学校后勤工作总体方案.docx
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学校后勤工作总体方案.docx
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学校后勤工作总体方案
学校后勤工作总体方案
一、指导思想
认清形势,解放思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观统筹工作全局,以训练局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,乐观探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。
坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的进展、为创建湖北省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析
校内整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。
一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵
校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。
二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理
目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。
由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意同学的学习训练要求(配置依据);是否存在铺张状况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员乐观性乏力。
2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作力量业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。
三、全年进展目标
1、树立学校后勤工作必需服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、
德育、后勤工作协调进展,确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。
努力提高后勤工人的业务水平和工作力量,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。
三)对广阔师生切身问题关注的深度不够。
对师生广泛关注的问题讨论不深,关怀不够,服务的质量不高,主要表现为:
被动服务多、主动服务少;注意有形服务多、注意无形服务少;此外还有服务观念淡薄、服务缺乏共性化、服务质量不高和不够规范等等。
三、工作目标
坚持“服务育人”、“管理育人”、“环境育人”的工作方向,强化全局意识、服务意识和“仆人翁”意识,乐观探究现代后勤保障工作的特点和规律,优化后勤管理运行机制,完善后勤服务保障体系,提高管理水平、保障力量和服务质量,走出一条符合现代学校进展所需要的低成本、高效率、优质量保障的进展道路。
四、工作措施
一)以解放思想为动力,坚固树立以教学为中心工作的服务思想,乐观推动后勤社会化改革和信息化管理
进一步解放思想,逐步了解和摸清教学规律,坚固树立以教学为中心工作的服务思想,切实落实教学工作中心地位,把“以教学为中心供应优质服务”作为后勤事业持续进展的第一要务,既要具备后勤各项职能的管理力量,又要确保后勤保障的服务水平,还要考虑可持续进展,构建与学校进展相适应的新型的后勤保障体系,为教学工作供应准时、高效、优质的后勤保障。
1、稳妥推动后勤社会化改革,乐观探究科学运营模式。
新形势下,制订好近期要达到的目标和长远的规划,充分筹划,坚决稳步推动后勤进社会化步伐,成熟一个,试点一个,胜利一个,推广一个。
本学年试行小卖部与食堂自我经营,力争全校同学统一在校就餐,同时开办老师食堂,住宿试点“标间”制。
师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调进展,确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
1、树立学校后勤工作必需服务教学,服务
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。
努力提高后勤工人的业务水平和工作力量,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。
2、乐观推动后勤信息化管理,努力打造数字化后勤。
充分利用信息通道和反馈渠道,建立高效快捷的“信息走廊”;依托校内一卡通平台,整合饭卡、热水卡、用电卡等信息化系统;建立和完善涵盖信息发布、一卡通查询、故障报修、报修进度查询、投诉等服务于一体的一站式后勤综合服务平台,提高工作效率和经济效益,为运行环境的全面优化供应有力的保障。
3、强化“管家”意识,加强对学校资产的动态管理。
要完善学校固定资产的各个管理流程,严格执行年度清产核资对帐制度,引入rfid技术(射频识别技术)开拓全新的固定资产管理模式,精确 核算资产的数量及价值,全面实施资产的档案管理,对学校教学仪器设备和全部财产要做到实时、精确 、动态的管理。
在此基础上,乐观开展设施设备投入的绩效评价,严格掌握选购成本,把好价格和质量关,努力实现物资选购效能最优化,以优质服务保证教学科研所需。
本学年我们要仔细做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物全都,仔细做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。
对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有方案添置、有方案使用,厉行节省,另要清理各楼各室钥匙,规范钥匙管理。
购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购买时执行比价制度,大宗物品选购坚持招投标“上报”制度,努力做到价廉物美。
本学年申请校舍规范管理县验收达标。
二)以科学进展观为指导,坚持协调可持续进展,着力建设漂亮校内、节省校内和文化校内。
把握科学进展观的基本要求,坚持协调可持续进展,加强基础设施的建设,改善办学条件,创建幽静漂亮、风格独特、积淀深厚的校内环境。
1、立足人与自然的和谐,做好校内规划。
聘请高参进行整体规划,从校内的实际动身,因地制宜,以人为本,呈现学校文化精神的精髓。
2、提倡节能节俭,推动节省型校内建设。
一是合理支配土地容积率和绿化率,达到节省土地和资金的目的;加大高效节能照明产品、节水型设备和器具的使用力度,建设低能耗、节电节水型建筑,以降低日后的维护费用。
二是要加大技术改造力度,大力推广先进的节省水电的技术、设备和设施。
譬如在照明系统中采纳高效节能照明产品、红外线节电器和路灯光控开关;在供水系统中使用红外线节水掌握器;在供电系统中可利用高效节能系统优化电能质量等等,以达到节省水电的目的。
三是要对现有的设施设备加强保养和维护修理,修旧利废,发挥设施设备的最大使用效能,传承华润人艰苦奋斗,勤俭节省,乐于奉献的传统美德。
四是要强化后勤建设项目绩效评估,对资金投入使用绩效进行分析,从中发觉问题并准时调整、解决,为学校的科学决策供应思路;合理制定后勤成本政策,强化成本意识,加强成本掌握,树立经营理念,要依据精简、高效的原则从人员配置、设施配置、招标选购等方面进行全方位成本掌握。
3、深化文化建设,提升后勤文化底蕴。
自觉摒弃后勤人员就是工勤人员的习惯思维,乐观投身学校文化建设的行列中,努力开展后勤方面的专题调研和课题讨论,全面提高后勤工作的理论讨论水平和科技含量;乐观参加学校文化宣扬工作,建设好后勤网站,准时总结归纳工作中的亮点和突出点,利用后勤工作掩盖面广的优势,加大宣扬力度;主动参加学校各种文化活动,逐步塑造具有共性特征和独特魅力的后勤文化。
此外,还可以通过校内建设和日常工作,强化校内园林的树种文化、强化资讯开放的环境文化、强化公开透亮 的服务文化,使后勤打上科技与人文的烙印,深刻地转变后勤的形象,提升后勤工作的整体素养。
三)以“人本理念”为原则,提高后勤管理人员素养,专心搭建沟通沟通平台,切实解决师生广泛关注的民生问题后勤服务坚持以人为本,要创新服务理念,要重视沟通沟通,要关注细节,服务要体现人性化、亲情化,要努力打造服务品牌,为广阔师生供应优质高效的服务。
1、加强管理和培训,提高后勤人员素养。
提高人员素养,首先要转变观念,要熟悉到管理就是服务,后勤部门要以服务求生存、以服务求理解、以服务求进展,转变过去那种要我服务为我要服务。
其次,要协作学校人事制度改革逐步完善用人制度,要建立科学有效的激励机制,要落实贯彻“能者上,庸者让,劣者下”的用人原则,要坚持推行月度量化考评方法,要把奖勤罚懒的思路落实在制度上和行动上。
此外,要鼓舞后勤人员乐观参加各类学习培训,做到自觉充电,主动学习,练就本事,提高政策理论水平和技能水平,“工欲善其事,必先利其器”,提高后勤队伍的政策理论水平、技能水平和业务素养,客观上就是提升了服务的质量。
坚持人性化、亲情化服务,全面提升后勤服务质量,关键在人,后勤人员要做到在立志、立信、立行上为表率,要提高团队的分散力和战斗力,打造和培育一支“肯干事、会干事、干成事、好共事”、任劳任怨、兢兢业业、热忱和谐的后勤服务团队。
2、学会倾听,准时反馈,搭建沟通沟通平台。
后勤工作要紧紧围绕教学这个中心,服务于这个中心,要树立“一切为了师生,为了师生的一切”的理念,就必需乐观和师生进行沟通沟通,主动了解广阔师生的需求,虚心倾听师生的心声。
与师生进行心灵的沟通,这就必需要构建立体的沟通沟通平台,重视师生的反馈信息。
一是通过公开服务程序、公布责任人、实行问责制,推行“一站式”服务等形式,提高服务效率和服务质量;在教学楼、食堂、同学公寓、物管楼宇等醒目处公布服务投诉联系方式,准时搜集反馈信息;二是通过专题座谈会、后勤服务问卷调查等形式,虚心听取师生对后勤服务工作的意见和建议。
三是完善后勤网上服务平台,定期公布各类管理信息,例如水电费清单、电话费清单、耗材和日用品领用清单、食堂卫生检疫结果饮用水的检测报告等等,并进一步公开各类日常修理的工作流程和实施进度,让广阔师生了解和支持后勤工作。
充分倾听师生的意见和心声,准时回复反馈并尽快予以解决,对反映的问题要一件一件落实到部门,落实到责任人,实行问责制,强化执行力,有效拉近后勤工作与师生的距离,不断提高后勤服务的质量和水平。
本学年肯定支配好全部教研组的备课活动实,力争老师办公室配备电脑。
3、关注民生,切实为师生解决热点难点问题。
要了解师生特殊关注的热点难点问题,并花大力气重点解决,学校食堂是关系到师生切身利益的饭盆子工程,在客观熟悉食堂建设管理是难点问题的同时,要想方设法搞好师生饮食,坚持食堂工作例会和师生座谈会制度,逐步完善饭堂的软硬件建设,尽量满意师生多元化和共性化的需求,创新实施饮食质量考核评估工作,争取满足率达到80%以上。
除此之外,还要做好老师租房服务、开拓医务室服务项目等工作,切实解决教职工的后顾之忧。
要关注同学尤其是住宿生的实际困难和需求,要进一步完善宿舍的条件,配置相匹配的宿舍物品,以满意同学生活、学习需求,要选用节能产品以减轻同学负担,要加强同学公寓管理,体现人本化服务。
本学年肯定争取资金修建停车棚和校内篮球场,增设乒乓桌。
4、高度重视平安工作,充分体现“以人为本”。
学校后勤在重视全面快速进展,供应优质服务的同时,肯定要从战略的高度对待平安稳定工作。
坚固树立平安进展观,时刻牢记“平安第一,责任重于泰山”,坚持对后勤平安与稳定工作长抓不懈,把基建平安、食品卫生、车辆管理、用水用电、医疗卫生和物业管理等作为常抓不懈的平安防范重点,落实平安责任制度,制订责任追究方法,制定预警机制和防突发大事的应急预案,筑牢平安稳定“防火墙”,夯实构建和谐后勤的基础,为确保学校教学和各项工作的平稳运行供应牢靠的保障。
本年度肯定设法解决好教学大楼“一门关尽”问题。
5、帮助情感管理,敬重、理解并关怀后勤人员。
关怀后勤人员的生活,确定后勤人员的工作,了解后勤人员的疾苦,改善后勤人员的待遇,对绩效突出者从评优、晋级上予以体现,让他们同样享受胜利的欢乐并体会其价值所在。
切实关心他们俳优解难,解除后顾之优,努力建设一支乐于奉献,甘为人梯的后勤队伍。
精选阅读一、指导思想:
在这一学期,我们总务处将以党的十八大精神为指针,在校长和党支部的统一部署下,坚持勤俭办学的原则,紧紧围绕学校工作开展各项工作,坚固树立服务教学,服务师生的自觉意识,形成雷厉风行,注意实效的工作作风,保证学校训练教学工作有序高效进行。
二、详细工作:
(一)、加强绿化管理
校内绿化面积虽不算太大,但也需常常的修剪,仔细做好花坛内杂草的清理,花木的施肥、浇水、除虫等工作,协调后勤人员和广阔师生爱惜花草树木,人人做绿化使者。
努力养护、爱护好绿化区的花草树木。
(二)、加强学校财产的管理
进一步加强学校的校产校具管理,严格执行各类物品的领用、借还登记制度,损坏财产赔偿制度,做到物尽其用,精打细算,节省开支。
做好学校固定资产的清理登记工作。
(三)、加强平安管理
平常平安工作不松懈,做到防患于未然。
重点是用电平安、消防平安、校内周边环境平安、室外体育器材、房屋及其附属物的使用平安。
期初、中、末三次校内平安大检查,加强对同学交通、食品平安方面的训练。
(四)、加强对门卫的管理
杜绝闲杂人员随便进入校内,督促门卫、保卫人员加强平安防盗意识,每晚检查教学楼防盗门的关闭状况,保证防盗设施的完好,避开学校财产的损失。
发觉问题准时上报,做到平安工作警钟常鸣。
(五)、加强各室常规管理,从管理中求节省。
乐观提倡节省水、电、等,削减铺张。
坚决杜绝无人灯、无人扇、无人机,节省资源,加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理,削减不必要铺张。
水电的使用上要严防冒、漏、滴现象,发觉问题准时处理,把水电费降低到最低水平。
(七)、加强后勤人员管理
仔细学习党的十八大的重要精神,不断提高思想觉悟,加强责任感,树立后勤为教学第一线服务的意识,转变工作作风,以主任翁的态度为学校各项工作服务,为全体师生服务。
不断提高后勤人员的工作乐观性,提高服务质量。
一、工作思路
2021年后勤工作的基本思路是:
围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。
围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为训练教学的服务,为训练教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的训练教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:
做到三个确保、三个力争。
三个确保是:
确保校内环境建设及训练教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。
三个力争是:
力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。
2021年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与同学接触的机会,以身立教,对同学进行劳动训练、爱惜公物训练、爱护环境训练、艰苦奋斗训练等。
为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是
(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。
(2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为训练教学制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。
2.加强校产管理,健全校产档案
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)开学初,在总务主任的组织下,做好:
书本的提取和发放,卫生工具的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。
(2)班级财产管理。
包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:
期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后由木工修理。
(3)其他学校财产的管理。
包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按《魏矿学校财产管理方法》处理,自然损坏的要准时修理。
个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。
(4)值班护校工作。
中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。
学校部由后勤人员值班。
假期中学校全部由后勤人员值班。
中学校门卫要建立值班登记和会客登记制度,中学校大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校内要登记,上课期间同学出校门要盘查。
门卫24小时不离岗。
(5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,训练和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。
由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。
要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。
(6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。
4.做好校内的绿化美化工作
(1)浇水。
绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。
树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理支配,不得铺张水资源。
(2)绿化带的管理。
依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。
绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(3)绿篱的管理。
依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。
绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。
(5)花坛管理。
将五个花坛承包给后勤上的五人,每天同学上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。
花坛种植由老师完成。
5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。
后勤职工要和老师统一上下班时间,随时处理各部位。
以下是工作方案频道为大家整理的中学校后勤工作方案文章,供大家参考!
**县**初级中学校学校后勤工作方案
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:
围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。
围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为训练教学的服务,为训练教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充**的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的训练教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:
做到三个确保、三个力争。
三个确保是:
确保校内环境建设及训练教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水、电正常供应。
三个力争是:
力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。
20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与同学接触的机会,以身立教,对同学进行劳动训练、爱惜公物训练、爱护环境训练、艰苦奋斗训练等。
为了提高管理育人、服务育人的质量,本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是:
(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。
(2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为训练教学制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。
2.加强校产管理,健全校产电子、纸质档案
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
(4)规范健全校舍档案
3.做好后勤常规服务工作
(1)开学初做好:
教材、副本的领取和发放,办公用品的选购和发放,教室、寝室的调整,各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。
(2)落实班级财产承包制。
包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:
期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,学校组织修理。
(3)落实其他学校财产管理责任制。
包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按《学校财产管理方法》处理,自然损坏的要准时修理。
个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。
(4)管理和使用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,训练和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。
学校组织不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。
要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。
4.做好校内的绿化美化工作
(1)浇水。
绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。
树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理支配,不得铺张水资源。
(2)绿化带的管理。
依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。
绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(3)绿篱的管理。
依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。
绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(4)树木的修剪、杀虫,每年2次,每学期1次。
5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。
后勤职工要和老师统一上下班时间,随时处理各部位。
本年度后勤工作人员实行工作任务登记制,工作状况将作为后勤人员绩效考核依据。
6、努力改善办公、教学、生活条件
1、加强厕所改造工程的施工监督,保证工程进度、质量,配套设施及其它的配备4月底完成。
2、规划学校运动场,硬化道路。
3、八月份完成教学楼、旧教工宿舍水电线路改造。
4、启动学校运动场立项工作,力争20xx年底投入使用。
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