治安保卫管理制度汇编.docx
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治安保卫管理制度汇编
治安保卫管理制度
汇编
山东美伦食品有限公司
二零零六年九月一日
《关于成立治安保卫管理委员会的通知》………………………………………2
《山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会职责与分工》…………………3
《治安保卫管理委员会组织机构图》……………………………………………4
《安全综合管理制度》……………………………………………………………5
《保卫科管理制度》………………………………………………………………11
《保卫科及保卫科长工作职责》…………………………………………………12
《保安工作职责及考核管理办法》………………………………………………13
《保安人员每日基本工作职责及时间安排》……………………………………17
《治安保卫值班制度》……………………………………………………………18
《治安保卫例会制度》……………………………………………………………20
《治安保卫值班、巡查制度》……………………………………………………22
《安全事故应急救援预案》………………………………………………………24
《公司内部发生治安案件报告制度》……………………………………………31
《重点要害部位安全检查制度》…………………………………………………32
《治安防范教育培训制度》………………………………………………………33
《消防安全管理制度》……………………………………………………………35
《消防器材设施管理规定》………………………………………………………37
《员工行为规范》…………………………………………………………………39
《关于严重违反公司员工行为规范的处理办法》………………………………41
《强化治安保卫管理工作的规定》………………………………………………43
《交通安全管理制度》……………………………………………………………44
《现金管理制度》…………………………………………………………………50
《票据管理制度》…………………………………………………………………52
山美字[2006]5号
关于成立治安保卫管理委员会的通知
为进一步加强公司治安保卫管理工作,营造一个安全、和谐的治安环境,保障企业的正常生产经营,经公司研究决定:
一、成立山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会。
主任:
曹培禄
副主任:
胡伟军
委员:
谭明亮、曹培祯、孙振兴、于洪海、虞瑞林、刘家起
二、治安保卫机构:
保卫科
分管经理:
王彬科长:
魏刚
保安人员:
炳邵校、张学忠、吴常杰
三、治安管理委员会、保卫科的职责:
1、制定公司治安保卫管理制度,并监督贯彻执行;
2、负责各部门的治安保卫管理工作的职责分工,并监督落实;
3、负责组织联合治安保卫检查及日常治安保卫管理;
4、负责组织治安保卫管理知识的培训工作;
6、负责公司治安保卫管理其他工作。
山东美伦食品有限公司
二〇〇六年九月一日
山东美伦食品有限公司
治安保卫管理委员会职责与分工
职责范围
责任人
行政职务
全面治安保卫管理工作
曹培禄
董事长
治安保卫管理工作的组织、监督
胡伟军
总经理
技术中心治安保卫管理工作
谭明亮
技术副总
物流中心治安保卫管理工作
曹培祯
副总经理
生产管理部的治安保卫管理工作
孙振兴
生产副总
财务部治安保卫管理工作
虞瑞林
财务总监
行政人事部治安保卫管理工作
刘家起
行政办公室主任
分管保卫科管理工作
王彬
行政人事部副经理
组织、实施保卫科管理工作
魏刚
保卫科长
道路交通安全管理工作
索立军
物流中心车队队长
治安保卫管理委员会组织机构图
安全综合管理制度
第一章总则
1、为加强公司的安全管理工作,保护员工人身和公司财产安全,保障各项工作的顺利开展,结合我公司实际情况,制定本制度。
2、公司的安全管理工作应当以“生产保证安全,安全促进生产”为方针,全方位、多角度实施安全管理。
3、公司安全管理工作应当遵循事先教育与预先防范相结合、事先防范与事后抢救相结合的原则。
第二章管理机构
1、公司安全管理以建立三级安全管理为基本管理体系,实行公司级、部门级、单元级。
2、公司级安全管理责任人为各部门分管副总(总监);部门级安全管理责任人为各部门负责人;单元级安全管理责任人为生产车间单元长。
3、公司安全管理工作涉及各部门,其中生产现场的安全管理和交通安全工作是重中之重,也是我公司三级安全管理体系的关键环节。
第三章安全因素
1、领导者因素:
(1)未能有效确认本部门的安全关键控制点及实施有效预防控制措施;
(2)未对本部门员工进行有效的安全生产教育、培训;
(3)未能定期对本部门安全关键控制点的安全状况进行监督检查;
(4)未能提供基本的劳保护品及其他防护用品;
(5)事故发生后,跟进措施实施不当;
(6)事故整改防范措施实施不力。
2、工作环境不安全因素:
(1)工作场所通道不畅、过分拥挤或布置不当,地面不平,有障碍物存在;
(2)车间布局不合理,未提供紧急出口或出口不足、堵塞;
(3)工作场所光线不足或太强,造成由视觉失误引起动作失误;
(4)有毒、有害物品存放或保管不当,无急救或保险措施。
(5)厂房年久失修,厂区污染严重。
3、个人因素:
(1)未能很好的学习操作方法、技巧和规程,未按规程操作或工作技术不熟练。
(2)劳保护品未按要求使用或使用不当;
(3)工作责任心不强,自由散漫,工作不认真,注意力不集中或情绪不稳定;
(4)不遵守劳动纪律,工作中互相配合不好;
(5)不执行岗位责任制,脱岗、串岗、漏岗。
第四章安全教育
1、安全教育内容:
(1)思想教育:
正面宣传安全生产的重要性,选取案例并进行分析,从事故的经济损失、个人受害后果等方面进行教育。
(2)法律法规教育:
学习有关法律文件、条例及公司的具体规定、制度等。
(3)安全技术教育:
包括生产技术、机器设备操作规程、一般安全技术的教育和专业安全技术训练。
2、安全教育的主要形式和方法:
(1)三级安全管理教育:
对新工人、来公司实习人员、录用的新员工,实行公司级、部门级、单元级三级安全管理教育。
(2)特殊工种、岗位教育:
针对特殊工种、岗位工作的特殊性及涉及的安全问题,进行有针对性、预防性的教育。
(3)经常性宣传教育:
结合本部门实际情况,采取各种形式对安全管理工作进行宣传。
3、公司各部门应当根据实际情况确定安全教育计划、内容,进行多途径、多形式的安全教育活动。
4、公司各部门根据公司实际情况和自身建设,制定本部门的安全技术知识,并进行有效宣贯。
第五章安全检查
1、安全检查的内容主要有:
(1)是否按照要求对员工进行了安全教育;
(2)检查安排生产任务时是否注重安全工作;
(3)检查安全事故隐患是否存在;
(4)检查机器设备运转是否正常,安全防护装置或器材是否完备;
(5)检查安全计划措施是否落实和实施;
(6)检查运输车辆是否进行正常的维护与保养;
(7)检查运输车辆是否存在交通安全方面的事故隐患。
2、安全检查的形式:
公司主要采取经常性检查和专业性检查的方式。
公司各部门定期(如:
周查、月查)对本部门内的安全工作内容进行检查,及早发现问题,及时解决问题。
同时,各部门应当积极开展专业性检查,主要有:
防暑降温,安全规章制度、规程,防火、防电知识,车辆安全等。
3、在正常生产过程中,各部门应当形成自我安全检查的工作方式,检查要点主要有:
(1)工作区域的安全性;
(2)使用材料的安全性;
(3)使用工具的安全性;
(4)机器设备的安全性;
(5)车辆行驶的安全性;
(6)其他防护措施的合理性。
第六章职责
根据《中华人民共和国安全生产法》的标准要求和企业的安全生产管理制度的要求,生产不具备安全生产条件的,不准进行生产,做到先安全后生产,不安全,不生产。
一、各部门安全管理职责
(一)各部门负责人的安全职责
1、对本公司的安全生产、卫生工作负全面领导责任。
2、坚决执行并监督各部门贯彻执行各项规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
4、领导编制安全技术措施计划。
5、组织人员制订本公司的各项安全制度,并促使所属单位贯彻执行。
6、组织员工学习安全生产方针、政策和安全技术知识,督促所属部门进行安全教育。
7、定期组织安全大检查,对检查出的不安全、不卫生问题要及时组织研究解决,制度措施并确保按期实现。
8、发生重大事故后,及时组织调查研究,分析事故原因,采取防范措施,并按规定及时向上级有关部门报告,对事故责任者进行严肃处理,按规定时间报请领导机关和有关部门审批。
(二)车间主任(部门经理)的安全职责
1、对车间安全生产工作副总的责任,领导和组织班长开展安全生产和劳动保护工作,并定期研究本车间的安全工作。
2、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及本公司制订的安全生产制度,领导职工认真贯彻执行。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
4、经常进行安全生产检查,检查车间所属建筑物、工作场所、机器设备、安全设施、工卡量具、压力容器等是否符合安全卫生要求,要保持本车间的设备完好,安全装置齐全、有效,道路畅通、整洁,并督促职工遵章守纪和正确使用个人劳动防护用品。
5、组织编制车间安全技术措施计划,经有关部门审查、批准后,负责按期实施。
6、负责组织制订车间安全生产规章制度,经有关部门审查、批准后,负责按期实施。
7、经常对车间职工进行安全教育,对新工人进行车间教育和现场教育,对特种作业人员进行专业训练和专题安全技术教育,组织安全考试。
8、发生事故后,组织或急救伤员工作,按规定及时向公司有关部门报告,并要保护好事故现场,组织或参加事故原因调查,拟订改进措施,做好事故处理工作。
9、对违反党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全制度的指令,有权拒绝执行,并及时向上级主管部门报告
(三)单元长(直接领导)安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产的规章制度,以身作则,对班组安全负责。
2、坚持管生产必须管安全的原则。
根据生产任务的安排布置,落实具体的安全措施,督促、检查本班组成员按工艺和安全技术操作规程执行的情况,及时清除不安全因素。
3、经常对班组成员进行安全思想和安全技术的教育,组织他们学习和严格执行有关安全生产的规章制度,对他们进行安全操作方法的指导。
尤其要对新工人加强教育,认真做好新工入厂和调动工作岗位的职工的安全教育。
4、经常检查本班设备安全装置是否完好,发现有安全情况要及时报告。
督促、检查操作人员正确使用劳动防护用品。
积极配合厂部、车间对检查出的不安全因素认真进行整改。
5、定期分析班组安全生产状况,针对不安全因素研究对策措施。
认真搞好安全生产的各项基础管理工作,建立安全台帐,总结安全生产经验,使班组的安全管理工作做到规范化、标准化。
6、如发现有关部门安排的工作有违反安全生产制度,或者有明显不安全因素的,有权拒绝贯彻执行,若发现班组内有人违章操作,经教育不听劝阻,则有权停止其生产,并及时向车间领导汇报。
对特种作业者和新工人无上岗合格证者,有权不予安排上岗。
7、班内若发生工伤事故,立即报告,同时参与急救并保护好现场,如实向有关领导和调查成员反映情况。
(四)操作工(普通员工)安全生产职责
1、认真参加各种安全活动和学习安全文件,增强自我保护意识和相互保护意识。
2、自觉遵守各项安全生产规章制度,不违章冒险作业,并劝阻他人的违章冒险作业。
3、根据工艺和安全规程操作,各种运行记录要按时、清楚、准确地记载。
发现不安全因素及时向组织及上级有关领导汇报,并采取相应安全措施。
4、做好设备、工具维护保养工作,经常保持作业场所的整洁,搞好文明生产,正确使用、妥善保管各种防护用品、安全装置、防护设施和操作工具。
5、有权拒绝违章指挥。
第七章附则
本制度由公司安全生产管理委员会负责制定、解释、修订。
保卫科管理制度
为加强公司对保卫科的管理,提高工作效率,促进公司保卫部门规范化建设发展,根据我公司实际情况,特制定本管理制度。
1、保安人员着装整洁,自觉使用文明用语,严格遵守各项规章制度,文明上岗、科学执法、热情服务、礼貌待人。
2、保安人员对外来人员及机动车辆(配有我公司通行证的车辆可不予登记)一律实行登记制度,对外来人员问明所去部门、与谁联系等基本情况,由保安与会客部门人员联系,经联系人同意并登记后方可进入;对外来机动车辆,根据情况,经所要联系部门领导同意并进行登记后方可进入。
3、对外来单位的车辆或人员所带物资,应按单位有关规定办理出门手续,由联系部门开具《出门证》,经保安人员检查核实符合手续后方可放行。
如出门手续不全或者物证不符,保安人员应及时阻止其出门或对物资暂行扣留,并将情况及时通知相关部门。
4、保安人员在值班过程中,发现有可疑人员要进出公司,应当进行盘问,在室内值班时,必须在值班室窗前值班,公司大门正常时间应关闭,出入行人、自行车、电动自行车、二轮摩托车应从侧门出入;其它大型车辆出入时,随时开关大门。
5、工作中要提高警惕,发现可疑人员情况及时妥善处理,对发现的公安机关通缉的人犯及正在作案的犯罪嫌疑人,应及时报告其它保安人员和公司领导,同时对犯人进行适当控制或加以抓获,注意人身安全。
6、保卫科室内严禁闲杂人员逗留,保安人员上岗期间严禁脱岗,严禁与无关人员闲扯,要保持保卫科室内机公司大门周围的卫生清洁。
7、保安人员要按时交接班,并做好交接班记录。
保卫科及保卫科长工作职责
一、保卫科部门职责:
1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,落实公司各项安全保卫工作制度和规定。
2、严格对易燃、易爆、放射性物质、剧毒品等重点要害部位的安全统一管理,建立健全安全管理台帐。
3、负责组织进行全公司防火宣传教育和检查工作。
4、负责充实消防器材,直到消防、爆破人员的工作,并对员工进行安全常识教育和消防演练。
5、参加公司组织的各项安全工作大检查。
6、参加伤亡事故的调查分析和处理工作。
7、接受当地公安机关的业务指导,配合公安机关做好有关案件的调查处理工作。
二、保卫科长工作职责:
(一)直接责任:
1、保证公司的财产和员工人身安全。
2、组织检查公司各重点要害部位及其他部位安全设施,发现隐患及时解决,保证安全。
3、遇突发事件时,积极协助领导进行处理,避免和减少公司损失。
4、安排保卫力量,了解职工情况,做好内部防范工作。
5、主持本部门例会,传达上级领导指示。
6、制定下属的岗位职责。
7、检查下属工作,定期做出评定。
8、解决下级提出的问题和困难。
(二)领导责任:
1、保证防火和安全规定得到贯彻执行。
2、对执行任务时的法律行为负责。
3、对器械和通讯器材的保管、领用和安全使用负责。
4、对下属的工作质量和后果负责。
保安工作职责及考核管理办法
为加强公司的安全防范工作,保护公司财产和员工人身安全,保障各项工
作的顺利开展,进一步提高保安人员的工作效率和工作积极性,根据我公司实
际情况,特制定本管理办法。
一、仪容仪表:
1、保安人员上岗前不得饮酒,上岗时要求穿制服,佩带保安服装的相关配
置。
2、保安人员上岗时要集中精力、举止得体,处理问题时要认真、果断、公
平。
3、保安人员不准纹身、染怪异颜色的头发,留长头发、小胡子、长指甲,
违者将给予通报批评,限期改正,并视情节严重程度,给予10元——50元的
经济负激励。
二、工作职责:
1、维护公司的正常秩序、安全,保安人员应保持保安工作室24小时有人
值班。
白班应当轮流在岗哨上站形象岗(室外温度在0℃以下或雨雪天气除外),30分钟轮换一次,做好合理安排。
站岗时间为:
上午7:
30——12:
10;下午13:
20——17:
50(3月至9月18:
50)站岗时要严肃,不得与其他人员嬉笑打闹,破坏公司及个人形象;晚班应当在公司院内各部位进行巡逻,每班巡逻不得少于6次,采取轮流巡逻的方式,具体安排要合理。
时刻保持高度警惕,随时注意人、财、物的安全,严防盗窃、火灾。
2、凡来我公司联系业务、办公、采访、探望公司员工的人员,进门时一律
填写《会客证》,由保安电话联络各部门有关人员,获准后方可进入公司,有自行车、摩托车的要告知停放在外来自行车停放处,工作办理完毕由责任人或相关人员签字交于门卫后方可离开公司。
3、监督公司员工进出大门要佩戴胸卡或胸牌,不佩戴者由其所在部门领导
开具书面证明方可进入公司,不得让公司外闲杂人等进入公司。
4、监督、纠正骑自行车进出大门的人员要下车、骑摩托车进出大门的人员
要减速慢行;监督骑自行车、摩托车及行人从侧门进出大门。
5、严禁外界推销人员、小贩及出租车进入厂内;监督公司大门外地摊设置
远离公司大门。
6、对非本公司的小车、货车进出大门时,应当先填写《外来车辆登记簿》,
进行停车检查(是否携带危险品)后,方可进入公司。
对拒不接受检查者,保安有权不准进入。
7、除公司需要外,严禁载有或带有易燃易爆的危险品的车辆及人员进入公
司,如怀疑携有可疑物品,保安应对其进行检查。
8、负责监督公司自行车、摩托车的存放、摆放。
要求公司员工将摩托车、
自行车按照公司要求存放到指定的自行车停放处,其他地方一律不得停放本单位员工的自行车、摩托车。
9、负责搞好传达室、公司门口周围环境区域、伸缩门、公司自行车停放处的卫生清洁工作,卫生区的卫生清洁工作在每天交班前由交班人员负责。
10、及时收发报刊、杂志、信函等,不可缺项,不得乱送,对每天收到的
报刊要及时送交相关部门或办公室。
11、及时、妥善处理各类突发事件,发现可疑的人或事要进行盘查询问,
遇有对公司利益及员工利益损害的紧急情况,要临危不惧,果断敏捷,做出适当处理,因特殊情况保安部门无法自己解决的,应当及时报告公司领导或相关部门。
12、对违反公司员工行为规范及公司其他管理制度的行为进行监督、制止、
纠正,并将处理结果及时反馈至行政人事部。
13、夜间值班人员要不得睡岗,要认真检查办公楼各办公室、走廊、洗手
间的门窗、灯等各地方情况;对于违反公司规定在宿舍内赌博,不按时回公司、不按时熄灯休息等行为,一经发现,要立即教育、纠正,做好记录并报告各部门有关领导。
14、公司物品、货物运出公司须填写《出门证》,有关领导签字批准后,方可离开。
15、公司员工离职,当班人员要进行登记,对带离公司的物品应予以检查。
发现问题及时通知相关部门。
16、非保安人员不得进入保安工作室,任何人不准在保安工作室会客、聊天,做影响正常工作的其他事情。
17、保安人员就餐实行轮流到食堂就餐的方式,不得空岗用餐。
18、交接班时,应将当班事项交待清楚,并将值班时的重要问题详细交待
给接班人,认真填写《值班记录》并由双方签字,定时交由行政人事部以备查阅。
19、保安人员执法过程中应当坚持“八大标准”。
即:
不打员工,不骂员工;语气平缓,文明执法;工作认真,爱岗敬业;坚守岗位,高度警惕;尽职尽责,忠于职守;服从命令,听从指挥;尊敬领导,团结同志;科学管理,和谐工作。
三、考核办法:
1、目的:
为了提高保安人员的工作积极性和工作质量,更好的做好本公司
的安全保卫工作,保障公司工作的顺利开展。
2、内容:
本考核办法主要针对保安人员的工作职责履行情况、公司相关制
度按照要求执行到位以及公司财产安全和员工在公司内的人身安全方面每月进行相关考核,同时,公司将不定期对保安人员工作情况进行抽查、调研。
3、主持考核人:
行政人事部负责人、人力资源办公室、保安科长。
4、激励办法:
对保安人员的激励办法分为绩效考核薪资(每年3月——9月)、经济激励
和经济负激励,以及通报表扬和通报批评的形式。
(1)绩效考核:
公司设立保安绩效考核薪资100元/月,针对保安人员的
综合素质、工作职责、执行力、内外评估项目进行考核。
绩效考核薪资计算方法:
《山东美伦食品有限公司保安绩效考评表》得分(平均分)÷100分×100元/月。
(2)经济激励:
公司设立保安经济激励金:
200元。
对于在重大、突发事件处理过程中表现优秀的,公司视情况给予特殊经济激励50元—200元,并通报表扬。
(3)经济负激励:
对于在当月工作出现严重失误、漏洞,公司相关制度执
行严重不到位、公司财产安全方面的利益、员工在公司内的人身安全(工伤、不可抗力等原因除外)受到较大损害的,经公司分析原因,确实为保安人员的责任或处理不当造成后果的,每次从责任保安人员薪资收入中处以50元——200元的经济负激励,同时给予通报批评,情节严重的公司将直接予以辞退。
保安人员每日基本工作职责及时间安排
时间
工作内容
上午
7点—7点30分
清理公司大门口、附近区域及保卫科的卫生
7点30分—8点10分
重点检查工作证及进出公司大门自行车、摩托车规范
8点10分—8点30分
检查自行车、摩托车规范停放
8点30分—12点
外来人员、外来车辆登记手续规范
下午
12点—17点30分
外来人员、外来车辆登记手续规范
15点30分
报纸、信件送达
17点30分—18点
员工、自行车、摩托车出公司规范检查
及时
特快专递及时送达
全天随时
白天随时抽查员工工作证携带情况
晚(夜)间
18点—22点
外来人员控制、重点检查工作证、公司内巡查
22点
公司侧门上锁
22点—次日7点
晚归员工检查、夜间值班,防止外来人员及车辆进入公司。
(特殊情况须请示相关领导方可放行)
治安保卫值班制度
为保障公司正常生产经营秩序的和谐稳定,确保公司各项工作的正常开展,经研究决定自2007年6月1日起恢复公司总值班制度,具体规定如下:
一、值班安排:
1、实行轮流值班制度,参加值班的人员每次值班时间为:
当日晚上的8点至次日早上8点。
2、值班人员应当提前确定自己的值班日期,并合理安排其他事项及休假,避免与值班时间冲突。
3、如确因特殊事项未能按照顺序进行值班,必须在当轮值班中予以弥补。
并提前两日向人力资源办公室说明情况,以便合理安排。
4、值班人员非因公出差及其他特殊情况未进行值班的,视为故意逃避值班,出现一次对当事人经济负激励100元。
二、值班要求:
1、值班人员应当认真负责,对公司相关部位进行巡查,对夜班工作部门予以关注,及时解决各类困难和问题。
巡查每晚不低于两次,并认真填写《总值班巡查记录》。
2、保安人员须配合好值班人员的值班工作,有问题及时协调处理。
3、及时妥善处理好各类突发事件,并及时向有关领导和部门汇报及沟通。
4、每天早上8点为交接班时间,交接双方必须在值班记录上签字确认,并将值班相关情况予以沟通。
三、参加值班人员及值班顺序:
曹培禄、胡伟军、侯纪平、王伟光、刘家起、曹培祯、张丰伟、索立军、谭明亮、刘亚滨、王孚刚、孙振兴、刘河章、曹培武、魏允保、魏刚、于洪海、张玉峰、张海明、王彬
附:
公司值班人员联系电话:
姓名
联系电话
姓名
联系电话
曹培禄
胡伟军
曹培祯
谭明亮
孙振兴
于洪海
王伟光
张海明
7
刘家起
8669311
刘亚滨
魏允保
魏刚
侯纪平
张勇勤
刘河章
张丰伟
索立军
丁守俊
王孚刚
曹培武
王彬
张玉峰
治安保卫例会制度
为更好的发挥安全会议作用,提高会议质量,增强公司治安保卫管理力度,提高整
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