员工管理冰山理论及职业化素质.docx
- 文档编号:23670134
- 上传时间:2023-05-19
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:18.50KB
员工管理冰山理论及职业化素质.docx
《员工管理冰山理论及职业化素质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工管理冰山理论及职业化素质.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
员工管理冰山理论及职业化素质
〔员工管理〕冰山理论与职
业化素质
冰山理论和职业化素质
于心理学界、文学界、管理学界、医学界等均会常常谈到“冰山理论〞。
何
谓“冰山理论〞呢?
“冰山理论〞为何如此著名呢?
我们首先来见见心理学家弗
洛伊德和著名作家海明威他们曾经于各自领域里所提出过的“冰山理论〞。
1895年,心理学家弗洛伊德和布罗伊尔合作发表?
歇斯底里研究?
,弗洛伊
德著名的“冰山理论〞也就传布于世。
弗洛伊德认为人的人格有意识的层面只是
这个冰山的尖角,其实人的心理行为当中的绝大局部是冰山下面那个巨大的三角
形底部,那是见不见的,但正是这见不见的局部决定着人类的行为,包括战争、
法西斯,人跟人之间的恶劣的争斗,如此等等。
1932年,海明威于他的纪实性作品?
午后之死?
中,第壹次把文学创作比
做漂浮于大洋上的冰山,他说:
“冰山运动之雄伟壮观,是因为他只有八分之壹
于水面上。
〞文学作品中,文字和形象是所谓的“八分之壹〞,而情感和思想是
所谓的“八分之七〞。
前俩者是具体可见的,后俩者是寓于前俩者之中的。
后来,
大家于研究任何文学作品的时候,总是首先要搞清楚水下的“八分之七〞,因为
这壹局部是冰山的根底。
中国最庞大的数据库下载
正是因为弗洛伊德和海明威于各自领域将“冰山理论〞提出且加以应用,“冰
山理论〞才得以广为流传!
我们再来见壹幅真实的冰山图片。
拍摄这副相片的人,曾经于钮芬兰岛担任美商全球海域石油钻探公司的专案
任务经理。
为了确保作业平安,每当有“冰山警报〞时,公司就必须派遣潜水人
员以及任务专家,于所有冰山可能经过的路径海域尽快完成海况调查,且且依据
方案派越洋型拖船,待命将冰山拖离任何有可能危及作平安的区域。
有壹天海况出奇的平浪静,海水清澈无比,阳光又正好是直接照射的角度,
所以行任的潜水人才得以拍到幅冰山全貌的完美杰作!
另据家估
,座冰山的重至少超“三公吨〞。
壹:
真正的冰山
了解了什么是“冰山理〞,也到了真正的冰山究竟是什么,作培
和管理,我冰山理和企工化素培非常关。
我先来
如下的壹些:
什么有的“海〞大受迎?
什么有外企背景的人找工作相容易很多?
什么有些人学低收入却很高?
什么有些人是能得到和重用?
什么有些人工作是有激情很快?
些人身上究竟有哪些独特的“素〞呢?
⋯⋯
相反地,我再另壹些:
什么多企明确界定不招聘届生?
什么丰富的你,很好,求却屡受打?
什么你是得不到提升,也得不到高薪?
什么你做事,老板不意?
什么工作很多年,你却是找不到前的方向?
什么你工作是没有成就感,是倦工作?
什么你是缺少争力?
什么是陷入人关系的危机中?
什么你繁跳槽,可是找不到感?
⋯⋯
我常常某某化素真高,某某化素太低。
那么,个叫“
化素〞的西到底是什么呢?
我就能用著名的冰山理来解了。
我把壹个工的全部才能作壹座冰山,浮于水面上的是他所有的
、知、行和技能,些就是工的性素,些能通各种学、
来明,或者通考来。
而潜于水面之下的西,包括
道德、意和度,我称之性素。
性素和性素的和
就构成了壹个工所具的全部化素。
比方前文中的众多就能通
工的性和性素来作解。
例如:
届生于性素方面表仍能,
但于性素方面由于没有得到培,所以比欠缺,就是很多企不招聘
届生的真正原因。
化素既然有大局部潜伏于水底,就如同冰山有八分之七存于于水底壹
,正是八分之七的性素局部支撑了壹个工的性素局部!
员工的才能既有显性的,也有隐性的。
显性的因素包括外于形象、技术能力、
各种技能等等,这些因素就像浮于海面上的冰山壹角,事实上是非常有限的;冰
山水底的隐性因素包括员工的职业意识、职业道德和职业态度,于更深层次上影
响着员工的开展。
壹名员工就像冰山,呈当下人们视野中的局部往往只有1/8,而见不到的那么
占7/8。
对员工来说,外边的1/8是其资质、知识、行为和技能,下面的7/8那么
是由职业意识、职业道德和职业态度三个方面形成的基石。
要培育优秀的职业化
素质,就要重视这三个隐性方面的内容,因为它占有员工素质的7/8,同时仍深
刻地影响着员工1/8的显性素质。
员工素质的“水上局部〞包括根本知识、根本技能,是显性的,即处于水面
之上,随时能够调用,是人力资源管理中人们壹般比拟重视的方面,它们相对来
说比拟容易改变和开展,培训起来也比拟容易见成效,但很难从根本上解决员工
综合素质问题。
员工素质的“水下局部〞包括职业意识、职业道德、职业态度,是隐性的,
即处于水面以下,如果不加以激发,它只能潜意识地起作用,这方面处于冰山的
最下层,是人力资源管理中经常被无视的,也经常被员工被人所无视。
然而,如
果员工的隐性素质能够得到足够的培训,那么对员工的提升将是非常巨大的,同
时对企业的影响也将更加深远。
大局部企业非常重视员工的显性素质培训,诸如职业技能培训等等,好似这
些培训的效果能够立竿见影地凸现出来。
很多企业往往无视员工隐性素质的培
训,无视职业意识、职业道德和职业态度方面的培训,因此也就很难从根本上提
升企业的核心竞争力!
全方位职业化素质培训的作用就是要“破冰〞,要将被培
训者头脑中潜藏的意识和态度挖掘出来,将冰山水面上和水面下的局部完全协同
起来,更大程度地发挥7/8水下局部的核心作用。
只有重视员工隐性素质的培训,
才能够更大地提高员工的显性素质培训的效果!
图二:
员工素质构成图
企业员工职业化程度的上下决定了企业的未来开展,也决定了员工自身未来
的开展。
是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识和行为,直
接决定了企业和员工自身开展的潜力和成功的可能。
具备职业化素质,那么你就
拥有了相当的职业竞争力,也就迈出了获得成功的第壹步。
“人〞是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺兴旺的根本;“人〞也是
企业的关键,提高员工的素质,才是真正决定企业兴旺开展的关键!
正如国家加强素质教育壹样,企业为什么不抓最关键的素质培训呢?
企业不
仅要重视显性职业素质的培训,更要注重隐性职业素质的培训!
如果企业重视了
冰山水面以下局部的素质培训,那么就更加能够凸现素质培训立竿显影的效果!
管理者和员工职业化问题才是中国企业未来管理的真正核心!
重视职业化素质培
训才是中国企业目前应该选择的出路!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 管理 冰山 理论 职业化 素质
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)