云南七建嵩明棚改项目创建省级安全文明标准化工地策划书.docx
- 文档编号:23592891
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:33
- 大小:2.69MB
云南七建嵩明棚改项目创建省级安全文明标准化工地策划书.docx
《云南七建嵩明棚改项目创建省级安全文明标准化工地策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云南七建嵩明棚改项目创建省级安全文明标准化工地策划书.docx(33页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
云南七建嵩明棚改项目创建省级安全文明标准化工地策划书
云南省2013-2017年城市棚户区改造省级统贷项目(六期)嵩明县城北片区二期施工总承包一标段工程
安全生产标准化工地创建策划书
审批:
审定:
审核:
编制:
云南建工集团第七建筑工程有限公司
编制日期:
二零一六年四月十五日
第一章工程概况
1、工程简介
工程名称
云南省2013-2017年城市棚户区改造省级统贷项目(六期)嵩明县城北片区二期施工总承包一标段工程
工程地址
嵩明老城东北部安置点1号地块(河滨北路与兰茂路交叉口东南侧)
建筑面积
126940.4㎡
项目投资
297699361.21元
建设单位
云南滇中保障房建设有限公司
勘察单位
中国有色金属工业昆明勘察设计研究院
设计单位
云南省建筑工程设计院
监理单位
云南工程建设监理有限公司
施工单位
云南建工集团第七建筑工程有限公司
承包范围
桩基工程、土建工程及安装工程、人防工程、消防工程、室外工程等。
安全、质量标准
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑施工现场环境与卫生标准》JG46-2004
《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300—2013)
施工图设计要求的标准及规范等现行的相关施工技术规范和标准,符合设计要求,一次性100%验收合格。
安全文明目标
坚决杜绝重伤、死亡事故,安全事故频率控制在千分之三以内,确保获得集团公司安全十佳工地、创云南省安全文明标准化工地。
合同工期
510日历天
2、工程特点
2.1.工程特点
(1)本工程栋号多,属群体工程,工程量大,时间紧,9栋高层垂直运输工作量大;
(2)自工程桩开始施工,施工工序多、持续时间长;
(3)专业分包项目多,协调工作量较大;
(4)地下室后浇带多,预留持续时间长;
(5)使用的机械设备、周转材料多、人员协调管理工作量较大;
(6)施工场地狭窄,存在土方、材料二次转运。
(7)整个项目同步开工,同步竣工验收、完成备案工作,对项目整体工期要求高。
2.2、现场条件及环境
2.2.1、气象及地理条件
本工程处于昆明市嵩明县,位于云南省东北,地处内陆,云贵高原面缘,全境气候属北亚热带季风气候,夏无酷暑,冬无严寒,四季如春,具有气候温和、雨量充沛、干湿季节分明的特点。
(1)气温:
年平均气温14℃左右,极端最高气温35.7℃,极端最低气温-15.9℃。
(2)湿度:
年平均相对湿度73~82%,最大绝对湿度41%。
(3)降雨量:
年平均降雨量1000-1400毫米之间,80%集中在5~10月的雨季,11月至次年4月为干季。
(4)蒸发量:
年平均蒸发量1870~2120mm。
(5)风向:
最大风向频率为西南风,多年平均风速3.1m/s。
(6)基本风压:
W=0.25KN/m2,C类地区。
(7)日照时数:
日照较长,年平均2380小时;多年平均无霜期232天
较少降雪。
(8)气压:
年平均气压810.5mbar。
(9)地震烈度:
抗震设防烈度8度。
2.2.2、地理位置
工程位于嵩明老县城东北部兰茂路与河滨北路交叉口处,距离昆明55公里,离昆曲路嵩明收费站2.5公里,但工地紧临河滨北路,交通受河滨北路的限高限制,材料运输车辆不能驶入,只能从兰茂路进入。
嵩明使用商品混凝土,无商品砂浆,地材价格较高,无加气混凝土生产产家,周转材料市场供应较少。
场地地下水位较高,周边市政排水系统未有效建成。
2.2.3、交通、电力情况
工程场外道路受限高限制,电力线已接至现场。
2.2.4、通信条件
通信条件较好,管理人员与班组带班人员相互采用对讲机和移动电话联系。
2.2.5、治安环境
施工现场四周已设有围墙,进行封闭施工,现场设置一个主入口,实行封闭管理。
在现场成立保卫组,安排专人昼夜值班,并配合建设单位保卫部门共同维护好场内的治安秩序。
第二章创建“省级安全文明标准化工地目标与实施计划
1、工程创建目标
项目部组织主要管理人员讨论,认为能克服施工条件和施工技术困难,通过加强自身项目管理,公司职能部门和直管部的指导,以及建设单位和监理单位的配合,能够实现以下目标:
进度目标
根据施工合同约定工期,保质量、保安全的前提下确保如期竣工。
安全检查标准
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
安全文明施工目标
坚决杜绝重伤、死亡事故,安全事故轻伤率控制在1‰以内。
确保获得集团公司安全十佳工地、创“云南省安全文明标准化工地”。
科技创优目标
成立“QC”活动小组,解决工程实际中出现的质量问题,确保获得省级QC活动成果。
根据工程实际推广建设部十项新技术在工程中应用,申报集团科技进步奖。
质量目标
一次验收合格并通过备案。
争创集团公司结构十佳工程、云南省优质工程奖。
其它目标
确保公司“质量、环境和职业健康安全管理体系”的有效运行
2、目标策划
2.1、目标策划思想
基于工程定位与重要性,项目部不仅要完成各项工程目标,争创云南省安全文明标准化工地,而且还背负了树立企业品牌、示范技术创新的重任。
通过目标分解以及对工程特点、施工关键问题的分析,项目安全文明施工管理将遵循以下思路进行:
(1)围绕“省级安全文明标准化工地”创建这一核心目标,紧紧把握技术创新手段,使其作为工程质量、安全、进度、效益的重要保证。
(2)工程将积极应用建设部十项新技术,施工采用技术、工程使用材料应考虑具有适当的超前性,并且节能、环保,综合水平具有国内先进水平。
施工现场实现视频监控管理。
摒弃以往施工过分依赖经验、个人感觉的管理手段,通过广泛采用计算机等电子设备,智能、客观地反映工程内部情况,提供可靠信息指导采取相应的施工措施。
(3)注重对现场安全通道、临边防护、外架、预留洞口防护、节能减排等安全文明施工内容的策划,注重特色和创新点,以满足安全防护和绿色施工为目的。
2.2、目标控制参考标准
安全文明施工目标控制参考标准
目标名称
目标控制参考标准
安全文明目标
创建“云南省安全文明标准化工地”
重大伤亡事故
杜绝重大伤亡事故,因工死亡指标为零
重大机械事故
杜绝重大机械事故
因工负伤频率
因工负伤频率1‰以下
重伤事故
杜绝重伤事故
中毒事故
杜绝急性中毒事故
隐患整改
整患整改率达到100%
环保目标控制参考标准
环境目标
目标控制参考标准
噪声排放达标无投诉
噪声实测值
土方施工:
昼间<75db,夜间<55db
结构施工:
昼间<70db,夜间<55db
装修施工:
昼间<65db,夜间<55db
污水排放标准
COD监测值符合昆明市环保局制定的标准
固体废弃物:
分类管理;提高回收率
1、回收可利用原材料,回收油漆、涂料等包装材料
2、毒有害废物分类并合理处置;生活垃圾与建筑垃圾分开、有毒有害与无毒无害分开
节约水电能源
水:
按工程预算用水量节约10%
电:
按工程预算用电量节约5%
施工现场有扬尘控制措施
施工现场目测无扬尘
第三章各参建方的协调与配合
1、建设单位
建设单位是整个项目建设的中心,也是最能全面协调项目参与各方的主体。
建设单位对创安全文明标准化工地的热情和支持程度非常关键,要使建设单位认识到创优对建设方同样具有重要的经济和社会效益,获得安全文明标准化工地是对建设单位开发建设工作成果的重要肯定,从而动员建设方积极参与创优工程中。
建设单位对项目创优的支持主要包括:
1.1、按合同要求,及时支付工程款,避免拖欠。
1.2、建设方的管理目标和承包方的目标协调起来,最大限度地支持承包方的工作。
1.3、保证建设单位指定分包方和总承包方的协调工作,争取把指定分包方的质量控制工作纳入总承包方的统一管理体系中,由总承包方负责整个项目施工全过程的安全文明施工管控工作。
1.4、建设单位在其他方面给予的必要协助,比如在过程中反馈等方面。
2、施工承包单位
承包方是做好安全文明施工的主体,是具体的总负责。
承包方的全面互动对于项目的标准化实施具有巨大的作用。
承包方对于项目安全文明标准化创建的主要组织工作包括:
1)公司职能部门及直管部的重视
创优工作需要公司和项目联动,公司主要领导和各职能部门要对项目创优给予大力支持,公司在人才、技术和管理上提供保障,直管部在资金和资源方面提供保障,这是创建安全文明施工环境的重要因素。
2)项目部的努力
项目部一定要统一思想,全力以赴以高标准完成项目建设。
项目部在技术、组织和管理上要加强措施,要意识到安全文明施工标准化创建的重要性,要以项目经理为核心,通过责任网格化的划分,实现安全文明创优目标。
3)施工班组的重视
班组作业层是施工的主要操作者,他们的责任心是项目管理的基石。
项目部要对其必须统一思想,明确目标,加强过程管理。
班组要严格要求工程质量,克服传统思维定势和一些错误的常规作法,精益求精完成项目工序。
4)内业资料方面的工作
要加强内业资料的收集、整理工作,保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。
3、监理单位
监理是项目安全文明施工监控的主体。
在标化创建上,监理方和承包方的目标应是一致的。
要进一步发挥监理的监督作用,使监理的工作计划和安全文明目标也向标化创建靠齐,同心协力搞好项目的安全文明工作。
监理的工作包括:
1)保证监理资料的完整性;
2)客观地评价施工承包方的工作;
3)协调整个项目的安全文明监管工作;
4)为施工承包方的创优工作给予支持。
6、施工分包单位
不管是建设方指定分包方还是总承包方的分包方,其安全文明目标都应和总承包方保持一致,充分理解创优工作中的严格要求,逐步改变一些常规做法和思维模式,向高标准看齐。
实际上,通过安全文明标准化创建对项目参与各方都是一个学习和提高的机会。
第四章项目安全文明组织机构
1、组织机构
成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全总监领导项目工程的技术、质量、安全、成本管理工作,工程的设备、后勤、材料等部门组成的项目安全文明施工领导小组负责对工程安全文明施工。
项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。
本工程项目安全管理组织机构图
2、职能分配
项目部安全文明施工领导小组
序号
名称
姓名
1
项目经理
石磊
项目副经理
艾绍龙
2
技术负责人
和金全
3
成本核算管理
杨冬记、秦永丹
4
计划统计员及报验资料
蒯菊莲、杜坤婷
5
材料管理
吴文萍
顾正学
杨代银
钱仲青
6
质量管理
陈忠、赵凯
7
安全管理
王云波、靳诚、施克江、业元松
8
施工管理
苏裕忠、施红超
陈闯、马皓
李江辉、董玉飞
王光铸、张智义
9
机务管理
李成明、杨大坤
10
试验管理
戴玉林、朱子义
3、安全文明施工领导小组职责
1)、宣传并贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法令、法规及规定;认证落实企业制定的各项安全生产规章制度。
2)、积极做好进场人员“三级”教育、培训工作,并坚持以身作则,不违章指挥,对违反安全生产规定的行为要坚决予以制止。
3)、对专业性较强、易发生安全事故的项目,要对照专项方案进行重点检查,并把检查结果进行记录和归档。
4)、专职安全员按安全生产文明施工有关规定,对不符合安全生产要求有“一票否决”权,任何人不得拒听其决定而违规作业、强制施工。
4、保证措施
4.1、制度保证
严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、企业标准化手册以及包括管理体系文件在内的各项工程项目管理规定。
项目部内部管理制度以及班组、分包合同的对应条文。
4.2、投入保证
创优质工程、品牌工程,项目部必须加大人、财、物的投入,保证标化工地的创建。
人员方面,派驻现场的管理和操作人员必须保证经验丰富素质好。
资金方面,工程款必须专款专用,引进劳动力、材料遵循优质优价的原则,严禁以次充好。
物资方面,工程施工所需的机具设备、周转材料必须按时足额到位,所需钢管、扣件、钢丝绳、型钢等材料须采用合格品,部分专门定制定型化制作,对已损坏配件及时更换。
另在项目部配置电脑及相关软件,提高管理水平。
从原材料进场开始把关,高标准,严要求,加强施工过程控制及加强维护,切实履行合同的承诺。
4.3、学习培训
在项目施工中,积极参加省、市的各项检查评比活动,充分展示工程的施工水平。
另外还要经常性地邀请有关专家来现场指导工作,改进不足。
在现场施工过程中,不仅要“请进来”,还要主动“走出去”,利用施工间隙分期分批地组织项目人员赴先进工程参观、学习、交流,及时掌握最新的评选标准和要求,进一步搞好创优工作。
4.4、计划、资料准备
施工前,应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评选计划。
项目施工中,要注意有关资料的同步收集。
除了做好常规工程资料外,还应对重点部位施工进行拍照、录像,收集有关施工数据,为今后评选的申报工作积累相应的资料,以合同为制约,强化过程控制。
第五章安全文明标准化与绿色施工策划
1、安全生产策划
根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行,严格检查、整改、考核,确保生产安全。
1.1、安全生产责任制
项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
总包对现场安全进行全面管理,总、分包之间必须签订安全生产责任状、协议书。
1.2、安全教育制度
新进场工人须进行公司、直管部、项目部和班组的三级教育;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
1.3、施工专项安全方案制度
施工前,编制施工用电、大型机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案,明确安全技术措施,经技术负责人审查、公司职能部门审批,超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案组织专家会审,并报监理批准后执行。
1.4、分部分项工程安全技术交底制度
任一分部分项工程施工前,项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
本工程职业健康安全保证体系
1.5、特种作业持证上岗制度
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
1.6、安全检查
项目部严格执行公司每周“四个一”安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
塔吊、施工电梯和脚手架,经公司安全主管部门检测、验收备案合格挂牌(即“五验收”),方准投入使用。
1.7、班组“三上岗、一讲评”活动制度
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
项目部对班组的安全活动制定考核措施,并严格考核、奖惩。
1.8、遵章守纪、佩戴标记,严禁违章指挥、违章作业。
施工管理人员和各类操作工人要正确佩戴分色安全帽,按照公司要求进行购置、佩戴,以示区别。
1.9、工伤事故处理制度
项目部建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作。
1.10、安全备用金制度
建立专项安全备用金帐户,用以项目部配置安全用品,支付安全措施费,确保安全生产有资金投入保证。
1.11、安全生产宣传牌
在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌,并绘制警示牌平面布置图,按日检查,防止拆除。
1.12、脚手架按专项方案搭设、验收;使用中巡查脚手架完好情况,发现问题及时处理;定人隔日清除安全网中杂物,严格限制使用荷载,加强日常巡检和隐患排查。
2、安全防护措施
2.1、架子工、机工、电焊工等特殊工种在施工前应接受安全技术教育培训,工长在施工前,做好本工程技术交底工作,各专业工种应持证上岗。
2.2、入场必须进行三级安全教育,坚持每周“四个一”检查;一检查、一例会、一评比、一简报,坚决制止违章指挥和违章作业。
落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度。
2.3、现场所有施工人员,严禁不戴安全帽进入现场,严禁高空作业不带安全带,严禁在施工区域内追逐打闹,酒后上岗。
严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。
2.4、各种大型机械设备安装,安拆运输必须按方案实施,禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置。
2.5、施工现场的出入口明显部位地段,要有安全标志牌,标语和宣传通知,随时提醒施工人员注意安全。
2.6、强化现场的安全检查,坚持跟踪管理,现场发现问题及时解决。
2.7、各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底,搭设时经安全生产部门验收方可使用,拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。
外脚手架首层采取硬防护封闭措施同时挂设安全网,沿楼一周。
电梯井、管道井,应用架子、安全网封闭,护身栏、操作平台外表面全部外罩立网和水平网。
安全立网采用绿色阻燃型密目网,水平网采用符合要求的篼网。
严格按照专项方案执行。
2.8、现场各级管理人员认真贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格遵守各项安全技术措施,对进行施工现场的人员进行安全教育,树立安全第一的思想。
2.9、各施工班组应做好安全教育检查工作,安全技术交底,并实行安全值班制度,做好安全记录,施工现场设专职安全员。
2.10、塔吊使用安全
1)、三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。
2)、驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。
驾驶员应做好例行保养记录。
3)、塔吊基础采用人工挖孔桩承台基础,有排水措施。
4)、塔吊和墙体拉结牢固符合规定。
各类吊、索具要配套齐全、使用合理,严格掌握执行报废更新标准。
5)、塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离,并有有效的防护措施。
6)、驾驶室内用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮。
7)、塔机安装完毕应组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用。
2.11、中小型机具使用安全
安全保险装置必须齐全、灵敏、可靠;电源线不得破损、裸露,有良好的接地线或接零线保护;木工机具、手持式电动工具、电焊机、水泵应单独安装漏电保护器并灵敏可靠;乙炔气瓶与氧气瓶应分开存放,二者距离应大于5m;凡属须持证上岗操作的机具,操作者必须持有效证件上岗。
2.12、施工电梯使用安全
1)、施工电梯安装在地下室顶板进行紧固螺栓安装,安装前按照已审批方案采取地下室顶板加固措施。
2)、施工电梯应按使用说明书的规定单独安装接地保护和避雷装置。
3)、施工电梯随着建筑物施工高度的上升而进行立杆加节时,必须按规定进行附壁连接。
连接件必须紧固,随紧固随调整立柱的垂直度,每10m偏差不大于5mm。
顶部悬臂部分不得超过说明书规定的高度。
4)、施工电梯周围2.5m、离地面高3m左右范围内,必须架设稳固的防护棚。
5)、施工电梯各停靠层的过桥和运输通道应平整、牢固,出入口处的防护栏杆、安全防护门应安全、可靠。
其他周边各处应采用栏杆和立网等材料封闭,安全防护门不使用时应随时关闭。
6)、施工电梯司机必须身体健康(无心脏病和高血压病),经培训取证后方可上岗操作,严禁非司机操作。
7)、施工电梯每班首次运行时,应进行空载及满载试运行,将梯笼升离地面1m左右停车2min,检查制动器灵敏性,确认正常后方可投入运行。
8)、施工电梯吊笼乘人、载物时应使载荷均匀分布,严禁施工电梯超载运行,运送物料长度不得超过防护门。
9)、施工电梯运行至最上层和最下层时仍要操纵按钮,严禁以行程限位开关自动碰撞的方法停车。
10)、司机开车时应思想集中,随时注意信号,遇事故和危险时应立即停车。
当电梯未切断总电源开关前,司机不能离开操纵岗位。
11)、司机就做好当班记录,发现问题及时报告并查明原因,严禁施工电梯带病使用。
12)、司机作业后应将施工电梯降到底层,各控制开关扳到零位,切断电源并锁好闸箱和梯门。
13)、风力达到6级以上时施工电梯应立即停止使用,并将梯笼降到底层。
14)、暴风雨后外用电梯基座、电源、接地、暂设支撑等部位,必须要进行安全检查,检查合格后方可继续使用。
15)、多层施工交叉作业,同时使用电梯时要明确联络信号。
16)、对于施工电梯限速器、制动器等安全装置必须坚持由专人管理并定期进行调试、检查、修养的制度,以保持其灵敏、可靠。
3、劳动保护措施
3.1、项目所有聘用者由分公司劳资配合项目劳资人员进行身份查验,并留聘用人员身份证复印件,禁止使用未满18周岁的未成年工;在聘用前检查聘用人员的身体健康状况和相关信息并建立聘用人员档案,特种作业和易患职业病的岗位,应要求应聘人员提供相关的体检报告和职业病体检报告并备案。
3.2、对在职受聘人员进行安全生产、卫生、劳动保护和预防职业病等知识教育,新员工和转岗人员必须进行“三级安全教育”。
3.3、特种作业人员必须经专门培训合格后持证上岗,项目部按期发放劳动保护用品,并形成记录。
3.4、改善施工环境,具体按公司《污染物控制程序》、《化学危险品控制程序》中的相关规定的要求执行。
加强劳动保护,正确使用个人防护用品。
执行《中华人民共和国职业病防治法》、《劳动法》等有关规定。
根据公司管理体系运行要求,具体执行公司《劳动保护控制程序》和“安全生产管理制度”及《女职工劳动保护实施细则》、《劳动保护用品配备标准》等。
4、临时用电管理措施
4.1、严格执行国家和部颁标准,施工区域实行TN-S系统,漏电保护达到三级保护。
4.2、健全用电管理制度,严禁无证人员从事电气作业,电工必须持证上岗。
做好漏电保护湿作业及现场移动照明均采用安全电压,值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向,晚间施工设立足够照明。
4.3、电工正确穿带防护用品,严禁酒后操作,禁止带电作业,严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施,设备的安装,敷设和验收。
4.4、所有用电设施外壳必须接零,高大金属架体必须安装避雷装置(如塔吊、施工电梯等设施),非专业人员不得随意动用机电设备,电闸箱要设防护上锁,机电设备设有效防雷、防雨,保护措施。
4.5、所有电闸箱都必须采用专用配电箱,须有编号系统图,闸具应标明用途,配电箱标明负责人并加锁。
严禁使用不合格的电气材料和电气设备。
电箱做到门、锁、色标齐全和统一编号;电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。
各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。
无积灰、杂物,箱体不得歪斜;电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定;电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合;配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。
零线地线齐全。
动力和照明分别设置;配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作额定值相适应。
熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护;开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
4.6、架空线
架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在脚手架上;架空线一般应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子;架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。
4.7、接地接零
接地体可用角钢、圆钢或钢管(配电室接地体与桩身钢筋连接,构成接地网),但不得用螺纹钢,其
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 云南 嵩明 项目 创建 省级 安全 文明 标准化 工地 策划