某小区施工组织设计说明.docx
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某小区施工组织设计说明.docx
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某小区施工组织设计说明
施工组织设计
一、考虑本工程为绿化工程施工的特点,故除保证正常用水、用车外,不准备在施工现场设置临时设施。
二、工程质量保证措施:
1、施工管理人员质量职责:
1.1项目经理质量职责:
1.1.1认真贯彻执行本公司的质量方针,质量目标及质量体系文件,使项目管理符合质量体系要求。
1.1.2认真贯彻执行国家及地方有关技术规范,工艺标准和操作规程,对工程质量负责。
1.1.3做好本项的项目质量计划,制定工程质量及质量保证措施,做好工程施工总结。
1.1.4督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责,认真组织好自检、互检、专检,完善、完整质量记录。
1.1.5掌握本工程的施工动态,定期召开质量会议,正确处理质量与速度的关系,确保安全,文明施工。
1.1.6控制好各类工程施工变更的手续及程序。
2.1施工员质量职责:
2.1.1掌握专业技术规范、工艺标准和操作规程,对分项工程质量负责。
2.1.2认真阅读并审查施工图纸,参加图纸会审,负责向施工班组及有关人员进行技术交底,负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工。
2.1.3根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项,分部工程材料、设备、机械及劳动力需求计划,按制材料、设备质量及人员持证上岗。
2.1.4合理安排施工场地,搞好文明施工。
2.1.5做好施工日志,技术档案资料等各种质量记录。
2.1.6组织隐蔽工程验收、工程转序验交,分部、分项工程验收,参与质量评定及交工验收。
2.1.7积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺,推广应用新的统计技术。
3.1质安员质量职责:
3.1.1负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理,向工程处主任和项目经理负责。
3.1.2负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施。
3.1.3严格贯彻国家有关施工及验收规范,对管辖工程质量把关,凡不符合规定的工程提出限期整改意见,并对执行情况跟踪检查。
3.1.4遇有严重违反规范、规程行为,可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理。
3.1.5本人管辖工程发生质量事故,应及时按规定上报,并参加事故的调查处理工作,参与事故调查分析报告。
3.1.6参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定。
4.1认真贯彻我公司的质量方针,做到工程质量分级管理,把好质量关。
在竣工验收时达到质量要求,一次交验合格。
5.1认真组织施工人员熟悉图纸,领会各部位设计意图和施工关键,施工前认真进行图纸会审,并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。
6.1严格执行材料质量检查验收制度,并对产品品种、数量、外观,出厂日期等进行逐一检查,合格后方能发放施工。
7.1认真做好"三检"实行自检、互检和复检的方法,要求实测数据齐全,签字手续完备。
未经检验、评定办理认可手续的,不算完工、不得进入下道工序。
8.1贯彻落实经济岗位责任制,实行优质优价,把质量目标、安全指标,文明施工指标与经济紧密挂钩。
对不合格的工序、工程坚决返工,执行奖罚制度。
三、施工技术措施
(一)土壤处理方案:
1、施工现场清理:
采用人工清理方法,对施工现场进行全面清理,所有杂物外运,清理标准为无树根、无砖块、石砾、灰渣、无杂物、无垃圾。
2、土壤准备和土方施工:
定点放线并运用竖向高度法和方格网法确定,控制、运、填、压,四项内容的土方量。
栽植前和播种前应对土壤翻耕平整,并实施全面整地。
通过深翻地,表土铺设,使土层厚压达到种植短草0.15M;小灌木0.30M;大灌木0.45M,浅根性乔木0.6M,深根性乔木0.9M的要求。
翻地深度内土壤中的混杂物,如杂草根、碎砖、石块等应加以清除,使绿化场地平整、压碎、高度适中。
特别对有明显灰土的地段在设计的深度和宽度内全面换土,凡不符合植物生长的地段也一并全面换土,为植物生长创造良好的立地条件和环境。
(二)苗木种植方案:
1、按照设计要求,根据不同的栽植方式完成苗木栽植定位放线工作,按图纸标出种植地段,种植位置及品种的轮廓,并进行放样。
2、按工程进度分树种、类型、将苗木分期分批按量调动到场,做到当日到苗,当日栽完,穴大,栽后灌水、回填、喷水,确保株成活。
3、树木栽植应比在苗圃的种植深度加深20-30CM,应选丰满完整面,朝向主要视线,栽植深度应保持在土壤下沉后根颈和地面等高。
4、栽植后适度修剪,保持植物的自然形态,主要剪去内堂的交叉枝、重叠枝,折损枝或病虫枝等。
5、栽后及时浇水,对浇后的树木、花草进行一次培土、施肥,夯实。
四、施工进度计划及保证措施;
1、本工程将作为公司重点,在人力、物力、财力等各方面给予优先满足和安排,以确保该工程生产进度的需要。
在该项经理部统一领导下,根据施工进度的安排,每月25号由项目经理制定下月劳动力、机具、设备及周转工具,材料供应计划。
每月末根据实际进度及调整后的进度计划及时调整劳动力、机具、材料等需求计划,实行统一周密的内部调配,保证施工的正常进行。
2、根据工程量均衡的原则,合理的划分施工流水段。
将周计划分解到工种日计划,规定最迟完成的时间,确保不窝工,力求高效,连续的进行施工。
3、对本工程实行网络计划管理,施工前确定工期关键控制点,项目经理部按周、月、季定期检查计划落实情况,发现问题及时调整工期及劳动力,确保工期控制目标的实现。
4、成立专门的预测小组,对施工技术、施工顺序、施工组织安排,进行预测、预想,做到超前决策。
5、项目经理部和公司有关部门在管理过程中与建设单位,监理公司,质监站和各有关主管密切配合,合理的安排各种事项,确保有条不紊地展开工作。
6、为保证工期目标的按期或提前完成,本工程采用先进的施工工艺,科学的施工工序,科学的施工方法,精心组织施工。
7、各工长要合理的安排施工工序,采用流水作业方法,并组织好合理的立体交叉作业模式,必要时要昼夜加班,同进要充分利用人力、物力、财力等优势组织施工。
8、项目部根据总进度计划编制日、周施工进度计划,并由专人负责落实到各生产班组,项目部每日一次碰头会兑现日进度;每周一次"周例会",每月一次"月例会",协调材料、劳动力、设备、进度等事项。
主要施工阶段工期计划表
单位工程
施工部位
计划开始时间
计划完成时间
XXXXX绿化工程
施工准备
2009.10.13
2009.10.14
人工整地清运垃圾
2009.10.14
200910.18
回填种植土
二次平整土地
2009.10.15
2009.10.20
种植放线,乔木栽植
2009.10.16
2009.10.22
灌木栽植和花卉栽植
2009.10.20
2009.10.25
草皮铺种
2009.10.24
2009.10.27
收尾清场
2009.10.26
2009.10.27
五、养护措施
苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。
(1)松土、锄草
入冬前浅翻地一次,深度约5-20CM,来年开冻后全面平整。
对孽生性强的各类杂草,一经发现,立即根除。
(2)修剪、整形
新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。
大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主,乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头,灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成,绿篱、球形植物主要是整形修剪。
修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行,整形则主要在春季苗木萌发前进行。
对草坪进行定期修剪(秋冬季一次),要注意经常性挑草,出现低洼积水,填土重铺,草高控制在5-6CM左右,超过高度用割草机轧平。
(3)施肥、浇水
灌溉时间视天气的变化进行控制,梅雨前(最高气温30摄氏度以下),每天早晚喷雾4小时,从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。
如久干无雨,土壤干燥(土壤泛白开裂),浇水灌溉,浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。
施肥是促进苗木生长健壮的有效手段,施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行,即苗木种植约半年后(草坪为三个月),一般施用尿素、复合肥等根肥。
对灌木也可追施叶面肥。
(4)病虫害防治
防治重点是大树和色叶小灌木,因大树经过移植,根系、树枝等受到严重伤害,自然恢复期较长,抗病虫害功能随之下降,因此必须密切注意对大树观察,一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延,而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害,导致叶片斑变和脱落,所以在梅季前就应开始定期喷药防治。
(5)苗木补缺
对死亡苗木进行清除,并在原有位置补栽新的植株;对人为破坏的缺空处也应进行补种,使整体的绿化面貌饱满整齐。
(6)地形整形
对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。
(7)除杂
定期安排人工除去绿化区内的石子等杂物。
六、安全生产文明施工措施
项目部根据安全生产文明施工管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产文明施工职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产文明施工职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。
各岗位具体措施如下:
⑴、项目经理
认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文明施工文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。
积极主动地与公司安全生产文明施工职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。
⑵、项目副经理
协助项目经理搞好安全生产文明施工管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。
按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。
⑶、项目技术负责人
对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。
负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。
负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。
组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。
⑷、施工员
认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。
在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。
分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。
负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。
⑸、安全员
负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。
负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。
负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种劳动防护用品的发放和使用,并登记造册。
参与施工组织设计中安全技术措施的编制,参与班组的班前安全教育,负责班组作业过程中的安全巡视工作,督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。
⑹、材料员
负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合安全要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用安全。
负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。
⑺、后勤保卫负责人
负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。
负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。
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