度先进生产工作者推荐表和安全先进集体推荐表1.docx

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度先进生产工作者推荐表和安全先进集体推荐表1

安全生产先进集体推荐表

单位名称

中煤矿建集团钻井处信湖风井项目经理部

负责人

产量（产值）

钻井工程472米

安全

状况

安全

无事故

安全工作先进事迹：

由中煤矿建集团钻井工程处承建的信湖中央风井于2012年6月25日竣工，经建设方和监理方初步预验收，该工程初评等级为优良。

信湖风井共完成了两级钻进947m，井壁漂浮下沉100节，壁后充填固井472m，壁后检查段从-472～-435m共37米的施工任务。

取得这些成绩，离不开工程处领导们的科学指导和全项目部职工的紧密协作、艰苦奋战的结果。

钻井处信湖项目部高度重视安全，积极组织以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产活动。

每月召开两次“安全生产专题会议”，总结上半个月安全情况，制定下步安全监督重点。

项目部向处领导申请专项安全经费购置了一批内容丰富、图文并茂的安全宣教挂图，安全宣传栏、安全标语等形式大力宣传各种安全知识。

积极参集团和处机关的安全知识竞赛活动，在全项目部营造了浓厚的安全氛围。

　　钻井处信湖项目部在全国“质量月”中积极响应，认真贯彻学习《关于开展全国“质量月”活动的通知》文件精神及相关要求，并迅速落实到施工现场。

质量是企业的生命，质量的优劣事关企业发展的成败。

项目部始终高度重视工程质量，把工程质量当做第一要务来抓。

项目部首先组织各班组、施工队负责人进行严格的质量自查，尤其是对钻机、龙门吊、配电设施等关键部位逐一进行专项检查。

决心以“质量月”活动为契机，严把工程质量关，确保工程质量，把“质量月”活动真正落到实处，以促进项目部各项生产施工的顺利进行。

钻井处信湖项目部在集团公司及工程处的“管理效益年”活动开展中，项目部及时召开了“管理效益年”活动动员会，制定具体的实施方案，指定专人负责跟进“管理效益年”的各项进程。

项目部以“管理效益年”活动为契机，提高项目效益为目标，利用张贴标语、出宣传栏、信息网络、班前会、班后会等方式大力宣传“管理效益年”活动的意义及重要性，努力营造人人重视管理、人人参与效益的良好氛围。

进一步提高信湖项目部的经营管理水平，确保生产施工的顺利进行。

钻井处信湖项目部积极开展“两优五星”活动，即每月在全项目部评选出“一个优胜队、一个优胜班组、五个安全、质量、管理、操作、服务的星级职工”，项目部自开展“两优五星”评比活动以来，职工们都严格按照“五星两优”的评比要求努力争当“明星”。

在信湖风井施工中，项目部根据施工环境和钻进的地质状况，重点监督和检查各基层队（班）的班前会的内容和记录。

指导并帮助基层队对本队部的安全重点进行梳理，找出施工中的安全隐患点，人人都做到“心中有安全，质量在手中”。

将项目部的安全工作落实到“班组对队部负责，队部对项目部负责，项目部对整个施工过程的安全工作负责”将安全理念深入职工心中。

钻井处信湖项目部严格按照集团公司和工程处的安全精神和安全操作规程进行施工，始终牢记“安全第一，预防为主”的安全理念。

项目部

意见

年月日（章）

公示

结果

单位工会签字

年月日

工程处

审批意见

年月日（章）

备注

先进集体推荐表

单位名称

单位领导

职工人数

118人

主要先进事迹：

由中煤矿建集团钻井工程处承建的信湖中央风井于2012年6月25日竣工，经建设方和监理方初步预验收，该工程初评等级为优良。

信湖风井共完成了两级钻进947m，井壁漂浮下沉100节，壁后充填固井472m，壁后检查段从-472～-435m共37米的施工任务。

取得这些成绩，离不开工程处领导的科学指导和全项目部职工的紧密协作、艰苦奋战的结果。

钻井处信湖项目部高度重视安全，积极组织以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产活动。

每月召开两次“安全生产专题会议”，总结上半个月安全情况，制定下步安全监督重点。

项目部向处领导申请专项安全经费购置了一批内容丰富、图文并茂的安全宣教挂图，安全宣传栏、安全标语等形式大力宣传各种安全知识。

积极参集团和处机关的安全知识竞赛活动，在全项目部营造了浓厚的安全氛围。

　　钻井处信湖项目部在全国“质量月”中积极响应，认真贯彻学习《关于开展全国“质量月”活动的通知》文件精神及相关要求，并迅速落实到施工现场。

质量是企业的生命，质量的优劣事关企业发展的成败。

项目部始终高度重视工程质量，把工程质量当做第一要务来抓。

项目部首先组织各班组、施工队负责人进行严格的质量自查，尤其是对钻机、龙门吊、配电设施等关键部位逐一进行专项检查。

决心以“质量月”活动为契机，严把工程质量关，确保工程质量，把“质量月”活动真正落到实处，以促进项目部各项生产施工的顺利进行。

钻井处信湖项目部在集团公司及工程处的“管理效益年”活动开展中，项目部及时召开了“管理效益年”活动动员会，制定具体的实施方案，指定专人负责跟进“管理效益年”的各项进程。

项目部以“管理效益年”活动为契机，提高项目效益为目标，利用张贴标语、出宣传栏、信息网络、班前会、班后会等方式大力宣传“管理效益年”活动的意义及重要性，努力营造人人重视管理、人人参与效益的良好氛围。

进一步提高信湖项目部的经营管理水平，确保生产施工的顺利进行。

钻井处信湖项目部积极开展“两优五星”活动，即每月在全项目部评选出“一个优胜队、一个优胜班组、五个安全、质量、管理、操作、服务的星级职工”，项目部自开展“两优五星”评比活动以来，职工们都严格按照“五星两优”的评比要求努力争当“明星”。

通过“两优五星”评比活动，项目部职工提高了业务水平、增强了浓厚的学习氛围且好人好事层出不穷。

本单位

意见

年月日（章）

公示

结果

单位工会签字

年月日

工程处

审批意见

年月日（章）

备注

安全生产先进集体推荐表

单位名称

中煤矿建集团钻井处信湖风井项目经理部

壁后检查夜大班

负责人

产量（产值）

风井-472～-435m段检查孔施工及锚杆安装

安全

状况

安全

无事故

安全工作先进事迹：

由中煤矿建集团钻井工程处承建的信湖中央风井于2012年6月25日竣工，经建设方和监理方初步预验收，该工程初评等级为优良。

信湖风井共完成了两级钻进947m，井壁漂浮下沉100节，壁后充填固井472m，壁后检查段从-472～-435m共37米的施工任务。

取得这些成绩，离不开工程处领导们的科学指导和全项目部职工的紧密协作、艰苦奋战的结果。

钻井处信湖壁后检查施工历时22天圆满结束，该项目在施工前建设方和科研院校共同提出两个科研创新：

①、壁后检查进入围岩3米；②、安装56只长3.8米的锚杆。

这是钻井法首次壁后检查面临着全新的安全和技术课题。

面对新技术的难度大、安全风险高和施工任务重且井下施工存在较大风险。

譬如井下空间狭窄、钻孔要求湿眼打孔、风带和水管路安装困难，夜班人员采取“壁挂式”的方法进行风水的软管路安装，消除了因软管带压后易出现摆动伤人的安全隐患。

井下人员和物件上下吊罐时，夜班专门指定1人负责稳罐，消除吊罐因高速下落后产生的旋转带来人的身体不适和物件伤人的安全隐患。

在壁后检查孔施工中，因每个孔的施工环境和地质状况都存在不同的差异且井下空间限制和空气浑浊。

夜班人员在每次入井的班前会上都仔细对本班即将施工的内容进行仔细梳理，找出施工中的安全隐患点，人人都做到“心中有安全，质量在手中”。

将安全工作落实到“班员对班长负责，班长对队长负责，队长对本班的整个施工过程负责，项目部带班领导对整个施工项目负责”将安全理念深入人心。

夜大班严格按照集团公司和工程处的安全精神和安全操作规程进行施工，始终牢记“安全第一，预防为主”的安全理念。

为信湖风井壁后检查做出应有的贡献。

项目部

意见

年月日（章）

公示

结果

单位工会签字

年月日

工程处

审批意见

年月日（章）

备注

先进生产（工作）者推荐表

姓名

汪广恒

性别

男

年龄

33

文化

程度

大学

政治

面貌

中共

党员

参加工作

时间

2003年7月

职务

职称

工程师

所在

单位

钻井处

信湖项目部

主要先进事迹：

由中煤矿建集团钻井工程处承建的信湖中央风井于2012年6月25日竣工，经建设方和监理方初步预验收，该工程初评等级为优良。

信湖风井总共完成了两级钻进947m，井壁漂浮下沉100节，壁后充填固井472m，壁后检查从-472～-435m段共37米的施工任务。

取得这些成绩，离不开工程处领导们的科学指导和全项目部职工的紧密协作、日夜奋战的结果，也包含着技术负责人—汪广恒同志心系工程，无私奉献的汗水结晶，做为一名技术工作者他体现了对特殊凿井事业执著追求和对工程极度责任感的集中体现。

汪广恒同志从普通技术员到技术部长，从技术部长到技术负责人，人生的转型与历练，让三十而立的他增添了几分成熟稳重和果断从容。

面对信湖风井工期短和施工任务重，作为项目部的技术负责人，他看在眼里急在心里，感到从来没有过的压力。

自工程施工起至竣工，他和工程技术人员一直坚守在施工一线，根据信湖风井的实际情况，积极参加和制定切实可行的施工计划和安全技术措施，确保风井钻井工程的稳步有序进行。

在风井“井壁下沉充填固井－壁后检查－工程竣工预验收”期间，他是指挥员，是战斗员。

充分发扬共产党员的先锋模范作用和项目部的全体员工们并肩作战，紧张而有序进行各项工作，将“特别能吃苦、特别能战斗”的“和谐矿建人”的精神积极在信湖工地进行了充分的展示。

汪广恒同志经常和项目部的其他分管领导一起协商将“技术与安全，技术与生产”进行优化进行编制各项施工措施和进度计划。

汪广恒同志白天与技术员一起投入到现场施工中，晚上开会商讨工程施工中的关键技术点，1年多的艰苦奋战，信湖风井钻井工程如期竣工。

在风井施工中他严格按照设计要求和验收规范及操作规程，始终贯彻“建精品工程，树中煤矿建品牌，”理念，确保信湖风井工程的顺利、安全、高效的完成。

所在班队

意见

年月日

项目部意见

年月日（章）

公示结果

单位工会签字年月日

工程处

审批意见

年月日（章）

备注

先进生产（工作）者推荐表

姓名

代长东

性别

男

年龄

43

文化

程度

中专

政治

面貌

中共

党员

参加工作

时间

1989年10月

职务

职称

钻机

副队长

所在

单位

钻井处

信湖项目部

主要先进事迹：

代长东同志作为钻机队副队长，认真贯彻执行上级批示、决议，研究贯彻执行上级部门交办的工作，布置、检查、总结工作。

有效的协助钻机队长完成本队合理化建议的审查和先进技术、经验的推广、应用工作。

搞好设备管理，做好定期检修和维护工作，确保完好率达到90%以上。

冬有三九，夏有三伏，你总能在钻机上看到他忙碌的身影，从起钻、检修到正常运转，他就像是一把万能钥匙，解开各式各样的“锁”。

对于班组人员有不懂的日常维护知识，他总是悉心传授，对职工不理解的抱怨耐心讲解，通过他的努力，大大增强了人员的工作主动性。

在不断积淀施工经验的同时，他深深感觉到自己理论知识的不足，就这样，职工书屋又成了他的第二岗位。

如何能够更加有效的判断钻进过程中各种地层所适应的钻压，在提高钻进效率的同时减缓刀具的磨损，他想出了自己的一套方法，并且应用到生产实践中，取得了很好的效果。

工作几年来，代长东同志用他那充满智慧的头脑，火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着，对自己所从事的事业默默地奉献着。

一粒砂中看世界，一滴水中见人生，代长东同志觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。

虽然经常过度劳累，但能为自己所热爱和追求的事业默