质量、环境、职业健康安全综合管理体系.doc
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目录
一.手册颁布令 3
二.任命书 4
三.公司概况 5
3.1公司简介 5
3.2公司使命 7
3.3目标 7
3.4服务理念 7
3.5价值观 8
3.6公司精神 8
3.7公司信息 8
四.手册管理 9
五.方针、目标 10
5.1质量方针、目标 10
5.1.1质量方针 10
5.1.2质量目标 11
5.2环境方针、目标 11
5.2.1环境方针 11
5.2.2环境目标 12
5.3职业健康方针、目标 13
5.3.1职业健康安全方针 13
5.3.2职业健康安全目标 13
六.范围 14
6.1.总则 14
6.2应用 15
6.3引用标准 16
6.4术语和定义 16
七质量/环境/职业健康安全管理体系 17
7.1总要求 17
7.2文件要求 18
7.2.1总则 18
7.2.2质量/环境/职业健康安全管理手册 18
7.2.3文件控制 19
7.2.4记录控制 20
7.3环境因素 21
7.4对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 22
7.5目标、指标和管理方案 25
7.6法律、法规及其他要求 27
八管理职责 28
8.1管理承诺 28
8.2以顾客为关注焦点 29
8.3质量/环境/职业健康安全方针 31
8.4质量/环境/职业健康安全管理体系策划 31
8.5职责、权限与沟通 32
8.5.1职责和权限 32
8.5.2管理者代表 35
8.5.3信息交流与协商 35
8.6管理评审 37
九资源管理 39
9.1资源提供 39
9.2人力资源 39
9.3基础设施 41
9.4工作环境 44
9.5技术与知识 45
9.6财务 46
十产品实现 47
10.1产品实现的策划 47
10.2与电厂有关的过程 48
10.3采购 50
10.4生产、施工和售后服务提供 52
10.4.1生产、施工和售后服务的控制 52
10.4.2标识和可追溯性 54
10.4.3产品防护 55
10.5运行控制 56
10.6应急预案与响应 60
十一工程项目经营施工过程 63
11.1经营施工过程的策划 63
11.2顾客、市场与经营开发 65
11.2.1顾客与市场的确定 65
11.2.2顾客关系的建立与保持 66
11.2.3投标、评审与沟通 66
11.3工程项目要求的评审 67
11.4投标与沟通 68
十二测量分析和改进 69
12.1总则 69
12.2监视和测量 69
12.2.1顾客满意 69
12.2.2内部审核 69
12.2.3过程监视和测量 70
12.2.4产品的监视和测量 71
12.2.5绩效测量和监测 73
12.2.6环境监测和测量 74
12.3不合格品控制 75
12.4数据分析 76
12.5改进 78
12.5.1持续改进 78
12.5.2事故、事件、不符合及纠正与预防措施 79
一.手册颁布令
关于颁布实施公司《质量、环境和职业健康安全综合管理手册》的命令。
公司所属各单位:
依据GB/T19001-2008ISO9001-2008《质量管理体系要求》,ISO14001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业件健康安全管理体系规范》,结合公司实际情况,定制公司《质量、环境和职业健康安全综合管理手册》,特批准发布。
《质量、环境和职业健康安全综合管理手册》时公司质量、环境和职业健康安全综合管理体系的法规性文件,时指导公司建立并实施质量、环境和职业健康安全综合管理体系的纲领和行动准则,它规定了公司质量、环境和职业健康安全方针和职业健康安全管理体系建立、运行、保持、审核和认证的依据。
全体员工都要理解质量、环境和职业健康安全方针和目标,并贯彻执行,认真履行职责,做到热情、周到、高效地提供满意的产品和服务,增强顾客满意,本《管理手册》从2014年1月1日起实施,作为《管理手册》支持的《程序文件》及相关文件同时发布实施。
此令
总经理:
二.任命书
为确保厂质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和有效运行,根据工作需要,任命同志为厂质量/环境/职业健康安全管理体系管理者代表,并授予以下职权:
1、全面负责厂质量、环境和职业健康安全管理体系的总体设计工作。
按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011三标准要求,结合本厂实际,确保管理体系的建立、实施、保持和持续改进工作;
2、确保提高全体员工的顾客、质量、环境和职业健康安全意识;
3、负责组织质量、环境和职业健康安全管理体系审核;协助总经理作好管理评审工作;
4、负责组织质量、环境和职业健康安全目标的制定和管理方案的审批;
5、负责质量、环境和职业健康安全管理体系内部协调和外部联络;
6、向厂长汇报质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况,并提出改进的需求和建议,为体系改进提供依据。
总经理:
2014年1月1日
三.公司概况
3.1公司简介
北京华能达电力技术应用有限责任公司成立于1996年,注册资金2000万元人民币,总部设于北京宣武门环球财讯中心,是一家专门从事发电企业技术设备的研发、生产、检修的专业化公司。
公司具有设备维修企业专业类(二类)Ⅰ级资质、环保工程专业承包三级资质;通过了ISO9001质量体系认证。
北京华能达与中国电力科学院、清华大学热能动力研究所、东南大学、西安热工研究院等科研院在“产、学、研”方面拥有紧密的合作关系。
公司拥有完善的生产加工与研究基地,位于宁夏银川市金凤工业创业园区。
总占地面积26000平方米,建筑面积14000平方米。
公司现拥有300多名员工,其中技术研发人员30余人,销售团队50人,生产施工人员200余人。
多年来,公司致力于空气预热器柔性接触式密封技术、电除尘技术、燃气脉冲吹灰技术、汽轮机密封技术、脱硫脱硝技术等领域的发明和创新,并在这些项目上取得瞩目的成果,在电力领域位于行业领先地位。
先后通过了国家高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市质量信得过企业的审核。
凭借雄厚的技术实力、优质的产品和服务、专业的合作团队在电力设备技改领域取得了骄人的成绩。
北京华能达的空气预热器柔性接触式密封技术是公司自主研发的国内独有的先进技术,在技术上处于国际领先水平。
该技术在取得了国家发明专利(专利号:
ZL 2004 1 0009008.0)的同时,被北京市科委认定为北京市火炬计划项目、北京市优秀科技成果(成果登记号:
9112008y0434)。
通过了中国电力企业联合会科技新成果的鉴定,2008年荣获大唐发电集团科技成果一等奖,在2009年12月被国家发改委列入《国家重点节能技术推广项目(第二批)》。
经过9年的长足发展,已经完成全国各类型机组200余台机组预热器的柔性接触式密封改造的设计、安装、调试工作,有效地控制了漏风率,提高了锅炉效率,降低了发电煤耗。
2011年该技术成功运用于台湾和平电厂,得到了台湾电力行业的高度认可和评价,与台湾麦廖电厂达成合作协议。
同年,香港青山电厂空预器柔性接触式密封设备成功投入运行。
公司始终坚持“质量是企业的生命”这一宗旨,通过了中电联企业认证中心ISO9001 2008质量管理体系认证,建立了一整套完善的质量保证体系。
对设计、采购、制造、安装、调试等各个环节进行严格质量控制。
公司定期对员工进行质量教育并组织考核,不断提高员工的质量意识。
至2013年连续六年被评为质量信得过单位。
公司以诚信为本,在业内拥有良好的口碑。
“按技术协议实施,认真履行合同”,为发电企业取得了良好的经济效益和社会效益,受到诸多电厂的信任和好评。
近期以来,包括美国、加拿大、韩国、日本在内的众多发达国家在内的电力行业也将目光投向了我公司,均派代表来公司考察,表达了真诚的合作意向。
北京华能达公司正在向更加广阔的领域迈进!
!
3.2公司使命
以纯正的民族产业为自豪,以促进能源工业科技进步发展为己任。
3.3目标
以专业的技术、专注的态度,做电站技改领域的特种兵,服务国内,走向世界。
3.4服务理念
“及时、高效、长期、专业”
以点滴积累,奠定品牌基石;
以诚信服务,树立企业口碑。
3.5价值观
以人为本,务求实效,创造价值,贡献社会
3.6公司精神
学习精神:
崇尚学习,鼓励创新,知识是一切动力之源。
平民精神:
平民心态,踏实肯干,靠自己的努力改变生活。
进取精神:
正视自我,否定自我,自省为进取注入力量。
诚信精神:
真诚做人,坦诚做事,诚信为本,自强不息。
3.7公司信息
单位名称:
北京华能达电力技术应用有限责任公司
单位地址:
北京市宣武门外大街甲一号环球财讯中心B座M层
联系电话:
010—83607611/760/802/803
传真:
010—83607611/760/802/803
E―mail:
bjhnd@
邮政编码:
100052
四.手册管理
4.1《质量、环境和职业健康安全管理手册》(以下简称《手册》)由管理者代表组织有关部门编写,经管理者代表审核,最高管理者批准后发布实施。
4.2《手册》由综合办公室负责组织修改、换版和收、控编,对手册的保管和使用情况实施监督。
4.3《手册》的发放范围,由公司最高管理者批准。
4.4《手册》由综合办公室以电子文档或书面文档的形式发布,其修改、换版和发放控制执行《文件管理程序》。
4.5《手册》发放范围:
公司领导、有关职能部门、二级单位有关负责人。
4.6各级领导要认真学习和掌握《手册》内容,并贯彻实施。
4.7《手册》持有者必须遵守管理规定。
4.8调动工作岗位时,由综合办公室将《手册》收回。
五.方针、目标
5.1质量方针、目标
5.1.1质量方针
积聚合力优化资源
科学管理完善体系
持续改进顾客满意
质量方针的含义:
积聚合力:
水泥厂上下齐心协力,全员参与质量管理;包括内外部力量。
优化资源:
优化开采资源,优化水泥品种结构,不断优化人力、物力、财力资源等。
科学管理:
采用科学手段、方法,不断提高企业管理水平。
完善体系:
不断完善质量管理体系,保持体系的符合性、适宜性、有效性。
持续改进:
我们承诺采用先进的管理和技术,积极推进技术进步和技术创新,持续改进生产质量、工作质量、服务质量。
顾客满意:
为顾客提供满意的产品和服务是兖矿水泥厂的追求,不断增强顾客满意度是兖矿水泥厂永远努力的方向。
5.1.2质量目标
1、P.O32.5、P.O32.5R、P.O42.5、P.O42.5R水泥满足产品质量认证条件要求。
2、以多品种、高标号、高质量的环圣牌水泥满足市场需求。
3、顾客满意度95%以上。
4、顾客意见处理率100%。
5、销售合同履约率100%。
5.2环境方针、目标
5.2.1环境方针
建设绿色企业,保护地球家园。
追求生态效益,守法控制超前。
提供优质产品,合理利用资源。
全员关注环境
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- 质量 环境 职业 健康 安全 综合 管理体系