井工科工作总结及工作计划.docx
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井工科工作总结及工作计划
2011年工作总结
井工科自成立三个多月以来,在全体科室成员的共同努力下,以全面落实120万吨井巷建设规划为主体,不遗余力地强化工程质量,严格按照《矿山井巷工程验收规范》为标准进行工程验收,在公司两委的大力支持和帮助下,主要完成了以下工作:
一、井工科主要成员与分工
1、科内成员
科长:
魏发明
副科长:
时小忠
队长:
李三林
科员:
王晋林乔飞熊张君郑泽军周晓峰
2、成员分工
科长魏发明负责井工科全面工作。
副科长时小忠在科长的带领下负责科内全面日常工作。
队长李三林协助副科长作好科内日常工作和工程质量进度的监管。
科员王晋林负责科内的全部资料档案,其他成员协助队长监督工程质量和协调工作。
二、2011年工作总结
1、我矿在120万吨建设初期成立了井工科,科室成立后及时制定了井巷建设管理制度汇编,各职能科室对工程质量监管制度,为争创精品工程、优质工程。
制定了基建矿井建设考评奖惩办法,督促施工方制定了施工管理制度汇编,监理方制定了监理实施细则,目的是对整个矿井的井巷工程进行全过程的监督管理,并严格实行合同管理、信息管理和组织协调工作。
井工科是基建矿井的主要管理部门,负责15#三个标段井下工作岗位的组织协调管理。
工程进展的快慢直接牵动着120万吨矿井的投产日期。
在120万吨矿井建设期间,井工科作为建设的管理部门,其作用尤为重要。
为了进一步加强对120万吨矿井建设各项工作的管理,提高工作效率,严格按照相关要求落实安全责任,进一步加强了施工现场管理,规范了施工行为,杜绝违章作业,做到了安全、文明施工。
2、120万吨建设矿井井巷工程共分三个标段:
第一标段由福鼎第三建筑工程有限公司承建,包括回风立井(177m)和集中回风巷(1050m),目前正在进行回风立井的掘砌,按照计划2011年底要完成回风立井的掘砌工程,现预计到2011年底共掘砌177m,其中包括遇三号大巷高3米宽4米的隐蔽工程,可完成今年计划任务的100%,按照计划2011年底要完成集中回风巷285m,现预计到2011年底共掘砌200m,剩余85m,可完成今年计划任务的71%。
工程名称
工程量
施工时间
完成
剩余
回风立井
177m
2011.9.1-2011.1.15
177m
集中回风巷
1050m
2011.11.25-2012.5.31
200m
85m
第二标段由福建华星建筑工程有限公司承建,包括副斜井(333m)、井底车场(93m)、轨道大巷(1380m)、15101面运输顺槽和15102面回风顺槽(2660m)、和主变电所及水泵房通道、主水泵房、管子道、井底水仓、急救等候硐室、采区变电所(共计3927m3),目前正在进行副斜井的掘砌,按计划2011年底要完成副斜井掘砌工程,现预计到2011年底共掘砌273m,其中包括冒顶区架设U型钢隐蔽工程40m,剩余60m,可完成今年计划任务的82%。
工程名称
工程量
施工时间
完成
剩余
副斜井
333m
2011.9.1-2011.2.28
273m
60m
第三标段由陕西少华建设工程有限公司承建,包括主斜井及运输大巷(1000m)、回风大巷(1380m)、消防材料库和清理撒煤斜巷(140m)、15101面回风顺槽和切眼巷(1465m)、15102面运输顺槽和15103面回风顺槽(300m)。
目前正在进行运输大巷掘砌与回风大巷的锚喷,计划2011年底运输大巷完成400m,回风大巷扩帮完成306m与掘锚150m。
现预计到2011年底运输大巷完成掘砌350m,可完成今年计划任务的87%,回风大巷扩帮306m,其中包括做假顶隐蔽工程60m,完成今年计划任务的67%,回风大巷掘锚150m未完。
除此之外,在施工准备期间还完成了通风绕道80m,通风地沟12m。
工程名称
工程量
施工时间
任务
完成
剩余
运输大巷
1000m
2011.11.1-2012.5.31
400m
350m
50m
回风大巷
1380m
2011.9.1-2012.9.15
150m
150
回风大巷(扩帮)
306m
2011.10.1-2011.1.15
306m
306m
通风绕道
80m
2011.9.1-2011.9.30
80m
80m
通风地沟
12.8m
2011.9.1-2011.9.30
12.8m
12.8m
3、为了加强2012年的工程质量、加快工程进度,计划2011年采购部分设备:
序号
设备名称
数量
备注
1
掘进机
1台
2011年底购进
2
风机
2套
3
锚钻机
1台
4
喷浆机
1台
三、工程质量管理
1、对于我公司井巷工程、地表零星工程等都做好了管理工作。
具体包括对施工方开工准备情况进行了认真的核实检查,条件符合方才允许开工作业;在工程施工过程中,我科完成了各项目之间的资源调配,并与工程管理各相关部门、单位进行沟通平衡。
对分部工程完成情况进行了三方评定予以确认,符合规定要求方可实施下一阶段工程。
2、做好各项目日常全面检查、监督和工程质量管理工作。
在日常工作中,我们对于掘进巷道的中腰线、巷道断面、坡度,天井的中心线、断面、井巷工程的贯通情况,中深孔的孔深、方位,工作面的地质情况如断层、节理裂隙等,支护工程的支护质量如横梁与立柱的搭接、锁脚锚杆埋深、支护顶部和周边的回填接顶情况、混凝土原料的各项配比、钢筋网格规格及强度、浇灌成形后开裂露筋,进场材料、设备的报验等予以认真检查、监督,按照相关工程质量管理规定,对于不符合要求及时进行了停工整改,并跟踪检查其整改落实的情况;
3、对于缺乏技术支撑的施工项目部进行了工程监管、培训、督促等工作,并做好公司安排的其他工作。
在工程建设期间,认真及时进行隐蔽工程记录,对施工情况和工程质量进行严格检查、现场指导,对施工过程中出现的一些问题进行了解决和处理,努力使各项工作顺利开展。
四、各项工程验收管理
1、井巷工程的验收:
根据我公司《矿山井巷工程验收规范》的要求,对当月完成的分部井巷工程协同其他科室进行了现场验收检查,对于符合验收要求的具体包括巷道断面、坡度、方位、标高、图纸资料,巷道贯通偏差在要求范围内的,都予以验收合格。
在验收过程中,对于不符合验收条件的井巷工程具体包括巷道断面超欠挖严重的、巷道方位或者坡度偏差比较严重的,对接茬过大的,蜂窝过多的,都不予以验收,并通过各项整改措施责令施工方进行整改,整改合格后再组织验收;
2、支护工程的验收:
由于支护工程比较多、支护工程分布比较散,为了保证工程支护及时有效,我科在支护工作进行前就做好工程计量,所以在日常跑面时,就对钢拱架支护、锚杆、锚索、砼支护、喷射混凝土支护等所有支护工程做好了隐蔽工程记录,各项测试记录、质量检查记录和相关工程图纸等资料,并结合监理以工程联系单、签证单等形式对支护工程量予以认定;
3、零星工程的验收:
零星工程按照工程完成情况,日常检查记录、隐蔽工程记录、工程质量情况等,我科做了认真的检查达到验收条件的予以验收。
五、安全建设监管工作
在施工管理过程中我科树立“安全第一”的思想,在执行建设计划的同时,更要做好安全管理工作,保证安全与建设工作的协调。
在日常跑面及工程验收、安全建设检查等工作时,我科对存在的安全隐患、文明建设等问题进行了认真细致的排查,对排查出的问题,及时给各施工队下达整改通知并跟踪复查落实。
六、科内管理工作
1.工程资料:
该项目按照合同要求,工程资料由施工方来完成。
我科室定期对施工方提交的各项工程资料进行检查、修整、归档,并按照相关要求规范施工方的技术资料内容。
2.技术交底:
按照工程计划及设计要求在每个分部工程开工之前编制了施工技术交底,并报交公司领导审批,审批合格后方可下发至各个施工项目部及相应的施工队组。
技术交底具体包括:
井巷工程技术交底通知、探矿工程交底通知、贯通工程交底通知、零星工程交底单、浇灌工程交底单等。
3、熟悉设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求。
4、对当月进行了所有现场验收的井巷工程、支护工程、零星工程等,并及时进行了验收资料的整理、上报、归档等工作。
七、未完成2011年计划任务的原因分析
1、在井工科管理方面,一是新成立科室,懂技术、懂业务的管理人员经验不足,对施工过程中遇到的困难处理协调不够及时。
二是领导干部组织协调不到位,不能与其它单位及时沟通,对施工进度有所影响。
三是科室人数不足,不能每个标段,每个班次派人盯守,对存在问题,同样不能及时解决。
2、回风立井计划今年年底完工,预计年底完成计划任务的84%,未完成任务的原因是主提升绞车不符合标准,没有及时更换,加之上级检查频繁,导致工程进度跟不上。
3、副斜井计划今年年底完工,预计年底完成计划任务的84%,原因在于副斜井地质条件复杂,特别是十月份遇表土层与基岩层过渡段,造成很大困难和阻碍,导致施工进度缓慢。
4、回风大巷计划今年完成扩帮完成306m与实体掘进锚喷150m,预计完成计划任务的67%,原因在于陕西少华施工人员更换频繁,劳动组织混乱,职工工作意识不坚定,加上回风大巷是旧巷改造,施工建造假顶等繁杂工序也是导致工程进度缓慢的原因。
2012年工作计划
2011年即将过去,我科在一些工作中存在很多不足之处。
为此,要及早寻找原因,弥补差距,努力完成2012年全年施工任务,具体措施如下:
一、完善我科管理制度,促进工程进度
1、强化制度管理,让制度切实管理到每个人,保证有制度有落实,使制度管理深入人心。
对制度落实情况好的予以奖励,对违反制度的坚决予以处罚,做到奖罚分明、张弛有度。
2、加强人员管理,强化工作思想,使全体施工人员树立“靠进度吃饭、靠质量立足”的意识,在提高质量的前提上把进度提高上去。
3、加强业务知识学习,为保证工程质量达标,必须让每个管理人员加强业务知识学习,只有掌握好业务知识,才能在施工过程中及早发现问题,使问题不扩大化,让问题消失在萌芽状态,这样才能更好的让工程加快建设。
4、加强安全管理,井工科所有人员按照国家有关基建矿井规定要求对施工现场安全措施的落实定期进行监督检查,保证施工作业安全。
经常深入施工现场,检查安全隐患,发现问题,及时督促整改,做到有检查、有整改、有回查三落实,坚绝杜绝“三违”现象的发生。
5、强化责任,要在原有的基础上,增加施工管理人员,做到每个标段,每个施工现场,每个班次,都有管理人员盯守,责任到人,分工明确,不漏掉任何环节。
每个管理人员要有良好的思想品质,对120万吨矿井建设有高度的责任感,紧迫感。
让每个管理人员充分认识到只有工程安全稳定、质量达标、高效进展,才是全公司干部职工所期盼的,也是我们的职责所在。
6、工程质量和进度管理,控制工程质量,严格执行矿井建设考核奖惩办法和安全质量标准化考核办法。
在工程进度上,严格按照季度考核办法,奖惩合理。
在抢进度的同时,不能忽视质量,以质量保安全,以质量促进度,实现质量和进度“双赢”。
7、科内资料的管理,科内资料的整理将作为本年度井工科所要做的主要工作,要求及时整理自己的资料,必须做到资料与工程同步,科室内部每周一次资料检查,将每月进行一次资料检查总结,并将检查结果予以通报。
8、有计划就得有保障,增加机械化掘锚设备,是我矿120万吨矿井建设的燃眉之急,三个井巷,上万米巷道,没有强健的施工队伍,现代化的施工设备,在短期内完成,只能是纸上谈兵。
由此,全科人员与各单位密切配合,竭尽全力协助施工队在2012年初完成掘锚设备的安装,使其尽快投入使用,为120万吨矿井建设早服务、早做贡献。
二、2012年的工程计划
1、2012年上半年的工程计划:
计划完成以下井巷工程项目。
(1)副斜井,剩余工程量60m,完成时间2012年2月28日
(2)运输大巷,总工程量1000m,剩余700m,施工工期6个月,完成时间2012年5月31日。
(3)回风大巷,总工程量1380m,施工工期13个月,完成时间2012年9月15日。
(4)井底车场,总工程量93m,施工工期2个月,完成时间2012年5月16日。
(5)急救等候硐室,总工程量524m3,施工工期2个月,完成时间2012年11月15日。
(6)主变电所及水泵房通道,总工程量207m3,施工工期0.5个月,完成时间2012年5月31日。
,
(7)主变电所,总工程量331m3,施工工期1个月,完成时间2012年7月1日。
(8)主水泵房,总工程量662m3,施工工期3个月,完成时间2012年10月2日。
(9)管子道,总工程量276m3,施工工期1个月,完成时间2012年11月3日。
(10)集中回风巷,总工程量1050m,施工工期5.5个月,完成时间2012年5月31日。
(11)轨道大巷,总工程量1380m,施工工期8个月,完成时间2012年12月31日。
序号
工程名称
工程量
施工时间
计划完成时间
备注
01
运输大巷
700m
6.0个月
2011.11.1-2012.5.31
5月底完成主扇风机安装和副井绞车安装、主斜井皮带机安装
02
回风大巷
1380
10个月
2011.9.1—2012.7.15
03
井底车场及硐室
93m
2个月
2012.3.16-2012.5.16
04
主变电所及水泵房通道
207m3
0.5个月
2012.5.17-2012.5.31
05
主变电所
331m3
1.0个月
2012.6.1—2012.7.1
06
主水泵房
662m3
3.0个月
2012.7.2-2012.10.2
07
管子道
276m3
1.0个月
2012.10.3—2012.11.3
08
集中回风巷
1050m
5.5个月
2011.11.25-2012.5.31
09
轨道大巷
1380m
8个月
2012.5.1-2012.12.31
10
急救等候硐室
524m3
2.0个月
2012.9.16—2012.11.15
11
副斜井
60
1个月
2012.1.15—2012.2.28
2、2012年下半年的工程计划,计划完成以下井巷工程项目。
(1)井底水仓,总工程量1530m3,施工工期5个月,完成时间2012年9月30日。
(2)采区变电所,总工程量397m3,施工工期1个月,完成时间2012年10月31日。
(3)15101面回风顺槽,总工程量1300m,施工工期4.5个月,完成时间2012年10月16日。
(4)15101面切眼巷,总工程量165m,施工工期1个月,完成时间2012年11月17。
(5)15101面运输顺槽,总工程量1330m,施工工期5个月,完成时间2012年12月15日。
(6)15102面回风顺槽,总工程量1300m,施工工期4.5个月,完成时间2012年12月15日。
(7)15102面运输顺槽,总工程量150m,施工工期1个月,完成时间2012年12月31日。
(8)15103面回风顺槽,总工程量150m,施工工期1个月,完成时间2012年12月31日。
序号
工程名称
工程量
施工时间
计划完成时间
备注
01
井底水仓
1530m3
3.1个月
2012.5.1—2012.9.30
三期工程全部在2012年底完成
02
采区变电所
397m3
0.8个月
2012.9.1-2012.10.10
03
15101面回风顺槽
1300m
4.5个月
2012.6.1—2012.10.16
04
15101面切眼巷
165m
1个月
2012.10.17-2012.11.17
05
15101面运输顺槽
1330m
5.0个月
2012.7.16.-2012.12.15
06
15102面回风顺槽
1300m
4.5个月
2012.8.1—2012.12.15
07
15102面运输顺槽
150m
1.0个月
2012.12.1—2012.12.31
08
15103面回风顺槽
150m
1.0个月
2012.12.1—2012.12.31
3、设备采购计划2012年5月底全部完成招标,10月底全部到货,大型设备安装计划如下:
(1)主要大型设备的招标采购,施工工期2个月,施工时间2012年3月1日至2012年4月30日。
(2)回风立井梯子间安装,施工工期1个月,施工时间2012年7月1日-2012年7月31日。
(3)回风立井主扇风机、防爆盖及安全出口密闭门安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年8月1日-2012年8月15日。
(4)副斜井提升绞车、天轮架安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年6月1日-2011年6月15日。
(5)轨道大巷无极绳连续牵引车安装,施工工期1个月,施工时间2013年1月1日-2013年1月31日。
(6)15101工作面回风顺槽无极绳连续牵引车安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年12月1日-2012年12月15日。
(7)主斜井皮带安装及检修道铺设,施工工期1个月,施工时间2013年3月1日-2013年3月31日。
(8)运输大巷皮带安装,施工工期1.0个月,施工时间2013年1月1日-2013年1月31日。
(9)15101工作面运输顺槽皮带安装,施工工期1.0个月,施工时间2013年1月1日-2013年1月31日。
(10)中央变电所、配电设备安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年10月1日-2012年10月15日。
(11)中央水泵房排水设备安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年10月16日-2012年10月31日。
(12)采区变电所、配电设备安装,施工工期0.5个月,施工时间2012年11月1日-2012年11月15日。
(13)井下电缆敷设及相关配电设备安装,施工工期3.0个月,施工时间2012年11月1日-2013年1月31日。
(14)回采工作面设备安装,施工工期2.0个月,施工时间2012年12月1日-2013年1月31日。
(15)掘进工作面设备安装,施工工期0.5个月,施工时间2013年1月1日-2013年1月15日。
(16)主排水管路敷设,施工工期0.5个月,施工时间2012年11月1日-2012年11月15日。
(17)压风、消防、防尘管路敷设,施工工期1.0个月,施工时间2013年1月1日-2013年1月31日。
(18)通讯、监测监控系统安装,施工工期1个月,施工时间2013年3月1日-2013年3月31日。
(19)地面生产系统设备安装,施工工期3.5个月,施工时间2013年1月1日-2013年4月31日。
序号
工程名称
施工工期
施工时间
1
主要大型设备的招标采购
2个月
2012.3.1-2012.4.30
2
回风立井梯子间安装
1个月
2012.7.1-2012.7.31
3
回风立井主扇风机、防爆盖及安全出口密闭门安装
0.5个月
2012.8.1-2012.8.15
4
副斜井提升绞车、天轮架安装
0.5个月
2012.6.1-2012.6.15
5
轨道大巷无极绳连续牵引车安装
1.0个月
2013.1.1-2013.1.31
6
15101工作面回风顺槽无极绳连续牵引车安装
0.5个月
2012.12.1-2012.12.15
7
主斜井皮带安装及检修道铺设
1个月
2013.3.1-2013.3.31
8
运输大巷皮带安装
1.0个月
2013.1.1-2013.1.31
9
15101工作面运输顺槽皮带安装
1.0个月
2013.1.1-2013.1.31
10
中央变电所、配电设备安装
0.5个月
2012.10.1-2012.10.15
11
中央水泵房排水设备安装
0.5个月
2012.10.16-2012.10.31
12
采区变电所、配电设备安装
0.5个月
2012.11.1-2012.11.15
13
井下电缆敷设及相关配电设备安装
3.0个月
2012.11.1-2013.1.31
14
回采工作面设备安装
2.0个月
2012.12.1-2013.1.31
15
掘进工作面设备安装
0.5个月
2013.1.1-2013.1.15
16
主排水管路敷设
0.5个月
2012.11.1-2012.11.15
17
排水、压风、消防管路敷设
1个月
2013.1.1-2013.1.31
18
通讯、监测监控系统安装
1个月
2013.3.1-2013.3.31
19
地面生产系统设备安装
3.5个月
2013.1.1-2013.4.31
三、通过总结今年工作完成情况,制定2012年度工作目标:
1、保安全,做到整个工期无安全事故;
2、抓质量,做到无任何质量事故;
3、抓进度,保证进度上的去;
4、坚持按技术规范管理施工;
5、坚持按计划统一安排施工;
6、内业资料整理要及时,做到与工程同步;
7、做到思想到位,安排到位、各项制度落实到位,现场管理到位,质量检查到位。
井工科
2011年11月20日
山西泽州天泰锦辰煤业有限公司
2011年工作总结及2012年工作计划
井
工
科
2011年11月19日
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