的系统分析,设计出多种可能的未来前景,然后用类似于撰写电影剧本的手法,对系统发展态势作出自始至终的情景与画面的描述。
17、风险管理信息应及时反馈给(
A、董事会
B经理层
C其他利益相关者
D以上均对
)。
iac
[3D
釦A
回B
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】风险管理信息应及时反馈给董事会、经理层及其他利益相关者。
18、()指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的折现率,或者说是使投
资方案净现值为零的贴现率。
A、内含报酬率
B动态回收期
C净资产率
D贴现率
cCCC
ABCD
【正确答案】A
【您的答案】C
【答案解析】本题考查内含报酬率的含义。
19、责任中心可分为(
)。
A、利润中心和计划中心
B财务中心和计划中心
C利润中心和费用中心
D财务中心和费用中心
ABC
【正确答案】C
【您的答案】B
【答案解析】责任中心可分为以下几类:
利润中心(内部利润中心)、费用中心。
20、()主要包括对企业每项消耗资源的作业进行识别、定义和划分,确定每项作业
在生产经营活动中的作用、同其他作业的区别以及每项作业与耗用资源之间的关系。
A、作业认定
B作业成本法
C资源识别
D作业耗费
[3AIB二IC[3D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】本题考查作业认定的内容。
21、()是指企业根据资源耗用与作业之间的因果关系,将所有的资源成本直接追溯
或按资源动因分配至各作业中心,计算各作业总成本的过程。
A、作业成本归集
B作业成本分配
C产量级作业
D客户级作业
CCCC
ABCD
【正确答案】A
【您的答案】B
【答案解析】本题考查作业成本归集。
22、()是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不
同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
A、弹性预算
B零基预算
C固定预算
D增量预算
jMijn,
ABCD
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】弹性预算,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
23、企业进行项目管理时,遵循的原则中,项目应围绕项目管理的目标,强调成本效益原则,实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。
指的是()原则。
A、注重实效,协同创新
B按级负责,分工管理
C科学安排,合理配置
D战略导向
ABCD
【正确答案】A
【您的答案】C
【答案解析】本题考查注重实效,协同创新的原则。
24、以下不属于常用风险识别方法的是()。
A、问卷调查法
BSWO■分析
C情景分析法
D头脑风暴法
rrr
ABC
【正确答案】C
【您的答案】B
【答案解析】常用风险识别方法包括:
问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWO分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。
25、()是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过
程。
A、项目验收
B预算管理
C项目计划
D项目实施
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】本题考查项目实施。
2018年企业类考试题
一、单选题
1、NPV-(p/A,I,N),这是计算()的公式。
A、报酬率
B动态回收期
C年金净流量
D净现值率
厂・r
ABC
【正确答案】C
【您的答案】A
【答案解析】本题考查年金净流量的公式。
2、下列属于作业成本法的缺点的是()
A、能够提供更加准确的各维度成本信息
B开发和维护费用较高
C改善和强化成本控制
D推进作业基础预算
【正确答案】B
【您的答案】C
【答案解析】选项ACM属于作业成本法的优点。
3、()是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动,是连接资源和成本对象的桥
梁。
A、作业
B成本对象
C成本动因
D资源费用
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】本题考查作业的含义。
)。
4、以下不属于客户类KPI指标的是(
A、市场占有率
B客户保有率
C客户满意率
D合同履约率
【正确答案】D
KPI指标。
【您的答案】C
【答案解析】合同履约率属于内部运营类
5、()是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过
程。
A、项目验收
B预算管理
C项目计划
D项目实施
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】本题考查项目实施。
6、以下表述中,不正确的是()。
A、战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图
B战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容
C企业设计战略地图,一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行
D在客户价值定位维度,企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题
oabc[3d
【您的答案】A
【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要
内容。
A2015
B2016
C2017
D2018
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】2017年9月29日开始,财政部陆续发布22个管理会计应用指引,其中,
《管理会计应用指引第503号一一情景分析》已于2018年8月17日发布,要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
8、以下属于学习发展类
A、培训计划完成率
B市场推广计划完成率
C销售费用
D货款回收率
區A
【正确答案】A
【您的答案】A
【答案解析】选项
KPI指标的是(
[正确]
B属于内部运营类,选项
)。
C、D属于财务类。
9、()随着时间的推移,货币自然增值,致使一定量的货币在不同时点上具有一定的
价值差额。
A、贴现现金流法
B资金时间价值
C营运资本
D货币资本
OA:
:
IBC[3D
【您的答案】B[正确]
【答案解析】本题考查资金时间价值的含义。
10、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是(
)。
A、战略导向原则
B融合性原则
C一致性原则
D权变性原则
A
【正确答案】C
【您的答案】D
【答案解析】企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:
(一)战略导向原则。
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
(二)过程控制原则。
预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑。
(三)融合性原则。
预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
(四)平衡管理原则。
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展。
(五)权变性原则。
预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。
11、()是指明确地为个别产品(或服务)实施的、使单个产品(或服务)受益的作
业。
A、品种级作业
B批别级作业
C产量级作业
D客户级作业
ABCD
【正确答案】C
【您的答案】D
【答案解析】产量级作业,是指明确地为个别产品(或服务)实施的、使单个产品(或服务)受益的作业。
12、()是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配
A、作业成本法
B营运管理
C定量法
D定额法
釦A
tab
OC
【正确答案】
A
【您的答案】
A
[正确]
【答案解析】
本题考查作业成本法。
至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。
13、关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。
A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C预算分解应按各责任中心权、责、禾肪目匹配的原则进行
D预算分解不利于实现企业预算目标
[3AIB二IC[3D
【正确答案】D
【您的答案】B
【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、禾肪目匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。
14、预算编制环节的控制,不正确的是()。
A、各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告
B对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性
C对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现
D以上均不对
iac
C
D
9A
b
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】选项
AB、C表述正确。
15、()是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否
积极等进行科学分析和论证,以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。
A、项目执行
B预算管理
16、以下属于风险管理的作用的是(
)。
A、规避损失
B错失机遇
C监控评价
D以上均不对
【正确答案】A
【您的答案】D
【答案解析】风险管理的作用是抓住机遇、规避损失。
17、下列选项中不是公司实行预算管理的基本前提的是(
A、设置预算管理委员会
B是制造企业
C运用标准成本系统
D以成本预算为核心
[3a03bO
)。
C技术分析
D可行性研究
■A
OB
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】本题考查可行性研究。
D汇率
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】在进行投融资决策时,通常应考虑投资额、资本成本等影响因素。
19、以下表述中,不正确的是()。
A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
B每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
C企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施
D达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环
■A
E3b
01C
D
【正确答案】A
【您的答案】A
[正确]
【答案解析】企业应从最高层开始,将战略
KPI分解到各责任部门,
再分解到责任团队。
20、成本信息化所提供的价值不包括(提升效率
规范管理
降低成本
增加人力
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】成本信息化所提供的价值包括提升效率、规范管理、降低成本。
21、关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。
A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
D预算管理不能刚性与柔性结合
■A
回B
Elc
[3D
【正确答案】
D
【您的答案】
D
[正确]
【答案解析】
预算管理应刚性与柔性相结合,
强调预算对经营管理的刚性约束,
又可根据
内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。
22、以下不属于常用风险识别方法的是(
A、冋卷调查法
BSWO■分析
C情景分析法
D头脑风暴法
)。
®C
區D
區A
b
【正确答案】C
【您的答案】C
[正确]
【答案解析】常用风险识别方法包括:
问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWO分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。
23、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是()。
A、运用标准成本管理系统计算变动制造费用成本差异
B调查分析产生差异的原因
C对产生的成本差异进行处理
D不对产生的成本差异进行处理
CCCC
ABCD
【正确答案】D
【您的答案】B
【答案解析】选项D错误,应对对产生的成本差异进行处理。
24、企业进行项目管理时,遵循的原则中,项目应围绕项目管理的目标,强调成本效益原则,实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。
指的是()原则。
A、注重实效,协同创新
B按级负责,分工管理
C科学安排,合理配置
D战略导向
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】本题考查注重实效,协同创新的原则。
25、目标成本的分析包括()。
A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异
B汇总整理降本增效的具体措施办法
C修正完善产品目标成本初期设定数据
D以上均对
OA
B
®C
[3D
【正确答案】D
【您的答案】D
[正确]
【答案解析】目标成本的分析包括:
1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异;
2.汇总整理降本增效的具体措施办法;
3•修正完善产品目标成本初期设定数据。
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