部门年终总结3篇.docx
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部门年终总结3篇.docx
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部门年终总结3篇
部门年终总结3篇
部门年终总结3篇
部门年终总结篇1
近两年以来,因受大环境经济影响,本地区各行业,特别是服装、纺织等制造业的发展受到很大冲击,企业对标准厂房的需求不佳,公司及时调整策略,采取租赁、关联企业认购等方式,提高了项目的入住使用率和人气。
行政方面,执行分工协作精神,提高了各个部门的工作成效和积极性。
20××年营销行政部主要工作情况有以下几点:
一、销售部门主要工作情况
1、销售整体情况,到20xx年12月份为止,我项目已签订买卖合同的企业有15家,总销售面积:
万平方米,占项目已经建设的面积万平方米的%。
已建还有万元平方米未销售。
2、XXXXXX等四家企业银行按揭贷款办理,总金额:
795万元。
3、XXX公司因客户要求解除买卖合同,如何处理款项,律师正进行沟通处理中。
4、XXX、XXX签订的认购书解除。
5、未及时回收首付款项计:
XXXXX元,扣除施工建设增减后还有XXXX元购房款未回收。
有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。
二、物业管理租赁情况
目前租赁情况,已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套,XX、XX等单位租赁宿舍,租赁面积(关联企业认购)合计:
XXXXX平方米,目前,以上各单位的租金每月可收XXXXX元,,预计月租金合计在388320元左右。
三、行政管理工作
1、公司公章管理、文件资料管理等工作;
2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检;
3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。
部门年终总结篇2
自20xx年8月份开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。
回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:
一、落实安全生产责任制:
五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。
二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行:
建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。
建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。
按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。
三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识:
自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。
教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。
每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。
将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。
四、落实消防管理制度,增强全员消防意识:
1、今年11月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。
建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。
2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。
坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。
对不符合的规范停止作业。
消防器材合格证、检测报告及时归档。
五、强化安全管理、落实安全检查制度:
1、项目自八月份开始对我部门每周进行一次安全检查,对检查中存在的隐患及时整改,确保了隐患整改率100%。
每周进行一次安全会议,对管理工作中存在的不足进行总结,对存在问题与各劳务有效沟通,对下周的工作进行指导,确保会议有效解决问题,有效落实问题,不走过场。
2、落实项目重大安全隐患专项检查。
10月份由一名教授级,四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员,对我项目26#、36#、55#楼高支模方案,悬挑脚手架施工方案进行专家论证,论证结果一致通过。
我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检,检验结果合格。
3、加强现场机械管理。
10月份完成了对现场13台塔吊使用告知,完成了验收使用登记,我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督。
对安装过程中存在的隐患及时提出了整改,并对整改结果复查合格。
塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。
落实保养维修制度。
安全操作规程牌现场悬挂。
监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。
4、临时供电供水管理。
建立临电临水巡视检查制度,监督临电工对现场临电系统每日巡视检查,存在隐患及时提出整改意见。
对临电设备检测报告、合格证及时收集归档。
与各劳务间签订安全用电管理协议。
六、生活区管理:
八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区,实现了现场“三通一平”。
我项目生活区现有办公楼两栋(含甲方办公楼),宿舍楼五栋,共七栋双层板楼房。
生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。
基本满足了员工的基本生活需求。
我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度,划分了卫生责任区域,定人按时清理卫生。
生活区食堂炊事员定期体检,要求必须持有健康证,食堂设立生熟加工分区加工。
操作间与储藏室分割。
煤气罐与操作间安全分割。
人员禁止在食堂内洗漱、住宿。
食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证,银川市卫生局来我项目检查评价优良。
卫生许可证目前由综合部正在办理中。
七、文明施工环境保护管理:
环境管理目标:
制定不扰民措施,扰民投诉率为零。
现场施工制定环境保护方案,组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。
降低夜间施工率,实行夜间施工登记备案制度。
施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化。
生活区采用米围挡封闭,施工现场采用米围墙封闭。
八、安全生产事故报告制度:
项目安全管理控制目标:
死亡事故控制为零、重伤事故控制为零,一般伤亡事故控制在2%以下。
施工现场安全达标率为100%,按JGJ59—99检查标准,评分平均值为95以上,安全教育考核合格率为100%,特殊工种持证上岗率为100%。
建立安全生产事故报告处理应急预案,项目事故发生后确保立即报告项目经理部,保持常备人员、车辆值班,确保事故发生后立即做出处理。
建立急救保健制度,定期对相关人员做急救保健培训。
开展卫生防病教育,配备防尘、防毒用具,防止职业病发生。
配备急救保健器材,配备应急药品,定制组织急救演练。
8月份以来共发生重伤事故一起,死亡事故为零,我安全部在事故发生后积极参与抢救处理,事后对事故发生原因做出分析,对相关责任人做出处理,对相关人员进行针对性教育,迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。
九、建立与建设、监理和政府部门的沟通:
按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查,安全周会议。
对甲方、监理单位提出的整改意见,及时整改,及时反馈。
8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中,一直评为优秀。
工作受到甲方、监理的高度评价。
8月22日由于我部门刚组建,塔吊告知手续未及时跟进上报银川建设局建筑行业管理处,被银川市建设局建筑行业管理处给予停工整改一天。
停工后我部门迅速组织安全隐患排查,及时督促塔吊租赁公司补办了告知手续。
9月28日因建设单位未办理开工许可证,被银川市建设局停工整改三天,停工后我部门按要求积极组织隐患排查,对现场存在的一切安全生产隐患,和不文明施工现象,进行了彻底检查整改。
我部门积极配合甲方,及时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料。
十、项目安全管理中存在的不足:
由于现场文明施工需要劳务队伍配合,劳务队伍需要人力、财力投入,出于经济和人力资源配置的问题考虑,很多隐患整改不能及时到位。
部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性,对安全管理存在抵触情绪和侥幸心理。
由于我项目施工区域大,别墅区域工作面全面展开,同时施工工作面范围大,现有安全管理人员严重不足。
公司特殊岗位(临电、机械)管理缺乏持证上岗人员,特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职。
如特殊岗位人员上岗无证、超龄,我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作,否则我部门将是违章指挥。
十一、总结经验、规划明年:
在安全文明施工的’前提下,为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标,新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。
我安全部吸取今年的工作经验,将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。
将今年的优异成绩,继续保持发扬在明年的工作中。
在新的一年里我部门将再接再厉,再创新高。
部门年终总结篇3
20xx年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结:
一、根据本职工作,这一年的工作情况
这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。
最后祝大家新的一年中:
工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!
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