国家注册一级建造师《通信与广电工程管理与实务》试题II卷 附答案.docx
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国家注册一级建造师《通信与广电工程管理与实务》试题II卷附答案
2019年国家注册一级建造师《通信与广电工程管理与实
务》试题(II卷)(附答案)
考试须知:
1.考试时间:
180分钟,满分为160分。
2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:
_________
考号:
_________
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、相临微波站间有大片水面,可能影响到微波站的()指标。
A.发信机输出功率
B.天线接收场强
C.天线交叉极化鉴别率(XPD)
D.馈线电压驻波比
2、下一代网络将是以()为核心,以光联网为基础,是一个可以提供话音、数据和图像等多媒体业务的开放的网络构架。
A.无线宽带传送技术
B.光交换技术
C.软交换技术
D.IP技术
3、架空线路工程中,一般情况下市区杆距为()m。
A.35~40
B.45~50
C.55~60
D.65~70
4、在GSM系统下列关于切换说法正确的是()。
A.BSS内部切换、BSS问的切换以及MSS间的切换都需要由MSC来控制完成
B.BSS间的切换和MSS问的切换都需要由MSC来控制完成,而BSS内部切换由BSC控制完成
C.MSS间的切换需要由MSC来控制完成,BSS间的切换和BSS内部切换由BSC控制完成
D.BSS内部切换是软切换,BSS间的切换以及MSS间的切换是硬切换
5、管道线路工程中,选用管孔的总体原则是()。
A.先上后下,先侧后中
B.先下后上,先侧后中
C.先上后下,先中后侧
D.先下后上,先中后侧
6、SDH设备光接收机灵敏度是指误码率达到()时设备输入端口处的平均接收光功率的最小值。
A.1×10-12
B.1×10-10
C.I×l0-8
D.1×10-6
7、SDH设备和波分复用设备相同的测试项目是()。
A.中心频率与偏移
B.最小边模抑制比
C.最大-20DB带宽
D.抖动转移特性
8、当声能衰减到原值的()所需的时间,称为混响时间。
A.1/10
B.1/20
C.1/100
D.1/200
9、超五类线与五类线相比()。
A、近端串音衰减大,最大衰减小
B、近端串音衰减小,最大衰减大
C、近端串音衰减小,最大衰减小
D、近端串音衰减大,最大衰减大
10、在空闲资源满足需求的路由和地点,原则上不得再()电信管道、电信杆路、通信铁塔等电信设施。
A.新建
B.改建
C.扩建
D.技术改造
11、当声能衰减到原值的()所需的时间,称为混响时间。
A.1/10
B.1/20
C.1/100
D.1/200
12、在中波、短波广播发射台场地及其外围500m范围内,地形应该是平坦的,总坡度不宜超过()。
A.2%
B.3%
C.4%
D.5%
13、接入网的主要功能不包括:
()。
A、交换功能
B、业务口功能
C、传输功能
D、用户口功能
14、有线电视系统室内应设置共同接地线,所有室内设备均应良好接地,接地电阻小于3Q,接地线可用钢材或铜导线,接地体要求用(),规格根据接地电阻而定。
A.铅块
B.铜块
C.铜排
D.钢块
15、埋设后的单盘直埋光缆,金属外护层对地绝缘电阻竣工验收指标为不低于()MΩ•km。
A.2
B.3
C.5
D.10
16、某光缆的型号为GYGTA2484,其中GY代表()。
A.通信用室(局)内光缆
B.通信用室(野)外光缆
C.通信用特殊光缆
D.通信用移动光缆
17、在广播电视系统中,()是一种代码变换,主要解决数字信号传输的可靠性问题。
A.信源编码
B.信道编码
C.信道解码
D.信源解码
18、在无人值守的光缆中继站、微波中继站、移动通信基站,一般采用()方式为负载供电。
A.集中
B.分散
C.混合
D.一体化
19、通信工程公众照射限值要求:
在1天24h内,任意连续()按全身平均的比吸收率(SAR)应小于0.02W/kg。
A.2min
B.4min
C.6min
D.8min
20、充分利用单模光纤带宽资源,在大容量长途传输时可以节约大量光纤的技术是()。
A.WDM
B.PTN
C.LTE
D.SDH
二、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、网络优化的过程实际上就是一个平衡()之间矛盾的过程。
A.覆盖
B.容量
C.质量
D.效益
E.安全
2、DWDM系统主要网络单元中,()是无源器件。
A.光合波器(OMU)
B.光分波器(ODU)
C.光波长转换器(OTU)
D.光纤放大器(OA)
E.中继器使用0TU
3、3G系统采用的新技术有()。
A.波分复用传送技术
B.复杂的编译码及调制解调算法
C.快速功率控制
D.多址干扰对消
E.智能天线
4、传输系统的硬件组成包括()。
A.线路接口设备
B.计费系统
C.交叉连接设备
D.传输媒介
E.交换节点设备
5、调频发射天线主要有()。
A.双环天线
B.笼形天线
C.圆极化天线
D.定向天线
E.偶极子天线
6、光缆接续现场监测在实际工程中普遍采用OTDR监测法,该方法在精确测量接头损耗的同时,还能测试()指标。
A.光纤通道总衰减
B.光纤单位长度损耗
C.光纤长度
D.光纤偏振模色散
E.光缆对地绝缘
7、数字数据网(DDN)的特点有()。
A.向用户提供的是永久性的数字连接,沿途不进行复杂的软件处理,因此延时较小
B.采用数字交叉连接装置,信道容量的分配和接续在计算机控制下进行,且有较大的灵活性
C.网络运行管理复杂
D.对数据终端设备的数据传输速率没有特殊的要求
E.不支持全透明传输网
8、架空线路工程中,按建筑方式分类的拉线应包括()。
A.落地拉线
B.高桩拉线
C.吊板拉线
D.撑杆
E.风暴拉线
9、移动网络优化应主要从( )四个方面来进行分析。
A.掉话
B.无线接通率
C.切换
D.语音质量
E.干扰
10、下列拓扑结构说法正确的是()。
A、网状可靠性高
B、采用星形网络链路以降低成本
C、混合网经济型差
D、环形网不方便扩容
E、总线型稳定性差
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。
项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表
工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:
(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;
(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。
A施工单位根据本单位实际情况接受了第
(1)项变更,拒绝了第
(2)项变更。
建设单位将第
(2)项变更另行委托给了B施工单位。
第
(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:
第
(2)项变更导致A施工单位停工两周。
工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。
工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。
问题
1.绘制按周编制的成本计划。
2.绘制计划的时间一成本累积曲线。
3.A施工单位接受第
(1)项变更、拒绝第
(2)项变更是否合理?
说明理由。
4.A施工单位可索赔的工期是多少?
可索赔费用有哪些?
5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?
本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?
2、某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。
工程施工中,发生如下事件:
1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。
2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。
1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?
2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?
3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?
4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。
5.写出本工程光缆中继段测试的内容。
3、某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。
此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料,合同额是定额价格的5.2折。
施工单位根据本企业的管理文件要求,将合同额的75%核算给项目经理部,作为本工程的开支。
为了完成此项目,施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。
项目经理部认为核算的费用比较低,项目经理考虑减少现场开支额度,其所采取的措施
(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。
(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。
(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。
(4)限额领料,随领随用。
(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。
在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作存在质量问题需返工;因租用的农用车行使速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。
问题
(1)项目经理降低现场开支的措施是否合适?
为什么?
(2)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?
为什么?
施工单位应如何控制工程成本?
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?
为什么?
4、总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。
施工过程如下:
1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。
2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,
项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致
1死,1重伤。
本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。
3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。
1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。
2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。
3、指出事件二中相关人员违规之处。
4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。
5、补充基站站点参数表缺少的参数。
5、某施工单位承担了一项传输设备安装工程,共有2个站,合同约定工期70天。
项目部编制了进度计划(见图5),资源配备见下表5。
施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算,本工程单机和系统调试租赁同一仪表。
租赁费为2000元/天。
工程开始后,各队每天完成的工作量与计划相同。
进行到第35天,项目部接建设单位封网通知,自次日起停工3天。
进行到第45天,因使用不当造成仪表故障,停工4天。
仪表装修费用5000元计入当日成本。
停工期间,人员费用按正常人工成本50%计算,仪表使用费按原价计算。
为了赶工,项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班,连续加班6个晚上。
每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。
人工成本与正常日人工成本相同,仪表不计使用费。
问题:
1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。
2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。
(曲线中需标注每10日末的累计值)。
3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。
4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。
5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。
6.计算本工程实际工期。
试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、答案:
(B)
2、C
3、A
4、B
5、答案:
B
6、A
7、D
8、答案:
C
9、参考答案A
10、A
11、答案:
C
12、答案:
D
13、A
14、D
15、A
16、答案:
(B)
17、B
18、答案:
C
19、C
20、【参考答案】A
二、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、ABC
2、A,B
3、B,C,D,E
4、A,C,D
5、A,C,E
6、BC
7、B,D
8、ABC
9、ABCE
10、参考答案ADE
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、1.施工成本计划表:
2.
3合理。
A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同,笫
(2)项变更属于线路工程,施工单位可以以不具备线路施工资质或不具备线路施工条作予以拒绝。
4.由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和费用增加,所以施工单位可以就笫(I)项、笫
(2)项造成的损失进行索赔。
可索赔的工期为3周:
可索赔的费用为笫(I)项变更增加的费
用和笫
(2)项变更导致的停工损失费。
5.因为工程总额小于500万,建设单位应该在施工单位提交竣工资料的20天内审定完毕,即在8月10日之前完成。
木工程价款结算说明包含:
工程结算总价款,工程款结算的依据,因工程变更等使工程价款增减的原因。
2、1.光缆进场检验主要进行外观检查和光(电)特性测试。
外观检查施工单位只查看了光缆出厂检验记录,正确做法还应检查光缆盘有无变形、护板有无损伤、各种随盘资料是否齐全,外观检查工作应请供货单位一起进行,开盘后应先检查光缆外表有无损伤,做好记录并在盘上作好标示。
光(电)特性测试时施工单位抽测了部分光电性能是不正确的,正确做法应100%抽样,进行长度复测、单盘损耗测量、后向散射曲线观察。
2.预防光缆对地绝缘不合格措施为:
施工中敷设、埋填光缆时,应注意不要使光缆外表皮损伤;在安装接线盒时,应注意密封性能,防进水、防受潮。
3.①到有关部门查询资料,确定光缆大致位置;
②使用探测仪器检测原光缆准确位置;
③与产权单位联系,确定最好的施工时间;
④使用人工小心挖掘;
⑤做好应急预案。
4.监理工程师对隐蔽工程进行旁站检查、测量,是监理的职责和权利;本工程中隐蔽工程施工监理未到场而施工单位进行了回填等,监理拒绝签证是合理的。
5.①中继段线路衰减系数和传输长度的测试;
②光纤通道总衰减测试;
③光纤后向散射曲线测试;
④偏振模色散PMD测试;
⑤光缆对地绝缘测试。
3、
(1)在项目经理降低现场开支的措施中,现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的,因为它符合工程的实际状况,而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。
项目经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。
减少现场管理人员的数量,有可能使得现场的各项管理工作做不到位,从而导致很多问题的发生。
临时招收大量的施工人员,需要对他们进行认真的培训,由此增加的费用也是很可观的;新人到了工作岗位,也会使得工程的质量得不到保证。
虽然这样做能节约一部分费用,但从工程的质量成本来考虑,不一定合适。
项目经理部为了节约费用,在现场租用拖拉机和农用车的做法也是不可取的。
因为这样做使得安全没有保障。
一旦发生了安全事故,在处理安全事故时,往往使得成本开支失控。
(2)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。
因为施工单位不考虏工程的实际状况,将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部,使得项目经理部施工困难。
施工单位要控制工程成本,首先应针对工程的具体情况,具体问题具体分析,而不能对什么工程都一概而论。
分析工程成本,应本着实事求是的原则;要有详实的统计数据;一要注重时效,发现问题要及时解决;同时还要为生产经营服务,要保证施工现场有足够的资金,使工程能够顺利完成。
在工程成本分析的基础上,才可能控制好成本,取得效益和信誉的双赢。
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。
因为仪表和设备都是施工单位的固定资产,专门为此工程配备仪表和设备,增加了此工程固定成本。
如果施工单位合理计划、加速周转、充分利用现有仪表、设备,即可减少仪表、设备的购置量,降低企业固定资产的比率,从而达到降低施工成本的目的。
4、1.根据相关规定,建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于300万的建筑装饰装修工程,所以A公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在300万以内,若合同额小于300万,则合法,反之则不合法。
而A公司将100个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户管线资质)是不合法的,因为其资质不能从事基站设备安装等工作,这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业,在其资质允许承包工程范围内分包。
2.项目经理做法不妥当,因为省通管局质监人员到现场检查施工质量,是其法定职责和权利,监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况,施工单位应积极配合其检查工作。
3.相关人员违规之处如下:
①项目部在雨天最好不要进行铁塔上施工作业,因为易出现滑倒、漏电事故;
②高空作业人员应持证上岗,作业时应佩戴工作帽、工作带,穿工作服、工作鞋。
而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规;
③高空作业应划定工作禁区,塔下无关人员严禁进行工作禁区,必须进入的工作人员应注意安全,佩戴好安全帽等安全保护设备。
而此处塔下工作人员未戴安全帽;
④对于铁塔类高空作业,应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处,专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。
而此处未见安全员。
⑤项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止,只是叮嘱队长;项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。
4.根据造成3人以下死亡,或者10人以下重伤属于一般安全事故,所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。
事故调查报告还应包括:
①事故发生经过;
②事故发生的原因和事故性质;
③对事故责任者的处理建议。
5.基站站点参数表缺少的参数有:
①基站经纬度;
②天线高度;
③天线增益;
④天线半功率角;
⑤天线方位角;
⑥仰俯角。
5、1.每10日的计划工作预算成本(BCWS)计算如下:
(1)第1-10日BCWS:
(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。
(2)第11-20日BCWS:
(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。
(3)第21-30日BCWS:
(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。
(4)第31-40日BCWS:
(1+5)人×600元/人.天×10天+(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=74000元。
(5)第41-50日BCWS:
(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。
(6)第51-60日BCWS:
(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。
(7)第61-70日BCWS:
(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。
2.时间-计划预算成本累计曲线
3.第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP):
(1)第40日ACWP:
24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工作成本)+[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%×3天(三天的人工窝工费)+2000元/天×3天(三天的仪表窝工费)=161900元。
(2)第60日ACWP:
24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-40天)+38000元(第41-50天)+38000元×3/10(第51-60天的3天工作)+3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%(封网三天的人工费)+2000元/天×3天(封网三天的仪表费)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(仪表故障4天的人工费)+4天×2000元(仪表故障4天的仪表费)+(l+2)人×600元/人.天×3天(夜间加班三天人工费)+5000元(维修费)=255500元。
4.第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP):
(1)第40日BCWP:
24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800(元)
(2)第60日BCWP:
24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜间加班)=225100(元)
5.可索赔工期和费用如下:
(1)只有封网属于非施工单位原因,业主封网索赔工期3天;
(2)可索赔费用:
3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100(元)
6.本工程实际工期:
70+(3+4)(2次延期)-3(夜间赶工)=74(天)
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