基于未来做现在.ppt
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基于未来做现在.ppt
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基于未来做现在月度例会月度例会2016.07.11广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/292主要目录主要目录四、设备管理文化建设四、设备管理文化建设三、管理方式改进分析三、管理方式改进分析五、近期工作安排五、近期工作安排一、经济与钢铁形势一、经济与钢铁形势二、基于未来做现在二、基于未来做现在广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/293一一、经济与钢铁形势经济与钢铁形势p世界世界银行行6月初月初发布的布的全球全球经济展望展望认为,年初以来世界,年初以来世界经济持持续疲疲软,下行,下行风险凸凸显,复,复苏仍在延仍在延续但力度差于但力度差于预期。
世行期。
世行将今年世界将今年世界经济增速增速预期从期从1月月时的的2.9下下调至至2.4,英国脱欧公投,英国脱欧公投“黑天黑天鹅”事件加事件加剧了了经济下行的下行的趋势。
p李克李克强强总理在达沃斯理在达沃斯论坛上表示:
上表示:
“中国中国经济今年一季度今年一季度实现了了6.7的增的增长,二季度,二季度以来仍然以以来仍然以稳定的定的态势在向前在向前发展。
展。
”p7月份钢市供应将继续保持高位水平,而需月份钢市供应将继续保持高位水平,而需求环比回落,不同区域、不同品种钢材价求环比回落,不同区域、不同品种钢材价格走出涨跌互现的分化水平。
格走出涨跌互现的分化水平。
p当前夏季天气炎热和雨季的来临,建筑行当前夏季天气炎热和雨季的来临,建筑行业钢材需求放缓,价格上涨乏力。
业钢材需求放缓,价格上涨乏力。
p宝钢、武钢股份同时宣布重组打造宝钢、武钢股份同时宣布重组打造“中国神中国神钢钢”,有利于钢企去产能政策的落实,利好,有利于钢企去产能政策的落实,利好钢材市场。
钢材市场。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/294广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/295钢材价格走势钢材价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/296矿石价格走势矿石价格走势煤炭价格走势煤炭价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/297广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/298钢材矿石价格变化钢材矿石价格变化资料来源:
http:
/钢之家区域区域钢材品种钢材品种同期同期6月月87月月5同比同比同比变幅同比变幅环比环比环比变幅环比变幅上海上海高线高线8mmHPB30021402370249035016.36%1205.06%螺纹钢螺纹钢20mmHRB33519202080223031016.15%1507.21%热卷板卷热卷板卷5.75mm20802570263055026.44%602.33%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC2780275030202408.63%2709.82%中板中板20mmQ23520102340242041020.40%803.42%广州广州高线高线8mmHPB30021402520258044020.56%602.38%螺纹钢螺纹钢20mmHRB33521602400261045020.83%2108.75%热卷板卷热卷板卷5.75mm20702650270063030.43%501.89%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC27502930317042015.27%2408.19%中板中板20mmQ23521202430255043020.28%1204.94%天津港天津港65%巴西粗粉巴西粗粉500435495-5-1.00%6013.79%58%澳洲粉矿澳洲粉矿380315390102.63%7523.81%生产形势预测生产形势预测广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/299p钢材市场价格钢材市场价格7月份继续小幅波动寻求月份继续小幅波动寻求平衡,公司因区位优势明显仍将继续平衡,公司因区位优势明显仍将继续冶炼系统满负荷生产,主产冷热卷、冶炼系统满负荷生产,主产冷热卷、限产高线和螺纹建筑材。
但高炉炉况限产高线和螺纹建筑材。
但高炉炉况稳定顺行仍有困难,煤气略偏不足,稳定顺行仍有困难,煤气略偏不足,动力发电负荷在动力发电负荷在48万万kw/h以下时,及以下时,及时实施热电时实施热电2#站站3#机中修、发电机抽机中修、发电机抽芯检查和芯检查和4#锅炉年检等设备计划维修锅炉年检等设备计划维修工作。
工作。
p“基于未来做现在基于未来做现在”是确保当前工作不偏是确保当前工作不偏离方向的有效做法,把资源用在刀刃上。
离方向的有效做法,把资源用在刀刃上。
p我们应站在未来的高度看问题,要预见变我们应站在未来的高度看问题,要预见变化,适应变化,更好把握机遇,在变化中化,适应变化,更好把握机遇,在变化中先人一步求发展,以便从容应对变化。
先人一步求发展,以便从容应对变化。
p“基于未来做现在基于未来做现在”就是要求在阳光灿烂就是要求在阳光灿烂的日子里修路,在太阳升起的早晨买雨伞,的日子里修路,在太阳升起的早晨买雨伞,把未来出现的风险扼制在当前有效工作中,把未来出现的风险扼制在当前有效工作中,具备具备“设备离发生故障只有设备离发生故障只有24小时小时”的危的危机意识,履行设备稳定可靠的使命。
机意识,履行设备稳定可靠的使命。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2910二、基于未来做现在二、基于未来做现在p公司发展:
公司发展:
针对公司发展规划,研判各专针对公司发展规划,研判各专业设备能力的配置状况,从可靠保供的方业设备能力的配置状况,从可靠保供的方面分析如何满足未来对能源介质的需求,面分析如何满足未来对能源介质的需求,“我们能做什么?
应该做什么?
现在做什我们能做什么?
应该做什么?
现在做什么?
么?
”的思维方式和行动管理。
的思维方式和行动管理。
p目标指标:
目标指标:
分解目标或指标到当前的具体分解目标或指标到当前的具体工作(责任制、计划、项目、考评、总结工作(责任制、计划、项目、考评、总结分析、改进等)。
分析、改进等)。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2911p防范措施:
防范措施:
针对安全生产、设备运行方面针对安全生产、设备运行方面的预计变化,着手制定应对措施,避免问的预计变化,着手制定应对措施,避免问题的发生,比如未来一段时间生产实际任题的发生,比如未来一段时间生产实际任务会减少或根据周期性天气变化,当前就务会减少或根据周期性天气变化,当前就应做好相关各专业设备的维保检修,以备应做好相关各专业设备的维保检修,以备现实之需,主动提前应对变化。
现实之需,主动提前应对变化。
p设备管理:
设备管理:
围绕确保各专业围绕确保各专业“设备运行稳设备运行稳定可靠定可靠”开展各级相应的工作,目标一致,开展各级相应的工作,目标一致,“做做”与与“管管”无缝配合,相互促进。
无缝配合,相互促进。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2912p能力建设:
能力建设:
一是岗位员工的日常培训和技一是岗位员工的日常培训和技能训练,有月度或年度计划并有效开展,能训练,有月度或年度计划并有效开展,技能人员、技术人员和管理人员都能编制技能人员、技术人员和管理人员都能编制相关教材且亲自培训,这是单位能力建设相关教材且亲自培训,这是单位能力建设的基本措施;二是各类作业文件的编制是的基本措施;二是各类作业文件的编制是能力建设的关键成果,以规范化的手段提能力建设的关键成果,以规范化的手段提高作业人员的工作能力和质量,并确保工高作业人员的工作能力和质量,并确保工作过程安全高效,这是基于未来做现在的作过程安全高效,这是基于未来做现在的技术基础。
技术基础。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2913p文化建设:
文化建设:
深知没有可靠的设备作为基础,深知没有可靠的设备作为基础,单位的目标和个人的所有愿望终将落空,单位的目标和个人的所有愿望终将落空,工作应形成与之配套的深入人心的理念、工作应形成与之配套的深入人心的理念、行为习惯,为规章制度减负。
应将行为习惯,为规章制度减负。
应将“让执让执行没有任何借口行没有任何借口”成为岗位的座右铭!
成为岗位的座右铭!
p“基于未来做现在基于未来做现在”就是立足于未雨绸缪就是立足于未雨绸缪“预则立不预则废预则立不预则废”的古训,这是良好的的古训,这是良好的工作之道,让大家有足够的时间从容处理工作之道,让大家有足够的时间从容处理重要不紧急的事情,从而体会工作的乐趣重要不紧急的事情,从而体会工作的乐趣和生活的意义。
和生活的意义。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2914广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2915三、管理方式改进分析三、管理方式改进分析工作事项工作事项过去做法过去做法弊端分析弊端分析现在管理方式现在管理方式检修模式有设备问题则上交,所有检修项目均都由机动科统一负责和具体安排机动科管理职能弱化,整个检修系统效能不高;责任不能锚定,随问题而转移;管理不能闭环重要项目由机动科安排计划实施,临时项目由检需双方自主协调开展,分主次和分级闭环管理零星工程车间只提要求,机动科负责包办监管缺失,花大价钱不断重复办小事情业主负责主导项目实施,科室协调监管、考核设备维保安排缺陷消除或故障检修代替维保被动检修,检修人员疲于应对;设备能力不足,故障频发,保供能力不高;整个设备运行体系费用高;有动力损形象根据使用周期开展计划维保,消除隐患,预防故障或事故,提高系统的可靠性广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/2916工作事项工作事项过去做法过去做法弊端分析弊端分析现在管理方式现在管理方式检修作业按工作票或专人带领开展检修质量和进度不同的人有不同的结果;安全隐患较大,管理不规范按工作票落实安全措施,做到危害能量上锁挂牌;按检修工艺开展工作操检管理倾向于“我运行你维护”分割式做法管理不到位,故障多发,设备稳定性不良,运行可靠性不高,资源浪费全员设备管理,岗位十字作业法,定位为“我的设备我负责”日常工作车间有问题只要求往上报,科室全面包揽,以干代管职能定位不准,工作不能形成闭环管理;车间只上报问题不跟催,科室认为干得多就是服务好,时常忙碌于现场,办事效率低,管理缺位科室、车间按职责开展工作,车间侧重于实干,对问题要负责到底;科室侧重于指导、监督和管理,对整体效果负责四、设备文化建设四、设备文化建设p“工欲善其事,必先利其器工欲善其事,必先利其器”。
设备是我设备是我们创造价值的重要基础,决定生产率的高们创造价值的重要基础,决定生产率的高低,实际上是影响收入的重要平台。
低,实际上是影响收入的重要平台。
p建立建立“操作者是设备主人操作者是设备主人”的主人翁意识,的主人翁意识,拥有拥有“设备好坏我的责任设备好坏我的责任”的担当意识,的担当意识,履行履行“我的设备我维保我的设备我维保”的岗位日常维护的岗位日常维护意识,意识,“规程就是天条规程就是天条”的规则意识。
的规则意识。
p“让执行没有任何借口让执行没有任何借口”成为工作岗位的成为工作岗位的共识、成为座右铭;坚持共识、成为座右铭;坚持“设备离发生故设备离发生故障只有障只有24小时小时”的危机意识。
的危机意识。
pTPM管理管理:
全员设备管理应当成全厂设备:
全员设备管理应当成全厂设备管理的基础工作方式,自主改善活动应深管理的基础工作方式,自主改善活动应深入人心、入人心、“岗位十字作业法岗位十字作业法”成为习惯。
成为习惯。
p岗位十字作位十字作业法法:
“清洁、润滑、调整、清洁、润滑、调整、紧固、防腐紧固、防腐”是岗位员工设备维保的基本是岗位员工设备维保的基本工作内容,是设备可靠运行的群众基础。
工作内容,是设备可靠运行的群众基础。
p自主改善活自主改善
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