工艺技术部流程及说明.docx
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工艺技术部流程及说明.docx
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工艺技术部流程及说明
工艺技术部流程及说明
第一章总则
工艺技术部共五个流程,分别是制单流程、开单流程、下单流程、技术文件变更流程、补料流程。
第二章流程细则
1.1.工艺技术部制单
1.1.1.工艺技术部制单流程:
1.1.2.工作流程说明:
任务名称
节点
任务程序及重点
时限
记录
接收设计
图纸
F1
接收设计下发图纸,根据图纸准备制单。
即时
图纸接收时间
审图
F2
审核图纸问题
3-5天
图纸问题
编制加工技术资料
F3
编制型材加工明细表、组装明细表、套材方案、技术交底。
1-3天
技术难点
审核
A4
业务经理、工艺经理审核
1天
资料错误情况
复印加工技术资料
F5
根据工程实际需要复印加工技术资料
资料复印数量
工艺经理记录
A6
工艺经理对各工艺员的工作进行登记
即时
进入开单流程
F7
制单完成,填写工作备忘录,进入开单流程
即时
1.2.工艺技术部开单
1.2.1.工艺技术部开单流程:
1.2.2.工作流程说明:
任务名称
节点
任务程序及重点
时限
记录
准备开单
F1
制单完成,准备开单
即时
打开材料电子台账、套材单
F2
根据主材、辅材的电子台账及型材套材方案确定开单材料及数量
即时
缺料判断
F3
根据电子台账判断材料缺省状况
0.5天
材料缺料清单
根据缺料清单,联系厂家发货
H4
生产管理部根据材料缺料清单联系厂家材料发货,确定发货时间
收货入库
I5
仓储部收货入库
开材料领用单
F6
开出型材领用单和辅材领用单
0.5天
审核
A7
业务经理审核
0.5天
开单错误情况
进入下单流程
F8
核对开单材料用量及开单日期
即时
未配套材料的到货信息
1.3.工艺技术部下单
1.3.1.工艺技术部下单流程:
1.3.2.工作流程说明:
任务名称
节点
任务程序及重点
时限
记录
准备下单
F1
根据工程加工计划和材料到货情况及时下单
整理需下单的加工技术资料
F2
整理加工技术资料、材料领用单
即时
填写发文记录
F3
填写工艺技术文件发文记录表中文件名称、批次、文件数量、签发日期
即时
会签
G4H4
生产管理部和质量安全部接收加工技术资料并在发文记录表上签字确认
即时
下单完成
F5
保存发文记录表
即时
1.4.工艺技术部技术文件变更
1.4.1.工艺技术部技术文件变更流程:
1.4.2.工作流程说明:
任务名称
节点
任务程序及重点
时限
记录
接收设计变更
F1
工艺员接收设计师下达变更图纸,附带变更明细表
分析变更图纸
F2
工艺员分析变更图纸是否会引起加工资料变更
即时
图纸变更记录
编制技术资料变更通知单
F3
整理变更图纸、变更明细,编制变更交底,核算变更引起的生产耗损
即时
审批
A4
业务经理、工艺经理审批
即时
下发技术资料变更通知单
F5
工艺员根据工程需要复印变更资料,并发给相关部门
即时
工艺技术文件发文记录表
会签
H6G6
生产管理部、质量安全部接收变更技术通知单,并在发文记录上签字确认
即时
工艺技术文件发文记录表
更换变更资料
H7G7
生产管理部、质量安全部更换变更资料,以最新加工资料施工
即时
结束
F8
工艺员跟进车间变更,确保车间是以最新资料加工。
即时
车间未变更资料的原因
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