质量与安全管理工作汇报共3篇.docx
- 文档编号:23714857
- 上传时间:2023-05-20
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:24.26KB
质量与安全管理工作汇报共3篇.docx
《质量与安全管理工作汇报共3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量与安全管理工作汇报共3篇.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
质量与安全管理工作汇报共3篇
质量与安全管理工作汇报(共3篇)
质量与安全管理工作汇报(共3篇)
第1篇安全质量管理工作汇报.兰州轨道交通1号线一期工程供电系统工程I标段安全质量管理工作汇报中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电标项目部二一六年一月二二日word资料.安全质量管理工作汇报
一.工程概况兰州市城市轨道交通1号线一期工程供电系统标段由陈官营站至文化宫站不含,正线全长约
14.964km,全部为地下线。
工程共包括变电所及电力监控.环网电缆.接触网及杂散电流防护几大专业,本标段范围内共包括有10站10区间的接触网.环网电缆及杂散电流防护工程,以及7座牵引变电所.4座降压变电所.2座跟随式降压变电所工程,工程合同总额为125
53.0828万元。
建设单位兰州市轨道交通有限公司设计单位中铁第一勘察设计院集团有限公司监理单位天津路安电气化监理有限公司施工单位中国铁建电气化局集团有限公司施工平面图
二.项目组织机构工程中标后,公司立即成立了中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电标项目部。
下设四部一室,即工程管理部.物资设备部.安质环保部.计划财务部.综合办公室,全面负责本项目的生产工作。
项目管理组织机构如下图所示word资料.截止目前,项目部人员已全部到位,各部室人员配置齐全,全项目共计有32人,各项工作正常开展。
三.前期完成的主要工作
1.完成了建筑工程开工安全条件的备案工作
2.完成了应急预案在项目部驻地安监局的备案工作word资料.3.完成了陈官营停车场变电所设备吊装.电缆支架施工,土门墩车站接触网吊柱安装。
项目部组织变电施工一队对陈官营停车场内设备进行了吊装。
目前,变电所内所有设备已经吊装进所,并在所内存放并码放整齐;35KV开关柜.直流柜拼接完成。
同时,完成了变电所夹层内电缆支架的安装,大库内轨电位基础及库前电缆预埋管的安装。
接触网施工队完成了土门墩车站吊柱安装。
陈官营停车场设备进场及支架施工word资料.陈官营车场35KV开关柜拼装和土门墩车站接触网吊柱安装
4.与各单位进行现场对接和协调
根据各管段内车站及隧道施工进展情况,我方及时和相关单位进行了现场对接和协调,对包括设备房砌筑.设备通道预留.基础预埋标高.孔洞预留.施工计划安排.专业间接口对接等在内的各种情况,进行了广泛的交流,了解相关单位的施工组织安排,进行专业间的对接协调,为后续工作的顺利开展做准备。
5.进行材料订货备货工作在设计交底和图纸会审的基础上,对材料需求数量大.生产周期长的部分设备材料进行订货,以确保供货进度能够满足施工生产需求,截止目前,电缆支架.接地扁钢.二次电缆.杂散电流防护系统.接触网绝缘子.设备.锚栓及部分接触网零配件已下达生产计划,供应商已开始进行生产,部分材料已经到货。
四.安全生产及文明施工
1.整章建制,建立健全各项管理制度项目部自组建之初,就
根据国家相关法律法规和公司的管理规定,结合项目部实际编制了项目规章制度汇编,包含安全管理办法.质量管理办法.安全质量奖惩实施细则.物资管理办法等管理规定,做到了有章可循,有据可依。
word资料.2.细致分析风险源,建立安全隐患问题库
根据地铁施工的特点,以及施工现场实际情况,项目部针对现场情况对地铁施工过程中存在的风险源进行了仔细分析并建立安全隐患问题库,对施工现场检查出来的安全隐患问题及时出据安全隐患整改通知书,整改完毕经确认整改后及时销项,并及时更新。
重大危险源公示word资料.安全检查记录
3.编制专项方案,及时组织大家学_针对轨道交通供电系统工程特点和本工程现场实际情况,项目部制定了高空作业.轨行区作业.临时用电.吊装作业等各项保证措施并报监理审批后,组织项目部全体人员学_,确保施工现场安全。
4.持续开展安全培训,努力提高全员安全意识以安全生产法.环境保护法等法律法规为主线,紧紧抓住安全生产工作的核心,按照相关要求严格执行“三级”安全制度,word资料.认真组织全体参建人员学_安全防护知识和自我保护意识,要求全体人员能够做到“人人重安全.人人懂安全.人人会安全”的安全意识,全面提高全员安全防护意识,为打造平安工地奠定坚实的基础。
5.制定管理目标,层层签订包保责任状项目部
根据与上级主管单位签订的包保责任状要求制订出项目部的安全.质量等管理目标,并将责任目标进行分解决,与项目部所有人签订安全生产包保责任状,责任状奖罚明确,每年兑现。
word资料.6.坚持开展“三工制度”,认真做好过程控制工作按照项目部管理规定,施工队在当天施工中要做严格执行“三工制度”,
根据当天的工作任务情况,做好“工前安全讲话.工中安全检查.工后安全讲评”的工作。
工前安全讲话针对当天的作业内容以及在作业过程中需要注意的问题做好交代,切实提高作业人员的安全防范意识;工中安全检查针对当天现场工作情况做好作业过程的安全隐患检查.排查工作;工后安全讲评
根据当天的作业过程中还是哪些没有做到位,存在什么问题,以及下一步采取的措施等。
工前安全讲话word资料.工中安全检查
7.经常开展安全活动,努力提高全员应急处置能力为提高项目广大员工的安全意识和安全常识,项目部利用施工准备阶段开展了多层次.多样式的安全培训活动。
如通过学_安全生产法规和知识.观看安全影片提高大家的安全意识和安全知识;通过举行应急.急救演练提高大家现场紧急情况应急反应能力;通过安全知识竞赛和考试巩固所学的安全知识等。
8.坚持项目领导带班制度,确保现场安全管理有序可控严格执行项目领导现场带班制度,带班领导必须亲临现场,查找安全隐患并督促其整改。
word资料.9.执行持证上岗制度,保证特种作业人员持证上岗率为100项目部
根据本工程特点和施工现场的需要,对特种作业人员分期分批进行了培训,项目部所使用电工.电焊工.起重司索指挥工等特种作业人员都在有相关培训资质的机构进行了培训,并取得了特种作业操作资格证书,特种作业持证上岗率为100。
同时,项目部
根据专业.岗位不同建立健全了特种作业人员档案。
word资料.
10.加大安全生产措施费投入,确保安全目标兑现安全生产措施费投入不足,是老隐患整改不到位.新隐患不断产生的重要原因。
要排查治理隐患,必须确保安全生产措施费的投入,项目组建之初,严格按照要求制定了措施费使用计划,并报监理站审批后按计划实施。
同时,在安全防护用品上,项目领导严格要求在今后安全生设施配备上,要高标准.高质量的购置安全生产防护设施。
特别是在受力器材的选购上,一定要选择信誉较好,质量合格,而且是经过相关资质的检测相应的安全防护用品。
11.加强施工现场管理,积极开展创建“标准化文明工地”活动
(1)在项目驻地按要求配置消防器材,消防器材确保合格有效并定期进行检查更新,同时在办公区和生活区布置了消防器材布置示意图和逃生通道示意图,让所有人员明确知道消防器材的布置位置和逃生通道的出入口。
word资料.
(2)为防止料库材料被盗,给公司和国家财产带来损失,项目部在料库围墙上加装了防护网和红外线防盗报警器。
围栏上加装了防护网和红外线防盗报警器(3)加强项目生活安全管理,项目定期对职工宿舍.办公区域进行检查评比,对驻地水电定期巡查,食堂按照卫生防疫部门要求设置并办理了食堂卫生许可证,食堂操作人员进行了体检并办理了健康证。
word资料.(4)积极开展警民共建活动,项目部积极与驻地所在派出所沟通联络,建立警民共建协作单位关系,按照其相关管理要求办理登记.暂住证,做好驻地的防火.防盗等工作。
5认真开展生活区,办公区.料库等域的安全隐患检查.排查工作,针对存在的部分隐患或不良_惯及时进行纠正或整改。
word资料.(6)
根据现场孔洞的情况,制订不同的孔洞防护方案措施,加强对现场孔洞进行防护,避免意外事故的发生。
(7).项目部制作“安全生产明白卡”.“安全应急处置卡”,将明白卡和处置卡装订成册,制作小巧,便于携带记忆,配发到每位职工的手中,施工队进场后配发到每位施工人员手中,让每位施工人员word资料.对自己从事安全生产工作做到应知应会,提高施工人员安全生产技能和应急处置能力,遏制安全生产事故发生,切实将安全生产知识全覆盖.全方位传播到安全生产活动中。
五.工程质量控制质量是企业的生命,企业的生存与发展,靠的是质量竞争能力。
项目质量管理重点抓住以下几个方面一是认真编制保证质量的施工方案;二是积极开展对作业人员质量意识培训;三是坚持标准化作业;四是坚持作业人员持证上岗;五是关键工序.关键节点干部现场盯控;六是坚持强化过程检查;七是坚持工程质量的自检互检工作;八是从源头抓好材料.设备报验和设备材料开箱验收工作。
1.加强与设计和设备供应商的联络工作,认真编写施工组织设计并报公司审核,施工过程中严格严格按图施工,避免在施工过程中word资料.出现不合格的产品,
2.开展技术培训工作,项目部利用准备阶段的时间开展了技术.质量培训工作。
培训主要内容包括各专业主要施工工序流程.施工技术标准.工艺要求,各专业质量验收标准等,同时对光纤接续.电缆中间头.终端头制作开展了操作练_培训,提高广大施工.技术人员的质量意识和技术水平,为后续施工的顺利开展打好基础。
3.编制并讨论学_本工程技术交底书,
根据施工图纸.施工规范及质量验收标准的要求,编制了本工程各施工工序的技术交底书,对各工序技术标准.工艺质量要求进行了详细的规定,所有标准.要word资料.求的制定均进行了充分的讨论,确定后组织对技术交底书进行了学_。
4.狠抓物资设备管理,制定严格物资设备管理办法严保物资质量。
一是严把物资设备质量验收关。
对所有采购的物资要严格按照物资设备检查程序进行抽捡,并建立健全物资设备台帐,确保物资设备质量,杜绝不合格物资入库;二是规范物资设备采购渠道。
严格按物资设备采购程序进行采购,控制物资设备质量,在物资采购过程中,对物资设备购进时要严格执行验品种.验规格.验质量.验数量的“四验”制度,并按规定在验收记录上签字确认。
三是进行质量追踪,建立信息反馈系统制度,确保所需物资质量;word资料.5.建立工程质量自查制度,通过自查自纠,找出存在的问题,对查出的问题登记造册,认真研究并制定整改措施,建立跟踪销号制度,限期整改到位。
确保上一道工序合格后方能进行下一道工序施工,保证工程质量安全。
六.下一阶段主要工作计划
1.继续做好现场调查继续跟进各土建.铺轨施工单位的现场进度情况及后续计划安排,
根据现场实际情况及时调整.修正我项目的施工计划,保证施工安排科学合理。
2.及时沟通协调,争取以下车站变电所内设备进场加强与土建结构单位沟通联系,争取在年前完成西客站.土门墩站.奥体中心站和陈官营站变电所内设备进场并安装到位;同时,加强与轨道管理单位联系沟通,争取在年前对接触网设备和环网支架开始安装。
3.持续开展安全质量技术管控工作针对施工现场实际情况,持续做好施工现场安全质量卡控工作。
word资料.同时,利用开工前和工余时间持续做好全员安全质量培训工作,切实提高广大参建员工的安全意识.安全素质和业务技能,为后期全面开工奠定良好基础。
4.做好设备材料备货工作
根据各类设备材料的生产周期,及时下达材料生产计划,尤其对部分生产周期长.需求量大的材料设备,做好材料备货工作,确保开工后各工序施工能够顺利开展。
中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电标项目部二一六年一月二二日word资料第2篇公司安全质量管理工作汇报公司安全质量管理工作汇报材料公司安全质量管理工作汇报材料工作汇报公司安全质量管理工作汇报材料汇报材料管理工作质量安全公司通过学_局新领导班子的讲话,领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设,充分发挥监视管理作用。
加强安全质量管理体系建设,牢固建立零事故理念和关键在落实.重点在项目的熟悉。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务,做到安全质量工作处处有人抓,事事有人管,人人有责任,同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来,使整个质量管理工作始终处于受控制。
二.明确安全风险防控重点;高度重视开工前安全质量风险分析.辨识和评估,重点对隧道施工.协作队伍管控.特殊施工作业.大型机械.铁路交通安全和本身管理能力素质方面的风险,要求项目经理.工程队长要亲身把握监控内容,定期检查执行情况,严格抓好落实;安全风险较大的封闭转线.吊装.爆破作业和质量控制难度大的施工环节,领导进行全程监控,公司的安全.质量专职职员重点检查责任区段内职员到岗及监控情况,确保责任落实到人。
等措施进行全面防控,如撤除跨既有线桥梁.深水高墩施工.软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控.挂牌督办和销号管理,杜绝较大生产安全事故发生。
三是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定安全承诺书,明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度,对关键工序.重要环节施工中严格实行旁站监控制度,严格监视检查与考核,切实杜绝以包代管.不服从管理.偷工减料行为。
对不服从管理或本身管理能力差.发生不良业绩.可能带来较大风险的队伍,要果断清退出场。
下面汇报下公司安全质量管理情况一公司对安全质量工作高度重视,认真落实法律法规及相干要求,落实企业安全生产主体责任,明确公司及各单位的安全质量目标,与28个单位及项目签定安全质量责任状,将责任落实到项目上.分解到具体岗位上。
并严格依照局外协队伍四个必须要求,项目与外协队伍均签定安全质量责任状,与劳务工逐人签定安全承诺书。
公司还有针对性地展开了复工前检查.隧道专项检查.火工品专项检查.铁路营业线及隧道工程安全专项治理等一系列安全质量活动。
公司安全质量部在施工生产的不同阶段,抓好重点工程和关键环节的安全预警,对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控,指导各单位有序展开安全质量工作。
201X年公司共成立安全质量检查组4次,对所属各单位进行安全质量平推大检查,对在检查进程中暴露出的隐患和题目,勇于亮丑,严厉处理。
共检查21个份子公司及项目,检查出185个安全质量隐患,构成检查通报4份,共罚款
10.9万元。
同时,公司对安全质量工作表现突出的6个单位共嘉奖
6.8万元。
由于公司对安全质量工作高度重视,提早部署,严管强控,公司201X年的安全质量工作取得了较好成绩盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔T梁架设任务美满完成;阿扎项目红部大桥.丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中,不论是在跨铁路和跨国道施工中.从支持体系的稳固.吊装预压顺利施工等方面都取得了较好成绩。
巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色,遭到神华团体领导的表扬。
青岛海湾大桥工程荣获股份公司级201X年度优良工程和201X年山东省建筑工程泰山杯质量奖。
公司荣获锦州市201X年度安全生产目标管理先进单位。
附送公司安监工作总结
公司安监工作总结
公司工作总结
公司安监工作总结
完)工作总结
安监公司安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制.修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规.技术标准目录的发布管理;组织项目的环境.职业健康安全.设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染.职业健康安全.质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。
我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。
201X年工作总结
和201X年工作计划具体内容如下
一.201X年工作总结
1完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又
根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。
我部年初就完成了公司安全生产责任制.公司安全生产规定,同时结合体系文件编制了项目安全管理规定.重要危险源应急预按等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学_,对参加学_的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。
4监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,
一.二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。
在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。
5完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。
我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,
根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。
11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,
根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
完)第3篇诊疗质量安全管理工作汇报岚皋县中医医院诊疗质量安全管理工作汇报岚皋县中医医院始建于1981年,是一所集医疗.预防.保健.急救及康复为一体的二级甲等中医医院。
一.基本情况
1.职工总数117人在岗95人,退休22人;在岗95人编制70人,在编在岗59人,临聘34人,借调2人。
2.建筑面积5484平方米其中业务用房4034平方米,拥有床位80张,医疗卫生设备总值500万元,万元以上仪器设备28台,50万元以上设备2台。
3.医疗卫生人力资源。
专业技术人员87人,其中执业医师16人,执业助理医师4人,注册护士36人,药剂人员6人;检验人员3人。
卫生技术人员的职称比例是高级职称5人,中级职称14人,初级67人。
4.医疗服务。
年门诊人次为43306人次,全年住院人次为1863人次。
二.收入情况年度医院总收入1442万元,其中基本建设.项目拨款204.04万元.财政拨款1
67.59万元含药品差价拨款
32.7万;业务收入1070万元药品收入646万元.医疗收入424万元。
三.医疗质量管理方面在年的医疗质量管理工作中,我院紧密结合“二甲”医院的创建.“诊疗质量安全年”活动。
把提高医院管理水平持续改进医院质量和保障医疗安全作为核心内容。
把加强内涵建设构建和谐医患关系,为病人提供优质服务,简历科学管理的长效机制作为目标,以高度的责任感狠抓医疗质量管理工作。
不断提升医疗服务质量,改进服务态度,确保诊疗安全,着力构建和谐医院关系,取得了一定成效,现就开展的工作情况向各位领导汇报如下
1.强化医疗质量与安全管理,狠抓医疗核心制度落实。
长期以来我院一直把医疗质量作为首要工作来抓,坚持以病人为中心,严格质量监督,确保诊疗安全。
建立健全并修改完善了各种规章制度和工作职责,特别是医疗核心制度,并汇编成册,人手一册。
组织全院职工认真学_,并贯彻落实,加强医疗卫生法律法规.规章制度的学_,职工法制意识有了明显提高,增强了工作责任心,确保了各项工作的正常有序进行,使医院医疗质量管理规范化.制度化。
2.加强质控.提升质量.确保诊疗安全我院建立和完善各种质量监督.管理组织。
设立了“医疗质量管理委员会”“药事管理委员会”“感染管理委员会”等组织,定期开展活动,对医疗.护理.医技.药剂等各方面质量进行监督检查。
加强医疗事故防范工作,规范医疗服务行为,文明行医。
从源头上预防医疗纠纷事故。
严防医疗责任事故。
要求各部门认真查找事故隐患,进行自查自纠,对易发生纠纷事故的重点科室和部位进行严厉监控,发现问题及时处理问题。
3.改善服务机制方便病人就医我院结合实际情况,改善就诊环境,推行24小时绿色通道等项便民承诺,对院内环境进行绿化.亮化等改善就医环境,不断完善便民措施,努力搞好优质服务。
4.加强行风建设,树立行业形象为贯彻落实创“三无”.促“三好”.提“三率”活动。
我院把依法治医和以德治疗相结合,大力发扬我院的优良传统,切实开展忠于职守,爱岗敬业,开拓进取,乐于奉献的思想和职业道德建设,推进院务公开,进一步健全医院内部人事.财务.采购.基建等事项的制度,公布投诉电话,定期收集病人对医院的意见并及时改进。
今年以来,我院在医疗质量工作中围绕“诊疗安全管理”方面做了一些工作,但与市卫生局和县卫生局的要求还有差距,如兄弟医院相比还有不足,望检查组一行在今天的检查中提出宝贵的意见,我们将以二级医院诊疗安全检查管理标准为范本,认真自查自纠,持续改进,以保证医疗安全不断提升医疗质量和服务品质,更好的服务全县群众。
护理质量安全管理工作计划农产品质量安全监管工作汇报质量与安全管理小组工作计划(共9篇)医院质量与安全管理工作总结
(共9篇)质量安全监理工作汇报(共14篇)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 安全管理 工作汇报
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)