建筑工程项目管理复习题含答案ii.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案ii.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案ii
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.建设工程实行总承包的,由(B)对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位B.总承包单位
C.项目经理D.建设行政主管部门
2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于(C)。
A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急措施
4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇B.搭接关系
C.逻辑关系D.自由时差
5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部(A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理B.总经理
C.总工程师D.业主方代表
6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:
①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③
C.③④②①D.③②④①
7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间
C.最早完成时间D.最迟完成时间
8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为(A)。
A.0B.1
C.2D.3
9.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制
C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制
D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应
10.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划B.现场防火设施
C.工程设计文件D.一般技工的能力
11.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
12.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
13.下列质量管理体系文件中,(C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A.质量方针B.质量目标
C.质量手册D.质量记录文件
14.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的(B)原则。
A.领导作用B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法D.过程方法
15.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织B.经济与管理
C.工程环境D.技术
16.质量管量体系八项原则的内容不包括(C)。
A.领导作用B.持续改进
C.全程管理D.管理的系统方法
17.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
18.(A)是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制B.质量计划
C.质量方针D.岗位责任制
19.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
20.施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(C)。
A.经济措施B.合同措施
C.组织措施D.技术措施
21.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到(A)。
A.单项工程B.单位工程
C.分部工程D.分项工程
22.某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为()万元。
A.15B.5
C.-5D.-10
23.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费(C)。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
24.合同分析往往由施工企业的(D)负责。
A.工程管理部门B.预决算管理部门
C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
25.对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由(B)审核。
A.项目经理B.工程师
C.设计人员D.发包人
26.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.合同措施
27.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
28.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
29.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
30.我国《建设工程施工合同<示范文本>》由(D)三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
31.在(B)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性B.职能
C.矩阵D.混合
32.可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。
A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法
33.编制工作流程图是属于施工成本管理的(A)措施。
A.组织B.经济
C.技术D.合同
34.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是(B)。
A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码
C.项目结构分析D.编制总进度计划
35.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的(D)。
A.无损检测法B.实测法
C.理化试验法D.目测法
50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡(C)人及其以上的事故。
A.3B.5C.10D.15
36.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到(B)的目的。
A.降低项目投资风险B为项目建设增值
C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理
37.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【答案】D
38.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
39.【答案】A
40.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
41.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.建设单位项目负责人
42.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
43.项目结构信自编码的依据是()
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
【答案】B
【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。答案为B。P22。
44.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【答案】C
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确。
45.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。
A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组
B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组
C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测
D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
【答案】A
【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块、多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组。选项C对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度。选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。答案为A。P189。
46.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()
A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
【答案】D
【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D。P184-186。
47.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
48.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【答案】C
【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。
49.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【答案】B
【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的,选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。P31、33。
50.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【答案】C
【解析】本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。P253。
51.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】D
【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
52.某双代号网络计划如下图,如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。
A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B.B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
C.C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
D.D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
【答案】C
【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。P133。
53.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【答案】D
【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。
54.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()
A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标
C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
【答案】D
55.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。
A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日
C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日
【答案】B
56.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
57.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()
A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据
B“两算”对比的方法包括实物对比法
C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
【答案】B
58.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天
A.0
B.5
C.7
D9.
【答案】C
59.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、)批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
60.在工程网络计划中,关键工作是指(B)的工作
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点
61.根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是()
A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款
C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序
D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收
【答案】B
【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85
62.施工人员对设计结构安全的试块,试件以及有关材料,应当在()监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A,施工企业质量管理单位
B,设计单位或监理单位
C,工程质量监督单位
D,建设单位或监理单位
【答案】D
63.建设工程环境管理的经济性是指(B)P85
A、应考虑工程使用期内对能耗,水耗、维护、保养、改建更新的节约
B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和
C、工程应追求低成本、高利润
D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用
64.建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托()鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期。
A,勘察,设计单位
B,监理单位
C,建筑安全监督管理机构
D,工程质量监督机构
【答案】A
【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98
65.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是(C)P121
A、涉及国家安全而不适宜招标的项目
B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目
D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:
66.职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指(C)
A、管理手册、作业指导书
B、程序文件、管理规定
C、作业指导书、程序文件引用的表格
D、管理手册、程序文件
67.某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是()天。
A、0
B、1
C、2
D、3
【答案】C
【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算。在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4。工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2。因此工作A和D之间的时间间隔为2天。第142页。
68.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【答案】A
【解析】本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:
1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
二、多项选择题
69.常用的工程网络计划类型包括(ABE)
A.双代号网络计划B.双代号时标网络计划
C.双代号搭接网络计划D.随机网络计划
E.单代号网络计划
70.在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括(ABCD)
A.合同所采用的计价方法
B.工程计量程序
C.合同价格的调整
D.拖欠工程款的合同责任
E.定额的编制方法
71.在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有(ABC)可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
72.组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的(AC)。
A.工作任务分工B.静态组织管理
C.管理职能分工D.动
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