应急演练计划方案记录总结空模板.docx
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应急演练计划方案记录总结空模板
XXXX2012年度安全事故
应急救援预案培训、演练计划表
XXXX年XX月XX日
批准:
审核:
编制:
平顶山市公安局2014年度安全应急演练计划表
序号
预案名称
演练
演练时间
演练类型
组织单位
参与人员
1
综合应急预案
2012年6月中旬
综合现场
安全环保管理办公室
2
火灾事故专项应急预案
2012年6月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
3
机械伤害事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
4
触电事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
5
特种设备事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
6
危险化学品泄漏事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
7
自然灾害专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
8
矿山生产安全事故专项应急预案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
9
煤制备系统事故现场应急处置方案
2012年3月上旬
单项桌面
安全环保管理办公室
10
油品事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室
11
物资仓库火灾事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室
12
放射性事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
13
高温烫伤事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
14
配电系统事故现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
15
储库清库现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
16
高温中暑现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项现场
安全环保管理办公室
17
食物中毒现场应急处置方案
2012年3月中旬
单项桌面
安全环保管理办公室
18
19
应急演练方案
预案名称:
编制时间:
应急演练方案
预案名称
生产安全事故应急救援预案(综合预案)
演练时间
2012.5.172012.6.06
演练地点
综合办公楼东侧50米空地
演练目的、目标
□检验预案□锻炼队伍□磨合机制□宣传教育□完善准备□其他目的
演练类型
□综合演练□单项演练
□现场演练□桌面演练
演练内容
□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测□警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置□其他功能
参演人员分组,任务、职责分工
1指挥部:
整个应急过程的指挥、协调,总指挥:
副总指挥:
2排险组:
负责排险。
组长:
成员:
其他成员等。
3后勤综合组:
负责警戒、保障。
组长:
3.1后勤综合组警戒小组:
组长:
成员:
保卫人员若干名。
3.2其他成员:
行政部其他人员若干名。
4专家组:
负责技术指导。
成员:
安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。
5应急演练工作组:
负责演练
演练筹备(人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障)
1、工具、物资:
对讲机:
8部,每组2部,警戒带:
100米,干粉灭火器:
10只,消防水袋、喷嘴:
2套,干散柴禾:
100公斤,
2、场地:
公司办公楼东侧50米空地
3、安全:
现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向,并由保卫人员拉出警戒带隔离,维持秩序,禁止无关人员进入危险区
4、演练人员应事先熟悉演练方案,以便演练顺利实施。
演练事故情景设计
现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃,引发火灾,现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部,启动应急预案响应,实施扑救,最终完成火灾的控制、扑灭。
演练主要步骤
一、准备:
早8点-8点15分,指挥人员和各小组负责人碰头,交代演练事项,并分头检查应急工具、物资准备情况
二、报警:
安排专人点燃准备的柴禾后,发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人,负责人用对讲机报告至应急指挥部,指挥部报告总指挥及其他各组人员。
三、响应
1、总指挥根据实际情况确定启动二级响应,警戒人员立即用警戒带隔离危险区,排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。
2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系,直至完全扑灭。
四、应急结束:
经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。
进行现场清理,恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
应急演练书面评估
依据评估标准,对演练全过程进行科学分析和客观评价,重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括:
——演练信息:
应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;
——评估内容:
应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等;
——评估标准:
应急演练各环节应达到的目标评判标准;
——评估程序:
演练评估工作主要步骤及任务分工;
演练总结报告
演练结束后,应对演练做出总结报告,内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
应急演练记录
单位:
应急演练记录
预案名称
演练时间
记录人
演练地点
演练目的
演练原则
演练类型
综合演练□
单项演练□
现场演练□
桌面演练□
演练内容
□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测
□警戒与管制□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通
□后期处置□其他功能
演练过程
结束后现场点评
应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头简要点评:
备注
应急演练评估详见应急演练评估报告
应急演练总结详见应急演练评估报告
应急演练签名表
单位:
应急演练签名表
预案名称
演练时间
演练地点
序号
姓名
序号
姓名
1
16
2
17
3
18
4
19
5
20
6
21
7
22
8
23
9
24
10
25
11
26
12
27
13
28
14
29
15
30
应急演练评估报告
预案名称:
编制时间:
应急演练评估报告
一、演练信息
1、预案名称:
2、应急演练目的和目标:
3、情景描述,应急行动与应对措施简介等
二、应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等情况的评估分析:
1、本次演练的评估标准:
预先设定的应急演练各环节应达到的目的、目标,作为对本次演练的评估标准。
2、应急演练准备情况分析
3、应急演练组织与实施情况分析
4、应急演练效果情况分析
应急演练工作组
时间:
应急演练总结报告
预案名称:
编制时间:
应急演练总结报告
一、演练的基本概要
1、时间:
2014年8月20日
2、地点:
科技通信处机房
3、简要过程:
机房断电
二、演练总结
1、通过演练得到的收获和获取的经验
2、通过演练发现的问题和应吸取的教训
三、对完善应急管理工作方面的建议
应急演练工作组
时间:
应急演练方案
预案名称
生产安全事故应急救援预案(综合预案)
演练时间
2012.5.172012.6.06
演练地点
综合办公楼东侧50米空地
演练目的、目标
□检验预案□锻炼队伍□磨合机制□宣传教育□完善准备□其他目的
演练类型
□综合演练□单项演练
□现场演练□桌面演练
演练内容
□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测□警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置□其他功能
参演人员分组,任务、职责分工
1指挥部:
整个应急过程的指挥、协调,总指挥:
副总指挥:
2排险组:
负责排险。
组长:
成员:
其他成员等。
3后勤综合组:
负责警戒、保障。
组长:
3.1后勤综合组警戒小组:
组长:
成员:
保卫人员若干名。
3.2其他成员:
行政部其他人员若干名。
4专家组:
负责技术指导。
成员:
安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。
5应急演练工作组:
负责演练
演练筹备(人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障)
1、工具、物资:
对讲机:
8部,每组2部,警戒带:
100米,干粉灭火器:
10只,消防水袋、喷嘴:
2套,干散柴禾:
100公斤,
2、场地:
公司办公楼东侧50米空地
3、安全:
现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向,并由保卫人员拉出警戒带隔离,维持秩序,禁止无关人员进入危险区
4、演练人员应事先熟悉演练方案,以便演练顺利实施。
演练事故情景设计
现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃,引发火灾,现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部,启动应急预案响应,实施扑救,最终完成火灾的控制、扑灭。
演练主要步骤
四、准备:
早8点-8点15分,指挥人员和各小组负责人碰头,交代演练事项,并分头检查应急工具、物资准备情况
五、报警:
安排专人点燃准备的柴禾后,发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人,负责人用对讲机报告至应急指挥部,指挥部报告总指挥及其他各组人员。
六、响应
1、总指挥根据实际情况确定启动二级响应,警戒人员立即用警戒带隔离危险区,排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。
2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系,直至完全扑灭。
四、应急结束:
经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。
进行现场清理,恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
应急演练书面评估
依据评估标准,对演练全过程进行科学分析和客观评价,重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括:
——演练信息:
应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;
——评估内容:
应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等;
——评估标准:
应急演练各环节应达到的目标评判标准;
——评估程序:
演练评估工作主要步骤及任务分工;
演练总结报告
演练结束后,应对演练做出总结报告,内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
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