项目实施计划书模板新版1.docx

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项目实施计划书模板新版1

（项目名称）

项目实施计划书

编制：

审核：

审批：

生效时间：

中建一局集团第六建筑有限公司

目录：

一、项目概况及项目调查

二、组织机构及岗位设置

三、合同管理计划

四、资金管理计划

五、设计管理计划

六、技术管理计划

七、物资及施工设备管理计划

八、分包管理计划

九、工期管理计划

十、成本管理计划

十一、质量管理计划

十二、安全与职业健康管理计划

十三、环境管理、节能减排计划

十四、收尾管理计划

十五、信息与沟通管理计划

十六、综合事务管理计划

十七、其他实施计划

一、项目概况及项目调查

1.1项目概况

中国建筑项目管理表格

工程基本情况表

表格编号

一、主要建设概况描述

序号

项目

内容

1

工程名称

2

工程地点

3

业主单位

4

设计单位

5

监理单位

6

总承包单位

7

工程类型

□公建□工业□住宅□市政□公路□其他

8

投资性质

□政府□BT　□外资□合资□民营□其他

9

主要用途

10

主要工程量描述：

11

总工期

12

实际开工日期

竣工日期

二、主要建筑概况描述

序号

主要部位

主要做法

1

2

3

4

5

6

制表

审核

批准

时间

时间

时间

1.2项目调查

中国建筑项目管理表格

项目施工现场情况调查表

表格编号

CSCEC-PM-0301

项目名称

项目编码

项目地址

现场条件

拆迁情况

场地平整

通水情况

通电情况

道路情况

污水排放

主要桥梁

是否扰民

地质条件

周边社区

周边环境

政府机构

施工材料

当地劳务

现场情况及周边环境简图

施工现场总体评价

现场施工时可能遭遇的疑难问题

制表

审核

批准

时间

时间

时间

（注：

可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明）

1.3合同概况

中国建筑项目管理表格

合同基本条件表

表格编号

一、工程概况

承包范围

总承包施工范围、内容

总承包管理范围、内容

甲指分包范围、内容

未明确的工作范围、内容

合同造价：

万元

总承包造价：

万元

自行施工造价：

万元

土建：

甲指分包造价：

万元

土建：

万元

交安；

交安；

绿化：

绿化：

二、合同工期

实际开工日期

年月日

计划竣工日期

年月日

合同总工期

天

节点工期要求

序号

目标名称

完成时间

备注

1

2

三、合同约定标准及奖罚规定

序号

目标名称

约定标准

奖惩规定

1

工程质量

2

施工工期

3

安全文明生产

4

环境管理

5

竣工资料管理

6

过程控制管理

7

……

四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“△”标识）

序号

名称

甲方供应

甲定乙购

乙方自购

1

1.1

2

2.1

3

3.1

4

4.1

5

5.1

注:

本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。

五、其他约定

关于工程其他的特别约定

制表

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

合同计价情况表

表格编号

合同价款确定方式

工程预付款支付方式

工程量确认方式

工程款支付方式

保修金收支方式

其它计价情况

制表

审核

批准

时间

时间

时间

1.3相关方概况

中国建筑项目管理表格

相关方情况表

表格编号

设计单位情况

单位名称

资质等级

公司地址

设计总负责人

专业设计工程师

专业名称

姓名

监理单位情况

单位名称

资质等级

单位地址

总监

总监代表

专业监理工程师

专业名称

姓名

投资方（总承包方）情况

公司名称

职位名称

姓名

检测单位情况

公司名称

职位名称

姓名

其余施工单位情况

公司名称

职位名称

姓名

制表

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

工程重点、难点分析表

表格编号

序号

工程重点与难点

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

制表

审核

批准

时间

时间

时间

二、组织机构及岗位设置

2.1项目组织机构图

中国建筑项目管理表格

项目管理组织机构图

表格编号

制表

审核

批准

时间

时间

时间

2.2项目部主要管理人员审批表

中国建筑项目管理表格

项目部主要管理人员审批表

表格编号

CSCEC-PM-0401

项目名称

项目编码

拟任人员基本情况

序号

岗位

拟任人员姓名

性别

年龄

职称

执业资格

当前岗位

1

项目经理

2

执行经理

3

项目生产经理

4

项目总工程师

5

项目商务经理

6

项目质量总监

7

项目安全总监

8

……

招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求

1、对项目经理的要求

2、对项目部总工的要求

3、其它要求

有关说明事项

制表

审核

批准

时间

时间

时间

三、合同管理计划

3.1合同任务分解表

中国建筑项目管理表格

合同责任分解表

表格编号

CSCEC-PM-0501

项目名称

项目编码

合同名称

序号

合同条款

分解内容

责任人

配合人

2

发包人

2.2

发包人对发包人代表的授权范围

2.4

施工现场、施工条件和基础资料的提供

2.5

资金来源证明及支付担保

3

承包人

3．1

承包人的一般义务

3.2

项目经理

3.3

承包人人员

3.5

禁止分包的工程包括

3.6

工程照管与成品、半成品保护

3.7

承包人提供履约担保的形式、金额及期限

4

监理人

4.4

在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定

5

工程质量

5.1

特殊质量标准和要求

关于工程奖项的约定

5.3

隐蔽工程检查

6

安全文明施工与环境保护

6.1

关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定

7

工期和进度

7.5

因发包人原因导致工期延误的其他情形

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限

7.7

异常恶劣的气候条件

7.9

提前竣工的奖励

8

材料与设备

8.4

发包人供应的材料设备的保管费用的承担

8.6

需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求

8.8

关于修建临时设施费用承担的约定

10

变更

10.1

关于变更的范围的约定

10.4

关于变更估价的约定

10.5

承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额

10.7

暂估价

10.8

合同当事人关于暂列金额使用的约定：

11

价格调整

11.1

市场价格波动引起的调整

12

合同价格、计量与支付

12.1

合同价格形式：

12.2

预付款

12.3

计量

12.4

工程进度款支付

14

竣工结算

14.1

承包人提交竣工付款申请单的期限：

14.2

发包人审批竣工付款申请单的期限

发包人完成竣工付款的期限

关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序

15

缺陷责任期与保修

15.2

缺陷责任期的具体期限

15.3

关于是否扣留质量保证金的约定

承包人提供质量保证金的方式

质量保证金的扣留

15.4

工程保修期

承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间

16

违约

16.1

发包人违约的其他情形

发包人违约责任的承担方式和计算方法

因发包人违约解除合同

16.2

承包人违约的情形

承包人违约的责任

承包人违约责任的承担方式和计算方法

关于承包人违约解除合同的特别约定

17

不可抗力

17.1

视为不可抗力的情形

17.4

合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后天内完成款项的支付

20

争议解决

20.3

合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定

20.4

仲裁或诉讼

21

补充约定

编制

审核

批准

时间

时间

时间

3.2项目商务策划书

中国建筑项目管理表格

项目商务（法务）策划书

表格编号

签证索赔策划表单位：

万元

序号

策划内容

单位

投标情况

策划目标

拟采取措施

责任人

拟实施时间

一

认质认价部分

万元

二

现场签证部分

三

索赔部分

四

科技创效部分

五

总包服务费部分

万元

六

发包人指定分包分供承接

……

制表

审核

批准

时间

时间

时间

四、资金管理计划

4.1工程收（付）款计划

中国建筑项目管理表格

工程收（付）款计划

表格编号

CSCEC-PM-0601

项目名称

项目编码

时间

收款计划

付款计划

资金余额（万元）

年

月

本月收款

（万元）

累计收款

（万元）

本月付款

（万元）

累计付款

（万元）

综合说明：

编制

审核

批准

时间

时间

时间

4.2现金流分析

中国建筑项目管理表格

项目现金流分析

表格编号

CSCEC-PM-0602

项目名称

项目编码

项目开工日期

填报日期

第次估算

时间

内容

S

U

S

U

S

U

S

U

S

U

S

U

S

U

S

U

S

U

一、现金流估算情况

（一）计划现金流入

1、

2、

3、

……

（二）计划现金流出

1、

2、

3、

……

（三）计划资金余额

二、现金流实际情况

（一）实际现金流入

1、

2、

3、

……

（二）实际现金流出

1、

2、

3、

……

（三）实际资金余额

综合说明：

编制

审核

批准

时间

时间

时间

注：

1、时间以月为单位，S－代表当期现金流；U－代表当期累计现金流；2、本表现金流入和现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。

五、设计管理计划

5.1项目深（优）化设计计划表

中国建筑项目管理表格

项目深（优）化设计计划表

表格编号

序号

深（优）化设计内容

开始时间

完成时间

审批完成时间

责任人

深（优）化设计要求

1

综合说明：

编制

审核

批准

时间

时间

时间

6、技术管理计划

6.1项目主要技术方案编制计划

中国建筑项目管理表格

项目主要技术方案编制计划

表格编号

CSCEC-PM-0801

项目名称

项目编码

序号

方案名称

编制人

完成时间

备注

编制

审核

批准

时间

时间

时间

6.2项目科技成果计划

中国建筑项目管理表格

项目科技成果计划

表格编号

序号

项目

级别

数量

完成时间

备注

1

授权专利

2

工法

3

示范工程

4

施组方案奖

5

科技成果奖

6

论文

7

入库科技文献

8

工程（竣工）技术总结

9

BIM技术应用水平

10

参与技术标投标项次

11

科技创效措施总结

编制

审核

批准

时间

时间

时间

6.3项目新技术开发及应用计划

中国建筑项目管理表格

项目新技术开发及应用计划

表格编号

CSCEC-PM-0803

项目名称

项目编码

序号

计划开发或应用的新技术

责任人

完成时间

备注

编制

审核

批准

时间

时间

时间

6.4绿色施工技术应用计划表

中国建筑项目管理表格

绿色施工技术应用计划表

表格编号

项目名称

项目编码

序号

技术类别

技术类目

技术名称

完成时间

1

2

3

4

5

编制

审核

批准

时间

时间

时间

6.5BIM技术应用计划表

中国建筑项目管理表格

BIM技术应用计划表

表格编号

序号

应用阶段

应用点内容

级别

是否优选项

完成时间

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

编制

审核

批准

时间

时间

时间

七、物资及施工设备管理计划

7.1主要物资（设备）需求计划

中国建筑项目管理表格

主要物资（设备）需求计划

表格