如何进行自我职业生涯规划.ppt
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如何进行自我职业生涯规划如何进行自我职业生涯规划认识到什么是“职业生涯规划”1制定自己的“职业生涯规划”2执行自己的“职业生涯规划”3课程目标适合参训人员:
集团公司全员适合参训人员:
集团公司全员认识“职业生涯规划”1为何进行职业生涯规划2如何进行职业生涯规划3课程大纲职业职业01职业生职业生涯涯02职业生职业生涯规划涯规划03一、认识职业生涯规划一、认识职业生涯规划TableofContents参与社会分工1运用技能创造财富3需要专业的知识与技能2获得合理报酬4满足自己的需求50101职业职业“内职业生涯”当你从事某一职业的时候,所具备的相关知识、观念、心理素质、能力等因素。
“外职业生涯”当你从事职业时选择的工作单位、工作性质、工作职务以及对方承诺的工资待遇等因素。
02职业生涯职业生涯规划职业生涯规划指对一个人职业生涯的主客观条件进行分析、测试、总结、研究,确立自己的职业方向,找准未来的职业奋斗目标,制定自己的成长计划,从而最终实现自己的奋斗目标。
二、二、为什么进行职业生涯规划为什么进行职业生涯规划给你一个职业生涯规划的理由给你一个职业生涯规划的理由来自哈佛的调查报告目目标标所占比例所占比例25年后的表现年后的表现没有目标规划27%的人他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
目标规划模糊60%的人他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;有清晰但比较短期的目标10%的人他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;有清晰且长远的目标3%人25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖,社会精英;010206030405明确个人发展方向发掘个人潜能增强发展的目的性与计划性增强学习动力对公司而言满足人才需要、留住人才的手段克服职业生涯发展中的困境职业生涯规划的作用职业生涯规划的作用走的最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。
莱辛(德国)14523审视自我审视自我标题制定目标制定目标目标执行目标执行反馈评估反馈评估周期管理周期管理三、如何进行职业生涯规划三、如何进行职业生涯规划1、审视自我给世界一个真实的自己一份有价值的自我评估会给你带来一份适合你的工作。
所谓有价值的自我评估就是必须真实。
自我评估的时候一定要认清自己,不要对自己有任何的敷衍,这样才能找到一份适合你的工作、让你快乐的工作。
SWOT自我分析法自我分析法STRENGTHS优势优势OPPORTUNITIES机会机会WEAKNESSES劣势劣势THREATS威胁威胁自我自我SWOT分析分析1,擅长什么?
,擅长什么?
2,有什么技能?
,有什么技能?
3,能做什么别人做不到的?
,能做什么别人做不到的?
4,和别人有什么不同的?
,和别人有什么不同的?
5,顾客为什么亲?
,顾客为什么亲?
6,最近因何成功?
,最近因何成功?
1,市场中有什么适合我们的机会,市场中有什么适合我们的机会?
2,可以学什么技能?
,可以学什么技能?
3,可以提供什么新的技术,可以提供什么新的技术/服务?
服务?
4,可以吸引什么新的顾客?
,可以吸引什么新的顾客?
5,怎样可以与众不同?
,怎样可以与众不同?
6,所在团队的氛围?
,所在团队的氛围?
1,什么做不来?
,什么做不来?
2,缺乏什么技能?
,缺乏什么技能?
3,别人有什么比我们好?
,别人有什么比我们好?
4,不能够满足何种顾客?
,不能够满足何种顾客?
5,最近因何失败?
,最近因何失败?
1,市场最近有什么改变?
,市场最近有什么改变?
2,竞争者最近在做什么?
,竞争者最近在做什么?
3,是否赶不上顾客需求的改变?
,是否赶不上顾客需求的改变?
4,市场环境的改变是否会伤害团,市场环境的改变是否会伤害团队?
队?
5,是否有什么事可能会威胁到团,是否有什么事可能会威胁到团队的生存?
队的生存?
我们规划的目的就是让自己、家人、亲人、朋友过上好日子,体现自己的价值,但现在.接下来我们要做的是.2、制定目标制定目标A短期目标C长期目标B中期目标D人生目标确定短期和长期目标确定短期和长期目标人生目标:
人生目标:
明确、量化、挑战、长短、时限如何从目标走向现实,需要做些什么?
序序号号目标目标终极理想终极理想本月本月一年一年三年三年五年五年十年十年11事业目标事业目标22财富目标财富目标33学习目标学习目标44家庭生活目家庭生活目标标55健康休闲目健康休闲目标标66具体时间具体时间目标实现这个结果时如何知道?
03这个结果会影响到你人生的其他方面?
05需要哪些资源和能力?
07何时何地与何人得到这一结果?
04为什么到今天之前未能达到这个结果?
06达成这个目标能够带来什么?
02自己想要干什么?
01一个清晰的目标要符合以下一个清晰的目标要符合以下7要素:
要素:
要学会激励和要学会激励和自我激励自我激励读好书读好书远离消极的人远离消极的人多和比自己优多和比自己优秀的人秀的人接触接触将你的目标融将你的目标融入你的生活入你的生活step5step4step3step2step1我们每个人都有过理想和梦想,随着时间的推移,在不知不觉中,我们的梦想变得愈来愈小。
有人形象的说,原来的梦想象太阳、后来象月亮、最后象星星,甚至大多数人最后放弃了梦想,这样使自己的生活很平淡。
33、目标的实施目标的实施如何坚守自己的目标什么是绩效考核绩效考核是以目标为导向,将要达成的目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法。
4、目标的反馈与评估目标的反馈与评估学会运用绩效考核管理你的职业生涯绩效考核的作用2、挖掘问题3、分配利益1、达成目标4、促进成长5、自我激励绩效考核的作用绩效考核的作用01职业发展的周期与规律02职场的6条金科玉律5、职业生涯规划之周期性管理、职业生涯规划之周期性管理生命有限规律累计阅历规律时间效率规律能力有限规律职业寿命规律职业发展的规律职业发展的规律B入门到资深:
2230岁从主外打入中层:
3035岁从中层管理到高层管理:
3540岁黄金时段:
4050岁归隐期:
50岁以后职业发展的周期职业发展的周期A01职业发展的周期与规律职业发展的周期与规律010402060503要有明确的目标对工作持之以恒保持鲜活的工作热情提高执行力内方外圆的处世之道不断学习的能力02职场职场6条金科玉律条金科玉律追求卓越的道路上我们一直在努力!
卓越因你而卓越!
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