大汉农耕园营销方案.pptx
- 文档编号:2361454
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:PPTX
- 页数:10
- 大小:906.45KB
大汉农耕园营销方案.pptx
《大汉农耕园营销方案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大汉农耕园营销方案.pptx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
大汉农耕园营销方案大汉农耕园营销方案目目录录项目基础资料项目基础资料项目营销模式项目营销模式项目推广模式项目推广模式项目销售策略项目销售策略项目基础资料项目基础资料土地情况土地情况土地面积:
土地面积:
1000亩土地属性:
土地属性:
农耕用地土地区位:
土地区位:
绿博园组团,新城大道与人文路交汇处土地建筑指标:
土地建筑指标:
建筑面积不得超过占地总面积的40%项目定位及规划简述项目定位及规划简述一条农耕文化主线、两个产业园区、三条产业链。
打造农业园区、健康养老产业园区(宗亲文化产业、孝和文化产业)为载体,以发展木瓜、油用牡丹、汉桐三条产业链为依托,集现代农业、加工销售、观光休闲、养老养生、文化教育为一体,旨在打造现代农业示范地、生产加工基地、观光休闲胜地、养老养生圣地、文化教育基地。
项目货值预估及利润目标项目货值预估及利润目标开心农场和木屋货值及利润目标开心农场和木屋货值及利润目标货值:
(1)5000套开心农场(20m2),5000套*3000元/3年*套=1500万元。
(2)100套木屋休闲房(木屋120m2,大棚400m2)100套*100万元/套=1亿元。
(3)以后每年经营性收入500万元。
利润:
(1)一次性收入:
1.15亿-7500+500=4500(万元)。
(2)以后每年收入:
500万元。
(3)主导产业物种展示收入:
1000万元。
孝和文化货值及利润目标孝和文化货值及利润目标货值:
(1)2000亩桐树收益:
2000亩*350万元/亩5年+=7000万元
(2)2000亩油用牡丹收益:
2000亩*3000元/亩*5年=3000万元。
(3)农耕主题房收益:
500套*24万元=1.2亿。
(4)配套收益:
1000万元。
利润:
(1)一次性收入:
1.2亿-7500万元=5500万元。
(2)以后每年收益:
(7000+3000)万元/5年+1000=3000万元。
合计总货值:
合计总货值:
1.15亿+2.2亿=3.35亿合计总利润:
合计总利润:
1.1亿+0.4亿/年=1.5亿项目营销模式项目营销模式常规销售模式,即通过推广常规的宣传和案场接待完成销售。
通过微信及淘宝搭建众筹平台,认筹果树、菜地和度假屋,类似于“好多人的咖啡馆”。
直直销模式模式通过圈层活动达到精准的信息传递,并通过个人分享渠道快速传播,并提高成交率。
如团购、老带新等活动。
众筹模式众筹模式圈圈层营销项目推广模式项目推广模式活动推广渠道推广项目推目推广模式广模式项目推广模式以活动推广为主,渠道推广为辅。
通过不同时期不同主题的体验活动、营销活动、文化活动,并针对活动有针对性的选择目标团体进行推广,并配以媒体渠道的推广宣传。
项目推广模式项目推广模式圈圈层营销活活动圈层营销活动以营销为核心,旨在促进成交。
即通过对客户的细分,将客户分为不同圈层,并针对客户拟定与之匹配的销售产品和策略。
体体验活活动即通过参与此类的项目实体的体验,让客户了解产品或服务给其带来的直观感受,并以此来促进客户对产品或服务的认同。
文化活文化活动文化活动的主旨在于提升项目的形象,即汉文化、传统文化孝和文化的活动举办,既可提升项目形象,也可圈层目标人群。
项目销售策略项目销售策略产品规划:
产品规划:
开心农场以50为单位,销售时便于自由组合。
使用年限规划:
使用年限规划:
产品分为四种年限,即一年期、三年期、六年期、十年期。
销售产品分类占比:
销售产品分类占比:
开心农场共5000块一年期100块三年期200块六年期200块十年期4500块。
销售定价:
销售定价:
一年期地块5000元/块三年期地块10000元/块六年期地块20000元/块十年期地块30000元/块销售收益:
销售收益:
一年期地块5000元/块100=50万三年期地块10000元/块200=200万六年期地块20000元/块200=400万十年期地块30000元/块4500=1.35亿合计:
1.41亿谢谢观看THANKS
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大汉 农耕 营销 方案