标的建议书.docx
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标的建议书
标的建议书
篇一:
征求建议书模板
附件3:
征求建议书说明1.
贵方应将详细的技术/成本建议书(投标书)于20XX年8月26日(周四)下午5时之前
送达本函3.4)节中规定的地址。
招标方对在截止日期后收到的任何建议书都不予考虑。
2.建议书的准备与提交
1)建议书必须按照本函(征求建议书说明)规定的内容和要求进行准备和提交。
2)一份建议书只针对一个分包合同。
每个投标人可以响应的合同数目不限。
建议书中列出的服务必须涵盖相应tor中的全部要求。
只满足部分要求的建议书将不予
考虑。
投标人应认真研究本说明中规定的内容、格式、条件及技术规定。
如建议书未能达到
文件规定的要求则将会影响对建议书的评估。
3)本征求建议书是要求某一特定的组织机构
提供必要的支持和监督服务,其中包括该组织将承担的全部责任以及附件1中的tor,该tor只是作为描述有关工作
范围的一种方式。
4)贵方所提供的建议书应全面、详尽,并且具有创意。
农业部项目办要
求
建议书能够确保充分实现本项目各项目标,并且开支合理。
同时,在对贵方的建议书进
行评估时,将充分予以考虑的方面包括:
贵方对将面临的技术问题的理解,为实现预期效果
所拟采取的措施,真实的成本,为实施该任务拟采取的组织机构形式,贵方为实施该项任务
拟聘用的人员的资历,以及贵方与本项任务有关的背景、经验以及以往的资历介绍。
5)按
照附件1(tor)中的要求,说明计划中为完成该项工作所需的时间和预计的相应的人-月数量。
我们将对贵方为此所提出的建议或提议进行仔细的考虑。
6)
对于本项目,时间是一项基本要求。
你方能否及时提交建议书并且能够尽快地开始进行项目实施,是能否中标的关键因素。
7)货币币种:
所有价格必须都以
美元报价。
招标方与中标的中国公司签订的合同以当地货币即人民币支付。
资金拨付时,以美元表示的合同金额将按照环保部拨
付农业部项目经费时的汇率换算成人民币进行拨付。
8)建议书的语言:
建议书语言应该是
中文。
投标人同农业部项目办的所有有关建议书的邮件往来和文件应该以中文的形式。
投标人提供的印刷资料可以是其他语
言,但关键部分应该附有中文翻译。
对建议书的解释,以中文为准。
9)建议书格式和建议
书签署要求:
投标方应提交7份中文建议书,包括“建议书原件”一份,其他的6份可以为“建议书副本”。
一旦原件和副本之间出现不一致,
应以原件为准。
10)所提交的7份建议书应打印出来并由投标方法人代表或获得投标方授权负责本合同的代表签字。
同时附上签字授权委托书。
11)建议书不能出现行间书写、
涂改或重写,除非是投标方要改正错误,这种情况下需要签字人在改正处签名。
12)提交建议书
3.投标方应将所有投标书均应装于密封的信封内,并标明:
1)征求建议书编号no:
p.2)项目编号:
3)招标截止日期:
4)接收人“农业行业甲基溴淘汰项目—85719632–205传真:
65389346e-mail:
bdpmo@yahoo
同时标明:
“评标前请勿打开”,并在密封处签名或盖章。
4.建议书的内容请见附件2。
5.建议书的咨询所有关于征求建议书(rfp)的咨询都应该以书面的形式并写清rfp标题、页码,分清章
节和段落,按上述规定的联系方式提交给:
张艳萍女士(农业行业甲基溴淘汰项目办)提
倡投标人通过电子邮件或传真的方式进行咨询。
所有咨询问题应在20XX年8月20日5:
00pm之前送达至上述规定的地址。
招标方对咨
询问题的回应(包括对疑问的解释,但不会透露提问人的任何信息)都将以书面的形式发送
给所有确认收讫投标建议书的投标方。
若招标方在规定时间之后收到咨询,则仅当项目办认
为该问题对保证公平竞争至关重要时才会答复。
6.建议书的成本
建议书准备和提交过程中的各种开销均由投标人承担。
7.rfp的修订建议书提交截止日期之前,农业部农业行业甲基溴淘汰项目办有权出于自己的原因或为
了澄清投标人提出的质疑对rfp进行修改。
修改部分将以书面形式送交给所有此前确认收到rfp的各方。
8.联合建议书为完成某一合同,投标人可以采用联合投标或分包给其他公司的形式。
若联合竞标,建
议书应该包含相应的协议。
投标方应是共同体的领导者,需有代表所有共同体成员对所有法
律约束性问题的决定权。
由联合竞标团队递交的建议书应该有团队领导人的签字,同时随建
议书附上一份内部协议,写清各成员间的责任分配、合作、报酬等问题。
9.争议如对rfp中的任何条款的含义产生争议,应以招标方的书面解释将作为最终解释。
10.建议书的修改和撤回建议书递交后,若投标人希望撤回建议书,则应向农业部农业行业甲基溴淘汰项目办发
出书面撤回通知并保证该通知在建议书截止日期前到达招标人。
撤回通知应按照“建议书提
交截止日期”的规定封装并发送到指定地址。
撤回通知书也可通过传真发送但之后还应准备
一份签名的确认件。
截止日期后,所有的建议书都不允许修改。
11.建议书评估和比较评标采用的是积累分析方法。
总分是技术部分加权得分的总和。
投标人对征集文件的响
应程度也是评估的重要内容之一,这部分的得分主要是看建议书是否达到了既定标准。
技术标的评估主要看标书对tor的响应程度。
技术部分得分总和最高的投标人中标。
评
标标准见附件1(tor)。
12.建议书的接受贵方根据本函的要求提交的建议书及相关材料将由招标方公平、公正地进行审核和评估。
在选定承包商时,本函规定的全部要求均将予以考虑,所选出最佳的建议(技术可行,价格
最低)将被授予合同。
农业部项目办将尽力将有关决定及时向您通报。
13.建议书的拒绝为最大地保证招标方的权益,对此项工作收到的建议书,招标方保留部分或全部驳回的
权利,并直接与有关的任一方面以任何需要的形式进行直接谈判。
14.合同授予
在授标之前,招标方有权接受或拒绝任何建议书,有权中止邀标过程,拒绝所有投标书。
对于这些行为给投标人带来的任何影响,招标方将不承担任何责任,也没有义务将采购方决
定的原因告知受影响的投标人或所有投标人。
在建议书失效之前,农业部项目办将把合同授予最大程度响应招标机构需求的投标人。
15.基本条款与条件
请注意,凡本tor(见本函附件1)与其它附件之间互相矛盾之处,必须以本tor的要求
为准。
16.保密
本招标书及其附件中含有项目合作方(受益方)的机密。
该机密内容仅限用于本招标书。
未经农业部项目办和受益方的书面许可,不得向任何第三方泄露。
附件:
个人履历表
个人简历(表osd.1)(项目人员)日期:
签名:
10.职业经历篇二:
征求群众意见建议汇总表征求群众意见建议汇总表单位
名称
征求意见建
座谈会、发放征求意见表、公开电话议方式
对支
部、
村委
工作
的意
见和
建议
对街
道经
济社
会和
社会
发展
的意
见和
建议1、加强对旧城正街的治理与管理,严厉打击违法占道经营现象。
2、旧城正街的
环境卫生与交通秩序较差,要严加管理。
3、旧城小吃摊多,要加强对食品安全的管理,打
击不法商贩,维护群众利益。
4、为了方便夜间行走,希望加大对旧城大街小巷路灯的维修
及配备管理工作。
1、应加大对村干部的培训力度,提高他们带领群众致富的本领。
2、应
加大对环境的保护措施,加强村内绿化面积,给村民创造良好的生活环境。
3、加大对养殖
户的支持、扶持力度,创造良好的环境。
4、进一步加大招商引资的力度。
5、加大对弱势
群体(五保户等)的帮扶力度。
中阳楼街道桥南村征求意见建20XX.8.10议时间对全
市经
济和
社会
发展1、雨季城市内涝严重,希望加强城市排水管网的建设。
2、“三项整治”效果较好,
但要加强对市民的宣传教育,让成果得以维护。
3、建议提高农村合作医疗最高补助标准。
的意4、加大高耗能、高污染企业的改造投入,倡导低碳生见和活。
建议篇三:
征求意见建议梳理情况汇总xxx县xxxxx局
党的群众路线教育实践活动征求意见建议
梳理情况汇总按照党的群众路线教育实践活动通知要求,我局于3月份通过发放征求意见表、设置意
见箱、电话征询等多种形式,对“四风”方面的问题、意见、建议进行了广泛征集。
共发出
征求意见表44张,收回44张,回收率100%,归纳、梳理汇总意见建议情况如下:
一、领导班子
1.深入基层调研还需进一步加强。
2.创新性工作举措还不够。
3.学习的针对性不够。
4.在工作纪律上,虽然制定了规章制度,但存在失之于宽、管理不到位问题。
5.在工作作风上,工作积极性、主动性不够,缺乏创造性开展工作,思想不够解放、创
新的勇气不足、办法不多、能力不强。
6.在业务工作上,政策水平参差不齐、把握政策清晰度低,业务学习不够、素质有待提
高,推动政策落实的力度不够。
7.在服务基层上,存在怕麻烦、怕苦怕累,方法不多、形式不活,服务不及时、不到位,服务欠主动、效率还需提高。
8.政治理论学习不足,理论水平有待提高。
9.局内事务的沟通机制有待完善。
二、党员领导干部
(一)xxx
1.学习的针对性不够强。
注重学习市场经济理论及县域经济、社会发展方面知识多,政
治理论学的少。
2.忙于机关事务多,深入企业基层开展调查研究少,创新性的工作措施还不够。
3.建议:
(1)由于单位新进人员多、业务素质差,适当安排一些技术业务培训。
(2)进
一步加强基层调研、开展项目现场办公,推进项目园区建设。
(二)xxx
1.创新性的工作措施少、不够强。
2.承担的工作多、任务重,有时有急躁情绪。
3.思想观念方面还不能适应新形势下工作要求。
4.建议:
多深入企业实际了解其现状,为县域经济发展提供有利的建议。
(三)xxx
1.有时还存在畏难情绪。
2.注重学习政治理论的多,针对市场经济理论及县域经济、社会发展方面知识针对性学习的少。
3.由于人员少、工作头绪多,业务学习不够,某些地方存在工作拖拉、效率较低。
4.建议:
多深入企业了解实际情况,为企业解决实际困难。
篇四:
项目建议书范文-项
目建议书模板中国商业计划书案例网xxx项
目
建
议
书项目单位:
成都xx投资有限公司
编制时间:
20XX年11月目录
第一章项目总
论..............................................................................
................1
1.1项目概
况..............................................................................
...............1
1.1.1项目名
称.............................................................................
.....1
1.1.2项目性
质.............................................................................
.....1
1.1.3项目单
位.............................................................................
.....1
1.1.4项目简
介.............................................................................
.....1
1.1.5项目建设选
址..........................................................................1
1.1.6项目建设规
模..........................................................................1
1.1.7项目投资估
算..........................................................................1
1.1.8项目财务分
析..........................................................................1
1.2项目可行性分析报告主要编制依
据.................................................1
1.3结论及建
议..............................................................................
............2
第二章建设背景及必要
性.............................................................................
3
2.1项目建设背
景.............................................................................
........3
2.2项目建设的必要
性.............................................................................
3
2.2.1顺应城乡统筹改革的大
潮.....................................................3
篇二:
战略合作建议书
篇一:
长期战略合作建议书
关于
××××有限公司
与××××有限公
司长期战略合作
建议书
为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分利用××××
有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××有限公司在水泥行业的
品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在
供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合
作共赢目的,特提出本建议书。
一、行业背景
㈠水泥行业集中度
越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。
往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。
㈡绝大多数水泥企
业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能
力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体
健康和快速发展奠定了基础。
㈢围绕水泥企业服
务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,
他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳
服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。
㈣两型社会建设和
众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大的市场空间
和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。
尽管目前供需矛盾
依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还很艰巨,但有了当前良好的行业
基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的黄
金发展时机,也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。
二、企业背景
㈠××××水泥有
限公司
××××有限公司
自成立以来,以资本和管理为纽带,先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水
泥企业,并在合适的市场新建了多家水泥企业,经过几年的发展,旗下近二十家水泥生产企
业遍布××省的各个市场角落,占据了××水泥产量的半壁江山,成为××省水泥行业的水
泥航
母和领军企业。
同时,通过不断的资源和管理整合,企业的管理水平得以不断提升,在省内
的行业领袖地位越来越突出。
随着企业产能和市
场的不断扩大,对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高,培养和发展一批资金
势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙
伴,成了湖南南方水泥的当务之急。
㈡××××××有
限公司
××××有限公司
自成立以来,一直以××水泥为服务重点,多年来双方合作非常愉快和默契,合作领域也越
来越宽,不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商,还逐步成长为××××公司
的水泥销售大客户,从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务,为××××
公司的快速发展作出了最大的努力,也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。
依托××××公司
的支持和配合,借助××××公司和××××公司等资源平台,伴随着××××公司的高速
发展,本公司也在不断壮大,稳定、充足的供应基地,准确、及时的物流保障,周到、贴心
的优质服务,雄厚、充足的资金实力,为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。
三、合作方式
实施供销互保、货
款联动的运作模式,即用原材料供应来保证水泥销售,相互促进,水泥销售货款全部从原材
料供应款中转付。
既加快了资金周转,又减少了水泥销售的应收帐款,还确保了水泥货款的
安全。
四、合作目标
㈠近期目标:
20XX年销售××××有限公司××万吨以上。
㈡中期目标:
未来
3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。
㈢长期目标:
哪里有××××有限公司
的水泥,哪里就有××××有限公司的服务。
五、合作内容
㈠水泥销售
1、包装水泥和散装
水泥合并计量。
2、各水泥生产企业
的销量合并计量。
3、重点工程用水泥
合并计量。
4、各子公司(含控
股公司)的销量合并计量。
5、当水泥资源紧张
时,在资源保障上给予倾斜。
㈡原材料供应
1、以水泥销售货款
为限,等额供应原材料。
2、扩大原材料供应
品种,在现有××××供应品种的基础上,增加其它原材料品种的供应。
3、在同等条件下,
给予优先采购政策。
4、生产企业的原材
料供应合并计量和转款。
㈢政策支持
1、转款支持
××××有限公司
为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户,将供各水泥生产企业的所有原材料
货款汇总到原材料结算帐户,统一进行内部转帐,然后再将转到销售结算帐户上的货款分配
到各水泥生产企业
作为水泥销售货款。
2、融资支持
一是采用货款联保
方式进行担保贷款。
二是当原材料货款不足时,收取承兑汇票并给予六个月免息。
3、结算支持
原材料货款按月结
及时结算,并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。
4、运输支持:
散装
水泥运输上给予支持和配合。
篇二:
引入战略合作的建议书
关于
引入战略合作伙伴的建议书
总公司领导:
您们好!
在20XX年前
******归属于**部门管辖,我公司属于**定点**企业,一直以来,业务较稳定;在20XX年以
后,因政策原因,****纳入**管辖,印务公司在总公司的支持下,争取到两年的过渡期(20XX
年—20XX年),于今年底过渡期结束,我们将面临新一轮的招标。
我公司以目前的设
备、资质及注册资金等条件,还达不到招标的门槛,保守估计还需增加投入**万资金,且还
只是能达到招标的条件,能否中标还得***公关等方面投入。
自从***定点起,我们也一直在
通过各种渠道公关关系,但这是需要时间和资金投入的,短期很难建立有益的关系网。
因此,
结合以上情况,再综合考虑失标的风险,我们建议引入战略合作伙伴,理由如下:
一、合作伙伴**公
司是多年的**定点企业,关系网深厚。
作为交通**运输企
业,**公司与**部门交往较多,在多年的业务往来中,已建立了稳定的人脉关系,但和***
部门的合作关系相对较少,人脉关系网络也相对薄弱。
而**公司与**部门已有多年的合作基
础,在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群,并具备一定的优势。
因此,双方公司合作,
可取长补短,在人脉关系网上能弥补本公司的不足。
二、有合作伙伴的
加入,可顺利达到招标条件
***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确
的资质要求,在我公司暂时达不到招标条件的情况下,引入多年**定点企业—**公司,就可
以借助其力量顺利参与新一轮招标。
三、可规避为满足
招标条件增加投入带来的财务风险
若由我公司自行参
与招标,需要进行设备更新、厂房扩建,预计资金投入需要为****万元,而既使对硬件设备
花费大投入,也很难确保顺利通过招标,这就为公司带来巨大的财务风险。
而走合作之路,
只需将公司原有设备及人员移至**公司,不会产生太多费用。
四、与**公司有多
年业务往来,较易建立合作关系
***公司与我公司
有多年的业务往来,对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解,通过半年多的交流和沟
通,**公司已与我公司初步达成合作意向,具体细节还在进一步商谈。
五、可减少企业的
经营风险。
***市作为开始实
行道路**由“税改增”的新政策试点,即**又将纳入***管理。
而合作公司本身就是****定点
**企业,与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施,对公司造成经营业务上的影响,减
少公司的经营风险。
六、合作更有利于
公司长远发展
与**公司合作,我
公司将整体搬迁至合作公司,空出的场地可另作他用,或进行其它项目的投资,均可额外增
加经济收益。
如总公司对于今后
**业的发展前景看好,便可投入资金对原厂区进行重新规划改造(包括对厂房的改造、新设
备的购置),有充分的时间谋划今后的发展。
综上所述,
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