大学生营养餐厅创业项目计划书.docx
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大学生营养餐厅创业项目计划书
大学生营养餐厅创业计划书
(一)摘要
项目名称:
H&n(health&nutrition)营养餐厅
使命:
为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。
创业项目的起源:
当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地
方小种类少,垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。
我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。
地点
也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。
对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。
我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。
我们创业团队首先在我们学校一北京某大学进行试验,如果收入
可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。
此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。
我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。
(二)公司概述
北京某大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。
目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位,最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。
所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送,杜绝食品添加剂,全面启动食品健康、无污染的绿色工程。
此外,加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。
可以与北京某大学附属小学,中国农业大学,北京语言大学,中国矿业大学,中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。
公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,从而赢得社会各界的赞誉和认可。
树立品牌意识,创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见,为了创立属于自己的品牌,我们决定吸取一些起步较早,发展较好,品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验,这样一方面可以少走弯路,另一方面上手也比较简单。
相信有了一定的品牌效应积累,对于我们公司的发展会是有更大的好处的,他可以成为良好的口碑,成为我们宣传的好助手。
(三)产品的研究和分析
产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。
我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给。
下面介绍一下我们的一些特色供给方式。
花草茶
花草茶是我们主要共饮健康饮品,饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶
花草茶是近十年才开始在大城市流行,因为花草茶不含咖啡因,
每一种花草都具有奇特的疗效,花草茶的功效大约可分为3种:
1.松弛神经-帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。
学习中休息时间的最好选择。
2.提振精神-可增强身心活力、并助有助消除疲劳。
代替咖啡,既达到提神效果也没有咖啡因的伤害。
3.加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健
康。
爱美又爱健康的女生们的最爱。
我们将推出多种不同功效的主打花草茶,并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。
并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子,供顾客翻阅。
相信了解花草茶的同学将成为我们的常客,不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。
水果汁
水果的好处就不用多说,是每个人每天都应该摄入的。
对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说,水果汁就是很好选择。
我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。
但由于水果运输并不方便,为保证新鲜,我们实行限量供应限时抢购。
并且,水果汁并非主打,可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性,增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。
水果挞
这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞,挞底松软,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、颜色、味道都十分棒。
(四)产品/服务
产品/服务描述:
本公司产品目前处于策划筹备阶段,考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。
占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。
在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。
本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。
在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。
为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。
2学校消费群众关系。
为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。
尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。
3学校投资方的关系。
及时了解并遵守学校相关规定,加强与学校相关部门的联系,主动协助解决一些社会问题。
与投资方保持广紧密关系;向其提供本行业的真实信息。
本公司特色营销将侧重于以下一些重点:
主要的文化特色:
健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:
具有食疗保健功能的餐品
3、预期成立时间:
2010年2月份
4、预期注册资本:
初始阶段的成本主要是:
餐车桌椅及改装(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),厨房用具购置费主要的服务特色:
会员制的跟踪服务移动服务
主要的环境特色:
具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。
主要消费对象:
北京某大学校在校学生。
(五)管理与团队
1、拟定的企业名称:
H&n(health&nutrition)
2、企业基本情况:
本公司正处于初步策划阶段,领导队伍基本确定。
餐饮业技术含量低,员工主要来自本校学生,勤工俭学或个人爱好。
3、运营阶段的成本主要包括:
员工工资,物料采购费用,场地
租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,基本设施费用(5000)等
4、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元(餐车租赁费用3万元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元)。
资金学校提供20%,校外投资方50%,自己筹备30%。
5、每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。
由此可计算出投资回收期约为三个月。
6、预期注册地点:
北京某大学
7、企业主要股东情况:
列表说明股东的名称及其出资情况。
8、企业内部部门设置情况:
1、领导组:
财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。
2、服务组:
本组由领导组内人员担任相关任务。
9、董事会成员名单:
(可根据本公司实际情况去决定职位安排)
(六)校园移动餐厅市场与竞争分析
校园营养餐厅具有很好的市场前景,原因一由于学校一教旁边的林大师生超市价格较高,在下课上课高峰期人满为患,很多同学买东西不方便,而且一教和二教周围没有什么超市,同学们购物难成为了一个问题。
同学们在上课或上自习的时候,赶时间想买一些零食来充饥,或者当同学们自习感到很饿的时候,想买一些食物来补充能量。
我们可以把我们的移动快餐车开到一教或二教门口,品种齐全,价格
低廉,会吸引很多同学前来选购。
我们还会在一教的三层、二教的四层成立采购点,供高层上课或自习的同学所需,为他们节省了很多上下楼的时间。
我们推断很多同学为了省点钱或少走一段路多节约时间而选择我们的移动餐厅。
我们会加大宣传力度,印制传单或海报,在各个宿舍楼、教学楼张贴、发放。
有可能的话,我们会和我们学校的广播台取得联系,来帮助我们宣传我们的移动餐厅,扩大影响力。
之所以说我们的移动餐厅有很好的市场前景。
原因二,我们餐厅的主要特色是营养,营养对于学习就业压力越来越大的高校学子来说非常重要。
并且随着生活水品的日益增高,营养与保健越来越成为大家关注的问题。
学校超市食品大多为对健康无益的零食,学校食堂供应时间短且远离教学楼。
我们餐厅胜在解决了营养与便捷双面问题。
原因三,我们学校有众多的家属区。
在周末或公共假期,我们将移动餐厅来到家属区,让他们来购买我们的产品。
庞大的家属区一定会给我们的移动餐厅带来不菲的收入。
我们还会提供送货上门服务,让他们足不出户就能买到放心的产品。
我们的服务绝对是一流的,目的是给顾客留下良好的印象,得到一些固定的客户。
我们会采取积分制和会员制。
积满一定的积分或购买到一定数额后,会得到相应的礼品或打一定的折扣。
会员也会得到一定的优惠。
我们在本校拓宽我们的市场后,还会在附近的高校、社区逐步拓宽市场,让我们的移动餐厅成为一道风景线。
我们在创业的过程中,肯定会遇到一些困难和竞争。
在面对这些竞争时,我们团队首先要保持冷静,团结起来想一些应对策略。
其次,我们会推出我们的特色产品和特色服务。
我们相信,有了自己的特色,一定会站住脚跟,至少在特色产品和服务上我们不会落后。
财务分析和融资需要
一个好的创业团队要有一定的资金储备。
我们团队会把融资作为创业的第一步,我们主要从各自家长那儿得到创业所需的大部分资金,毕竟我们还是学生,还没有挣钱。
如果这笔资金不够,我们会申报团中央,努力得到他们提供的创业资金,来扩充我们的资金。
我们会争取到一个或更多的赞助商,一方面他们给我们提供一些物资和资金的赞助;另一方面,我们会在学校里给他们做宣传,给他们做广告。
这样经过多渠道的努力,我们的资金就不是问题了。
等我们的创业团队挣了自己的第一笔钱,我们不能先将这笔钱平分,而是先将这笔钱用到自己的团队建设上来。
毕竟我们的团队还年轻,以后还需要大量的资金来维持正常的运转。
等我们的项目成熟了,再将赚的钱平分。
说到融资需要,我们的项目需要很多资金,我们的移动餐厅需要一辆甚至更多的二手车,还有提货的资金,员工的工资都需要大量的资金。
各种设备,物品都需要大量的资金来购买。
我们会制定一份详细的购买物资明细单,做到心中有数,不能盲目投资。
我们团队的融资需要和财务分析是我们团队建设的重要步骤,我们会用百分百的认真去做好这件事情。
(7)风险与规避
外部风险
随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。
餐饮业竞争激烈。
同学们适应食堂就餐超市购物的习惯不会一时间改变,并且对我们的新型餐厅的接受需要一定时间。
内部管理风险
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
市场风险
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2)如果没有生产出适销对路的产品,可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压
力。
原料资源风险
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
应对措施
1.汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。
2•严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
3.项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。
4.进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
5•与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。
资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险
保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。
为了防止意
外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。
当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。
中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。
初期(1-3月)
主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策
略为通过积极有效的营销策略,挤占食堂超市的校园市场分额;树立良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场调研、开发,产品的研制、推广,为企业的进一步发展积蓄资本。
中期(1年)
巩固、扩展已有的市场分额,扩大销售服务网络;进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设;在此基础上,向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟。
届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可
转换债、附任股权债等灵活多样的形式。
公司将不再局限于北京市境内发展,而要向全北京乃至全国的高校餐饮业挑战进军。
长期(2年)
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,公司将实行网点的扩张,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
公司将引进最为科学的特许经营管理模式,迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。
实行谨慎有效的特许加盟方式,以契约为基础,把产品、服务及营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业规范),以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权。
同时积极进行品牌宣传,强化规范经营,积极培养餐饮连锁经营人才,以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率,实现餐厅快速稳健的品牌扩张。
发展前舉
自上初中以来我便开始住校・深知令人头疼的"吃换”问题,也池是食堂刃浜菜问題「宙于学咬食堂普追都是次犬抿菜门启弍側,Z二聲:
I:
皿较低旦很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是"自古有之浹O虽然大学生可以到校外戢轅但大多数学生迫于经济因素.还是愿意在校食堂壺程:
安菜负屋得不刮乐正,会号致很多问歪,学生营养跟不上’甚至有的学主经苒不吃滾.于是‘营养不良、冒病等不该出现在丈学生中的病症也屡见不鋒,这为学生身心健餵埋下了隐患。
医此我决定整合食堂却戏古的优矢开一家学生自助营养快鉴店口
本店位于大学勺心地段.主妄针对的客户樂是大学兰、教师,经营面积约为80平米主右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮旬休闲餐诙等。
早養以江苏小吃为主打特色.品种多.口味全.营养丰.使就率者有更多的选择.午簪却晚餐则有南北方不问口味菜弍,而非餐点又提洪各种冷饮.如果汁、障冰、冰粥、刨冰、达豆甜汤、冰冻办啡、水果拼盘等.本餐厅采用自訪快餐的方式,E顶客有更轻松的阮餐环潢与更多的选择空可。
另外.在餐了内经营多种样成的取务,将餐厅荒圉几个小模決.J做到晟大程竟约涌足大家的等要。
本餐厅装饰自然,西意,同时负育现代气見,差茴采用倚淡的迟色调.岳房布置合理瑪致,采光炷好•整体惑观介于彖寿厨罢性贾与港匡曆矣性员之叵・
三、主体介绍
1、快餐部门
一、创业目标
发畏中匡真正意义上旳快餐行业.利冃合理有效的管理和投资.建立一定大型快餐连钺公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快.便快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题.旦然中国旳快餐业发展十分迅連,但洋快餐充斥便大部他市场都不得与中式快養无缘。
妇何去占领那亂分市场.是我们需要解决的问
调叠表明,当人均吹入达到2000芙元时,传统的冢势劳动将转向社会.m此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中田快餐市场将西着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前.市茴上浒的西式快餐其实并不适合医人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念c拿西式快餐最普通的汉谯包来说•除了新奇.基本上是没有什么美味可言。
而且•快餐在美匡的发歴向来是以价略低鹿而茗琢的,是大众E常消费的对象。
但在中国的市场上.習式快餐的价格.还远非大众化所能接受的程度.这也决定了不可能性让工翰谕层经常去尝试那份新奇快蜜。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严垂,现行中式快餐的众多菇点.给灵们建中式快餐连铁店提洪了绝好的市场机会「只妾我们能抓住这些市场机会,改芋中式快餐经营上的渚多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占皤较大市场份航的创业计戈匚是极有可能成功的C
3.实施方案
1.快餐服务业的模型。
以颐客为中以顾客满意为目的,通过便顾客满意,最终达到公司经营埋念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能扶爻的中式快餐业°颐客群,上班族+儿童+休闲族+其他。
2•市场策迢。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的股装,经蒼的理念,内部管埋和总公司保芋统一,但它心没有过多的装饰,也没有世业餐厅,它们更彖是一个快餐集装配中心.它们接收公司的配送中1运来的相关制成品.只零令间切工.就可以成筮了。
盡拟公司的快笹产品订是提供给上班族在工作草位午餐之弔.它们的前台接律眼务也是虚拟的,靠的是电话定购依丢和快速运送体丢.我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负贲运送。
(2)流动扶餐公司-一早餐黄昭
针对早餐人口流幼性大,时间紧追的特点,我们将由篌式统一的公司小巴和服务人员汛动至各主要苇求网点向顾客提供方便.昔养的早套餐•
因学生人数众多,还可淮岀学生苣弄快餐,既注重经济效兰・・又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于帝业区、旅游煤点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁.卫生、实惠、温著.请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点岀发,力求共性中个性。
四、投瓷计划
由点做起.辐而为直C立足于一个地区特点的消费寿.初期发展就应试形成一定的换模经营,选择好几个经营网点地址后,叵时闪亮全登场。
以后再根潺发展.辐射全国经营。
发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的虚払快餐公司和滾动快餐公司脳务•待公司实力有了一定的积累•井有了稳定的顾客消费群体.再大力发震公司全宦的服务策略.我门要根摇人口汎动密曳居民收入水干,实际消费等因素,在奇业区、购物区.旅游区和住宅区萼地大力发展前亍就養的快譬经营祺式U
五、投姿收益
不仅是利润.更是妥务瓦问话。
作为这个行业的倡导者••希望本公司成为大人优质張务和行业佟康发展的連想和信仰.我们相信,只有在一种公平.理性的经营思路下.不慘垃坚持.其结果是丈家都希望的双鬲局面.从而在思体上促进中式快禅为形成和发展
2、饮品部门
——主要经营啦啡
切啡,自从引进田内N后,一直各受犬家亲疾,茶余饭后,更是聊天谈事,消碧时光的好方式C有需求就有市场,呦啡店,便如火如荼。
1.背景(项目可行性解析、项目概要),
在校园里,边来越多人更关注私人强健,并且大家更愿竜找一个环境优雅的地方restthemselves.^医学研究陈说指岀・咖琳豆含有大批对人体有益的世傅成份。
切啡因对人体并没有想像中的危急:
反之,珈啡中一些的成份对于人体有很多的保嚏功效。
自信喝珈啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。
切啡店除宜扬呦啡之功用夕卜,还以“阅读.音乐、怀旧”为咖啡店的主鬆C
2.宗旨(项目宗旨八
成效,咖啡居除希望宜扬咖坪之功效,我们更希哲从宁获利。
计划咖啡店将在半年内转亏为盈。
预计3年左右发出总投资本钱.并嗖役看手获利.在两年右毎月除税纯利砥达两万元,井亡匹年后韭开发另一所主题咖啡店•或为本区域以商另休闲为主、分身嗜谒消费的帶领性品餐即啡店,吋奎清费场所•开店工期条件丨1个半月.本钱条件:
项目总投瓷约为30万元公民币<:
三、市场解析(项目可行性解析八
现今市场直要被星巴豆、上乌珈啡等垄断.但由于这些咖啡石井沒有特别土遞,很难配台讲求将式的年肓人、人学生。
所以我们以为开设自助式主題创啡店能抵达年青人的在要,且有很多发咚空间…另夕卜:
提网上的育少年饮京习气探访.接近八成的壹访者都有帝衬功E啡店的习气:
而且半敖戈访者均匀每月帮衬三至四次.有近四成的受•方者大都帮衬品啤咖啡店•而且环境和食精神素是他们帮衬的車要源由.採访还发现••敎育水冶、家庭月支岀却讥用即啡的频次咚现显看的正相关'这意味•着咖喘这种东方传入的饮料左中国海洋是一种标志优势阶级的生活方式,咖啡消费市场发展迅速.己经成为祁会消芟一大朗流.创业C市场或莊培育已经终止。
而且人们的咖环消费档次越来越忘.纯粹谨涪咖味己远迖不能竇足消费苕条件了.消费考巷手认知切啡的品惮、气概和分明如何享用即啡芳来的乐毬。
“埒色吹啡”无疑是方今整个即啡产业的支流,发旻相兰迅速.
四、地点与装修(项目质量条件)珈啡店的地址条件是环境楕美,或有成里的MEo借助人家的BE.以此未抵达本身为经营获利。
喝
聊啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域蚩要有购物大旨、电影院、髙省社区■写手楼.哥校晉。
较合Alice&firm:
PaPa是召务.休闲聊啡专卖店为特性.冷珈味店地址定在广州大学城里。
且近期广伟地铁开明.大学域地铁交通荣华.也可能吸收更多的外区顿客。
在装修风格方面:
咖啡店为温暖浪漫的气桩:
同一装修气橇.面积犬约在70平米,为顾客提供尤良的供职:
给项客辰好的享用。
装修气程呈然简单,但要有家的滋味,以至比家还温暧,还抓紧。
培全却是书架・•下面将摆満了各种书铤,成为一个小型图书馆,来宾唾手可得,拿起一本来读,旦我们设有报纸茱。
每天均提供当日报纸让顾客阅读.为来切啡馆
用早餐的砺客提供了便利.
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