太阳公司-案例.ppt
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太阳公司-案例.ppt
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经济背景数据表经济背景数据表经济背景数据表经济背景数据表全国形式:
1979年实行改革开放以来GDP每年增长9.5%速度世界第一第八个五年计划(91年到95年)实现GDP和FDI等多项经济指标在三年内实现1997年国际组织预算:
第九个五年计划(96到00年)年增长率将超过8%经济背景数据表经济背景数据表广东省最早实行改革开放速度最快全国吸引外资总额广东省吸收225亿美元占40%主要集中在珠江三角洲地区1991年到1995年12月间外资吸引情况广东省96年GDP形式广东省总人口6600万创造5100万GDP三角洲地区人口占1/3GDP占70%以上经济背景数据表经济背景数据表80年,中国政府建立经济特区全国五个经济特区广东省三个经济特区珠江三角洲有两个:
深圳和珠海太阳公司结构图太阳公司结构图太阳公司情况简介太阳公司情况简介太阳公司位于距深圳市中心的50公里处,是中国第一家、也是唯一一家预应力混凝土圆管制造商。
在建立太阳公司之前,中国一直靠进口预应力混凝土圆管满足需求。
在珠江三角洲地区,尽管已有上百家生产混凝土管道的厂家,但是,大部分厂家都是使用简单、原始设备的小工厂。
为了满足日益增长的对高品质管道的需求,1992年初,几家企业决定成立专门生产预应力混凝土圆管的合伙企业太阳公司。
1992年6月,太阳公司在深圳注册,权益资本额为900万美元,该公司的六个股东分别来自中国大陆、香港特别行政区及美国。
太阳公司结构图太阳公司结构图英达集团公司以90万美元投资,拥有10%的股份太阳公司英达房地产公司投资216万美元的地产,拥有24的股份亚洲管道公司投资144万美元现金拥有16%的股份国际金融公司99万美元投资,11%股份提供400万美元贷款珠江公司购买15%的股份布郎公司投资216万美元设备和设施拥有24%的股份出售684万美元设备产品分析图产品分析图产品分析图产品分析图公司业务概述公司业务概述公司业务图公司业务图第一任总经理(92年6月到95年5月)第二任总经理(95年6月到95年12月)第三任总经理(96年1月到96年5月)阳华运输太阳管道安装销售35万元圆管,折旧960万元,管理费用400万元,工资支出400万元收入不足引起严重的现金流量问题建立建立力劝公司的股东们增加对公司的投资,但没有成功仅工作五个月,提交一份报告,生产受阻因为缺乏现金,欠电费,错失香港新机场的工程卖掉两个子公司和部分固定资产支付公司所欠的电费,材料费等财务状况图财务状况图财务状况表财务状况表总资产额(96年底)总负债1.684亿元(可支配现金仅为9000元)世界银行贷款400万美元利息50万元中国银行贷款500万美元三和银行贷款10万美元利息500万港元其他贷款和应付未付股东以及其4100万元他当事人的费用应付未付的职工工资50万元财务状况表财务状况表谢如贤上任后,开始与潜在的客户见面,八个月后,他的努力取得了成效。
1997年3月,在短短几天内,他就签订了两项合同,其中一项合同是与距深圳一小时路程的东关镇的一位客户签订的,太阳公司将为该客户提供6000米直径为2.2米的预应力混凝土圆管;另一项合同是与恒原电器公司签订的,太阳公司将为该公司提供500米同样型号的圆管。
两项合同的总价值约为2100万元。
太阳公司已向两家客户预收了400万元的款项,其中,有250万元款项将立即用于支付急需偿付的工资费用、材料费和电费.1997年五月底,太阳公司已为东关的客户生产了1000米的预应力混凝土圆管,同时也取得了进一步收取342万元款项的权利。
但是,这些收入都被公司的费用蚕食掉了,因为公司每年的利息费用就达1300万元.太原工程太原工程太原工程背景太原工程背景太原是山西省省会,位于深圳市北部1800公里处。
自50年代以来,太原市一直是中国重要的重工业基地,但与此同时,太原也一直饱受缺乏饮用水之苦。
1953年就已有人提出了将黄河水引入太原的建议,但直到35年之后才对该项工程进行了可行性分析。
80年代末期,中国政府最终批准了该项建议,从而使该项工程成为国内最主要的项目之一。
该项工程的成本为220亿元人民币,其中有4亿元来自世界银行的贷款。
太原工程于1993年10月开始动工并计划于2001年完工。
地方政府为此成立了引黄公司作为该项工程的主承包商。
太原工程需要82000米的管道将水从汾河水库输送到上兰村供水公司。
水库到供水公司的距离为70公里,但是,其中有12公里需要铺设两排管道。
太原工程背景太原工程背景世界银行作为项目的担保人之一,要求工程采用预应力混凝土圆管以确保工程的质量和可靠性。
引黄公司采纳了世界银行的建议,决定使用直径长为2.2米的预应力混凝土圆管。
为了找到最好的预应力混凝土圆管供货商,引黄公司准备采用公开招标的形式。
在五个投标商中,有三家是中国的公司,另外两家则来自国外。
三家国内公司分别为:
新汶公司、江南公司和汾水公司,其中,新汶公司来自与山西省相邻的山东省,江南公司来自中国东部的江苏省,而汾水公司则是太原市一家制造混凝土产品的地方企业。
新汶公司和江南公司由于生产设备和技术陈旧而无法成为太原工程的供货商。
汾水公司则希望通过贷款进口先进的技术设备,但该公司的贷款请求却遭到了世界银行的拒绝。
另外两家国际公司分别是布朗兄弟公司和意大利的一家公司。
太原工程背景太原工程背景尽管布朗兄弟公司已拥有了太阳公司24%的股份,但该公司仍打算单独建立一家新的企业,因为这样可能会赚得更多的利润。
在对所有的投标商进行了仔细的考察之后,引黄公司认为,太阳公司具有先进的生产设备和技术,而且具有在中国生产的经验,因而,引黄公司倾向于将太阳公司作为该项工程的供货商。
太原工程的几个部分太原工程的几个部分太原工程太原工程收入其他问题设备和设施营业费用厂房厂址选择和土地成本所有权收入与所有权收入与所有权1、收入:
太原工程总收入为3.69亿元,预付款为合同总价款10%15%(约为30004000万元)并用于厂房的建设,而且无需支付利息费用2、所有权:
太原建一家新厂,
(1)独资,可以享有全部收益,同时也将承担全部风险。
(2)合伙,引黄公司和太原建筑公司,减少投资压力厂房厂房1、建设时间:
1998年3月-1998年11月2、建设要求:
(1)短期使用(约3年),只需建屋顶而无需建围墙。
成本约800万元,冬季的三个月不能生产。
(2)长期使用,成本约3400万元3、建设成本:
比较灵活,30%40%的总建筑成本直到公司开始经营一年后,甚至工程完工两三年后才支付的情况并不少见。
设备和设施设备和设施1、来源:
(1)所有的设备从美国进口,包括运输、安装等在内的总成本约为1970万美元。
(2)绕线机和喷浆机等关键设备从美国进口,而其他设备则从国内购买。
这一方案的总成本约为900万美元。
(3)所有设备均从国内购买。
在这种情况下,设备总成本为人民币320万元。
设备和设施设备和设施2、其他优势:
太阳公司可提供一台帐面价值50万美元、容量为40吨的叉车;太阳公司钢圈车间的利用率还不足25%,因而该车间的部分设备也可以移送新厂,从而可以节约80万美元的采购成本;太阳公司还拥有直径1.6米2.6米的各种生产预应力混凝土圆管的模具等等。
营业费用营业费用1、原材料包括:
钢、水泥、沙子和砾石。
制造1米直径为2.2米的预应力混凝土圆管需要1吨水泥、2吨沙石、以及0.5吨钢。
在太原市,每米直径2.2米的预应力混凝土圆管的直接材料成本约为1200元,其中不包括将材料运送到工厂的成本。
在太原市所属地区,每吨每公里的卡车运输成本均为0.55元。
2、员工工资3、水电等等其他考虑的问题其他考虑的问题1、机器设备的折旧年限为10年,厂房的折旧年限为20年,企业所得税率为30%。
但是,在经济特区,企业的所得税率则为15%。
2、政府对于转移设备是要征税的,35%。
3、1996年,中国的通货膨胀率为6%,1997年5月,公司借款的利率为10%4、太原工程的姊妹工程大同工程厂址的选择厂址的选择广东省山西上兰村古角煤矿汾河水库太原
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