项目实施管理方案.docx
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项目实施管理方案.docx
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项目实施管理方案
施工实施方案
1施工方针
建立名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益,按质量体系有效运行。
针对本工程工作量较大、工期紧、质量要求高的特点,以优质、快速、安全文明生产为目标,狠抓施工准备,加强施工过程管理,努力做好协调工作,围绕满足合同工期、工程质量达到优良的目的采取各种技术措施,严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受建设单位、监理、设计、质监站等单位的监督、检查,顺利实现施工的预期目标。
1.1精心管理规避风险
本工程采用工程量清单计价,单价一经确定履约工程中将不予调整。
为规避市场风险,认真履行合同义务,我公司将在工程实施全过程中贯彻以下方针:
1、抓目标管理和生产要素的优化组合
项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效=目标方向×工作效率”原理,明确各项目标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动。
做到人人职责明确、目标清楚,并定期考核,督促落实。
2、抓过程控制
(1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会。
(2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。
(3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以此作为衡量工作质量的晴雨表进行监控。
3、抓动态管理
尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时发现不足,又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。
4、抓监督保障
从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实施和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,杜绝不合格品流入下道工序。
5、加大科技进步的投入力度,建立形成技术管理,促进质量提高的动力机制。
“技术是质量的保证,质量是技术的体现”,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创出精品工程。
努力把质量上的可靠性,技术上的先进性,经济上的合理性融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。
6、做好服务工作
搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。
我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务。
通过工程回访,不但可以了解业主的需求,而且也可以了解工程的问题;也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。
1.2加强合同和信息管理
我公司本着诚实守信、用户至上的服务宗旨,向业主庄严承诺:
本工程实施用户完全满意工程,公司全体员工将不断更新质量观念,想业主所想,急业主所急,为业主提供优质服务,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。
项目经理是执行工程合同的主体,该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。
利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期,排出下一阶段生产计划;发现质量通病及时查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生的主要环节,进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。
1.3依靠技术进步降低造价、创造精品
本工程投资大、技术要求高,为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料,为业主降低工程造价创造精品。
本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。
2工程管理目标
2.1工程质量目标
我公司将以“科学、求实、创新”的精神,对工程全过程的施工管理严格,有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司本工程的质量目标是:
质量必须达到一次性验收合格,单位工程竣工综合验收得分率不少于85%,并争创宿迁市“项羽杯”。
2.2工程进度目标
在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿,我公司有施工同类工程的丰富经验,经反复测算、科学编排,从各方面考虑,我公司最后确定以业主要求工期为本工程的目标工期。
即本工程的工期目标定为260日历天。
2.3安全生产目标
建立以公司总经理挂帅,各职能负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施。
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。
杜绝死亡及重伤事故。
月轻伤频率小于2‰,无重大机械设备事故,争创成都市“安全施工标准化现场”。
安全管理机构框图
2.4文明施工目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》,按标准化文明工地管理,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。
结合工地实际,制定切实可行的办法,控制废水、扬尘、噪声污染,营造良好的施工环境,确保文明施工。
让业主满意,确保宿迁市“文明工地”,争创江苏省“文明工地”。
3施工总体流程
施工总体流程图:
文明标准化管理机构框图
3.1档案资料管理目标
技术管理责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。
3.2服务目标
信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识。
自觉接受甲方、监理单位的控制与监督,项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修,并经常与业主保持联系,严格遵守工程保修和售后服务承诺。
3.3新技术应用
1、本工程工期紧,但由于本工程施工范围大,施工现场制约因素多;排水管道施工工作面广,大面积开挖施工困难;工种较多;施工现场制约因素较多,基于以上诸多因素的影响和制约,因此,如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。
用信息化技术作为主要的管理手段,建立信息化管理网络,拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件;设立现场施工项目经理部,在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制,同时进一步健全各种项目管理体制,充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。
2、应用工程预(结)算软件,完全实现工程进度微机跟踪管理,在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化,负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。
3、严格执行ISO9002质量体系标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。
5施工准备工作
该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀项目经理、具有丰富施工经验的项目经理领导班子承担施工。
项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。
施工准备工作一览表
序号
项目
内容
完成时间
1
技术准备
施工图纸预审、会审
开工前
在调查研究的基础上,编制施工组织设计
开工前
对所有砂石、水泥取样,试配。
开工前
2
物资准备
材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备
开工前
编制各种物资需要量计划,签订物资供应合同,确定物资运输方案和计划,组织物质按计划进场和保管。
工程开工前第一批材料进场
3
劳动力组织准备
建立项目经理部
建立精干的工作队组
开工前半月
集结施工力量、组织劳动力进场
开工前
做好工人入场教育
开工前
4
现场准备
施工现场控制网测量,复核各控制网点;做好“三通一平”;临时设放搭设;组织施工机具进场;组织建筑材料进场;拟定有关试验、测试项目计划。
开工前
5
施工场外协调
材料加工和订货
签订分包和劳务合同
开工前
5.1技术准备
5.1.1研究和熟悉设计文件并进行现场核对
组织有关人员学习设计文件,是为了对设计文件、图纸及资料进行了解和研究,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉设计图纸的细节,掌握设计人员收集的各种原始资料,对设计文件和图纸进行现场核对。
主要内容是:
各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定;
设计文件所依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全;对水土流失、环境影响的处理措施;
路基平、纵、横断面、构造物总体布置和涵洞结构物形式是否合理,相互之间是否有错误和矛盾;
路线中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。
主要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当,能否采用更先进的技术或使用新型材料;
路线或构筑物与农田、水利、公路、电讯、管线及其他建筑物的相互干扰情况及解决办法是否恰当,干扰可否避免;
对质地不良地段采取的处理措施;
主要材料、劳动力、机械台班等计算(含运距)是否准确。
施工方法、料场分布、运输工具、到场条件是否符合实际情况;
临时便桥、便道、房屋布设是否合理,电力、电讯设备、临时供水、场地布置等是否恰当;
各项协议文件是否齐备、完善。
工程验算以及采用的定额是否合理。
如现场核对时发现设计不合理或有错误之处,应作好详细记录并拟好修改意见,待设计技术交底时提交。
5.1.2补充调查材料
进行现场补充调查,是为编制实施性施工组织设计收集资料。
调查的内容主要有:
工地地点的水文、地形、气候条件和地质情况;
自采加工料场、当地材料、可供利用的房屋情况;
当地劳动力资源、工业加工能力、运输条件和运输工具情况;
施工场地的水源、电源,以及生活物资供应情况。
5.1.3设计交桩和设计技术交底
工程在正式施工之前,应由业主、设计单位向施工单位进行交桩和设计技术交底。
交桩应在现场进行,设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准点以及其他重要点位的桩志逐一移交给施工单位,施工单位在接受这些控制点后,要采取必要措施妥善加固保护。
技术交底由建设单位主持,设计、监理和施工单位参加。
交底时设计单位应说明工程的设计依据、设计意图和功能要求,并对某些特殊结构、新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面详细说明,提出设计要求。
施工单位则将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出,由设计单位对有关问题进行澄清和解释,对于合理的修改设计的意见,经过讨论认为确有必要,可在统一认识的基础上,对所讨论的结果逐一记录,并形成纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及进行工程结算的依据。
5.1.4建立工地试验室
市政工程施工过程中,必须进行各种材料试验,以便选用合适的材料及材料性能参数,才能保证市政工程结构物的强度和耐久性,并有利于掌握各种材料质量指标,保证结构物的施工质量。
工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室,主要任务是配合路基、路面施工,对工地所用的各种原材料、加工材料及结构性材料的物理力学性能,以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。
工程开工前,为满足现场进行施工质量控制和自检及其他试验所需的设施齐全,仪具配套的工地试验室。
试验室应配置既有理论知识又有实践经验的工程师负责试验工作,并接受监理工程师的监督。
应无偿提供给监理工程师使用。
根据我公司的实际情况和现场条件,我公司将在征得业主和监理工程师一致同意的基础上,委托就近的具有国家MC认证的专业试验机构行使本工程工地试验室功能,实施如下项目的检测:
(1)砂石筛分试验;
(2)质试验;
(3)砼、砂浆试块制作;
(4)钢材、水泥、砂石、试块等的抽样和送检。
其他项目将送业主和监理工程师指定的专业试验室试验和检测。
工地试验室除承担各项工程质量的有关试验外,如监理工程师认为需要,还应承担施工中当原材料发生变化和不适用时,需重新对拟采用材料进行标准试验及混合料组成配合比试验等有关试验工作。
5.2施工现场准备工作
一、技术准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,邻会设计意思,明确工程内容,分析工程特点,重点做好以下几项:
1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工和特业的技术措施的准备。
2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。
3、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定,确定与专业公包单位工程施工有关的准备工作项目。
4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。
二、施工现场准备
1、对场地内杂物清理及基底必要的进行修整。
2、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房,并布置好用水用电管线,修好现场排水沟。
现场临时排水与室外总平排水网管相结合,先施工部分永久网管以便于施工期间利用,有利于现场施工文明管理。
5.3内业准备
1.工程开工前,施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图,发现图纸中的缺陷与错误,做好记录,以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。
2.组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作,细致耐心的提出图纸中的问题,与各单位共同协商解决方法,并做好图纸会审记录,作为施工中的依据。
3.根据合同中工程进度计划要求,做好分段施工组织设计和施工方案,施工概预算,进度计划,资金计划、材料委托加工计划的编制工作。
4.根据施工需要和现场实际情况,做好临设方案,施工供水、供电设计方案。
5.签订施工合同和分承包方委托合同。
6.提前作好翻样工作,加工定货。
落实成品、半成品等材料等货源,作好委托大模板、委托设计,加工定货验收工作。
7.组织测量人员进行工程定位的复测、放线,恢复现场测量定位桩点。
8.组织材料,试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。
9.协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作,保证下步工作的正常进行。
1)、施工现场的接收。
2)、测量控制桩的接收和复核,施工定位放线。
3)、临时设施的搭建。
4)、施工临时道路、临时供水、供电、排水设施的搭建。
5)、组织各种原材料进场。
5.4工程测量放线
在施工准备阶段,对建筑单位所交付的道路中线位置桩、水准点桩等及其测量质量进行检查核对,若发现桩志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时,应按施工测量要求进行补测、加固,移动或中心测设,并书面报知建设单位。
施工测量包括导线、中线、水准点复测与补测,增设水准点等。
施工测量的精度要求应符合GB50026-93《工程测量规范》及国家有关规程规定的要求。
道路中线主要控制桩采用导线控制,导线测量采用红外线测距仪和J2经纬仪。
当原有导线点不能满足施工要求时,应进行加严,必须保证在道路施工的全过程中相邻导线点间距能互相通视。
导线复测时,必须与相邻标段的导线闭合,且起讫点与设计单位测定结果误差不得大于以下要求:
角度闭合差:
±16
n为测点数。
坐标相对闭合差±1/10000
路基开工前应采用坐标法全面检查恢复路线主要控制桩,如交点、转角、圆曲线和缓和曲线的起止点等。
恢复中线时应注意与桥涵、隧道、相邻施工段的中线闭合。
发现问题应击实查明原因,并报监理工程师和建设单位研究解决。
路基开工前采用DS3水准仪校对复核建设单位所交付的水准仪,其余路段高程闭合差20
mm;当超出允许误差范围时应查明原因并及时书面报告有关部门解决。
施工中临时水准点的距离应以测高不加转点为原则,一般不大于200米。
临时设置的水准点要求必须坚固稳定,且不受施工扰动。
对跨年度工程或怀疑被移动,发生沉陷的水准点应复测校核后方可使用。
路基施工前,应实测路基原地貌,详细检查,核对纵、横断面图,并测放出路堤坡角,路堑堑顶、边沟、管涵等的具体位置桩。
在施工过程中,应在边桩外设立明显挖填标志,挖方区每下降2米,填方区每填压5层,应恢复中线桩,测定路基的实填标高和宽度,以挖制边坡的坡度。
施工中也可采用边坡架等方法挖制边坡大小。
5.5主要机械设备配备计划
拟投入本合同工程的主要施工机械表
机械名称
规模型号
厂牌及出厂日期
数量(台)
新旧程度(%)
总量
其中
拥有
新购
租赁
装载机
ZL50
重庆1998
4
4
80
轮胎挖掘机
EX200-5
贵阳1999
2
2
70
推土机
PY240
宣化机械1999
2
2
70
光轮压路机
3Y18
徐州机械2000
2
2
85
胶轮压路机
YL9-16
徐州机械2001
1
1
80
摊铺机
2001
1
1
80
沥青洒布车
东风2001
1
1
70
稳定土拌和机
WB210
2000
2
2
70
打夯机
HW60
长1999
4
4
75
自卸汽车
8T
东风2002
10
10
80
发电机
重庆2001
2
2
80
搅拌机
JZ350型
山西1999
2
2
90
汽车吊
15t
2000
2
2
75
5.6主要试验、检测、测量、仪器配备计划
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
一
试验仪器
1
万能试验机
WA-300A
台
1
2
砼振动台
M2D-8
台
2
3
水泥沸煮箱
F2-31
个
1
4
百分表
0-10mm
只
3
5
重型击实仪
3000
台
1
6
分析天平
1/1000
台
1
7
容积升
1-30L
套
1
8
台称
100kg
台
1
9
案称
10kg0.1-10
台
1
10
土工分样筛
0.1-10
套
1
11
水泥分样筛
0.08
只
2
12
石子分样筛
Φ300.2.5-100
套
2
13
砂子分样筛
Φ300.0.8-10
套
2
14
烘箱
350*450
台
2
15
砼抗压试模
150*150*150
只
5
16
密实度快速测定仪
套
5
17
石灰含量测量仪
标准
套
1
18
取土环刀
200m3
20
19
弯沉仪
标准
台
1
20
回弹仪
标准
台
1
21
水泥调度仪
标准
台
1
二
测量仪器
22
全站仪
SET2CH
台
1
23
经纬仪
苏光J2
台
1
24
铟钢水准尺
威尔特厂或国产
台
1
25
水准仪(国产)
DS3型
台
2
26
检验钢卷尺
50m
台
2
三
质检仪器
27
直尺
100mm
把
1
28
游标长尺
200mm
把
2
29
量线球
0.2kg
个
3
32
钢板尺
200mm
把
2
33
塞尺
把
2
34
钢卷尺
2m、5m、50m
把
5
35
放大镜
5-8倍
把
1
36
四
办公设备
37
计算机
P4
台
1
38
复印机
理光4422
台
1
39
移动电话
台
4
40
5.7主要劳动力调配计划
人数
工种
土方作业队
排水作业队
路面作业队
合计
砼工
10
10
20
石工
20
20
砖抹工
20
10
30
木工
6
4
10
钢筋工
5
5
10
机操工
5
6
11
机修工
2
2
2
6
电工
2
2
4
电焊工
2
2
4
柏油工
2
2
4
测量工
2
4
2
8
驾驶员
10
10
20
特种车驾驶员
6
6
6
18
普工
20
30
30
80
合计
40
114
91
245
5.8施工临时水电布置
1、施工用电
本工程地处城区,为减少对周围环境及居民的影响,尽量采用供电系统用电,同时为保证施工期间施工的正常进行,现场备用两台120kw发电机供停电时使用。
供电系统在施工现场周围的社区供电系统处接入,接入处设总电表,施工场地内设分电表。
2、施工用水
根据本工程特点,施工用水主要采用自来水,不得抽取雨污水施工。
自来水取水点利用施工现场两边住宅区、商业区的供水系统,接入的水管前设置总水表,施工场地内支管设分水表。
6施工总平面布置
6.1施工总平面布置的原则
根据本工程施工具体情况,工程现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:
1.贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,尤其是公司颁发的程序文件和贯标文件,遵照合理的施工顺序,分别编制好施工组织设计,做好前期准备工作,设计建设施工单位应密切配合,协调作战,尽量减少施工中的损失。
2.现场平面随着工程施工进度进行合理布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
3.在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
4.施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运的原则。
5.临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方及安全出口,以及容易被物体打击的范围。
6.中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,要避开物体打击的范围。
7.本工程应重点加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
8.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
9.施工场地做好控制粉尘设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。
10、有利于安全生产;有利于减小对居民生活的影响;有利于抓质量、抢工期、保安全;
根据本工程特点、招标单位介绍和现场踏勘情况,我公司在新建道路的路段侧的空地搭设施工临时设施区。
临时设施区内仅布置职工食堂、工人宿舍、项目部办公室、会议室等办公生活性临时设施,临设区占地约1200m2。
。
临时用电从业主指定电源点引入工地配电房。
施工区域内设临时配电房一个,施工临时用电线路采用三相五线制,沿新建道路道路一侧通长架设,每隔50m设标准配电箱一个。
施工临时用水拟在在沿线就近接管解决。
根据现场踏勘,本工程实施过程中,专门设计施工便道。
供两侧厂区和社会车辆、行人通行。
为保证安全文明
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