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范文区委书记在全区新任领导干部谈心会上的讲话
区委书记在全区新任领导干部谈心会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区新任领导干部谈心会。
我们把这次换届以后新任的各乡镇街和部门“一把手”,以及区上的正科级以上领导干部召集在一起,给同志们一起谈心。
一方面,是学习贯彻省委、市委和学忠书记、本朴书记关于加强“一把手”队伍建设的精神和讲话,另一方面,也充分表明了区委、区政府对“一把手”工程的重视。
下面,结合学习省委、市委和学忠书记、本朴书记关于加强“一把手”队伍建设的精神和讲话,以及自己的工作实践谈一些体会,也是代表区委、区政府对你们在新的岗位上履职提出要求。
首先,要充分认识“一把手”岗位的重要性,进一步增强履职的责任感和使命感
在座的同志们都是各乡镇街和部门的“一把手”,同志们接受党的多年教育,能够成长进步走到今天是不容易的。
有的同志在机关里面成长,学到了不少知识,需要去充实基层工作,在这次调整中,区委把你们放在了“一把手”岗位;还有不少同志长期在基层工作、在农村工作,有的同志还是从村干部成长起来的,由于你们积累了丰富的基层工作经验,区委也把你们放在了“一把手”岗位。
同志们走上了“一把手”岗位,这是组织培养的结果,大家努力的结果。
今天我们在座的100多人,是全区14个乡镇、3个街道、32个党(工)委工作的中坚力量,是全区61万人民、20252名党员中的精英。
XX区的事业干得好与不好,XX区的经济社会发展能否取得成效,我们所提的各项目标任务能否顺利实现,跟同志们的努力工作是分开的。
如果在座的同志们都努力了,都把各自工作岗位的职责履行好了,搞好我们的事业就有了很好的基础。
由此可以看出,“一把手”的重要性是不言而喻的。
锦涛总书记在今年的中纪委六次全会上讲:
治理一个地方首先是“治官”,治官首先是抓“一把手”。
省委学忠书记多次在会上阐述“一把手”的重要性。
就在最近,学忠书记在关于南溪“白鹅事件”的讲话中指出:
“‘举旗帜、抓班子、带队伍、促发展’,核心就在抓班子;事业要发展,关键靠队伍;队伍的关键靠班子,班子的关键在‘一把手’。
从某种意义上讲,让一个德才兼备的优秀干部健康成长,对我们的事业发展比什么都重要。
”他又讲,“只有把‘一把手’选准了,各级领导班子配强了,干部队伍建设才有希望,全省的工作才有坚实的基础。
”不久前我们学习了学忠书记在优秀县(市、区)委书记座谈会上的讲话,学忠书记讲,“作为县(市、区)委书记,要把换届工作当作一件大事,最重要的是把乡镇党委书记选好、配好。
乡镇一级离群众最近,虽然是个科级单位,但党政军民学样样齐全,对干部的综合素质要求很高。
如果我们市县乡各级党委‘一把手’政治上都很强,都具有强烈的群众意识、综合能力,对群众感情很好,全省的工作自然就有坚实的基础。
”学忠书记在“七一”讲话中也专门论述了这个问题,可见“一把手”工作是非常重要的。
市委袁书记来泸州工作后,多次在会上和工作调研中强调“一把手”工程的重要性。
6月30日,他在调研XX工作的时候,给我们提的第一条要求就是要抓好“一把手”工程。
我们今天印发了袁本朴书记在8月9日《泸州日报》上的署名《一定要抓住换届这个契机选准配强“一把手”》。
本朴书记在中讲:
“一把手”在班子中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任;研究一个地方的发展,首先要研究“一把手”,支持一个地方的发展,首先要支持“一把手”,推动一个地方的发展,首先要选准配强“一把手”;选好了“一把手”,可以给一个地方、一个部门带来不可估量的变化;当前,正值县乡领导班子换届。
我们一定要抓住这个机遇,以对党和人民高度负责的精神选准配强“一把手”。
一要选理想信念坚定、政治上强的人。
“一把手”最重要、最核心的是公道正派、理想信念坚定、政治上强。
二要选善于学习、有思想的人。
三要选最优秀最有本事的人。
本朴书记在这个地方讲“主帅无谋,累死千军”;“一把手”资源是“希缺资源”。
同志们要清楚,“一把手”职位是用来干事业的,决不是用来安置人的。
“老好人”不是优秀干部,得票百分之百的不是优秀干部,执行力不强的人更不是优秀干部。
四要选一身锐气敢于碰硬的人。
五要选工作有激情实绩突出的人。
六要选对群众有感情清正廉洁的人。
要坚决把那些政治上最可靠,作风上最务实,执政能力最强,政绩最突出,为政最廉洁,对群众最有感情的优秀干部选拔出来,使用起来。
本朴书记又讲:
当官对他们讲是什么?
就是受苦;有权对他们讲有何用?
就是负责。
只有选这样的人当“一把手”,泸州的各项事业才希望。
袁书记的这篇讲话讲得非常好,讲得非常之精辟,是他对“一把手”工程建设思想的综合性表述,是市委对“一把手”岗位和领导干部的要求。
希望同志们要经常把它带在身边,不断学习,反复领会,反复领悟,经常用来勉励自己、鼓励自己。
希望大家一定要牢记自己身处的岗位,牢记自己肩负的重要使命和职责,牢记省委、市委、区委对“一把手”的期望。
我们在“一把手”这个岗位上,就是要履好职,就是要为人民服好务,为党和人民的事业服好务。
我们XX区有61万人民,在649平方公里的土地上,我们要建设全面小康XX、建设和谐XX。
这就需要有一批政治坚定、业务素质好、工作有激情、对群众有感情、发展有思路有办法、能解决实际问题的优秀干部和“一把手”。
这样,我们的各项事业才有希望,各项工作才有基础。
同志们肩上的担子非常艰巨,任务非常繁重。
中国共产党在960万平方公里土地上的执政基础,就是由一级一级的地方政权组织组成的。
在XX区,我们最小的乡镇有2万多人,大的有5万多人。
作为各乡镇街的“一把手”,作为主要负责人,肩负着一方经济社会事业发展和稳定的重任,你们就代表我们党的政权,就代表党委、政府在那里执政,是我们党的执政基础。
我们执政干什么?
就是为群众做实事、办好事、保稳定,就是造福于老百姓。
执政干什么?
老百姓说是“当官”,但我们一定要牢记“当官就是受苦”,“当官”就要给群众办好事、办实事、解难事,不然群众就不会拥护你,不欢迎你,不支持你,我们的政权就难以巩固和稳定。
机关部门的“一把手”,职务的称呼顺序首先是“党组书记”,然后是“局长”、“主任”,这体现了我们执政党的地位,也表明了大家肩负着一个部门工作、一方面队伍建设、服务XX发展的重任。
什么样的人能当“一把手”呢?
省委学忠书记特别强调,县乡“一把手”要做到“六个必须”:
必须有为民干事业的追求,必须有干出一流业绩的气魄,必须有驾驭全局的水平,必须有知难碰硬的锐气,必须有善于创新的能力,必须有严于律已的要求。
市委本朴书记讲要选“六种人”:
要选理想信念坚定政治上强的人,要选善于学习有思想的人,要选最优秀最有本事的人,要选一身锐气敢于碰硬的人,要选工作有激情实绩突出的人,要选对群众有感情清正廉洁的人。
同时,本朴书讲了“六个最”:
政治上最可靠、作风上最务实、执政能力最强、政绩最突出、为政最廉洁、对群众最有感情。
组织上把同志们选拔起来了,是否都达到这个要求呢?
严格对照这些标准,有些同志做得比较好,但有些同志是有差距的。
我们把“一把手”的标准提出来,希望同志们要向标准看齐。
现在,区委正在研究制定如何加强“一把手”工程建设的意见,反复在修改。
我们要结合省、市委的要求,为各方面“一把手”画个像,就是什么样的人适合担任乡镇党委书记?
什么样的人适合担任乡镇长?
什么样的人适合担任部门“一把手”?
希望同志们自觉对照标准,牢记省、市、区委的要求,认真思考自己在政治、思想、业务、作风、严廉等方面的表现,对照标准找差距,自觉向目标看齐,以身作则,努力争做一名合格的“一把手”。
第二,要注重提高自身的能力和素质,尽快适应新岗位的要求担任乡镇街、部门“一把手”,必须要具有一定的素质和能力。
要提高政治素质,具有政治上的坚定性、敏锐性、可靠性,这是对每一个干部的基本要求。
第一要有政治坚定性。
什么是政治上坚定?
从大处讲,就是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等科学理论基础要扎实,要真学、真用、真信;从具体讲,就是在工作中要坚决贯彻执行党的各项决议、决定,就是要毫不动摇地、不折不扣地执行中央、省委、市委、区委的决定。
下级服从上级,全党服从中央,这是我们共产党的规矩,我们各级领导在这个问题上必须时刻保持清醒的头脑。
对组织的决议决定有意见可以通过正常的程序反映,但是首先是要必须执行,这是基本的素质要求。
我们在任何情况下都要坚定不移地跟党走,要坚定不移地向危害党的形象的行为作斗争。
其次要有政治敏锐性。
什么是政治敏锐性?
就是对当前的形势和热点问题、对上级的要求要有较强的洞察力和判断力。
在工作中,我们经常听到“要领会上级意图”,就是讲的敏锐性。
有些工作、有些事情,上级有很多要求,有时不会直接地讲,有时也可能做到点到为止,作为单位的“一把手”,如果没有用心关注形势和热点问题,如果没有用心去思考分析工作发展的趋势和需要,你就不能正确领会上级意图,更谈不上有什么超前性和创造性,这就是没有敏锐性。
第三,要有识别力、鉴别力和判断力。
由于我们发展不足,我们还面临这样或那样的困难和问题,在我们基层工作中会遇到这样或那样的情况,干部和群众会有这样或那样的想法和诉求,这些都是客观的,是可以理解的。
但作为“一把手”,不管是在加快XX的发展也好,还是在推进和谐社会建设也好,不管是在满足人民群众的生活要求也好,还是在对待机关干部的各种要求方面,能够鉴别真假。
对什么是真的、什么是假的,什么是带有个人目的的、什么是带有普遍共性需求的,什么是合理的、什么是不合理的,什么是符合规定的、什么是不符合规定的,我们都要有较强的鉴别力和判断力,要能够准确分辨出来。
第四,要有政治可靠性。
我们用干部,既要看他有无本事、更要看他是否靠得住。
什么叫靠得住?
从大处讲就是要跟党走,要听党的话;从小处讲,就是要在具体工作中能让党委、政府放心,“有才无德”的人,区委坚决不用。
要有思路,能创造性地开展工作。
同志们在“一把手”这个岗位上,既要守成、守好“摊子”,更要创新,把前任做的工作创造性地推进下去。
创新问题我们一再强调,不创新国家就没有竞争力,民族就没有希望;不创新,部门、乡镇的工作就没有发展,就要落后。
仅仅是“守摊子”是不够的,更要注重创新。
只有创新才能增强竞争力,才能在你追我赶的发展形势下不落后,才能做出实绩赢得群众的支持和拥护。
创新必须要有思路,就如本朴书记所要求的“要有思想”。
希望全区的干部,特别是“一把手”,在工作上必须要有思路。
我们有的干部,在工作上没有思路,见子打子,没有一种想改变所在地区、所在部门、所在乡镇面貌的一种思路。
凡是工作有思路的地方,主要领导有思想的地方,工作一定会有起色。
工作上没有思路的人,就是没有主见的人,也就是没有能力的人。
“思想是管总的,理念是总开关。
”就是讲的这个道理。
思路从哪里来?
从我们的实践中来,从学习中来,从群众中来。
同志们要善于总结自己多年的工作实践,去思考工作中的得失,并在工作中善于把上级的要求与各自的实际结合起来,制定出具体的工作措施
和办法。
这样,工作就会有成效,这就叫有思路,这就是卓有成效的工作。
如果昏昏然不知道干什么,领导来了“一问三不知”,汇报工作套话、空话连篇,那就肯定没有思路。
一旦有了思路,做起事情、谈起工作来,就会胸有成竹、清清楚楚。
希望同志们要多实践、多学习。
要善于向群众学习,发现他们的长处和优点。
老百姓是很质朴的,但他们有些想法和观点往往是很精辟的。
同志们到位以后,要尽快认真思考自己的工作,上面有什么要求?
实际情况是什么?
该如何开展?
要尽快地提出工作思路。
要明确今年干什么,明年干什么,不要糊里糊涂。
我们下来检查,看大家进入角色没有,进入状态没有,只要听两三句话就能听出来。
希望同志们要多动脑筋,要狠下功夫,要反复研究,要善于结合,尽快形成自己切合实际的工作思路,形成一套指导工作实践的有效措施和办法。
要加强学习、培养学习兴趣,养成思考习惯。
要搞好学习,首先要端正学风。
有的同志觉得长期跟群众打交道,以为自己工作经验还比较丰富,对老百姓的事情都懂,没有必要学习。
这种现象在基层干部中还比较普遍,可以说不是一个两个,是大有人在。
总书记、省委书记、市委书记都带头学习,我们乡镇党委书记、乡镇长、村支部书记更没有理由不学习,不学习就要落后。
我们的乡镇党委书记、乡镇长,工作直接面对老百姓,要能说会道会做。
这次选拔干部,区委考虑基层“一把手”首先要能解决实际问题,“说”的能力可以在实践中逐步提高。
今天,区委把你们放在了“一把手”的位置上,并非说能力水平你们就达到要求了,很多同志在学习方面还需要下功夫的啊!
希望你们要端正学风,首先要端正学习态度。
承不承认自己有差距,想不想学,愿不愿学,要引起高度的重视。
我们区上的领导都非常善于学习,都定期不定期写一些心得体会。
昨天我看了泸州《决策参考》,建伟同志的一篇写得非常好,获得了一等奖;奎生同志也经常学习,大家也经常可以看到他发表的。
区级部门中也有不少抓学习的先进典型,比如区法院和区水利农机局的学习抓得非常之好。
只有自觉学习、经常学习才能提高水平。
要搞好学习,还要培养兴趣。
兴趣从哪里来?
从工作的压力当中来,从所肩负岗位的重要性来。
没有兴趣,那学习就是一件非常痛苦的事情。
希望同志们要养成善于学习、善于思考的习惯,做有思想的人、有主见的领导。
领导是什么?
首先要做思想上的领导,具有领导力的人都是具有思想力的人。
“青岛海尔”的张瑞敏、“五粮液”的王国春,他们有思想;我们XX区的企业家们,同样也很有思想。
现在我们加快发展酒业,不久前请XX的酒类企业家开了一个座谈会,福华实业老总左乔生真的是有思想啊,他见到我第一句话是什么?
他说“信任分明是一种痛苦”。
他带领企业做出了成绩,区委、区政府相信他们,鼓励他们再接再厉干出更好的业绩。
要干出更好的业绩是需要艰苦努力的啊,所以他说“信任分明是一种痛苦”。
“一桶天下”的老板郭道超为什么能够提出“打造一支酒业销售联合舰队”?
这来自于他有思考、有思想啊。
“成吉思汗”酒业老板杨晓,他讲得好啊,他所谈的“酒文化”,有深度、有见地、很到位,一般人若干年可能都望尘莫及。
这些成功人士都是有思想的人,都是善于学习的人。
中央电视台《对话》节目中经常邀请一些人来做节目,你看那些人哪个不是善于学习的人?
有了学习才有思想,有了思想才有领导。
领导力实际上就是思想力,就是你比别人看得高,比别人看得远。
在一个单位中,如果你是最善于学习的人,最善于思考的人,那你就是最有思想的人,那你才有领导力,其他同志才服气。
这样的同志是有思想的同志,善于学习的同志。
这样的同志不管在什么位置上,干没干“一把手”,都会受到别人的尊重。
人家尊重你,是因为你有坚持学习的好习惯,有一种好的学风,有坚持学习而产生的思想。
如果不这样,别人可能心里就会说“这两天你当官我服你,没当官你又算什么呢?
”要搞好学习,还要讲究方法。
在这个问题上,在座很多同志在学习方面是很有成绩的,我不是老师,我想把一些体会和想法跟同志们交流一下。
学习不是说只把马克思主义的经典著作拿来学习,把很多长篇大论的拿来学习。
小平同志曾经说过,“学马列要精,要管用的。
长篇的东西是少数搞专业的人读的,群众怎么读?
要求都读大本子,那是形式主义的,办不到。
我的入门老师是《共产党宣言》和《共产主义ABC》。
”对我们基层干部来讲,不要求学太多长篇大论的东西,要加强学习对我们管用的东西,对我们工作最有帮助的东西。
但其它我们也要学啊,可以通过党校学、开会学、各种培训学。
讲究学习方法,首先要联系实际学,要联系工作的实际、部门的实际、乡镇的实际去学。
每个乡镇情况不一样,以蔬菜产业为主的乡镇,我们干部就要认真把种植蔬菜的基本知识学一下;以工业为主的乡镇,我们干部就要认真学习一下工业方面的知识,有化工学化工,有煤炭学煤炭,有港口学港口,有酒业学酒业,就要结合实际学。
还要带着问题学,大家工作都很忙啊,可以带着工作问题去学习、去思考。
还要向书本学习、向群众学习、向身边人学习。
“一把手”这个位子很容易使人麻痹啊。
为了有效开展工作,我们要求树立“一把手”的权威和威信。
群众尊重你,干部尊重你,是因为你在“一把手”这个位置上。
我们千万不要在“尊重”面前就自以为能力就强了、水平就高了,千万不要被这种“尊重”挡住了自己的视线、迷惑了自己的眼睛,那是两回事,记住,恭维让你变得平庸。
一定要看到我们身边有很多能人,一定要看到他们身上有很多长处和闪光点。
在他们质朴的语言当中,很多东西是包涵着正义、真理性的东西。
在实际工作中,群众所反映的问题,除极个别的人以外,多数群众反映的还是有道理的。
如当前,在土地征用上,群众反映的问题难道就没有道理啊?
但现行的政策就是10倍赔付这个政策,群众说一旦失去土地以后,那点赔付几年就用完了,以后的生活哪里来?
人首先要讲生存的需要,有了生存的保障才谈得上发展的需要。
所以群众的这些直接诉求是有道理的,反映了质朴的真理。
但现在的政策是这样,我们要做好解释工作,我们还要做好就业和再就业工作。
还有就医、读书的等方面的问题,也是同样的道理。
在推进农业产业化进程中,老百姓反映了很多问题,比如况场要发展建设“万亩甜橙之乡”,老百姓最关注的就是种了甜橙会不会有收获?
投入了资金会不会“打水漂”?
如果没有收获,他就面临着生活的困难。
所以,群众有这种疑问和要求是很正常的,质朴的语言中提出了甜橙产业发展的方向,提出了发展这个产业需要我们必须把握的关键。
所以我们要向群众学习,向身边的能人学习。
有些能人我们已经发现了,我们让他在不同的岗位上发挥作用。
这次我们选拔出来的乡镇党委书记、乡镇长,不是说这个岗位就非你莫属!
你们要看到,在你们身边,还有人比你干得更好,换一个人在这个岗位工作,可能就是另一番景象。
现在能人很多,只不过我们选人、用人的视野还不够宽,渠道还不够广,机制还需要进一步完善。
希望同志们要有这个意识,要认清我们还有不少差距,要看到身边很多同志值得我们学习。
要搞好学习,还要讲究效果。
如果是“这支耳朵进去,那支耳朵出来”;今天学了明天就忘,学了东西又如何呢?
讲究效果最核心的就是要把所学的东西变成自己的知识。
要用自己的语言、自己的思想把它表达出来,那才真的叫学有所成,那你就是一个学习上成功的人,就是有思想的人,就是有思路的人。
这个要求非常高,刚开始不见得都是自己的,那你只要长期地坚持下去,久而久之就是自己的东西了,你就能够融会贯通。
要有干劲,要有改革一方面貌,造福一方百姓的气魄。
省委学忠书记,市委本朴书记多次强调,工作要有激情,要有干劲。
我们要朝气蓬勃,要在状态,要有干劲;不要老气横秋,不要暮气太重。
本朴书记有句话说得非常深刻,“当官对他们讲是什么?
就是受苦;有权对它们讲有何用?
就是负责。
”同志们可能都有这种体会,现在工作任务如此之繁重,一会是防汛,一会儿是抗旱,一会儿是防火,一会作是防疫,一样接一样,每天都有事,大事都要到现场,乡镇的同志们还要亲自参与这些事情。
前天晚上我们抗旱减灾紧急会议刚结束没多久,朱市长打电话问我,听说你们那又有群众有堵塞交通?
我一问确有其事。
有一处变压器坏了,7、8个小时没修好,老百姓有意见,在街上把交通阻断了。
我和奎生、建伟马上就去了现场。
昨天晚上蓝田果蔬市场背后发生小火灾,市委、市政府领导很关心,市委秘书长刘松培同志专门打电话问我有这回事没的,我一问确有其事。
过了没多久又有事了,江北那边苍蝇药又毒了8个小孩,有5个已经住院,小的1岁,大的11岁。
如果伏旱这样持续下去,过两天就会面临断水的局面,同志们就都要下基层为群众送水。
这些工作真的很累,当官确实就要受苦,权力就是责任啊。
老百姓有这样那样的要求,有时我们在现场,有的群众要说、要骂、要责怪,我们都理解他们。
“为人民服务”、“为群众服务”这是我们的责任。
这段时间为了“三防一抗”我们停止了休假,停止了外出,忙于各种工作,大家确实在受苦受累。
但当了公务员,特别是处于领导干部和“一把手”的位置,忘我工作、受苦受累就是我们的份内的事情。
正如本朴书记所讲:
有激情,就是工作没有干好就吃不下饭,睡不好觉,就要拼命地工作,竭尽全力、兢兢业业地工作,要不怕苦、不偷懒,不停顿地想事,没完没了地干事,永不满足,永不懒惰。
所以我们干工作要有干劲、要有朝气。
有了干劲,我们班子才会有活力,才会把事业干好。
最近,市政府督办工作通报第六期讲《泸县奇峰镇招商引资带来新变化》,奇峰在XX年以前,全镇仅5家规模不大的企业,工商税收只有190万元左右,财政运转十公困难,全镇经济发展远远落后于发达地区和周边乡镇,各项工作曾一度停滞不前,干部士气低落。
面对这些,奇峰镇党、委政府想了很多办法,经过几年的艰苦努力,奇峰镇通过招商引资,先后引进了宏窖酒业、自然香酒业、锦宏煤业、弘一玻璃、鑫达运业、吉达电子、川贵能源等22家企业入住奇峰,固定资产总投资达6888万元,经济发展实现了跨越增长。
XX年,奇峰镇实现工业增加值6143万元,比XX年增加80.9%,工商税收达到830万元,比XX年增加337%,今年上半年,规模以上工业增加值达3115万元,占任务总数的50.3%,规模以下工业增加值达1921万元,工商税收实现630万元,与去年同比增长69.8%。
有了钱怎么办,新农村建设好干,并着手实施“工业反哺农业,构建和谐奇峰”的新构想,到XX年底,转移农村剩余劳动力3000余人,新修18公里村级道路,整治村道125公里,3年还债800多万元。
奇峰镇是比较偏僻的,XX年是个什么情况?
士气低落,工作停滞不前。
XX年底是个什么情况呢?
财政收入达到了
830万元,今年上半年工商税收就是630万元。
这个成绩是怎么来的?
是干出来的!
反过来看我们XX区,跟奇峰的区位、交通相比,我们比它好的乡镇比比皆是,有的乡镇是面临长江,还有不少的优良资产和企业,长期以来没有发展办法;有的乡镇的产业,就是10年前的规模,10年前的水平,始终做不大。
原因何在?
跟我们干部有没有关系?
跟我们工作激情有没有关系呢?
在目标管理工作会上我讲了“沼气”的通报数字,XX区在全市资金到位第一,而工作第四;龙马潭区资金到位率排名最后,工作却是第二;今天我又举奇峰的例子,“奇峰经验”值得我们学习。
领导班子干劲大,状态好,敢吃苦,不偷懒,忘我工作、始终如一是关键。
可以这样说,不管你再好的思路,再大的雄心壮志,如果没有实干的精神,最终都是泡影,多年以后还是河山依旧。
河山依旧你就不在状态,不在状态你就不要干了!
当共产党的干部,就是要受苦受累,这是本朴书记讲的,也是我的体会,大家一定要意识到,这就是我们的工作,每一次遇到困难,“吃苦受累”是本职工作,是工作的要求,你干了这个工作,就得吃这样的苦,受这样的累。
干劲哪里来?
就是克服一个又一个困难,吃一遍又一遍的苦,这才有干劲。
不然今天是豪情满怀,明天遇到困难干劲就一下子减了50%,再过两天就完全士气低落,然后就是暮气重重,最后就是河山依旧。
要注重团结,发挥整体合力。
团结的问题,非常重要。
在这次换届当中,我们非常注重班子的团结,班子的团结就需要“一把手”顾全大局,心怀宽广,既要善于看到别人的缺点,更要善于发现别人的优点,要发挥班子成员的积极作用。
在工作中有个现象:
缺点很容易暴露,今天某同志不努力,某个同志说话不注意了,这个是很容易发现的,但优点不易发现。
我与个别乡镇“一把手”谈话,有的老是说:
这个不得行,那个又怎么样,工作又不好开展,等等。
而我们有的乡镇党委书记当得就非常好,基本上都说别人的优点,班子成员各自的优点和长处都被他发现了。
团结问题首先是“一把手”的责任,“一把手”要能发现别人的长处,看到别人的优点,对别人的缺点首先要容得下,其次要敢于批评,那你这个班子就团结,团结才有战斗力,团结才能出干劲,这是真理。
班子团结和谐的地方,都是出干部的地方。
因为团结出政绩,政绩出干部,道理很简单。
在我们区上,凡是班子团结的、和谐的、有战斗力的,我们就不断让他出干部;不团结的地方,可能这个一堡,那个一坨的,想推干部都推不出来,XX区有这种单位存在。
这样的单位难道会出政绩吗?
没有政绩怎么出干部?
团结的问题非常重要,有了团结才有合力,才有向心力,大家才能一起干,劲往一处使,心往一处想。
对团结这个问题,曾庆红在XX年中央党校的开学典礼上有这样的讲话,他讲:
“党的团结是党的生命。
实践反复证明,团结出生产力、出战斗力,团结也出好环境、出好干部。
搞好团结、维护团结,是
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