供应商评鉴管理程序9.docx
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供应商评鉴管理程序9
供应商评鉴管理程序
文件编号:
YH–QPM-0602
修订记录
制修订
日期
DCNNO.
修订内容摘要
页次
版本
/
版次
总页数
核准
审核
制作
99.4.25
一
发行
一
A/0
4
李俊德
宋立新
韩彤强
99.12.15
001
修改4.5.2、5.3.2、5.3.4、5.4.1、5.7.2.2.B、5.7.2.3、
增加3.4.3、5.7.1.3、5.7.2.1.C
1/4
2/4
3/4
A/1
4
李俊德
宋立新
韩彤强
01.05.15
001
修改5.3.2.,5.4.1
1/4
2/4
A/2
4
中山易惠日用制品有限公司
供应商评鉴管理程序
文件编号:
YH-QPM-0602
页次:
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1.目的:
慎选合格的供应商及分包商以确保其制造能力及品质水准能符合本公司的需求。
2.范围:
凡原物料、成品或半成品、服务项目(例运输)等与产品品质有关的供应商或分包商的寻找、评鉴、登录及日常的考核分等或取消资格等。
3.权责:
3.1.供应商的寻找及资料审查…….采购单位
3.2.供应商的评鉴……评鉴小组.
3.3.合格供应商的核准……总经理
3.4.供应商的分等及考核:
3.4.1.交期服务……仓库单位
3.4.2.品质……品保部门
3.4.3.制程能力、品质控制能力的评鉴…….评鉴小组
4.定义:
供应商:
凡提供本公司原物料的供应商均属之
分包商:
委托外制加工或仪器校验、设备维修(与品质有关系者)的厂商均属于。
5.作业内容:
5.1.供应商评鉴流程(如附件一)
5.2.供应商登录申请:
由采购单位收集有能力承制本公司原物料、零组件等之厂商,经实施资格审查初步认可者(或厂商自行申请者),得填写「供应商调查表」进行登录
5.3.审查
5.3.1.采购原物料(零件)或委外加工需样品承认时参照【采购管理程序】.
5.3.2.样品检验合格时,得由采购单位、品保单位、工程单位、研考单位,组成评鉴小组进行书面或实地评鉴等事宜.
5.3.3.样品检验不合格时,得由采购单位将检验结果通知厂商,再实施第二次送样检验.
5.3.4.本程序生效前与公司有交易经历之厂商,或非重要原物料之新供应商(依总经理批示判定),以「供应商调查表」实施书面审查并经总经理核准后,由采购单位直接登录为合格供应厂商.
中山易惠日用制品有限公司
供应商评鉴管理程序
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5.4.实地评鉴:
5.4.1.供应商实地评鉴:
重要原物料之新供应商(依总经理指示判定),由采购单位召集品保部、工程单位、研考单位组成评鉴小组,依「供应商评鉴表」之项目,对厂商之制造能力及品质管理能力等进行实地了解与评估.
5.4.2.经评鉴为不合格之供应厂商,由采购单位通知其限期改善,改善后再向本公司申请实地评鉴.
5.5.核准、登录:
经评鉴为合格之供应厂商,由采购单位登录於「合格供应商一览表」,并经总经理核准.
5.6.符合下列情况者,得由采购单位申请直接登录为合格厂商.
(A)客户或中心厂指定之供应商.
(B)卖方独占市场时.
(C)评鉴分数差异不大,而一时无法找到合格供应商时.
5.7.日常评核:
每季度交货三批以上之供应商必须实施日常评核.
5.7.1.办理评核之单位:
5.7.1.1.采购单位为主办单位,负责供应商服务成绩之评核及月综合评核成绩的呈报.
5.7.1.2.品保单位为协办单位,负责供应商交货品质评核,提供主办单位评核所需之资料.
5.7.1.3.仓库单位为协办单位,负责供应商交货交期审核,提供主办单位评核所需的资料.
5.7.2.评核方式:
5.7.2.1.评核项目为品质、交期、服务三项,其比重及评分方式如下:
A.品质(50%):
品质得分=(合格批数/实际检验批数)X50分
B.交期(30%):
交期得分=(未逾期批数/订购批数)X30分
(交期以订购合同或托外加工单或相关资料之指定交货日为准,若有逾期交货或因品质验收不合格而影响交期者,皆以逾期批数视之)
C.服务(20%):
由采购单位对供应商实际的服务状况评估打分
5.7.2.2.供应商之评该成绩为品质、交期、服务三项得分之合计,其统计记录及管理方式如下:
A.品质:
由品保单位将进料检验结果统计填写于「延误交货与品质状况周/月报表」上的品质栏,经品保主管审核后,再交于仓库做交期统计
中山易惠日用制品有限公司
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文件编号:
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B.交期:
仓库单位每月将厂商交期之执行情形记录「延误交货与品质状况周/月报表」的延迟交货栏交单位主管审查.再交采购单位
C.服务:
采购单位视供应商实际的服务状况评估打分.
5.7.2.3.供应商评核分等级与奖徵:
5.7.2.3.1.由采购单位将每月品质、交期、服务之评分累总记录於「供应商月评核成绩表」,呈总经理核准后办理有关缩短或延长应付货款票期之奖徵,评核成绩依下表区分为A.B.C三级,由采购单位办理奖徵.
5.7.2.3.2.评核后之处置:
等级得分处理
A90分以上连续三季成绩A级者
1.酌情增长订购量或分包量。
2.享受优先承制本公司开发样品之资格。
B60分以上1.由采购报总经理核准后酌情给予延
未达90分长应付货款票期之奖徵.
C未达60分1.酌情减少订购量或分包量.
2.由采购单位通知改善,限期内未改善者,
取消资格.
5.相关文件:
5.1.采购管理程序YH-QPM-0601
6.使用表单
6.1.供应商调查表YH-FOR-0606
6.2.供应商评鉴表YH-FOR-0607
6.3.合格供应商一览表YH-FOR-0608
6.4.供应商延迟交货与品质状况周/月统计YH-FOR-0609
6.5.供应商月评核成绩表YH-FOR-0611
中山易惠日用制品有限公司
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定期评核
采购单位
采购单位
采购单位
评鉴小组
总经理
评鉴小组
业务、客人、采购
采购单位
不合格
是
否
取消资格
基本资料填写
(供应商、分包商资料)
供应商核准
登录
书面或实地评鉴
资格审查
附件一:
供应商评鉴流程
流程责任单位
中山市易惠日用制品有限公司
供应商调查表
NO
厂商名称
中文
填写表日期
年月日
英文
修正日期
年月日
地址
公司
公司电话
工厂
公司传真
公
司
概
况
设立登记日期
年月日
主要产品
品名
平均月产量
比例%
营利事业统一编号
工厂登记证字号
资本型态
□国有□合资□独资
资本额
元
主要客户
公司名称
比率%
负责人
联络人
平均月营业额
元
厂房面积:
□自有□租赁
员
工
概
况
类别
人数
技术合同厂名称
营业部门
管理部门
关系企业名称
技术部门
品管部门
往来银行
银行分行
其他
帐号:
请款币别:
请款方式:
□月结□现金
主
要
仪
器
设
备
名称
台数
工程
意见
品管
意见
采购
意见
判定:
□合格□不合格
核准:
制作:
YH-FOR-0606版次A/1
中山市易惠日用制品有限公司
供应商评鉴表
供应商名称:
评鉴日期:
年月日
地址:
电话:
传真:
联络人:
项目
评鉴内容
评鉴状况
评分
厂房
厂房设备规划
品
管
检验、量测及试验设备之管制
不合格品管制
品质异常之矫正与预防措施
进料检验
制程检验
最终检验与测试
设备
设备保养程序
设备是否符合本公司要求
工程
工程能力是否达到本公司要求
研发能力
特殊研发或设计能力
其他
意见
核准
经办
合计
得分计算:
每项8分,其它意见栏占12分,得分在60分以上为合格。
YH-FOR-0607版次A/1
中山市易惠日用制品有限公司
合格供应商一览表
年月日
NO
供应商
负责人
电话
传真
供应物件
备注
核准
制表
YH-FOR-0608版次A/0
她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,
她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,
她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,
她含着笑,背了团箕到广场上去
晒好那些大豆和小麦,
大堰河,为了生活,
在她流尽了她的乳液之后,
她就用抱过我的两臂,劳动了。
大堰河,深爱着她的乳儿;
在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,
为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,
为了他,走到她的身边叫一声“妈”,
大堰河,把他画的大红大绿的关云长
贴在灶边的墙上,
大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;
大堰河曾做了一个不能对人说的梦:
在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,
坐在辉煌的结彩的堂上,
而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”
…………
大堰河,深爱她的乳儿!
大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时,乳儿不在她的旁侧,
她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,
五个儿子,个个哭得很悲,
她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,
大堰河,已死了,
她死时,乳儿不在她的旁侧。
大堰河,含泪的去了!
同着四十几年的人世生活的凌侮,
同
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- 供应商 评鉴 管理程序