笔记本市场调研报告.docx
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笔记本市场调研报告.docx
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笔记本市场调研报告
江苏城市职业学院
市场营销实训——
笔记本电脑市场调研
财经系10级物流
(1)班
小组成员:
02号张秀雯
28号陈庆梅
29号束楠鑫
31号肖向荣
32号杨善凯
37号朱红娟
41号薛木林
调研提纲
一、调研目的
为了进一步了解同学们对笔记本电脑的需求程度,分析现阶段笔记本电脑市场的现状及忧患。
从而提醒大家购买笔记本电脑的注意点
二、调研对象
主要对象:
应届大学生
三、调研形式
采取问卷调查、网上收集资料、市场实地考察
四、调研人员
陈庆梅张秀雯朱红娟
薛木林束楠鑫肖向荣杨善凯
五、调研时间及内容安排
1、调研时间:
三个星期
2、调研内容及安排:
问卷设计(杨善凯)
3、资料收集及安排:
笔记本案例收集(张秀雯、朱红娟)
4、问卷发放及数据整理:
发放问卷调查(束楠鑫薛木林)
数据整理(肖向荣)
5、市场实地调查:
全小组成员
六、调研资料汇总及分析
七、形成调研报告
八、制作ppt
2011年中国笔记本电脑市场调研报告
一、市场概述
中国笔记本电脑市场已经进入比较成熟的阶段。
2009年以来,随着经济的逐步复苏,我国笔记本电脑市场开始重回增长通道,国家两化融合战略的实施成为市场销售增长的动力之一;同时3G商用、芯片与操作系统新品推出、电脑下乡、以旧换新等事件与政策也推动市场强劲增长。
2010年,中国笔记本电脑市场保持了连续稳定的增长势头,全年出口量达到1.938亿台,同比大幅增长55.17%,出口额为953.33亿美元,同比增长43.04%。
2011年第一季度,笔记本电脑出口继续快速增长,出口额达到203亿美元,同比增长3.5%,出口数量达4542万台,增长8.0%。
当前中国笔记本电脑市场有以下发展趋势:
一方面,技术持续升级,差异化应用推动高端市场发展,高配笔记本电脑市场将成为厂商冲击利润的关键,为了满足用户差异化需求,笔记本电脑产品将从外观的改变、材质的选用、人性化设计和差异化应用等方面寻求突破;另一方面,低端消费市场需求旺盛,厂商在笔记本电脑产品设计方面开始实施瘦身,简版笔记本市场容量将大增,瘦身笔记本将成为主打产品;资源主宰市场格局,品牌分布将更加集中;零售终端受追捧,厂商将加大3c卖场投入;差异化营销将进入白热化……
由于生活水平的提高,如今购买笔记本不只是考虑单纯的硬件配置,市场对电脑的外观、重量、舒适度、售后服务等方面,都作出了要求。
因此,各品牌之间在各自特点上的竞争尤为激烈。
二、角度分析
从品牌的角度上看:
笔记本市场强者愈强,品牌效应明显。
联想、惠普、华硕与戴尔四大厂商再次位列前四位,占据整体市场六成以上的关注份额。
从品牌国别归属角度看,中美品牌在中国笔记本市场的优势明显。
而日韩品牌在竞争中处于弱势,需要加快上升的步伐。
从产品的角度上看:
价格方面,在暑假促价格战的影响下,6000元以下笔记本的关注度一路走高,以38.7%的关注比例造了2011年以来的最佳成绩。
高端产品在此时的竞争力稍显不足,关注度基本处于下滑态势;屏幕尺寸方面,14.1英寸笔记本把持着市场六成以上的关注份额。
12.1英寸与13.3英寸的关注度出现明显上升态势;配置方面,酷睿2笔记本创新高,达到42.4%。
在I3、I5的冲击下,上一代酷睿2双核笔记本的关注度一路走低,关注度不足10%。
排名
产品名称
价格
产品定位
处理器类型
显卡类型
1
联想Y470N-IFI
¥5,799
游戏影音本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
双显卡切换
2
Acer4750G-2412G50Mnkk
¥4,300
全能学生本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
独立显卡
3
戴尔Inspiron灵越14R(Ins14RD-468)
¥4,399
全能学生本
英特尔酷睿i3
独立显卡
4
联想Y460C-ITH(灰)
¥4,650
全能学生本
英特尔酷睿i3
独立显卡
5
华硕A43EI241SV-SL
¥4,999
全能学生本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
独立显卡
6
联想Y470N-ITH(L)
¥4,900
游戏影音本
英特尔酷睿i32代系列(SandyBridge)
独立显卡
7
惠普g4-1012TX(LQ362PA)
¥4,250
全能学生本
英特尔酷睿i3
独立显卡
8
联想G470AH-ITH(深棕色)
¥4,100
全能学生本
英特尔酷睿i32代系列(SandyBridge)
独立显卡
9
联想Y470N-IFI(H)
¥5,900
游戏影音本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
双显卡切换
10
联想ThinkPadE420(11412YC)
¥4,650
沉稳商务本
英特尔酷睿i32代系列(SandyBridge)
独立显卡
11
华硕A53XI241SV-SL
¥4,999
沉稳商务本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
独立显卡
12
华硕X42EI38JZ-SL
¥3,750
日常办公本
英特尔酷睿i3
独立显卡
13
联想ThinkPadX220i(4286C11)
¥6,599
沉稳商务本
英特尔酷睿i32代系列(SandyBridge)
核芯显卡
14
惠普g4-1017TX(LQ369PA)
¥4,750
全能学生本
英特尔酷睿i52代系列(SandyBridge)
双显卡切换
15
联想Y470N-ITH
¥5,250
游戏影音本
英特尔酷睿i32代系列(SandyBridge
三、案例研究
在国外各大品牌的激烈斗争中,国内品牌也逐步发展起来,华硕、清华同方、联想、方正、神舟等品牌已经具备与国外品牌抗衡的能力。
下面我们小组对国内两大品牌联想、华硕做简单的分析。
联想(Lenovo)
联想作为本土企业,占据了“天时、地利、人和”的优势,2010年在中国市场的出货量稳居第一位。
ZDC预测,2011年,联想将毫无悬念的成为中国笔记本电脑市场上占有率第一的品牌。
优点:
外观上,设计更个性、更合理,价格较低廉。
配置方面与国内品牌相比更占优势,和国外品牌相比电池持续时间更长,售后服务态度好,更专业。
缺点:
散热性能不是很好,软件能力差,升级空间小。
优势(Strength)
◆品牌优势:
收购IBMPC以来,联想形成的双品牌战略优势日益显现,Lenovo和ThinkPad分别在消费和商务市场占据了领导地位。
◆地域市场优势:
消费者更依赖本土化品牌,尤其近年来联想通过奥运营销提高了知名度。
外部环境因素
内部企业因素
◆本土品牌经验:
在国内经营十年,对中国渠道构架、成本控制力方面比较有优势。
能明确把握好市场方向。
机遇(Opportunity)
◆奥运战略是联想品牌国际化最好的机会
◆借体育赛事,扩大影响力。
外部环境因素
◆“新农村战略”将成为未来联想的王牌
劣势(Weakness)
◆全球PC市场占有少
◆散热性能不是很好,软件能力差,升级空间小
威胁(Threat)
◆市场价格战的为威胁
◆面对拥有品牌、规模以及资本明显优势
◆对手实力的扩大。
如惠普、宏基
SO战略
*继续发挥本土化优势,树立品牌效应。
*积极创新,勇于开发。
*多元共赢,发挥品牌联合优势
ST战略
*寻找代言,扩大市场,不仅仅是在体育发面。
*把我号环境因素,根据时代时事情况来改变战略。
WO战略
*把握市场,积极创新。
*价格制定合理
*积极开拓分销渠道
WT战略
*拓宽发展事业
*积极了解市场需求
华硕(ASUS)
来自台湾的品牌,做主板起家,华硕的成长主要来自于三方面:
第一,自有制造能力与零部件资源优势;第二,华硕自有渠道与神州数码组成了互补性的复合渠道体系,使华硕在家用和商用市场取得快速成长;第三,准确的产品策略与目标市场选择。
华硕笔记本电脑主打宽屏、轻薄和娱乐,独立显卡和时尚前卫的外形迎合了学生用户的需求。
优点:
中端笔记本,性能很好,质量也很好,性价比最高的笔记本。
产品系列复杂,产品种类多。
比较适合学生打游戏。
保修期是2年。
高端系列的很不错。
缺点:
没有自己的核心品牌系列,而且笔记本系列的主板也没有它的PC主板的好,笔记本的主板并不是广告所说的“坚若磐石”,机子外观一般,返修率挺高的。
优势(Strength)
◆品牌优势:
华硕品质,坚如磐石
◆内部文化优势:
员工素质优秀,谦、勤、诚、敏、勇,研发阵容强大。
◆产品设计能力强
◆创造能力强,研发阵容强大。
内部企业因素
◆3C电子产业上下游布局完整
机遇(Opportunity)
◆国际网络发展刺激了商用市场
◆新时代的笔记本电脑讲究娱乐化、个性化,已经不是单纯的计算机,发展空间很大
外部环境因素
◆低价优势,国际订单增加
劣势(Weakness)
◆产业內部的代工及自有品牌并重
◆电脑为了初期占有市场,价格低,竞争大
◆以往面对的客戶多为地区型组专业者,跨入笔记型电脑等新产品领域,直接面对最终消费者,行销企业上也面临到不同的挑战。
◆市場规模成長已过缓,厂商低价抢单,华硕目前之成本竞争力仍不及一线大厂
威胁(Threat)
◆资讯产品生命周期较短
◆市场供大于求,竞争激烈
◆对手实力的扩大。
如惠普、宏基、联想
SO战略
*继续发挥本土化优势,树立品牌效应。
*积极创新,勇于开发。
*多元共赢,发挥品牌联合优势
ST战略
*寻找代言,扩大市场,不仅仅是在体育发面。
*把我号环境因素,根据时代时事情况来改变战略。
WO战略
*把握市场,积极创新。
*价格制定合理
*积极开拓分销渠道
WT战略
*拓宽发展事业
*积极了解市场需求
四、结束语
笔记本电脑市场是日新月异,对于各个商家来说笔记本电脑市场是巨大的。
无论从品牌角度、产品配置角度、主要消费者群体等方面看,都应把质量放在首位,着重品牌形象的提高,从而满足消费者,满足市场,满足自身的利益,达到共赢的效果。
2011年10月8号
附件:
笔记本电脑市场调查问卷1份
问卷数据分析1份
实地调研照片1份
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