如何制定维修企业管理规章制度.docx

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如何制定维修企业管理规章制度

维修企业管理规章制度、操作规程、

岗位责任制范本

一、制度

1、汽车维修企业工作流程图

2、汽车维修服务流程图

3、汽车维修质量管理制度

4、顾客抱怨受理制度

5、用户自带配件管理制度

6、维修车辆进出厂登记制度

7、汽车维修质量检验制度

8、竣工出厂合格证管理制度

9、汽车维修档案管理制度

10、计量器管理制度

11、检测仪具和设备管理制度

12、人员技术培训制度

13、环境保护管理制度

14、安全生产责任制度

15、安全生产制度

16、现场管理制度

17、配件材料管理制度

18、计算机服务管理系统制度

19、危险货物运输车辆维修车间安全管理制度

二、规程

1、压床安全操作规程

2、钻床安全操作规程

3、空气压缩机安全操作规程

4、砂轮机安全操作规程

5、举升机安全操作规程

6、乙炔气瓶安全使用守则

7、氧气瓶使用安全技术要求

8、汽车维修机工安全操作守则

9、汽车维修钣金工安全操作守则

10、汽车维修漆工安全操作守则

11、汽车维修电工安全操作守则

12、汽车维修胎工安全操作守则

13、汽车维修检验试车安全操作守则

14、气焊作业安全操作守则

15、二氧化碳气体保护焊机操作规程

16、等离子切割机操作规程

17、充电机操作规程

18、轮胎动平衡机操作规程

19、扒胎机操作规程

20、尾气分析仪操作规程

21、烟度计操作规程

22、四轮定位仪操作规程

23、QLY—1气缸漏气量检测仪操作规程

三、岗位职责

1、经理（厂长）岗位职责

2、技术负责人岗位职责

3、质量检验员岗位职责

4、业务员岗位职责

5、结算员岗位职责

四、工示配件、工时费价格表

1、轿车配件价格表

2、轿车维修工时价格表

3、商用车配件价格表

4、商用车维修工时价格表

★汽车维修企业工作流程图

不合格

合格

★汽车维修服务流程图

★维修质量保证期及服务承诺

本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行。

1.二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂。

2.维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品。

3.价格公示，合理收费。

4.车辆竣工出厂后质量保证期为：

小修、一级维护：

2000公里或10天；

二级维护：

5000公里或30天；

大修：

20000公里或100天。

★汽车维修质量管理制度

为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

1.质量管理机构

本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。

具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2.质量机构职责

全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

（3）制定维修工艺和操作规程。

（4）负责车辆档案管理工作。

（5）负责标准计量工作。

（6）负责设备管理维修工作。

（7）负责汽车的检验工作。

提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析工作。

3.对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。

认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4.材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

5.严禁偷漏作业项目。

一经发现，即严肃查处。

★顾客抱怨受理制度

1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。

（投诉电话:

）

2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。

3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。

（投诉电话96520）

用户自带配件管理制度

１.为保证维修质量,不鼓励客户自带配件。

２.客户自带配件,应先由质检人员检查外观质量,并当面与客户确认。

３.业务人员应与客户当面清点客户自带配件的数量、规格、品名、产地、详细填写在车辆维修合同中或《施工单》中,并确认。

４.对客户自带配件的质量问题，不承担保修责任，并当面与客户确认。

５.客户自带配件在安装过程中，出现问题，要及时与业务员联系，通知客户协商解决。

６.维修车辆竣工后，客户在施工单上签字，并注明客户自带配件。

★维修车辆进出厂登记制度

1.维修车辆进厂维修，由业务部门负责在进厂登记本（或电脑）上做好登记工作，记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况（如有缺件应详细记录）、油箱中存油量等内容。

一般情况下，随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管。

如需置于车内，应清点登记并上锁。

登记完毕后双方经手人员共同签字，办理车辆移交手续。

2．业务部门应对进厂车辆进行标识，待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放，以免发生意外。

顾客车辆由厂保卫部门负责看管。

3.未经修竣检验合格的车辆不得出厂使用（除执行检验任务外）。

4．车辆修竣检验合格后，由厂方通知托修人验收付款，然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。

交接双方在交接单上签字。

交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录，并开具出厂证，厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。

★汽车维修质量检验制度

1．进厂检验

维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344）的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。

2.过程检验

在维修作业的全过程中，都要进行过程检验。

过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。

过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。

对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。

对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录，未经过程检验签证的车辆，厂检验员有权拒绝进行竣工检验。

3.竣工检验

竣工检验由检验员专职进行。

必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证，必要时进行路试。

竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上，未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测，不得出厂。

4.检验标准：

（1）《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344）

（2）《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565）

（3）《机动车运行安全技术条件》（GB7258）

★竣工出厂合格证管理制度

1.竣工出厂合格证是汽车二级维护质量合格的凭证。

2.竣工出厂合格证由检验员统一管理。

核发出厂合格证时，应认真填写[汽车维修竣工证]销号单，销号单应妥善保管，使用完毕后及时送交运输管理核发部门核销。

3.营运车和非营运车各自使用不同颜色的竣工出厂合格证，竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车维修检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发。

竣工出厂合格证在发放使用中应严格把关，坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生。

4.没有经检验员签署的汽车维修检验签证单，或汽车综合性能测不合格的车辆,都不得开具竣工出厂合格证。

★汽车维修档案管理制度

汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是企业生产、技术管理的基础工作。

1．汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。

汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档，一档一袋，档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等；汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。

2．维修档案应保持整齐、完整。

一车一档装于档案袋中，不得混杂乱装。

档案袋应有标识，以便检索。

3．档案放置应便于检索、查阅，同时防止污染、受潮、遗失。

４.车辆维修竣工后，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。

5.单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。

如确需更正,应经有关领导批准同意。

6.车辆维修档案保存期2年。

★计量器管理制度

企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分，做好企业计量工作，对保证汽车维修质量具有重要作用。

为进一步加强计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量管理条例》等文件精神，特制订本办法。

1.本厂使用的计量器具分A、B两类：

A类：

千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等；各类汽车检测仪器。

B类：

各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等。

2.A类计量器由生产部门负责管理；B类计量器由使用者负责保管。

A类计量器必须登记造册，记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录。

计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管。

除非持证计量员，任何人不得随意拆卸计量器。

3.A类计量器必须定期进行检定，根据实际使用强度制定检定周期表，按周期表的日期准时送有关部门检定，保管好检定合格证。

已超过检定周期的计量器不准继续使用。

保证计量器的受检率达100％。

4.保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作。

★检测仪具和设备管理制度

1.检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施，它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量，必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

2.检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。

按照企业发展和生产的实际需要，制定采购计划，此前预先做好择优选型和采价工作，采购计划应经厂长批准后实施。

3.仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收，验收合格后，应即登录入册。

4.新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

5.检测仪具和设备应实行专人保管，责任落实。

对设备技术状况组织定期检查，奖惩分明。

６.制定检测仪具和设备的维护计划，并按计划采购好易损件，准时做好维护工作。

7.保检测仪具和设备的完好技术状况，出现故障，应即组织人员进行修理，严禁带病工作。

8.应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程，操作规程贴挂上墙。

9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂（懂原理、构造、性能、用途），三好（管好、用好、维护好），四会（会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障）。

10.加强设备安全管理，采取有效措施，消除设备隐患，防止重大事发生，对已发生的设备事故，应当根据“三不放过”（事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过）的原则进行严肃处理。

★人员技术培训制度

人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。

各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。

1.培训形式：

上岗培训：

由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。

技术等级培训：

由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。

技术专题培训：

针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。

特殊岗位培训：

厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。

厂内业务技术性训：

由厂内根据需要自行组织的培训。

2.建立人员档案。

编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。

3.编制岗位的素质能力要求。

4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。

5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。

6.制定奖惩措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。

7.每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。

8.服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。

人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。

在没有经济纠葛的情况下，应予同意。

合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。

9.人员培训管理工作由办公室负责。

★环境保护管理制度

环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事。

环境保护人人有责，关系人人。

清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。

下列各条必需认真落实。

1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地整洁。

2.保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。

3.废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。

4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止漆尘飞扬，污染环境。

6.检修空调机时，致冷剂不得随意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。

7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂。

8.环保工作由生产技术部门负责，定期进行监监督检查，落实奖惩措施。

★安全生产责任制度

一、总经理（厂长）安全职责

总经理（厂长）是企业安全生第一责任人，对企业安全生产全面负责：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令，把安全生产工作列入重要议事日程，主持安全生产工作会议。

２.负责落实各级安全生产责任制。

督促检查各级安全生产工作。

３.健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。

４.建立健全安全生产管理制度，解决安全措施费用。

５.按“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

６.加强对各项安全活动的领导，决定安全工作奖惩。

二、生产厂长安全职责

生产厂长是安全生产直接责任人，按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的安全生产负责：

１.认真执行、落实各项安全生产规章制度，及时纠正违章行为。

２.组织分管范围的安全检查，落实事故隐患的整改。

３.组织分管部门安全生产竞赛活动，总结经验，奖励先进。

４.负责分管部门安全教育与考核工作。

５.组织分管部门事故的调查处理，并及时报。

６.定期召开分管部门安全工作会议，及时解决存在问题。

三、车间主任安全职责

１.实施安全生产的法令、法规和相关规章制度。

２.组织对新工人的安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展岗位技术练兵，组织班组安全活动。

３.每日组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证设备、设施处于完好状态。

４.对车间发生的事故及时报告处理，坚持“三不放过”。

５.建立车间安全管理网，配备合格安全技术人员。

６.检查督促劳保用品的使用。

四、班组长安全职责

１.贯彻执行安全生产的法令、法规和相关规章制度，使面负责本班组安全生产。

２.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

３.组织职工学习并贯彻安全生产相关规章制度，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

４.负责对新工人的岗位安全教育。

５.负责对班组安全检查，及时消除不安全因素，参加事故调查分析，落实防范措施。

６.搞好设备、设施检查维护工作，保证完好。

督促教育员工合理使用劳保用品、灭火器材。

７.保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产。

五、设备管理人员安全职责

１.负责做好本职安全生产工作，确保设备的安全可靠性。

２.负责编制设备的安全操作规程及管理制度，并检查执行情况。

３.对员工进行安全操作规程和安全生产知识培训。

４.经常深入现场检查安全生产情况，发现隐患及时消除。

制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其其作。

５.参加事故调查分析，提出预防措施，并向领导报告。

六、专（兼）职安全员安全职责

１.在生产厂彻领导下，负责车间的安全生产工作。

２.负责或参与制订、修订安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。

３.协助领导做好安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新员工一级安全教育，督促检查车间、班组的二、三级安全教育。

４.负责编制安全生产措施计划和隐患整改方案，及时上报、落实。

５.负责安排并检查班组案全活动，组织预防事故演习。

６.负责安全设施、设备的管理，掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

７.参加各类事故的调查处理，做好统计分析，及时上报。

８.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

七、工人安全职责

１.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产直接负责。

２.精心操作，严格执行项艺纪律和操作纪律，做好各项记录。

３.正确分析、判断和处理各项事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

发生事故，要果断正确处理，及时报告，并保护现场，做好记录。

４.正确操作，精心维护设备，保持作精环境整洁，搞好文明生产。

５.上岗按规定着装，妥然保管、正确使有各种防护器具和灭火器材。

６.积极参加积项安使活动、岗位练兵技术和预防整故训练。

７.有权拒绝违章作精指令，对他人违章作业应加劝阻和制止。

★安全生产制度

1.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4.必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

5.工厂内严禁吸烟。

6.非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8Km／h，不准在厂内试刹车。

严禁无证驾驶。

7.加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。

8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用灭火器材。

9.进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。

10.工作灯应采取低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖

过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。

11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。

13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

14.作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。

15.定期进行安全生产检查。

现场管理制度

一、劳动纪律

１.严格遵守作息里间，不迟到，不早退，有事出厂要请假。

２.保持工作服干净整洁。

３.员工不准在车辆上休息，听收音或聊天，车上物品、设备由主修人保管好。

４.在维修过程中，接待客户要使用礼貌用语，对客户提问应予回答，不得与客户发生矛盾，有问题及时交车间处理。

５.上班时间严禁饮酒。

二、生产规范

１.承修车辆应及时装置方向盘套、座套、脚垫等，注意保持车内清洁。

２.严格按派工章项目进行维修，发现问题或需增项应及时向车间或业务员反映。

３.维修完工后由主修人自检并签字，无隐患或漏项。

三、安使生产

１.保证维修过程中的安全，严禁违规、野蛮作业。

２.按规定正确使用举升机，不得举车过夜，举起车辆后应上保险，严防发生事故。

３.正确使用仪器设备，用完后整理并放回原处。

４.学员不得单独维修车辆。

５.严禁无证驾驶。

６.车间严禁吸烟。

四、材料间及配件管理

１.专用工具借用要登记，用后速还。

２.领料开料单，不得随意进入库房。

３.换下旧件妥然保管，由客户确认后依客户要求处置。

五、卫生清洁

１.保持车间环境整洁，做到油水、零件、工具不落地，车辆维修完工后及时清理现场。

２.每日收工后，仔细打扫各自的卫生责任处。

３.工具车、工具盒放置固定位置，并保持整洁。

★配件材料管理制度

1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

4.材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合.

5.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“五五”法保持整洁。

6.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

7.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管导签字同意。

领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

8.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

计算机服务管理系统制度

1.生产技术科负责计算机系统管理软件的维护、升级和管理工作。

2.业务接待室负责计算机系统管理软件的使用、安全保密工作。

3.对计算机进行安装设置的，应由经培训的操作人员进行操作，并检查输入数据或参数设置的完整和正确性。

4.所有计算机软件均应备份，由生产技术科妥善保存。

5.计算机处理后的数据及结果必须妥善地加以保存，及时地进行备份。

6.计算机系统管理软件应对其进行功能评测、验证，并保存计算机软件的源代码以形成文件。

7.计算机使用应按《保密和保护所有权》规定保证数据及信息的保密安全。

8.所有计算机应设置防护病毒程序。

使用磁盘进行操作时，必须事先进行计算机病毒检查，未经检查的磁盘不得使用。

若程序或数据已遭破坏，应用备份软件恢复。

9.计算机出现故障时，应及时通知系统管理员。

在计算机修理时，应采取必要的安全保密措施，防止计算机中存贮的程序或数据失密或被修改。

★危险货物运输车辆维修车间的安全管理制度

危险货物运输车辆维修车间应严格遵守以下安全生产管理制度：

1．严格按承运危险品车辆的修理操作规程作业，若被修槽（罐）内运载物品种类不明，严禁槽（罐）修理。

2．因特殊情况需使用明火作业的，应当按规定办理审批手续。

作业人员应遵守消防安全规定，并采取相应消防安全措施。

3．严禁将火种带进危险品车辆修理车间，并设立警示牌。

4．装有危险品货物的车辆，严禁动火。

5．修理危险品车辆时，作业人员要有相应的自我保护措施。

6．加强车间巡查，一旦发现不安全因素立即停止作业，及时处理。

7．对职工开展经常性的安全生产教育和技术训练，提高职工安全意识和处理突发事件的能力。

8．车间消防设施应由专人