创优专项施工方案结构仅供参考.docx
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创优专项施工方案结构仅供参考
第1章工程概况
1.1工程综合说明
工程名称
***********工程
工程地址
*************
建设单位
*************
监理单位
***************工程监理咨询有限公司
施工单位
******第一建筑工程有限公司
勘察单位
******************工程勘察院
设计单位
***************设计院股份有限公司
监督单位
******建设工程质量监督站
工程性质
公共建筑
承包性质
总承包
质量、安全目标
确保本工程达到国家验收规范和施工合同要求,争创“广东省建设工程优质结构奖”和“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”。
工期要求
开工日期以甲方开工报告为准
建筑高程
±0.000绝对标高(85高程)
3.8m
建筑层数
地下两层,局部为人防;地上19层
建筑面积
占地面积
15031.40㎡
总建筑面积
63066.48㎡
地下建筑面积
17972.28㎡
地上建筑面积
45094.20㎡
工程总造价
15546.9977万元
建筑层高
地下室
-1层4.5m/-2层3.8m
群房
1层6.5m、2-5层5.2m、6层5.5m
塔楼A
7-8层4.2m/9-18层3.9m/19层5.0m
塔楼B
7-10层3.9m
等级类别
项目设计规模等级
大型建筑
人防工程等级
六级人防设施
建筑防火分类
一类公共建筑
建筑工程等级
一级
建筑耐火等级
一级
抗震设防烈度分类
七度,丙类
结构类型
基础结构形式
预应力混凝土管桩基础
地下室、群房
框架-剪力墙结构
塔楼
框架-核心筒结构
屋盖结构形式
梁板柱结构
结构等级类别
结构安全等级
二级
地基基础设计等级
乙级
建筑场地类别
Ⅲ类
设计地震分组
第一组
地面粗糙程度
C类
结构耐火等级
一级
结构抗震等级
塔楼及其相关范围内的裙楼、地下室
非塔楼相关范围内的裙楼、地下室
剪力墙、(含核心筒)
框架
框支架
框架
-2层
-1层~19层
-2层
-1层~19层
-2层~4层
-2层
-1层~5层
三级
二级
三级
二级
一级
三级
二级
1.2建筑设计概况一览表
1.3场地地质条件
******位于广东省中南部,***********工程项目位于******小榄镇东区,场地北、西面临近道路,交通方便,施工设备可以进场施工。
场地原位鱼塘,后经填土整平,地势平坦。
勘察时场地高程为3.00m~3.20m。
地貌单元为珠江三角洲海陆交互相沉积平原地貌。
场地无发震断裂、全新活动断裂和构造分布,场地为海陆交互相沉积平原,非灰岩地区,无产生岩溶、滑坡、危岩和崩塌、泥石流的条件,场地内无采空区。
场地分布厚层未完成自重固结的软土,在地面填土荷载或抽吸地下水引起水位或水压下降时会造成大面积地面沉降。
经环境地质调查,场地周边无大型工矿污染源,地下水及土壤未受污染。
环境地质条件一般。
拟建场地范围内的地层主要可分为:
1.填土层;2.海陆交互沉积层;3.残积层;4.风化岩。
现自上而下分述如下:
1.填土层(Qml)
(1)素填土:
灰黄色,黄褐色,湿,松散状,由中、粗砂粒及少量黏土组成,欠压实,含碎石、建筑垃圾。
广泛分布于场内地表,场地各钻孔均有揭露,呈层状分布。
2.海陆交互沉积层(Qmc)
(2-1)淤泥质土:
深灰色,灰黑色,饱和,流塑状,成份为黏、粉粒,含较多粉细砂,稍含腐殖质及贝壳碎屑,具腥臭味。
除ZK31钻孔外,场地各钻孔均有揭露,呈层状分布。
(2-2)粉砂:
灰黑色,深灰色,饱和,松散状,含较多淤泥及贝壳,局部为淤泥质土和砂互层或为淤泥质粉砂。
场地各钻孔均有揭露,呈层状分布。
(2-3)淤泥质土:
深灰色,灰黑色,饱和,流塑状,成份为黏、粉粒,局部含大量淤泥质粉细砂,稍含腐殖质及贝壳碎屑,具腥臭味,底部含较多贝壳。
场地大部分钻孔有揭露,呈似层状分布。
(2-4)粉质黏土:
浅黄色,灰黄色,稍湿,可塑状,成份为黏、粉粒,韧性中等,干强度中等,含砂粒。
场地大部分钻孔有揭露,呈似层状分布。
(2-5)粉砂:
浅灰色,浅黄色,稍密状,主要成份为粉、细砂粒,含较多淤泥黏粒,为淤泥质粉砂。
场地部分钻孔有揭露,呈似层状分布。
(2-6)淤泥质土:
深灰色,饱和,流塑状,成份为黏、粉粒,含粉细砂。
场地部分钻孔有揭露,呈似层状分布。
(2-7)粗砂:
浅黄色,灰白色,饱和,中密~密实状,砂粒成份主要为石英、云母等,间隙充填黏粒,级配一般,底部含粒径>1cm圆砾。
场地部分钻孔有揭露,呈透镜体状分布。
3.残积层(Qel)
(3)砂质黏性土:
浅绿色,灰白色,稍湿,硬塑状,顶部可塑状,岩芯略显残余结构,遇水易软化,为花岗岩风化残积土,顶部含较多石英碎块。
场地大部分钻孔均有揭到,呈似层状分布。
4.风化岩及基岩(γ)
(4-1)全风化花岗岩:
黄褐色,土黄色,岩芯呈坚硬土柱状,结构基本破坏,矿物成份均风化呈土状,遇水易软化、崩解,局部含石英碎块。
场地各钻孔均有揭露,呈层状分布。
(4-2)强风化花岗岩:
褐红色,岩芯呈半岩半土状,碎块状,裂隙很发育,结构大部分破坏,岩块手折易断,极破碎,极软岩,岩体基本质量等级Ⅴ级,底部多呈碎块状,局部为中风化岩块。
场地各钻孔均有揭露,呈层状分布。
(4-3)中风化花岗岩:
青灰色,岩芯呈块状、短柱状,中细粒花岗结构,块状构造,裂隙较发育,较破碎,软岩,岩体基本质量等级Ⅳ级。
场地所有钻孔均有揭到,均未揭穿。
第2章施工组织管理
现场确立以项目经理为现场指挥中心的质量管理机构,项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作,全面负责本工程施工范围内的现场施工管理,对施工现场内的用水、用电、安全与文明施工协调负全面的管理责任,密切与业主及各协作单位的沟通,虚心听取意见,积极改进工作。
为加强各专业、各工种的沟通,每周定期与建设单位、设计院、监理召开生产协调会,及时解决施工过程中所遇到的各种问题,并部署下一步的工作。
针对施工队伍众多,交叉施工工种多,成品保护,质量控制难的特点,我司对各专业分包单位做好统筹、协调,通过合理安排各专业分包单位插入施工的时间,及时为各专业分包单位提供工作面,并进行进场施工前的技术交底和施工过程的质量控制,避免各队伍冲突造成返工、重复用工,以确保工程质量一次成优。
第3章创优目标
本工程创优目标为确保达到******优质结构工程。
分项工程质量目标:
合格率100%,优良率90%以上;
分部工程质量目标:
合格率100%,优良率90%以上;
其中:
基础工程必须达到合格;主体结构工程必须达到优良;工程观感质量评分达到90%以上;
工程竣工技术资料:
齐全。
第4章创优小组架构
***********工程工程项目工程创优小组:
组长:
王**
副组长:
黄**
组员:
郑**、麦**、卢**、彭**、黄**、陈**、黄**、曾**
第5章工程创优责任人及相关部门的责任分工
5.1技术组
(1)努力学习技术知识,熟悉施工质量、安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。
(2)坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理,情况报项目经理。
隐瞒不报或未发现隐患,发生技术性问题本人负失职责任。
(3)做好施工区内的技术管理达标和文明施工管理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。
(4)参加每周一次质量文明安全综合值班检查和不定期质量安全检查。
做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料反馈。
(5)组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。
组织编制施工组织设计及专项施工方案,审批分包单位、小型单位工程施工方案,编制季节性的施工方案和措施并组织实施。
编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。
常到工地解决问题,发现重大问题及时上报处理。
编制降低成本年度计划措施,搜集汇总并按时上报,经批准后组织实施。
做好重点工程和关键部位的技术交底。
组织好试验人员取样送检,试验及时、准确,满足各工地生产要求。
做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发,登记清楚,管理有条理。
(6)负责临建规划设计,严格控制规模和标准,达到临建费有节余。
及时传达上级技术文件,及处理资料、设计、通知等。
协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作,提供所需数据、资料图纸、表格等,服务于生产需要。
所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。
及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料,及时存档、入档。
(7)负责对分包单位的控制和管理,审核分包单位的资质,检查分包单位提供的材料的质量,审核分包单位操作人员的资质,并制定相应的分包质量、进度、安全文明管理方案和措施,使得分包单位的工程控制目标同样达到市样板工程的要求,在施工过程中纠正和调整分包单位与本单位的协调问题。
(8)组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。
参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施建立机械运行台账,严肃处理违章作业人员。
(9)严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工艺标准,业务范围内各项工作执行标准面达100%,促进工程质量和管理水平的提高。
(10)履行四个必须
A、每周必须召开一次工作例会,总结分析上周工作情况,安排布置下周任务。
处理解决施工技术问题,做到及时迅速。
组织图纸会审做到会审及时,图纸及设计文件中的问题,施工遇到的问题等要详尽列出,取得设计院、监理、业主的答复和签认。
B、开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整,能够指导施工(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护技术措施;架子工程搭设方案措施;文明施工管理措施;施工用电组织设计方案及措施等)。
现场平面布置图有平面布置图,其中包括临建布置图、材料堆放布置图、外架搭设布置图。
审阅分包单位工程的施工方案,要做到审阅及时,方案内容全面,督促现场落实。
C、技术管理工作必须认真务实,抓好试验取样、计量、测量、技术管理。
试验资料审检及时、准确、无误,组织做好资料的收发;工程施工技术总结及资料归档等工作,做到调配及时,满足施工现场需要。
对重点测量技术资料严格审核,无差错;管理好测量技术资料和仪器设备。
D、技术创新必须与QC活动相结合,工序程序管理与微机网络资料管理相结合,与施工实践相结合,经常与甲方联系处理技术问题,全面实施标准化管理。
(11)做到六个到位
A、按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作;协助或参加各分包工程有关的业务工作,提供所需要的数据、资料、图表等,搞好计量、测量技术的管理。
运用网络技术,开展项目施工现代化管理,努力创造条件实现工序程序管理到位。
B、开展新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定,对作业工人进行岗前培训。
同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。
C、经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施,办理技术洽商,图纸会审,设计变更,新技术、新材料文件资料发放落实到位。
D、监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料到位。
E、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施,在编制施工组织设计和专业性方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修定到位。
F、检查施工组织设计和施工
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