国家经济师教材模拟题电子版工商管理.docx
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国家经济师教材模拟题电子版工商管理
工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷
―、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理
3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区
4.某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
5.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟
C.产业协调联盟D.产品联盟
6.关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
7.根据迈克•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进人者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
8.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会
9.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25
10.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3B.5C.7D.9
11.国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构B.董事会
C.监事会D.职工代表大会
12.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.—人一票B.—股一票C.累计投票D.资本多数决
13.在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构
14.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
15.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念
16.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。
该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量
17.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投人到这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是()。
A.如市场营销组合策略B.差异性营销策略
C.无差异营销策略D.集中性营销策略
11关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
19.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让
20.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润。
甲企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略
21.企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略,这种战略是()。
A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略
22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每曰的生产能力是()台。
A.75B.80C.90D.115
23.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值
24.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产
25.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法
26.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率
27.生产控制的目的是()。
A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度D.提高生产产量
28.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划
C.产品出产计划D.车间的生产作业计划
29.丰田生产方式的核心是()。
A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产
30.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性
31.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。
这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发
32.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域
33.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。
这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工
34.在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购
35.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类
36.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储B.包装C.废弃D.回收
37.20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动
C.一体化创新D.系统集成与网络相结合
38.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新B.集成创新
C.技术引进D.引进、消化吸收再创新
39.在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
40.企|联盟有若干种组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.i形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式
41.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技$问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同
42.相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低
43.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施
44.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。
A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包
45.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。
此夕卜,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。
采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10B.13C.15D.20
46.公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬
47.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。
A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能
48.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。
该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法
49.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,X代表销售额(单位:
万元),Y代表销售人员数(单位:
人),回归系数a=15,b=0.04。
同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,则该企业2015年需要销售人员()人。
A.35B.45C.55D.65
50.薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距是()。
A.薪酬浮动率B.宽带型薪酬C.薪酬区间D.薪酬级别
51.下列薪酬形式中,厲于福利的是()。
A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴
52.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金
53.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员丁.的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平
54.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆
55.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用
56.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40
57.在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税
58.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率B.低于资本成本率
C.高于标准离差率D.低于标准离差率
59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。
此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。
A.标准分立B.新设合并C.分拆D.回购
60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。
A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加
二、多项选择题(共20题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1
个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.企业进行内部战略环境分析的方法有()。
A.量本利分析法B.价值链分析法
C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法
E.五种竞争力分析法
62.关于经营决策的说法,正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
63.股份有限公司的股东大会类型包括()。
A.大股东会议B.定期股东会议
C.股东年会D.临时股东会议
E.特别会议
64.作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。
A.最高权力机构B.咨询参谋机构
C.执行机构D.对外代表机构
E.法定常设机构
65.下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。
A.成本领先营销策略B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略D.撇脂营销策略
E.集中性营销策略
66.下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律B.营销中介
C.科学技术D.竞争者
E.社会文化
67.关于提前期法的说法,正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
68.下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。
A.生产进度控制B.客户关系控制
C.库存控制D.质量控制
E.成本控制
69.企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。
A.供应链管理系统主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
70.企业生产物流管理的R标有()。
A.效率性目标B.经济性目标
C.前瞻性目标D.适应性目标
E.统一性目标
71.根据企业性质不同,企业物流分为()。
A.企业自营物流B.生产企业物流
C.流通企业物流D.专业子公司物流
E.第三方物流
72.关于技术创新特点的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上说是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
73.国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术
74.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。
A.组织的刚性B.结构的扁平性
C.组织的柔性D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
75.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有()。
A.晕轮效应B.从众心理
C.偏见效应D.鲶鱼效应
E.近期效应
76.员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身B.工作环境
C.企业文化D.班车服务
E.带薪休假
77.下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者B.明确考核目标
C.进行绩效沟通D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
78.在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。
A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股
79.从绝对量的构成看,资本成本包括()。
A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成本
80.E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()。
A.F公司的股权B.F公司的资产
C.F公司的现金D.F公司的留存收益
E.F公司的负债
三、案例分析题(共20题,每题2分。
由单选和多选组成。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。
高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。
在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。
20.12年拟推出一种儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。
未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。
在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:
万元):
市场状态
畅销
一般
滞销
生产A果汁
60
40
20
生产B果汁
70
30
15
生产c果汁
80
40
10
生产D果汁
100
50
-30
根据以上资料,回答下列问题:
81.该农场实施的战略为()。
A.則向一体化战略B.多兀化战略
C.横向一体化战略D.后向一体化战略
82.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。
A.购买者的谈判能力B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力D.行业协会的影响力
83.若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。
A.生产A果汁B.生产B果汁
C.生产C果汁D.生产D果汁
84.若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。
A.25.50B.59.50C.61.75D.72.25
(二}
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。
现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。
经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。
预计销售量5万个。
产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
根据以上资料,回答下列问题:
85.该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略D.副产品定价策略
86.若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6
87.若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31B.32C.33D.35
88.关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
(三)
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
根据以上资料,回答下列问题:
B9.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力B.计划生产能力
C.设计生产能力D.混合生产能力
90.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。
A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
91.该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000B.70000C.75000D.80000
92.该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000B.114500C.125000D.127500
(四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型r=a+bx,x代表销售额,7代表销售人员数,回归系数a=18,6=0.03。
同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。
通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:
7:
2根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据以上资料,回答下列问题:
93.根据一元线性回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员()人。
A.20B.30C.48D.64
94.根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要增加客服人员()人。
A.8B.12C.24D.32
95.该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。
A.网络计划图法B.人员核査法
C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
96.该企业制订员工招聘计划时主要应考虑()。
A.招聘人员的数量B.招聘人员的类型
C.员工知识技能的改善D.优化人员结构
(五)
某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的总资产已达15亿元,公司的负積合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线,总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决。
经测算,2009年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司股票的风险系数为1.1,公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式,3亿元使用公开增发新股的方式。
根据以上资料,回答下列问题:
97.该公司进行筹资决策时,应权衡的因素是()。
A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点
98.根据资本资产定价模型,该公司的股权资本成本率为()。
A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%
99.假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为()。
A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%
100.如果该公司所得税率提高,则该公司()的资本成本率会降低。
A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益
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