建新水电安装工程施工方案.docx
- 文档编号:23601758
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:51
- 大小:116.09KB
建新水电安装工程施工方案.docx
《建新水电安装工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建新水电安装工程施工方案.docx(51页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建新水电安装工程施工方案
第一章编制说明……………………………………………………………………1
第一节编制说明……………………………………………………………………1
第二节编制依据……………………………………………………………………1
第二章工程概况……………………………………………………………………2
第一节工程概况……………………………………………………………………2
第二节工程范围……………………………………………………………………6
第三章施工准备……………………………………………………………………7
第一节施工准备工作计划…………………………………………………………7
第二节施工组织准备………………………………………………………………8
第三节技术准备……………………………………………………………………12
第四节现场准备……………………………………………………………………14
第四章施工顺序…………………………………………………………………15
第一节施工顺序……………………………………………………………………15
第五章专业施工方法及技术措施………………………………………………16
第一节给水排水工程施工方法及技术措施………………………………………16
第二节电气工程施工方法及技术措施……………………………………………18
第六章施工进度工期的措施……………………………………………………28
第一节保证工期的措施……………………………………………………………28
第七章质量保证体系及措施……………………………………………………31
第一节质量保证体系………………………………………………………………31
第二节质量保证措施………………………………………………………………32
第八章安全、文明施工保证措施…………………………………………………36
第一节安全、文明施工目标………………………………………………………36
第二节安全、文明施工保证体系…………………………………………………36
第三节施工安全保证措施…………………………………………………………38
第四节文明施工保证措施…………………………………………………………40
第九章保修方案…………………………………………………………………43
第一节工程保修、保养的承诺……………………………………………………43
第二节保修及回访制度的实施……………………………………………………43
第一章编制说明
第一节编制说明
本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计进行指导施工。
第二节编制依据
本施工组织设计依据以下几项编制:
1.招标文件。
2.星汇半岛二期南区块II标段安装工程答疑会议纪要。
3.施工图纸。
4.现行国家有关规范、标准和规程。
5.现场实际情况。
第二章工程概况
第一节工程概况
工程名称:
星汇半岛二期南区块I标段
建设单位:
湖州汇鑫置业有限公司
设计单位:
浙江省地标设计有限公司
监理单位:
浙江省建效建监理有限公司
承建单位:
广厦建设集团有限责任公司
质量目标:
一次性验收合格
本工程为星汇半岛二期工程,工程总建筑面积约为3619.69m2,建筑物结构形式为框剪和框架结构,地下一层,地上分别13层和18层。
一、给排水工程概况
本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统。
一.施工说明:
1.尺寸单位:
标高和室外管长以米计,其余为毫米。
2.相对高程:
按底层室内地坪±0.000为基准。
3.管道标高:
给水管、消防管,自喷管标高以管中心计,废,污、雨水均以管内底计。
4.管材及连接方式
(1)室内生活给水管采用PP-R管(低区0.6Mpa,高区1.00MPa),热熔连接,进出水箱,
水池处采用钢塑复合管,低、高区加压给水管干管采用钢塑复合管。
(2)室内排水立管采用螺旋管,室内排水横支管、透气管、雨水管、空调凝结水管采
用UPVC管,在管线经过墙体部位,应留孔,管顶净空不得小于100.
(3)生活水泵吸水,压水管采用钢塑复合管或不锈钢管,室外给水管DN<=100.采用
钢塑复合管,DN>100采用球墨给水铸铁管,橡胶圈T型接口。
(4)室外排水管采用加筋塑料排水管,橡胶圈接口。
(5)住宅及商铺自来水表由当地自来水公司提供。
5.室内明装的给排水立管由建筑做隐蔽,排水立管检查口离地1.0m安装,排水透气管
伸出屋顶0.5m。
给排水管道安装过程中如与其它管道或梁,柱、门、窗相碰时,可根据
现场具体情况作适当调整。
室内排水立管DN≥100时,在穿越楼层时应设防火圈,排水
横支管管DN≥100时,在穿越管井时应设防火圈,安装完成后管井应每层封堵,雨水管
和凝结水管直接排放于屋面处应设置混凝土小方块,防冲刷。
6.管道防腐处理
(1)室内镀锌钢管外刷银粉漆两遍,焊接钢管刷红丹防锈漆两遍,银粉漆两遍。
(2)埋地铸铁管外刷冷底子油一遍,热沥青两遍。
埋地钢管外刷冷底子油一遍,热沥
青两遍外加保护层。
(3)穿剪力墙预埋管均做石油沥青防腐。
7.管道穿地下室外壁,水池外壁及屋面,卫生间地面须预埋刚性防水套管,穿过一般混
凝土墙板处理一般套管。
排水管道连接应采用45°弯头,三通处应采用Y型或TY型三
通,不得采用T型三通,安装完毕后做灌水试验。
通气管道坡度为0.01,自动喷洒配水
管以0.002坡度向试验阀。
8.本建筑系统工作压力
生活用水系统工作压力:
低区一至四层0.40MPa,高区0.7MPa。
管道安装完毕压力管应按规范要求做压力试验,重力管作灌水试验。
公称外径De
公称直径DN
公称外径De
公称直径DN
De20
DN15
De50
DN40
De25
DN20
De63
DN50
De32
DN25
De75
DN65
De40
DN32
De90
ND80
9、排水管坡度设置如下:
Dn50
Dn75
dN100
Dn150
0.025
0.025
0.020
0.008
10、给排水管道穿楼板留孔及预埋套管尺寸表
管径
穿剪力墙(楼板)留孔
穿水池(人防,地下室外墙)预埋刚性防水套管
尺寸
孔中心离墙柱距离
尺寸
DN15~50
Ф150
100
Ф108×4
DN70
Ф150
100
Ф121×4
DN80
Ф150
100
Ф140×4.5
DN100
Ф170
120
Ф159×4.5
DN150
Ф250
150
Ф203×6
DN200
Ф300
170
Ф273×7
DN250
Ф350
200
Ф325×8
DN300
Ф400
250
Ф377×9
二、电气工程概况
1)供配电系统
2)电气设备安装
3)接地与安全
4)建筑物防雷
1、供配电系统
本工程电源引自就近10/0.4kV、2x800kVA公用变电所,其中高层电梯,消防动力及疏散照明等负荷为二级负荷,自变电所起采取对照明,动力和消防设备分类,分区配电。
应急照明回路采用专用回路。
平时作为正常照明的一部分,并采用自带切换至蓄电池备用照明。
2、电气设备安装
1、各种嵌墙、挂墙安装的配电箱、电控箱,检修箱底边离地1.6m,各类水泵、电梯等设备控制箱由设备配套带来。
2、住宅内仅安装平座裸灯头,室内采用带保护单相三线暗装插座。
安装时要求严格遵守有关规范规定。
3、本工程住宅内线路为BV型导线管刚性PC管沿楼面,墙暗敷,其中导线管型号及根数见系统图。
BV-2.5mm2导线穿管根数与管径配合如下:
序号
导线规格
2根(管径)
34根(管径)
56根(管径)
≥7根(分管敷设)
1
2.5m㎡
16
20
25
3、接地与安全
1、本建筑采用TN-S接地保护系统,利用房屋基础接地N与PE线应严格分开,电缆入户处应作总等电位连接及重复接地,重复接地后N对地绝缘,且PE箱内设置PE线均与母排连接。
带电的金属外壳,电缆的金属外皮,电线的保护钢管等,均应与保护线PE线可靠连接,进线配电箱处装设浪涌过电压保护器。
2、本工程在电源进线处应设总等电位连接,在各单元均设总等电位连接端子箱,与配电箱的PE母排及公用设施的金属管道、建筑物内保护干线等进行连接,总等电位连接线采用-40×4热镀锌扁钢,总等电位板由紫铜板制成。
各套住宅的卫生间宜作局部等电位连接,局部等电位箱(LEB)暗装,底边距地0.5m,将卫生间内所有金属管道、金属构件连接。
4、防雷
1、本建筑按二类防雷,凡突出屋面的所有金属构件均与避雷网可靠焊接。
金属桥架应可靠接地。
垂直敷设的金属管道及金属物的底端及顶端应于防雷装置连接。
凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。
2、防侧击雷,从距地45米的高度起,向上每一层外墙上的金属门窗,金属构件等较大金属物通过金属门窗预埋铁块与柱内作引下线的钢筋焊接相连。
45米及以上每隔一层围绕建筑物外廊的墙内应做均压环,并与引下线焊接,均压环可利用建筑物最外层的圈梁内柱筋焊接连通,无钢筋时可采用-40×4热镀锌扁钢。
三、弱电系统
1、弱电系统仅配合土建预埋管线。
四、保修
保修维修期为二年,由正式竣工后起计。
第二节工程范围
一、给水排水工程
1.提供及安装整套生活及生产供水系统。
2.提供及安装整个污水及废水排水系统、雨水排水系统及人防通风系统并连接所有配套系统。
3.提供及安装所有有关给、排水系统之电气装置,包括水泵供电总开关等一切电气开关,如控制柜、启动器、电线管道、电线、水箱水池水位控制器及水泵与水箱水池之间控制及讯号线路等。
4.提供及安装混凝土储水箱的水箱配件。
5.为嵌入结构的配管提供保护涂层。
6.配管及设备的油漆工程。
7.装设给水及排水系统,包括一切所需清洁、测试及平衡的工序。
8.负责呈递有关设备及材料文件给建设单位或其工程顾问审批。
二、电气工程
1.提供低压电源及配电系统,由低压配电屏至各照明设备及电气设备,一切如图纸所示。
并按图纸所示提供照明电气设备。
2.为生活及卫生用水水泵、消防设备水泵等提供设备。
3.提供接地装置及防雷系统装置。
4.在每一主配电房的墙壁上,应用框架挂起所有有关的配电系统示意图。
三、保修
保修维修期为二年,由正式竣工后起计。
第三章施工准备
第一节施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划(如表3-1所示)。
为工程顺利进展打下良好的基础。
主要准备工作一览表表3-1
项目
内容
承办单位
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审
建设单位、监理单位、公司
施工组织机构
成立项目经理部,确定各班组及组成人员
公司
方案编制与交底
编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底
公司、项目部
施工预算
计算工程量,人工、材料限额量、机械台班
公司
材料计划
原材料和各种半成品需理计划
项目部
图纸会审
全部施工图
建设单位、监理单位、公司
平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施
项目部
材料进场
部分急用材料进场
项目部
人员进场与教育
组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。
项目部
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限
项目部
质量安全交底
明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护
项目部
第二节施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
1.形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3.采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。
二、组建项目经理部
本工程项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业员工担任,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
三、项目经理部组织机构图
项目经理部组织机构如图3-1所示
项目副经理
技术负责人
项目经理
质量员
施工员
安全员
材料员
资料员
预算员
机电工
各施工班组
四、主要部门人员职责
(一)项目经理
1.全面主持项目执行机构的日常工作;
2.项目实施过程的全职组织者和指挥者;
3.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;
4.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;
5.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
6.组织项目实施的各类供应商的选择工作;
7.根据公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告;
9.拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;
10.具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;
11.决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;
12.负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;
13.组织和领导工程创优工作;
14.负责工程的竣工交验工作。
(二)项目副经理
1.协助项目经理工作,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部等工作;
2.具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;
3.负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;
4.负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织、管理和落实工作;
5.负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作;
6.参与供应商选择的组织工作;
7.协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和
技术总结工作;
8.具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。
(三)技术负责人
1.协助项目经理管理和领导技术工作;
2.组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;
3.主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关;
4.组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;
5.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
6.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;
7.协助项目经理领导和组织创优工作;
8.负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;
9.负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
(四)施工员
1.协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;
2.在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周和日计划;
3.主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;
4.结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定;
5.参与编制项目质量策划;
6.及时做好各项施工记录,及时整理交工资料;
7.协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
(五)安全员
1.协助技术负责人工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
2.参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
4.负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;
5.负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;
6.负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;
(六)质量员
1.协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002贯标工作;
2.负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并配合政府质量监督工作;
3.负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;
4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。
5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;
7.负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;
9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与项目经理一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;
10.负责质量事故的预防和整改处理工作。
(七)材料员
1.协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作;
2.参与供应商选择的组织工作;
3.负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作;
4.防止不合格材料或未检品进入施工现场;
5.做好材料标识移植工作;
6.及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。
五、劳动力组织
本工程工程量大,工期长,所需要的劳动力数量多。
工种包括管工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。
根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。
第三节技术准备
工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。
1.组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。
对通风、给水排水、消防喷淋、电气专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。
2.了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间,以便配合土建的进度。
通风、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排,合理布置,避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。
3.编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
4.做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
5.本工程采用的主要施工规范和标准,但不限于此:
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92
《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
第四节现场准备
施工管理人员进场后,做好如下准备工作:
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
接通施工用临时水、电线路,搭设临建设施。
一、临时用水
1.由于机电安装过程中用水量较少,只有在管道试压及调试时才用到较大数量的水,与土建总包单位协商,考虑使用土建的临时给水管、排水管。
2.施工期间的消防、生活、管道压力试验所需要的用水均接驳于工地的建筑临时水源。
3.机电安装工程高峰用水量约为20m3/日。
二、临时用电
1.施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源,并按照土建总包单位的要求进行设置。
2.临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护地线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。
3.具体的施工用电点可用便携式安全线辘,自就近的临时配电箱引至,避免乱拉乱接电源。
4.除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具,工完收回。
三、现场临时设施布置
1.根据土建总包单位的安排,设置临时设施。
2.临时设施需用面积如表3-6所示。
临时设施需用面积表3-6
用途
面积(m2)
办公室
24
生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水电 安装 工程施工 方案