岗位评价打分表.docx
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岗位评价打分表
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表
(一)
岗
位
评
价
因
素
岗位名称
总经理
副总经理
总工程师
财务总监
董秘
工会主席
副总
工程师
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表
(二)
岗
位
评
价
因
素
岗位名称
工艺管道室主任
工艺管道室副主任
设备室
主任
设备室
副主任
建筑一室主任
建筑一室
副主任
建筑二室
主任
建筑二室副主任
电控室
主任
电控室
副主任
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表(三)
岗
位
评
价
因
素
环境工程室主任
环境工程室副主任
技术经济室主任
技术经济室副主任
计算中心主任
计算中心副主任
档案室
主任
档案室
副主任
翻译室
主任
翻译室
副主任
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表(四)
素
价
因
评
位
岗
总经理办主任
总经理办副主任
纪检监察室主任
纪检监察室副主任
党委工作部主任
工会
副主席
财务和资产部主任
财务和资产部副主任
投资发展部主任
计划部
主任
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表(五)
岗
位
评
价
因
素
经营部
主任
经营部
副主任
国际事业部主任
国际事业部副主任
项目控制部主任
项目控制部副主任
报价项目部主任
报价项目部副主任
技术质量部主任
技术质量部副主任
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表(六)
岗
位
评
价
因
素
岗位名称
工程部
主任
工程部
副主任
采购部
主任
采购部
副主任
技术中心主任
技术中心副主任
人力资源部主任
人力资源部副主任
1.1
风险控制责任
1.2
经营损失责任
1.3
决策责任
1.4
管理责任
1.5
技术责任
1.6
协调责任
1.7
组织、人事责任
1.8
法律上的责任
2.1
人际交往能力
2.2
应变能力
2.3
业务指导能力
2.4
沟通能力
2.5
决策能力
2.6
计划能力
2.7
组织能力
2.8
影响能力
2.9
综合能力
2.10
专业的精深度
2.11
知识多样性
2.12
胜任工作时间
3.1
工作压力
3.2
脑、体程度
3.3
工作地点稳定性
3.4
工作时间特征
3.5
创新与开拓性
3.6
工作紧张程度
4.1
职业病
4.2
危险性
东华工程科技股份有限公司岗位评价打分表(七)
岗
位
评
价
因
素
经营部
商务经理
经营部
计划及
合同经理
经营部
合同管理
国
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 岗位 评价 打分