名门都汇内装监理实施细则概况.docx
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名门都汇内装监理实施细则概况
B13
扬州名门都汇广场 工程
监理实施细则
(内装饰工程)
内容提要:
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构(章):
扬州建苑第六项目监理部
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
2008年6月
江苏省建设厅监制
扬州名门都汇广场内装饰工程
施工监理细则
一、工程概况
本工程为扬州名门都汇广场室内装饰 工程。
项目内容含:
T1T2、T3、T4T5、T6电梯前室、商铺室内装修。
电梯前室,商铺室内天棚主要采用石膏板乳胶漆吊顶,造价人才网地面采用600×600防滑地砖,墙面采用人造大理石。
○工程项目名称:
扬州名门都汇广场
○工程项目建设地点:
扬州市扬子江中路748号
○工程项目建筑面积:
约45264.9㎡
○工程项目投资:
约601.8万元
○要求工期:
T1~T6电梯前室装饰总日历天数45天;商铺室内装饰总日历天数52天。
○要求质量标准:
优良。
○本工程室内设计单位:
扬州市裕祥装饰工程有限公司
○本工程室内施工单位:
俊和建筑工程(石家庄)有限公司、南京金陵装饰有限公司、扬州市裕祥装饰工程有限公司
二、监理目标
1、投资目标:
按照建设单位与施工单位签订的工程承包合同中的合同价为控制目标,严格控制工程的造价。
2、进度目标:
T1~T6电梯前室装饰工程于2008年7月1日开工,至2008年8月15日竣工。
商铺室内装饰工程于2008年6月20日开工,至2008年8月10日。
3、质量目标:
优良。
三、监理依据
1、国家与本地有关工程建设、工程质量监督的法律、法规
2、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分
3、工程建设施工合同及监理合同;本工程项目监理规划
4、设计图纸及会审记录,技术变更,业主指令单等
5、有关施工及验收规范、工程监理标准图集、质量检验评定标准、操作规程等。
主要标准、规范如下:
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
(2)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)
(3)《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2001)
(4)《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》(DB32-1999)
(5)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)
四、关键控制点
(一)、质量控制点
1.工程质量控制的监理
监理工程师在整个工程施工的过程中应严格按照工程建设施工合同、设计图纸和有关法规,做好工程质量控制。
制止使用不合格的材料和操作工艺,要求施工单位按操作工序报验,进行施工全过程的隐蔽及中间验收、竣工验收、与签收有关验收证书。
2.工程质量控制总的原则和要求
(1)坚持“预防为主”的原则。
(2)坚持“保证质量的前提下狠抓进度”的原则。
(3)坚持“上道工序不经检查验收,不得进行下道工序施工”的原则。
(4)坚持“分区段流水作业,分区段验收”的原则。
3质量控制目标
符合“建筑工程施工质量验收统一标准”的要求,质量等级优良。
4.装饰工程质量控制的重点 (1)装饰工程中操作人员的素质。
(2)装饰工程的工作环境与测量放线。
(3)装饰工程的机具设备。
(4)装饰材料的质量。
(5)采用正确的装饰操作方法。
5.质量控制的程序
施工全过程的质量控制分事前、事中、事后三个阶段,在每个阶段中,每项工序均由施工单位在自检合格的基础上提出验收申报,经现场监理工程师签认,合格后方可进行后续工作,如不合格及时进行整改,直至签认合格。
6.工程开工前的质量监理
(1)对承包人进行资质审查,经总监理工程师批准后,方能进场施工。
(2)装饰工程中所需材料,配件的质量,应有产品合格证和性能检测报告,如有疑问,应进行复检,确认合格后,方可使用。
主要材料配件还应事先提交样品,经认可后,才能采购、订货。
(3)审核施工组织设计、施工方案和检测方法。
(4)督促承包人完善质量、安全体系,健全现场质量、安全管理制度。
(5)组织或参与设计交底和图纸会审。
(6)向承包人宣布监理工作要点。
6.1楼地面工程质量监理
(一)地砖地面
(1)地砖品种、规格、颜色和图案应符合设计要求,面板表面洁净,色泽一致,不得有划痕、缺棱掉角等缺陷。
(2)施工前应对地砖规格、颜色进行检查,铺贴应严格遵守专业规程,保证地砖平整牢固、图案清晰,无污迹和浆痕,表面色泽一致,接缝均匀、板块无裂纹、无空鼓。
(3)铺设时应找平、挂线、作标筋,并采取适宜措施,避免破坏成品而影响粘贴牢固。
(4)厕所地面的防水四周与墙面接触处,应适当向上翻起,高出地面。
地面面层流水坡向地漏,不得倒泛水、积水,蓄水试验不得有渗漏。
(5)地砖的铺贴工艺应按专业规程进行。
(6)应做好小样与样板间,评审合格再扩大作业范围。
(7)楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致,防滑带顺直,镶边用料尺寸应符合设计要求和施工规范规定,边角套割整齐、光滑,踢脚板接缝平整均匀,出墙厚度一致,结合牢固。
(二)木质地面
(1)施工前做好设计图会审,解决好标高、木地板构造、节点大样等技术问题。
(2)木质地面的材质、构造以及含水率应符合设计要求。
(3)面层地板铺钉前,应对材色进行挑选,然后分箱编号,力求颜色一致,木纹协调,图案完整。
(4)地板刨光应控制地板刨转速、行速及入刨角度,并做到先提起后关机,对于边角处用人工刨面净面。
磨光应先粗后细,方法得当。
木地板制安后,应立即刷一遍干性底油,刷底油前用吸尘器将木屑清理干净。
(5)木质地面施工方法正确,连接牢固,符合国家规范要求。
地板表面无刨痕,戗茬和毛刺等现象,图案清晰,清漆面层颜色一致。
(6)施工单位应做好安全防火,文明施工及成品保护工作。
(7)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围。
6.2.抹灰工程质量监理
(1)抹灰前须先找好规矩,即四角规方,横线找平,立线吊直,并按标准在相关部位做设标准灰饼。
(2)石灰砂浆的墙面阳角,如无特殊规定,一般可以先用1:
3水泥砂浆抹出护角,高度及宽度应符合规范。
(3)基层为砼时,抹灰前应先刮素水泥浆一道。
加气砼基层,应先涂刷适宜的界面剂。
(4)水泥砂浆抹面时,须将底面表面扫毛或划纹,面层注意接搓,表面压光不少于两遍,罩面后次日进行洒水养护。
(5)抹灰材料质量必符合设计要求和国家规范要求,施工前应根据施工图计算所需材料用量,按进度计划组织进场。
(6)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围
6.3.门窗工程质量监理
(1)门窗工程所用成品门窗材料、配件、玻璃等应具备相应的出厂合格证、检测报告等。
门窗材质、型号、数量、外型尺寸及制作质量必须符合设计要求和国家有关标准。
(2)门窗安装前室内、外粉刷等湿作业均应完成,门窗扇安装应在室内、外底层粉刷施工基本结束的情况下进行。
安装时应注意室内地面标高,安装过程中应注意半成品的保护。
(3)防火卷帘门施工前必须经当地消防当局的批准。
各类卷帘门安装前,洞口尺寸应与卷帘门尺寸相符,导轨、支架的安装位置、数量应正确,洞口标高及轴线复核无误后,按专业操作规程施工。
(4)防火门的门框、门扇及小五金等均需符合消防规范并须获当地消防当局的批准,成品门进场后应正确堆放,要做好防风、防雨、防晒措施。
(5)钢化玻璃门所用玻璃厚薄均匀,无伤痕,门夹和地弹簧等五金件安装正确美观。
门扇上下、左右间隙均匀,门轴垂直,玻璃门扇开启还原后应保持在同一直线上。
安装后应做明显防碰撞标志。
(6)门窗安装后应保证开关灵活,关闭严密,配件安装齐全,牢固、美观。
外观表面洁净,无划伤、锈蚀。
框与墙体缝内应嵌填饱满,缝隙外槽口用密封膏封严,表面平整光滑,无裂缝,防腐处理必须符合有关规定要求。
6.4.吊顶工程质量监理
(1)吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造,固定方法应符合设计要求。
龙骨及其配件应符合国家标准。
(2)吊顶龙骨及罩面板在运输、安装、保管过程中,应采取措施防止变形损坏。
(3)吊顶罩面板安装前,吊顶内所有水、电、通风、空调等管线均应按设计要求安装完毕,管道灌水试压验收合格。
(4)墙柱相应部位应弹出龙骨安装标高线及其水平线、分格线、吊点位置线。
(5)吊杆位置正确、固定牢靠,吊杆承载能力满足、通直。
(6)各龙骨安装水平、顺直,具有足够刚度,所有金属连接件,吊挂件必须作防锈处理,相互连接应牢固、密合平齐,方正,框格尺寸与罩面板规格相等。
(7)龙骨安装质量和尺寸偏差应符合国家规范,吊点间距符合设计要求,短跨的中间部分应起拱,安装后应及时校正位置和标高。
(8)罩面板的安装工艺应按专业规程进行。
(9)罩面板外观不得有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢等缺陷,金属板表面不得有伤痕、翘曲等现象,表面氧化着色、镀锌或烤漆层不得受损,钉距弹线安装,面板间应留有安装缝,其质量应符合国家规范要求。
(10)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围。
6.5.轻质隔墙工程质量监理
(一)玻璃隔墙质量监理
(1)玻璃的品种、规格和颜色应符合设计要求,质量应符合有关产品的标准,并附有产品检验合格证。
(2)玻璃运输时应注意碰撞破损,宜存放在防雨、防潮的仓库内。
在进行焊接、切割、喷砂等作业时,应采取遮挡措施予以保护。
(3)玻璃应厚薄均匀,无伤痕,安装应平整、牢固无松动。
玻璃安装时,隔断上框的顶面应留有适量缝隙,以防结构变形,损害玻璃,其安装工艺应按专业规程进行。
(4)玻璃安装后,应做好玻璃与框扇的清洁工作,落地大玻璃宜用白水涂刷明显标志,防止盲目碰撞。
(5)应做好小样或样板间,评审合格后,再扩大作业范围。
6.6.饰面板(砖)工程质量监理
(1)饰面工程所用材料(石材、墙砖、玻璃、塑铝板、木制饰面板、不锈钢饰面等)的品种、规格、尺寸、图案、固定方法和粘贴材料饰面基层木龙骨截面尺寸、含水率应符合设计要求和有关标准。
(2)饰面材料表面应平整光滑,无裂纹、滑痕,边缘整齐,不得有翘曲、色差等缺陷。
金属饰面表面应色泽一致,厚度均匀。
严格按照规范要求对基层木龙骨、9厘板进行防腐、防火处理。
(3)饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、设备的箱洞和暖通管口标高、轴线位置进行复核后,方可进行施工。
(4)施工班组应具备相应的施工素质,施工技术管理人员应做好技术交底工作,施工工艺严格遵守操作规程。
(5)饰面板、饰面砖应粘贴平整、拼缝平直,表面洁净,颜色协调,符合国家规范要求。
(6)施工中及时对易磨损、滑伤、污损的饰面材料做到保护措施。
(7)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围。
6.7.油漆涂料工程质量监理
(1)涂料工程的等级和产品,应符合设计要求和现行有关产品的国家标准。
所有涂料和半成品(包括双组分材料、配套的稀释剂或掺加料等),均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期等使用说明和有效的产品说明书。
(2)油漆施工前,室内结构和屋面防水,室内抹灰和装修已基本完成,水电等均已验收合格后,方能进行。
(3)油漆施工必须按基层种类及涂料性能,按有关规范规定选用适用的腻子,按要求局部刮或满刮腻子,不得偷工减料,减少规范规定的工序,腻子干固后必须打磨平整。
基层处理应达到平齐、正、坚实、洁净等有关标准。
(4)涂料施工时及施工后,必须注意不需涂饰部位及已涂饰成品保护工作。
当采用机械喷涂时,不喷涂的部位应进行遮盖,以防玷污。
(5)涂料施工应根据产品的品种、性能、产品说明书有关内容正确选用操作方法,达到规范规定的质量要求,颜色一致,光亮光滑,不掉粉起皮、不漏刷透底,应做到无刷纹,五金灯具等洁净。
(6)施工单位应做好安全防火、文明施工及成品保护工作。
(7)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围。
6.8.细部工程质量监理
(1)细部工程包括橱柜、窗帘盒、窗台板、门窗套、护拦、扶手、花饰等。
(2)细部工程所用材料、配件等应符合国家规范要求。
(3)制作安装前应对施工人员进行技术交底,对复杂处、关键部位以及安装节点应作详细交底,以保证安装的质量。
(4)细部工程的表面应平整、洁净,色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。
(5)护拦高度、栏杆间距安装位置必须符合设计要求,护拦安装必须牢固。
(6)安装建筑饰品部位的基体之间必须粘贴牢固,无脱层、空鼓、裂缝等缺陷。
基层表面应平整、清洁。
(7)饰品工程的安装工艺应按专业规程进行。
(8)应做好小样或样板间,评审合格后再扩大作业范围。
(二)、进度控制措施
1、工程进度控制重点及监理建议
1、建议业主尽早将各部门审批手续及时办妥;选择有类似工程施工经验、资信好的承包商;设计图纸的提供满足现场施工进度的要求;加强施工工程进度协调控制。
2、建议业主针对本项目具体情况确定合适的合同结构,选择实力较强的施工企业作为本项目的承包商,并要求承包商派驻具有相应协调管理能力的项目经理班子,承担项目施工的协调管理工作。
3、根据工程总体要求,项目监理组进场后,经详细了解有关工作进展情况,并与业主充分磋商,协助业主提出工程总进度控制计划,要求承包商贯彻实施。
4、在审核施工单位的施工组织设计和方案中,对施工单位编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。
使施工进度计划既满足总进度控制计划,又具有科学性和可行性,对关键路线上各施工工序,必须采取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。
5、用计算机进度管理软件,对工程进度实际进展情况进行跟踪监控。
6、协调各方关系。
7、加强施工质量的事前控制,减少返工,保证工程施工正常有序进行。
2、本工程进度监理动态管理措施及确保监理工作高效运转的针对性措施
1、工程项目进度控制管理的总任务就是为使工程建设实际进度符合项目总进度计划要求,审核不同阶段、工种的实施进度计划并在执行过程中加以控制,对突破进度计划提出调整,纠正措施,以确保工程项目按期竣工。
2、监理工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神,实行具有预测性、灵活性和协调性的管理,并根据项目建设的实施情况建立完整的进度监理办法。
3、进度控制管理的依据。
1本工程监理合同。
2本工程承包合同、协议、会议文件和备忘录等。
3已批准的工程项目计划书。
4项目招投标文件、施工组织设计。
5业主为本工程制订的进度计划安排文件。
6经会审批准的总进度、年度进度、阶段进度及季度、月进度及周进度计划。
4、进度控制管理流程
A、事前进度控制。
1)由项目总监组织专业监理工程师审核或编制施工总进度计划。
项目实施进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标,它是确定施工承包合同条款的依据。
2)项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后,签署《工程进度计划报审表》,并报业主批准,作为监理的控制目标。
3)审核承包商提交的施工进度网络图,分项流程图。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性合理性。
4)审核承包商提交的施工方案和施工总平面图。
5)与业主协商,制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划。
6)督促并检查承包商做好施工准备工作。
7)项目总监对上述各事项进行审核、协调后,在正式开幕之前,可向业主就《进度控制专题报告》。
8)进度控制专题报告采用《监理工程师联系单》,在报送业主同时报送公司管理部。
B、事中进度控制
1)协助承包商实施进度计划,随时检查施工进度的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。
2)检查和审核施工承包商提交的年度、季度、月度计划,由项目总监审核施工承包商填写《工程进度计划报审表》。
3)严格进行进度检查。
4)计划进度与实际进度的差异。
5)形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。
6)建立反映工程进度状况的统计办法,进度情况表应逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量,记录影响施工的各种因素,延误原因,采取的措施等。
7)进行工程进度的动态控制。
当实际进度与计划发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,以《监理工程师联系单》向施工承包商提出进度调整措施的建议,要求施工承包商相应调整施工计划及设计、材料设备、资金等进度计划,调整工时、人员、机具配备等。
C、事后进度控制
1)与承包商制定保证工期不突破的对策措施。
2)因进度差异导致原计划不能如期完成,则项目总监应书面向业主提出报告,提出补救措施的建议,要求承包商调节器整一相应的施工计划、材料计划、资金计划等,提出新的进度计划。
填写《工程进度计划报审表》报项目总监审核。
3)处理工程索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)及延期审核工作。
4)根据实际施工进度,修改和调整监理工作计划,以保证下一阶段顺利开展。
5)工程项目进度资料的收集整理。
(三)、投资控制措施
1、投资控制合理化建议
1、分阶段设置明确的投资目标
2、根据计划投资额合理地确定工程项目投资控制目标值,包括项目的总目标值、分目标值与细目标值,编制资金使用计划,同时作出资金使用的进度计划。
3、协助建设单位确定最适用于本项目的工程款结算方式。
4、通过对工程的计量支付来控制合同价款,监理应掌握工程计量支付签认权。
5、建议并协助业主加强设计进度、资金支付、甲供材料设备的管理。
2、确保投资控制监理工作高效运转的针对性措施及投资控制的动态管理
(1)、投资事前控制
(1)根据合同总的投资目标、根据工程进度计划和分部分项工程的划分,制订出项目按年、按月的投资计划。
(2)严格把握住合同价计算,合同价调整,付款方式等关键条款。
(3)从技术、经济角度优选最佳方案,降低造价。
(4)协助业主确定投资控制目标。
(5)审查施工组织设计。
(6)尽可能对工程风险进行预测,分析可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少索赔事项。
(7)协助业主履行合同义务。
(2)、投资事中控制
(1)在项目监理部中落实造价控制管理体制人员。
(2)按制定的价格信息制度,及时掌握国家及建设当地调价的范围和幅度。
(3)主动搞好与设计、材料、设备、土建、安装单位协调与配合。
(4)定期不定期地进行工程费用超支分析,提出控制工程费用突破的方案和措施,必要时以书面形式向业主报告。
(5)及时发出各种指令,并答复承包商提出的问题及配合要求。
(6)凡涉及费用支出的停工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等签证,项目总监理工程师最后核查签认后方可有效。
(7)做好工程计量工作。
(8)做好工程费用支付工作。
(9)检查、监督承包商执行合同情况,使其全面履约。
(10)定期向业主报告工程费用支出情况。
(3)、投资事后控制
(1)公正处理业主及承包商提出的索赔事项。
(2)在工程项目投资审核中,应由专业监理工程师进行三算对比,防止预算超概算、决算超预算的情况出现,把项目投资控制在批准的设计概算范围内。
五.监理方法措施
1.监理文件控制流程
2.施工准备阶段监理控制流程
3.竣工预验收、验收监理控制流程
4.保修阶段监理控制流程
5.材料、设备、构配件控制流程
6.工序质量控制流程
7.隐蔽工程验收控制流程
8.进度控制流程
9.工程暂停施工及复工控制流程
10.投资控制流程
11.工程设计变更的控制流程
12.索赔监理控制流程
13.工程质量事故处理控制流程
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