英国Bullring购物中心考察报告.docx
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英国Bullring购物中心考察报告.docx
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英国Bullring购物中心考察报告
一、 伯明翰城市特点
伯明翰(Birmingham)是英国第二大城市,位于英伦岛中部。
图1伯明翰在英国的位置
16世纪是欧洲举足轻重的工业和商业中心,是当时世界上最大和种类最多的金属加工区。
18世纪,伟大的工程师詹姆士•瓦特在此发明了蒸汽机,带动了英国的工业革命,为伯明翰带来了翻天覆地的变化:
高耸入云的烟囱,繁忙的街道,和一排排整齐的厂房。
今天的伯明翰仍然是英国重要的机械,塑料,化工,玻璃,橡胶,金银珠宝等工业城市。
城市被自然的分为新城和旧城。
新城的火车站附近是英国工业展览会的所在地。
老城车站是伯明翰市的中心。
这里商店集中,道路狭窄,人流不息,因而禁止车辆通行。
伯明翰市区只有少数的高楼大厦,大部建筑都是二层楼房,显得古朴无华。
伯明翰的四周,有无数大工厂。
它的工业产值占全国工业产值的1/5。
发达的工业化并没有抹去伯明翰悠久的历史特色,很多文艺,艺术和体育活动在市内流行。
市内保留着许多古典的建筑,著名的伯明翰大学(UniversityofBirmingham)的许多校舍也在这些精美的建筑之中,也是英国著名的“红砖大学”之一。
这些建筑中还有著名的伯明翰皇家芭蕾舞剧院(BirminghamRoyalBallet),交响乐堂(SymphonyHall)和国家展览中心(NationalExhibitionCentre)。
伯明翰的体育活动是市民生活的重要组成部分,市内分布很多足球,网球和板球场。
1990年伯明翰被正式命名为“欧洲体育之城”。
伯明翰还有英国第一家水族馆-----BirminghamSealifeCentre。
城市的博物馆和画廊珍藏着许多欧洲著名画家的真迹,中央博物馆和艺术陈列馆藏有著名艺术大师的作品和雕塑
二、 项目选址与规划设计特点
伯明翰城区人口100万人,周围一个小时车程内有720万人居住,430万购物者生活在45分钟车程距离内。
斗牛场(burling)购物中心附近的圣马丁教堂广场是伯明翰历史上崛起的商城。
图217世纪的伯明翰圣马丁教堂
斗牛场(burling)购物中心总面积将近11万平方米,总投资5亿英镑,其中包含Debenhams百货公司和Selfridges百货公司两个主力百货公司,以及136个各式专门店。
图3现代的斗牛场购物中心
这个大项目的设计和建筑总指挥是Benoy建筑师事务所,它是目前英国的第二大设计单位。
它们不但把一个很旧的商场成功地转换成为一个现代的、独特风格的都市型购物中心,大大提升市中心的商业功能,而且改善了市中心整体的交通系统,使市中心更顺畅、开放,人潮可以更自由的流动,整个都市也有更好的连接;同时,保留了其中一个具有历史价值的St.Martin教堂(12世纪建立)。
伯明翰的整个设计,可说是融合了都市、历史、文化、环境、交通、商业、零售、休憩、娱乐的成功案例。
第一次复兴斗牛场的计划与展览中心起步,1964年5月开业,成为当时世界上名列前茅的室内市场中心,其中三项标志性建筑与露天广场组成的核心购物区设计,堪称世界顶尖的购物中心设计,因而被认为全国城市革命最成功的典范之一。
为方便下一步发展,一条直通伦敦的快速路刻意从市中心和购物中心之间通过,割断了人流的方便联系,商业区域门可罗雀。
图4流失年代的斗牛场市场与购物中心
二十世纪八十年代,伯明翰只有一家百货商店,缺乏现代零售的繁荣,与伯明翰发展起来的商务与文化中心地位不匹配。
1999年2月复兴斗牛场的计划再次启动。
他们以完全现代的商业与城市建设思想开始设计和运作。
投资十亿英镑的斗牛场购物中心,提升了城市的商业水平,确立了伯明翰领先欧洲商业与文化中心地位。
开发者不仅考虑商业功能,而且非常注重历史文脉,斗牛场原有建筑得到最大限度地保留和再利用。
遗失多年的老商业街名称恢复,被关闭的老穆尔街火车站也重新启用。
图5 MOORE火车站
首先,保留了建造于1873年的伯明翰教区教堂—哥特式圣马丁教堂;其次,改造原来的标志性建筑—圆形办公大楼,它曾经是伯明翰的标志性建筑,1964年落成之初受到市民广泛的嘲弄,在随后的日子里,这座大楼逐渐深入人心,让伯明翰人难以割舍。
在更新计划中,公众反对将其拆除,2004年,圆形大楼经过改造变成拥有230套高级公寓的住宅楼。
最后,紧邻购物中心的爱德华时代
穆尔街火车站经过整治,恢复到20世纪30年代中期英国大西铁路全盛时期的风貌,2005年铁路的信号系统完工之后,老穆尔街车站将重新进入铁路网,翻新的车站站台、候车大厅、售票处和商店将再次投入使用,并有直接的通道通向购物中心,成为从伦敦进入伯明翰斗牛场的门户。
图6得到保留的伯明翰圣马丁教堂
开发商联盟:
Hammersonplc,LandSecuritiesGroupPLC,andHendersonGlobalInvestorsLtd.
• 主要规划设计数据g
• 占地面积40英亩,约合面积18.95万平方米积
• providesover110,000sqm(1.2msqft)ofretailspace.
• 11万平方米零售空间。
• 斗牛场购物中心有140家商店和售货厅。
图7伯明翰斗牛场购物中心鸟瞰图
• Thereareover140shopsandkioskswithinBullring..有140家商场和售货亭
• 3,100newcarparkingspaceswerecreatedforBullring(900inIndoorMarketcarpark,1,000inBullringcarparkand 1,200inMoorStreetcarpark).
• Bullring购物中心提供超过8000人就业岗位.
• OverhalfamillionpoundsadaywasspentbuildingBullring.
• 15,500tonnesofsteelareinBullring–that’sa¼ofthesteelintheEmpireStateBuilding.使用了15500吨钢铁,其中四分之一用于州帝国大楼。
• There’sApproximately90,000metres³ofconcretewithinthenewBullring.ThisisenoughconcretetostretchbetweenBirminghamandOban,Scotlandtentimes.
• 新斗牛场购物中心大约使用了9万立方米混凝土。
• ThefollowingamountsofglasshavebeenusedinBullring.使用的玻璃总数:
天际线和水平线:
7,765平方米sqm
垂直:
2,200sqm
结构:
2,381sqm
• DemolitionoftheoldBullringstartedthe30June2000,withcompletioninMarch2001.
• Therewereapproximately65,000tonnesofconcreteintheOldBullring.Duringthedemolition,themajorityoftheconcretewentoffsitetoareprocessingplant. SmallquantitieshavebeenretainedtoprovideHaulRoadsandRamps.老建筑物大约使用了6.5万立方米混凝土,在毁坏之前,多数混凝土爆破后送给再处理工厂,少量用于修路和斜坡填充。
• Externally,thereis12,000sqmofgraniteandinternallythereis13,000sqmoflimestone.
• TheBronzeBullsituatedinthesquareatthebaseofRotundaistwoandahalflifesizedandweighs5T.
• 3lightwandsaresituatedinthesquareatthebaseoftherotunda.Theseactasbeaconsandare20,25&30metersinheight.
百货商场设计的创新
与伦敦牛津街上的塞尔弗里奇百货商店的新古典造型完全不同,伯明翰的塞尔弗里奇百货商店呈现的是未来主义的建筑形式,建筑曲面与用地的曲线完美契合,外形柔软,婀娜多姿,边角圆滑,包裹整个屋顶,立面与屋顶浑然一体,这种富于美感的表现形式也同时昭示出它的功能—百货商店。
建筑表面覆盖了15000张铝制圆盘,据说是受到时装设计的启发。
壮观的7000m2玻璃“漂浮体”覆盖在好似露天的拱廊上,仿佛是原有步行街的自然延伸,将两个核心百货商店联系起来。
酷似鲸鱼的曲面屋顶从购物中心上面跨过,将立面屋顶融为一体。
不同立面有不同的材料和造型,强化了多种建筑体量组合的概念。
图8伯明翰斗牛场购物中心主力百货———Selfridges
斗牛场购物中心的步行街形态以伯明翰的历史街道模式为基础,由传统街道、广场和开放空间将新街(NewStreet)、大街(HighStreet)和圣马丁教堂、露天市场联系起来。
步行街沿着三条轴线方向伸展,除了分别向新街和大街自然延伸之外,还在两条大街之间新设了一条步行大道—圣马丁步行道(StMartin’sWalk),将购物中心经由圣马丁教堂与远处的传统市场联系起来。
为了有效地与城市道路结合,最大限度地引入购物者,在设计上充分考虑与城市周围的步行街、广场、停车场上的步行人流衔接,从各个方向和层面引入人流。
图9步行街及购物中心入口
三、项目业态特点与VMD体系
业态规划
主力百货两家+饭店+专业店
图10塞尔弗里奇百货建筑外立面
表1塞尔弗里奇百货品牌组合
图11Debenhams百货公司
表2Debenhams主力百货品牌与视觉形象特点
表3专业店业态组合不灵是品牌结构
四、项目顾客分析与经营效果
斗牛场购物中心2003年9月开业,开业第一年时间3650万人来访,成为伦敦西部最值得参观的购物中心。
图12 开业后的斗牛场购物中心
Bullring购物中心也重视运用最新科技,其管理单位及各个厂商整合了各种软件,建立全中心的共同网络,利用内部Intranet、Internet数据化的资讯,中央整合管理中心充分地掌握最新的、准确的资料与资讯,提供给管理、决策等单位和各个厂商以及消费者,使得相关的人员皆能享受到最新、最快的资讯。
例如:
内部Intranet使消费者可随时使用设在中心的22台触摸电脑;而中心内143个人潮计算器,每15分钟即能将整个中心的人潮、人流各种相关资讯,传递给管理单位和厂商,以掌握确切的人流及相关活动的效果。
现代科技的运用,使Bullring购物中心能有效地营运和管理。
InthenewBullring'sfirstyearinservice,itrecorded36.5millionvisitors,makingitthemostvisitedshoppingcentreoutsidetheWestEndofLondon.Thisexceededeventhemostoptimisticpredictions,andfortheBullring'ssupportershasjustifiedthe£530millioncostofbuildingit.ThenewBullringalsoholdsthetitleofbeingEurope'slargestcitycentreshoppingcentre.
参考文献
1.刘念雄,2005购物中心与英国城市中心商业区更新,城市建筑,2005,8No11
2.黄小晶著,时光玫瑰——英伦城市考察回望,中国经济出版社,2006年3月
3.张杰,Bullring购物中心赢在何处?
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