煤矿安全生产月征文doc.docx
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煤矿安全生产月征文
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边"三无"、团员"安全生产、青年争先"活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。
三是强化运输协调,确保良性循环。
队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。
同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。
领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。
安全月活动要坚持"教育为先,预防为主",始终把安全工作落到实处。
1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。
2、以"治理隐患、防范事故"为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离"三违"。
3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好"五个学习",实现"六个转变",努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。
4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。
重点对在运的各种车辆进行"班检、日清、旬复检、月归纳",使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。
主要做法是:
一、立足高标准,抓好"四个结合",打基础,提实效,促进整体工作全面发展。
一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化"3+6"安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起"学规程、知法规;提技术,强素质"活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;
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四是结合隐患治理年、质量标准化及"双基"建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化,瞄准"三个确保",严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。
一是严格规程规定,确保措施到位。
每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行"六预",点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。
有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。
二是建立奖惩机制,确保运输效率。
对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。
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三是强化运输协调,确
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