竞聘演讲稿15篇优秀范文通用版.docx
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竞聘演讲稿15篇优秀范文通用版
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫刘冬梅,今年32岁,毕业于江西财经大学。
我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。
今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。
为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。
站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。
感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。
今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。
我是一个完完全全的寿险营销人。
还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。
1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。
1999年至2000年,我在分公司营业部担任组训工作,并在2000年被评为全市优秀组训。
2001年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。
同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。
2002年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。
2003年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。
2003年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。
在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。
1998年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;2001年参加了“保险中国风全国讲师组训培训
竞选办公室主任的演讲稿
大家好!
今天我要竞争的是办公室主任的岗位,这是一项非常富有挑战性的工作,我很高兴能有这次学习的机会!
同时也感谢领导们为我们提供了一个能够充分发挥我们个人能力和展示自己才华的舞台,我将十分珍惜这次得来不易的机会,我将真诚的说明我的竞争能力和谈谈怎样做好一名合格的办公室主任,我也将心悦诚服的接受各位领导和老师的选择。
从一名普通老师到一名班主任,在座的许多老师是看着我慢慢成长起来的,对待工作我从不安于现状,而是求实、创新意识强,质量意识高。
假如这次我有幸当选,我那特有的严、勤、实、快的工作做风将是做好办公室主任的基础。
然而,有竞争就有落选,我也很可能选不上,但我不会气馁,我将找出自身的不足,以促进以后更好的工作。
现在我就怎样做好一名办公室主任发表自己一点粗浅的见解:
一、做一名合格的办公室主任首先要德才兼备
办公室主任要做好服务工作,不仅要有精明干练的业务才干还要有优秀的职业品德,而且还要讲究工作的艺术性,善于处理好各种关系,有句话说得好:
做事先做人。
办公室作为单位的综合协调和上呈下达部门,首当其中要介入各种关系之中,包括领导和领导之间,部门和部门之间,上级和下级之间,可以说,人与人之间,工作与工作之间,多多少少都要直接或间接出现办公室的影子。
面对种种关系,主任处理得好,可以有利于单位整体工作,处理得不好,就会给单位工作带来负面影响。
办公室主任的人品与形象直接影响着一个单位的信誉,我的追求是:
不求最好,努力更好。
二、强烈的使命感和责任心是做好办公室主任的有力保障
对于一个单位来说,办公室工作很重要,而且办公室工作无小事,更无小节,它强化一种服务意识。
只有充分认识到办公室的地位和作用,增强工作的使命感和责任感,才能比别人多想一些,想细一些,工作就会井井有条,标准就会高。
另外,还要有一种奉献精神,要吃得苦、受得累、宽以待人,严于律己,才能服务于全局、服务于领导。
我的追求是:
今天的工作不等明天做,实干、苦干加巧干。
三、充分发挥办公室职能,作好园长的得力助手
一是在领导决策前,首先做好调查研究,为领导提供有价值的信息;其次是要不断研究新情况、新问题,提高工作预见性和参谋水平;第三是要认真做好信息工作,做到及时、准确、全面,努力从反映一般情况向有分析、有建议的深层次转变,使信息真正成为领导了解动态、发现问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。
另外还有很重要的一点就是要不断加强自身建设,不断努力提高业务能力与政治思想水平,假如这次我有幸当选,我将从以上几个方面努力,争做一名优秀的办公室主任,为我们创建省级示范园贡献自己一分力量,希望大家能够支持我,给我投上您宝贵的一票。
谢谢大家!
基层政府部门职位竞聘演讲稿(通用版)
尊敬的各位领导,各位评委以及听众:
大家好!
很荣幸也很激动能够在今天能参加竞职。
我外婆希望通过我的演讲能够让大家更加的了解我,帮助我进步。
首先,我要感谢多年来对我的成长给予关心、支持和帮助过我的各位领导!
同时,也感谢组织为我们提供了这次展示自我的机会!
我将十分珍惜这次锻炼自己机会,勇敢地接受各位领导和各位评委的评判。
下面,我向各位领导、各位评委作一下自我介绍。
我叫___,汉族,今年__岁。
___学校毕业,大专文化。
___年__月至___年__月,我先后在___广播电视台、新闻部、专题部作过;*___年_*_月至今,在电视台总编室担任主任工作。
另外,还兼职台办副主任工作。
现在,我要竞聘的职位是___镇人民政府副镇长。
竞聘这个职位,我有以下四个方面的优势:
第一,我在该镇呆过一段时间,从事过文化、广播电视、扶贫等宣传工作,使我得到了锻炼了解了该镇的基本情况,使我积累了一些基层工作经验。
我们动之以情,晓之以理,耐心向百姓宣讲政府有关的工作作程序和国家相关的政策要求。
后来,兼职局办副主任,办公室不仅要搞好服务,还要当好领导的参谋和助手,帮领导出谋划策。
这段时间,很多锻炼了我的组织、协调、领导和决策能力,思考问题、分析问题和解决问题的能力逐步得到了提高。
第二、我被县宣传部借用过,有机会向领导学习了一些组织、协调、领导和决策能力,并具有一定的法律意识。
,从他们的身上学到了很多东西。
比如,他们的一些处事思维、组织能力、协调能力、领导能力、决策能力等等。
在部里,我的工作主要是写材料。
很多材料都是要站在全县的高度和单位的高度来写,在写的过程中,也培养了自己综合问题、分析问题的能力,把握大局、驾驭形势的能力同时大大的提高了自己政治敏锐性。
我经常思考,假如我是这些部门的负责人,我会怎么做,怎样做还可以把工作做得更好,常以此来锻炼自己分析问题、解决问题的能力。
第三、有一定的政治理论水平。
我平时比较重视学习,经常自觉学习,非凡是对政治理论的学习。
因为没有坚实的政治理论基础,是很难写好领导交办的材料的。
在__年,我还还在屏边县委党校参加了为期__天的中青班培训学习,认真研读学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想。
参加工作后,还到深圳、香港、澳门、广州等沿海地区考察,开阔了视野,增长了见识。
第四,我还年青。
今年才25岁,正是能吃苦、干事情的年龄。
作为年青人,我思想比较活跃,朝气蓬勃,接受新鲜事物比较快,思想解放,爱学习、爱思考,爱出点子,工作中轻易发挥主观能动性,做事风风火火,有开拓进取和务实创新精神。
加上年青人旺盛的精力,工作起来,我会全身心投入到工作当中。
正因为年青,我渴望能担当起比现在承担的更重的工作和责任。
各位领导、各位评委,假如我竞争取胜,处在___镇人民政府副镇长这个位置上,我将努力做好以下一些工作:
第一、摆正自己的位置,当好镇长的参谋和助手。
根据___镇现在的发展思路,作为一名副镇长,在做好自己分管工作的同时,要积极当好镇长的参谋和助手。
镇长的工作是抓全局、谋大事。
而我的工作就是要协助镇长抓全镇的大事,抓___镇发展思路的落实。
非凡是在涉及到自己分管的事关全乡的大事时,要认真调查研究,综合分析,积极主动地向镇长提出可供借鉴的意见和建议,为镇长决策作参考。
工作中,在镇党委的领导下,服从镇长的分工,做好镇长交办的工作。
做到服从但不是阳奉阴违,当面一配套,背后一套;主动但不是越权越位,争权夺利,争功表绩。
第二、团结班子,团结同事。
团结才会出凝聚力,出战斗力,团结才是力量。
工作中,不面前搭台背后拆台,不搞无原则纠纷,不纠缠细枝末节。
不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事。
加强与班子成员和同事的沟通和理解,做到相互理解,相互信任,相互支持,相互帮助。
尊重老同志,爱护新同志。
从讲政治顾大局的高度来加强团结,始终牢记团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力。
当然,讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,而不是抛弃原则的团结,一味做老好人团结和怕事情的团结。
政府督查室主任竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,随着政府办干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,积极响应组织号召,积极参与竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。
我叫****,两年前,我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又温暖的大家庭,与大家共事以来,我感到了不小的压力,但更多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助,更多的是成功的喜悦:
《着眼未来大规划--谈行政中心东进的重要性》一文得到了原县委书记***的肯定;《荣登百强县龙虎榜》的新闻稿荣获***省新闻工作协会三等奖;被评为2003年度全县办公室工作的先进个人等,在此,我衷心感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事对我的帮助和信任。
您的关心和帮助我会念念不望,铭记在心。
今天,我竞争的岗位是政府督查室主任。
竞岗的理由有以下三点:
首先我有一定的政治素养,平时比较关心社会生活中的大事,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
其次有一定文字基础,在综调科工作二(本文权属文秘114所有,我原来最不擅长的文字写作能力有了很大的进步,所负责的信息工作在全市考核中位居第二名。
第三,我热爱督查工作,爱因斯坦说过:
热爱是最好的教师,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到以为争位,以位促为。
我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,及时了解情况,维护政令畅通,确保县委、县政府的各项决策、工作措施的贯彻落实。
我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注重实效。
各位领导、各位同事:
能否干好督查室主任,最离不开的是领导的关心和大家的理解与支持。
以往非典督查等经验告诉我在督查这个岗位上怕得罪人就出不了成绩,但我想我会处理好、也能处理好全局利益与个人利益的关系,因为在领导身边工作,我一直深感领导都很英明,他们的决策如能不折不扣地落到实处,全县跨越式的发展会更快一些,全县74万人民的生活会更富裕一些。
所以,在思想上我已作好了迎战的准备。
各位领导、各位同仁:
成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解,请为我投上您神圣的一票。
相信我,给我一个舞台,我会还您十份精彩。
企业部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
我叫***,今年35岁,中共党员,经济师。
1989年7月**大学经济管理系本科毕业,分配到***支行工作;1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任***支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,1999年2月通过竞标,任***部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。
本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。
企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。
能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。
如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。
基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:
一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。
推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把*行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。
强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上,使*行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。
规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现*行独特的特色文化。
公司财务管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
个人简历
本人于年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩)
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委(更多精彩文章来自“秘书不求人”)派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:
我是财务管理科科长职位的最佳人选。
!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:
提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多,包括:
出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。
其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午(下午、晚上)好!
自2006年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在渠道管理这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:
沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。
因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!
今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!
09年渠道管理的重点工作就是铸盾,当然,这里的盾并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。
那么如何完善和构建这个体系呢?
06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:
1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。
确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。
较好地扮演了检察院这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个盾并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个盾才是坚不可摧的!
诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。
07年度被冠以渠道年,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为领跑!
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午(下午、晚上)好!
自2006年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在渠道管理这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:
沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。
因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!
今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!
09年渠道管理的重点工作就是铸盾,当然,这里的盾并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。
那么如何完善和构建这个体系呢?
06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:
1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。
确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。
较好地扮演了检察院这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个盾并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个盾才是坚不可摧的!
水电科副主任竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本人叫xxx,今年xxx岁,中共党员,中专毕业,工程师。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司水电科副主任。
下面我要讲的是:
对公司人力资源部副职的工作思考。
首先,谈谈我的工作简历:
我xxx年xxx月毕业于xxx学校路桥工程专业,xxx年元月至xxx年xxx 月在xxx县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;xxx年xxx 月至xxx 年xxx月在xxx公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;xxx年xxx 月至xxx 年xxx 月在xxx公路局教育科(xxx公路局职工学校)任教员,xxx年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。
2000年3月至2001年10月在区水利电业有限公司基建部工作。
主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;xxx年xxx月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,以人为本已成为现代企业管理中的中心思想。
以人为本就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,
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